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INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E

TECNOLOGIA DE MATO GROSSO


CAMPUS PRIMAVERA DO LESTE

Prof. Anne Cerqueira


<anne.cerqueira@pdl.ifmt.edu.br>
IFMT
AUTOMAÇÃO E CONTROLE DE PROCESSOS AGROINDUSTRIAIS - I

Viabilidade Técnica em Automação Agroindustrial

Na viabilidade técnica observa-se se o


projeto atende aos requisitos técnicos,
tais como:
• existência de conhecimento e tecnologia
necessários para a realização do projeto.
• adequação às leis e normas, tanto do
estado e país onde o projeto será
realizado, como às normas internas da
própria organização.
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Viabilidade Estratégica em Automação Agroindustrial

Na viabilidade estratégica observa-se se o projeto


atende aos requisitos estratégicos, tais como:
• adequação ou contribuição aos objetivos
estratégicos traçados no planejamento estratégico
da organização, se o projeto for corporativo;
• adequação ou contribuição aos objetivos
estratégicos da área ou unidade de negócio, se o
projeto for tático ou operacional;
• adequação ou contribuição aos objetivos
pessoais de médio e longo prazo, quando o
projeto é pessoal.
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Viabilidade Econômica em Automação Agroindustrial

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Viabilidade Econômica em Automação Agroindustrial

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Histórico

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Automação Estratégica

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Estudo da Viabilidade

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Investindo na Automação

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Investimento
• Na prática, os itens que compõem o investimento total de um determinado
projeto de automação e controle podem ser divididos em três categorias:
equipamentos, softwares e serviços.

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Investimento
• Na prática, os itens que compõem o investimento total de um determinado
projeto de automação e controle podem ser divididos em três categorias:
equipamentos, softwares e serviços.

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Investimento
• Na prática, os itens que compõem o investimento total de um determinado
projeto de automação e controle podem ser divididos em três categorias:
equipamentos, softwares e serviços.

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Benefícios do Estudo da Viabilidade

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Investir para Ganhar

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Técnicas

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VPL – Valor Presente Líquido

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VPL – Valor Presente Líquido

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VPL – Valor Presente Líquido

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VPL – Valor Presente Líquido

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IBC – Índice Benefício/Custo

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IBC – Índice Benefício/Custo

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TIR – Taxa Interna de Retorno

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TIR – Taxa Interna de Retorno

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TIR – Taxa Interna de Retorno

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TIR – Taxa Interna de Retorno

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Payback (PB) – Prazo de Retorno do Pagamento

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Payback (PB) – Prazo de Retorno do Pagamento

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Payback (PB) – Prazo de Retorno do Pagamento

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Payback (PB) – Prazo de Retorno do Pagamento

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Payback (PB) – Prazo de Retorno do Pagamento

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Payback (PB) – Prazo de Retorno do Pagamento

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Payback (PB) – Prazo de Retorno do Pagamento

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Payback (PB) – Prazo de Retorno do Pagamento

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Payback (PB) – Prazo de Retorno do Pagamento

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ROI – Retorno Financeiro sobre o Investimento

ROI:(Receita/Custo)-1
R$480,00 RECEITA
R$380,00 CUSTO

ROI:(480/380)-1=0,26

ROI: 26%

Total de Receitas: 480

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Identificando Projetos

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Identificando Projetos

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Criando Indicadores

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Criando Indicadores

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Fatores para a análise

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Estudo de Caso – Papel e Celulose


Item Fabricante Quantidade Preço (Unid.) Total

Cabo ethernet 75 m R$ 0,56 R$ 43,00

Cabo par trançado 234 m R$ 0,52 R$ 121,68

Licensa de software SCADA Elipse 1 R$ 8.800,00 R$ 8.800,00

CPU Lenovo 3 R$ 1.300.00 R$ 3.900,00

Sensor de Nível Easytrec 4 R$ 1.610,00 R$ 6.440,00

Sensor de Vazão Sea 4 R$ 1.980,00 R$ 7.920,00

Sensor de PH Prolab 4 R$ 1.200,00 R$ 4.800,00

Sensor de Viscosidade Sofraser 4 R$ 4.000,00 R$ 8.000,00

Válvula de Abertura Ascoval 4 R$ 385,00 R$ 1.540,00

CLP (+ módulo de expansão) WEG 1 R$ 3.250,00 R$ 3.250,00

Custo Total em Equipamento R$44.814,68


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Custo de Instrumentação
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Estudo de Caso – Papel e Celulose


Além dos custos com equipamentos, deve se levar em
consideração a despesas geradas pelo mão de obra
necessária para implementação e treinamento do
sistema. Normalmente na indústria, a pratica de
contratação de terceiro é comum para instalação de
sistemas como esse. O valor cobrado por terceiro para
esse serviço gira em média de 50 % do valor dos
equipamentos, ou seja,

CUSTO TOTAL= Custo em equipamentos+ Custo Mão de Obra

CUSTO TOTAL = 44.814,68+ 22.407,34= R$67.222,02


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Estudo de Caso – Papel e Celulose

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Estudo de Caso – Papel e Celulose

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