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Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta
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a. Por esta vinculación, se encuentra un proceso el cual el trabajador se
adapta a la empresa, aceptando las políticas y sin afectar su entorno,
calidad de vida y clima organizacional
b. La trascendencia de poder no vincula las acciones del área a las
aportaciones concretas en la cuenta de resultados
c. Por esta vinculación entre organización y política de personal, por los
aspectos concernientes a los recursos humanos, por lo que,
necesariamente, si se quiere realizar una política de personal coherente y
una buena asignación de los recursos, el área organizativa debe situarse
muy próxima al responsable de personal y esta área organizativa, a su vez,
dentro de los máximos niveles correspondientes a la política de personal
d. No todas las empresas se encuentran en el mismo grado de evolución
que depende de factores internos y externos a la misma. Según los casos,
cada empresa se encuentra en una diferente etapa de la evolución. Existen
los aceleradores y frenos en el desarrollo de un área funcional que pilote la
gestión de las personas con mayores o menores atribuciones
Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Cultura y política, Talento humano
b. Sociología corporativa, Coaching del talento humano, Relación
sindical
c. Salud ocupacional, Régimen interno, Investigaciones
d. La psicología de las organizaciones, Programas de personal,
Relaciones laborales
Pregunta 3
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a. Teorías de proceso
b. Teoría humana
c. Teoría de las expectativas
d. Teoría del equilibrio
Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta
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a. La motivación está relacionada con el compromiso que se tenga en la
empresa
b. Las soluciones pueden ser idénticas para todos
c. Es posible clasificar a los individuos por grandes categorías
d. Se requiere reconocimiento a la contribución y recompensas
materiales o financieras
Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta
Este autor defiende la idea de que muchas de las necesidades del individuo
se aprenden a partir del entorno en que vive, es decir, debido a que el
individuo tiene que enfrentarse con el medio ambiente para poder vivir
dentro de él.
La necesidad de poder.
Seleccione una:
a. Teoría de las relaciones humanas y Teoría ERG de Alderfer
b. Teoría de las necesidades aprendidas de McClelland
c. Teoría de las expectativas
d. Teoría de proceso
Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta
En la práctica se evidencia que están influidos, por un lado, por los factores
situacionales (leyes, valores sociales, condiciones del mercado de trabajo,
coyuntura económica, tecnología, etc.), y por el otro reciben influencias que
devienen de los stakeholders (clientes, accionistas, trabajadores, etc.).
Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta
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a. Reglamentación interna
b. Capacitación del individuo
c. Gestión de los recursos humanos
d. Gestión de lo que se requiera
Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta
De acuerdo a la gráfica, qué rol hace falta, teniendo en cuenta que según
Ultrich y Brockbank, implica solucionar temas relacionados con la
administración de personal, preocuparse por atender, escuchar y responder
a los empleados, ponerse en su lugar, asimilar y compartir puntos de vista
diferentes, comunicar lo que se requiere de ellos para que pueden tener
éxito en la organización, gestionar la diversidad y proponer políticas y
procesos trasparentes y justos
Seleccione una:
a. Las fases que completan la gráfica son: liderar y valorar la propia
función
b. Los pasos que completan la gráfica son: Socio estratégico y Experto
funcional
c. El paso es: Defensor de los empleados
d. El paso que completa la gráfica es: estrategia
Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Que se determine en el organigrama de la organización el área de
recursos humanos en reemplazo del área organizativa
b. Que el área organizativa debe estar integrada o muy estrechamente
vinculada con recursos humanos
c. Que el área de recursos humanos desaparezca de las organizaciones
d. Que las personas encargadas de recursos humanos sigan muy
estrictamente las políticas del área organizativa
Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Falso, porque el desarrollo del recurso humano no tiene que ver
directamente con “la administración general” dentro de la compañía.
b. Falso, porque al estar relacionado directamente con talento humano,
mantener el bienestar y el conformismo de los trabajadores, mantendrá
siempre satisfacción entre estos, siendo el talento humano lo primordial
dentro de una compañía
c. Verdadero, en lo absoluto tiene que ver “la administración general” con
el buen funcionamiento del talento humano
d. Verdadero, porque talento humano debe trabajar siempre de la mejor
forma sin importar las condiciones de trabajo en las cual se presente
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