Principales problemas de la cadena de suministro

Una cadena de suministro está definida por todos aquellos procesos involucrados de manera directa o
indirecta para la acción de satisfacer las necesidades de suministro de la población y sus involucrados,
como lo son proveedores, almacenes de diferentes formas ya sea de manera directa o indirecta, la línea
de producción, almacenes de Productos Terminados, canales de distribución, mayoristas, minoristas y el
cliente final. Dentro de cada organización existe una cadena de suministro diferente dependiendo del
giro de la empresa, a continuación se muestran los principales problemas de la cadena de suministro y
el desafío que enfrenta una cadena de suministro para desarrollar y mantener una cadena eficiente y
efectiva que exigen hoy en día las organizaciones así como soluciones a diversos problemas como lo
serian: las redes de cadena de suministro, su complejidad el despliegue de inventarios, información,
costo y valoren relaciones organizacionales, medición del desempeño, tecnología, administración de
trasportación, y lo más importante que va de la mano junto con la comunicación para llevar a cabo un
buen despliegue de suministros seria la seguridad de la cadena de suministro.

Las instalaciones donde se lleva a cabo la cadena de suministro como plantas y centros de distribución
entre otros en conjunto con los servicios siempre es lo más importante sin embargo un sistema de redes
y un entorno estandarizado a la globalización es crucial, las empresas involucradas en la cadena de
suministro necesitan un sistema flexible en las redes capaz de responder y adaptarse a la dinámica del
mercado globalizado ya sea corto largo o mediano plazo a veces la flexibilidad requiere de
estandarizarse en todos los problemas sociales, así como lo podrían ser también problemas climáticos
que se presenten en puerto donde se lleva a cabo la actividad. la globalización en la cadena de suministro
ha generado una complejidad cada vez mayor en términos de números de referencia lo que quiere decir
todo lo relacionado a cómo llevar a cabo la cadena de suministro como lo serían los productos, ubicación
de a dónde van los pedidos de acuerdo a la ubicación de los clientes, transportación, proveedores,
regulaciones comerciales, impuestos etc.

Para esto las empresas necesitan dar pasos que simplifiquen y estandaricen en todo lo posible los
diferentes aspectos de la cadena de suministro que ofrecen para realizar un buen servicio y así ir
evolucionando, para esto se podría llevar a cabo una serie de procedimientos entre los que estaría uno
de los más importantes que sería un despliegue de inventarios y hacerlo cuidadosamente en este
despliegue de inventarios se presentan dos casos importantes:

 Una administración eficaz de las cadenas de suministro brindan la oportunidad de reducir los
niveles de inventarios.
 Se le debe de poner principal y oportuna atención al despliegue de inventarios ya que si no se
lleva a cabo un buen procedimiento representara a futuro un problema importante en los costos
asociados y a las oportunidades de brindar mayor eficiencia en la cadena de suministro.

La información en los procesos de la cadena de suministros es de relevante importancia ya que es muy

poderosa en la empresa para llevar a acabo un buen proceso laboral en algunos casos, si se lleva a cabo
de buena manera puede en algunos casos sustituir a los inventarios en las empresas para esto es
recomendable que se lleve a cabo para así gozar de grandes beneficios a la empresa.

Otro desafío que se presenta en las cadenas de suministro es el de prevenir la sub-optimización: como
los son el costo y el valor que es lo que también importa en última instancia, en relación a el costo esta
la eficiencia, y el valor seria la efectividad en la que todo esto gira, otra cosa muy importante que se
debe de tomar en cuenta en las diferentes transacciones de la cadena de suministro es el capital ya que
este es el que va a depender que la empresa pueda realizar todos estos tipos de giros y procesos en la
cadena de suministro, para esto se debe de complementar también con el capital una buena medición
del desempeño de la empresa en tanto a pedidos y servicio al cliente que emana de lo anteriormente
mencionado que sería una buena comunicación y conectarse con un buen nivel de organización en la
empresa, otro tema seria saber integrar nuevas herramientas tecnológicas a la empresa para realizar un
buen servicio y saber adaptarse a ellas por medio de nuevos procesos o herramientas que traerán
consigo grandes beneficios a la empresa así como prestigio y reconocimiento también se debe de llevar
a cabo una buena administración de la transportación como que el cliente reciba tal y como espera el
producto sin contratiempos ni alteraciones en la mercancía en otras palabras brindar un servicio de
calidad, así como ofrecer seguridad en una entrega confiable y oportuna del producto por medio de la
cadena de suministro.