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FINANCIAMINTO
FORMULARIO DE SOLICITUD
DE FINANCIACION DE PROYECTOS
5. Línea de financiación
I. EL SOLICITANTE
1. Código de la pre solicitud 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 (dejar en blanco)
4. Unidad (es) responsable(s) de la ejecución del proyecto: Mgr: José Ramiro Zapata Barrientos
II. LA SOLICITUD
1. Nombre del proyecto:Delicius
2. Nombre del director del proyecto: OBANDO ANDIA MARIBEL Y UÑO VALDIVIA ROSA NATALY
2.1. Cargo que desempeña en la entidad: Especialista
2.2. Títulos académicos: Lic. Administración de empresas
2.3. Dirección: 16 DE JULIO Y JORDAN Nº 0377 Ciudad: Cochabamba
Teléfonos: 76765687-46655023
3. Costo total del proyecto: 40000 Bs
3.1. Componente en dólares: 5747$
7. Duración meses: 0 3
III. EL PROYECTO
1. Objetivo y justificación del proyecto
(El formato original presenta dos hojas en blanco para el enunciado de objetivos
y la justificación del proyecto)
Tomando en cuenta la economía de nuestro país más aun todavía que se sufre un
alza de precios en los productos los precios a fijarse en nuestro producto serán
accesibles al bolsillo del usuario.
(el formato original presenta dos hojas en blanco para el marco teórico)
Según las estrategias competitivas de Michael porter. Se está usando las
siguientes estrategias
Las empresas pueden incrementar sus ventas vendiendo más a los clientes
actuales, consiguiendo nuevos clientes, nuevos mercados y con nuevos
productos. Actualmente se recomienda la diversificación concéntrica. En la
diversificación concéntrica la empresa entra en nuevos negocios pero
relacionados con sus recursos y capacidades, con el núcleo de sus conocimientos
y ventajas competitivas. Por ejemplo la empresa Inditex se diversifica en
diferentes cadenas de ropa cada una con su marca, su imagen y su
posicionamiento, pero alrededor del negocio de ropa que conocen y en el que
disponen de ventajas competitivas sostenibles.
PRODUCTO
SERVICIOS
- El personal calificado
- el soporte físico del personal
- La calidad que brinda al cliente
- La amabilidad que se le brinda al cliente
En línea:
http://www.fundempresa.org.bo/
http://www.colciencias.gov.co/
http://catarina.udlap.mx/
el formato original presenta dos hojas en blanco par descripción del plan de
actividades
(ver cuadro siguiente)
1.
2.
Compra de la incubadora
3.
Instalación de la incubadora y prueba de la maquinaria
4.
5.
Proceso de comercialización
6.
Retroalimentación del proceso producción
comercialización
7.
*utilizar hoja adicional cuando el tiempo de realización sea mayor de 12 meses
4. Aspectos financieros del proyecto
Personal nacional
Especialistas 1 1 2 4
Profesionales 1 5 6
Auxiliares 2 2
Personal de apoyo 3 6 9
Consultores 1 1
Personal internacional
Consultores 1 1
Adquisición de equipos 2 2 1 5
Equipo de arrendamiento 2 2
Material de laboratorio 1 1 2
Material bibliográfico 1 1 1 3
Construcciones 2 2
Medios de transporte 4 4 8
Mantenimiento y suministritos 2 2
TOTAL 9 14 29 52
% 100.0
4.2. Descripción detallada del personal requerido
Nº NOMBRES Y APELLIDOS (CARGOS) Profesión básica Posgrado Función básica dentro del Dedicación Duración Costo
proyecto hs/semana (meses) (miles $)
1 Gerencia General Administrador Si si si 12 5.600
2 Gerente de administración y Finanzas
Gerente de personal Lc. Contaduría Opcional si si 12 4.000
Gerente de producción Lic. Adm. Opcional si si 12 4.000
Auxiliar contable
Seguridad Ing. Comercial No si 12 2.500
Tec. Aux. en No si si 12 1.800
Operarios /
Contaduría
Con LSM No si si 12 1.500
No si si 12 1.500
Descripción del equipo Propósito fundamental del equipo Actividades en las cuales se utilizan COSTOS MILES DE DOLARES total
en el proyecto primordialmente
import Local Arrend. Propio
En este caso se define dónde comercializar el servicio que se le ofrece. Considera el manejo
efectivo del canal de requerimiento, debiendo lograrse que servicio llegue al lugar
adecuado, en el momento adecuado y en las condiciones adecuadas.
Proveedores:
Budín de chocolate
Leche
Azúcar
Frutillas
Con los resultados obtenidos en el anterior cronograma vemos que el monto total a
pagar es de dólares 10000.
Presentación de la 3 meses
solicitud de créditos
Espera de la 2 meses
respuesta del banco
Compra de la 3 meses $us 10000
maquinaria
Instalación y prueba 2 meses
de la maquinaria
Puesta en marcha
del proceso 2 meses
$us 800
productivo del “BUDI-
FRUT”Proceso de
comercialización
Retroalimentación del 3 meses
proceso producción
comercialización 4 meses
La empresa “BUDI-FRUT”
No hizo ningún
financiamiento
anteriormente porque es
una empresa nueva.
privado)
de derecho privado)
7. Hojas de vida
12. Otro
S-1
SOLICITUD DE
FINANCIAMINTO
Contenido
Introducción
Instrucciones generales
I.El solicitante
1. Escritura de construcción
II.La solicitud
4. Tasa de cambio(SxUS$)
III.El proyecto
IV.Anexos
INTRODUCCIÓN
4. Como formulario ha sido diseñado para que pueda cubrir una amplia gama de
proyectos, es posible que existan puntos no diligénciales por todas las solicitudes.
Absténgase de contestar las no pertinentes.
a) Las secciones III-1, III-2 y III-3 deberán ser expuestas con el detalle y extensión
que se consideren necesarios paria describir el Proyecto en la forma más clara
y completa posible. Se deberá utilizar hojas adicionales cuando sea el caso.
b) Las demás secciones deben justarse a les espacios, cuadros diagramas
indicados. Si por algún motivo es necesario usar mi espacio en uno o más de
los puntos, esto deberá hacerse en forma continua reproduciendo el cuadro o
diagrama correspondiente en formato más grande, evitando siempre que la ir
formación que le fragmentada en anexos. El formulario de solicitud puede ser
copiado (facsímil) o reproducido en cualquier forma para efectos de su
diligenciamiento y presentación.
6. Esté instructivo sólo hace referencia a aquellos puntos que, por cualquier razón,
puedan presentare a confusión o duda. No obstante si a pesar de las explicaciones
dadas el solicitante tiene alguna duda podrá ponerse en contacto con la Subdirección
Científica y Tecnológica de Colciencias, donde recibirá Ia ayuda que sea del caso.
8. Una vez diligenciada la solicitad, se enviarán seis (6) copias de la misma incluyendo
los Anexos a la Subdirección Científica y Tecnológica de Colciencias, con una
comunicación oficial de la Entidad Solicitante:
I. EL SOLICITANTE
1. Escritura de constitución.
Este punto se aplica solicitante a entidades regidas por el derecho privado.
II. LA SOLICITUD
1. EL PROYECTO
1. Objeto y justificación del proyecto
b. Marco teórico
Explicar la teoría o conjunto teórico a partir del cual se pretende analizar el
problema o fenecer a que se va a investigar, señalando sus principales
características y elementos que lo integran.
c. Técnicas de recolección y organización dé la información
Señale claramente las técnicas y los métodos que serán utilizados para
observar, medir y obtener la información necesaria para el desarrollo de las
principales actividades del proyecto (diseño experimental, técnicas he
laboratorio, información secundaria, determinación de las muestras,
entrevistas, etc.).
e. Revisión bibliográfica
Presentar crítica y sintéticamente la principal bibliografía existente respecto del
tema del prometo, haciendo las referencias necesarias a lo expuesto en los
puntos III-1.3 y III-2.2 del formulario.
Este es un cuadro resumen, que seguramente podrá ser llenado con facilidad
de una vez sean elaborados los cuadros de costos detallados subsistentes.
Los costos que iban sufragarse en dólares deberán ser calculados en pesos,
utilizando tasa de cambio vigente en el momento de diligenciar la solicitud.
Los criterios generales financiación para los distintos rubros que figuran ti el
cuadro son los siguientes:
Personal racional
Personal internacional
Adquisición de equipos
Este rubro financiable por Colciencias. Además del precio de los equipos,
pueden incluirse los costos de transporte, de instalación y de repuestos para
los mismos, cuando sea necesario.
Sea acepta como contrapartida. En este rubro se podrán incluir los costos
derivados de la depreciación parcial o gasto total de los equipos y muebles de
que dispone el solicitante, como con-secuencia de su uso en el proyecto.
Equipos en arrendamiento
Material de laboratorio
Material bibliográfico
Construcciones
Mantenimiento y suministros
Dedicación
Duración
Propósito fundamental
Indique aquí cuál es la función básica que los equipos tienen dentro del
proyecto.
Actividades
Costo
Sea que el equipo deba ser importado, se compre localmente, o sea propio,
coloque en la columna respectiva su costo. En caso de arrendamiento, indique
el canon (mensual, trimestral, anual, etc.). En caso de equipo propio, indique su
costo de utilización (mensual, trimestral, anual, etc.).
4.3.1. Justificación para la adquisición de equipos costosos
Si se solícita financiación para adquirir equipos costosos, se deberá
justificar clara y completamente, incluyendo con-sideraciones de
necesidad, intensidad de uso, servicios (además de los del proyecto),
inexistencia o insuficiencia de equipos iguales o similares en el país,
etcétera).
IV. Anexos
Indicar todas las instituciones financieras con las que la entidad ha efectuado
operaciones durante los tres (3) últimos años. Describir claramente el objeto
principal de cada uno de los créditos obtenidos, su valor y su fecha de vencimiento
(aplicable sólo a entidades de derecho privado).
3. Seguros vigentes
Hacer una lista de los seguros vigentes, especificando el objeto y valor asegurado
para cada año (aplicable sólo a entidades de derecho privado).
Describir los tipos de garantías que ofrecen la entidad para respaldar el crédito
solicitado, especificando los valores respectivos. Indicar la que más se adecúe a las
necesidades y posibilidades de la entidad.
5. Balance general de los tres (3) últimos años, auditados (aplicable sólo a entidades
de derecho privado).
6. Hojas de vida completas del personal profesional que participa en el proyecto.
Se debe dar especial atención a su preparación y experiencia en el tema objeto del
proyecto. (Véase III-4.2).
11. Otros. Se anexará toda aquella información que se juzgue necesaria para clarificar
y complementar el proyecto y que por su naturaleza o extensión no pueda ser
incluida dentro las tres (3) partes restantes del proyecto.
ANEXO 3
I. Introducción
Por tratarse de dineros públicos, los beneficiarios de los recursos asignados por
Colciencias, tanto por línea de recuperación contingente como por la de reembolso
obligatorio, tienen la obligación de cumplir con ciertos requisitos de carácter
administrativo para el manejo de los recursos de Colciencias y de la contrapartida
incremental de la entidad aprobada.
Es importante aclarar que las obras ¡t[fue sean construidas y los equipos que se
adquieran dentro del proyecto serán mantenidos por las respectivas instituciones
beneficiaras y los costos de mantenimiento deberán ser cubiertos por ellas.
Anualmente el beneficiario enviará a Colciencias, en el formato anexo, la información
pertinente al mantenimiento de las obras y equipos incluida en el proyecto.
VI. Garantías
Con respecto a las políticas institucionales sobre garantías para los contratos de
financiamiento de reembolso obligatorio, Colciencias debe revisar periódicamente si
los documentos y/o bienes que se han aceptado como garantía son los adecuados y
se encuentran legalmente en orden, al igual que debe inspeccionar la existencia y
mantenimiento físico de aquellos bienes muebles e inmuebles (maquinaria, equipos,
inventarios de productos en proceso y terminados, etc.) que se hayan dado en prenda
sin tenencia.
Se debe tener en cuenta que sólo se podrán adquirir bienes que, según certificado de
origen, provengan de los países miembros del Banco Interamericano de Desarrollo,
cuya lista es la siguiente:
España
Es necesario precisar que con la financiación otorgada por Colciencias en el marco del
Programa BIDII Etapa, en ningún caso son financiables los Siguientes gastos:
Señor investigador:
Esta guía tiene por objeto ayudar al grupo de investigación a construir su propuesta,
explicándole los aspectos que tendrá en cuenta el Sistema Nacional de Ciencia y
Tecnología como elementos de juicio para decidir si se otorgará o no la financiación
solicitada.
Los lectores
Tipos de financiación
Teniendo claro qué es lo que se desea hacer, cómo se ubica en su contexto y por qué
le interesa a la sociedad colombiana este tipo de trabajo, se hace natural interrogarse
sobre la capacidad del grupo para llevar a término exitosamente la investigación o el
proyecto de desarrollo propuesto.
El grupo de investigación
El factor más importante para juzgar el valor de la propuesta es la calidad del grupo de
investigación. Las hojas de vida científicas de sus integrantes son la principal garantía
de su capacidad para adelantar el proyecto.
Se espera, por tanto, tener información completa sobre las publicaciones nacionales e
internacionales realizadas por cada uno de sus miembros en temas relacionados. Para
dar esta información es conveniente anexar fotocopias de los artículos más relevantes
o de las carátulas de otras publicaciones.
El segundo elemento para juzgar la calidad de la propuesta son los medios para
realizarla. Se analizarán, por lo tanto, los procedimientos, instrumentos, equipos y en
general todos los recursos metodológicos e infraestructurales que permitan la
realización adecuada y precisa de la propuesta.
La estrategia de comunicación que se utilizará
Todo proyecto deberá tener un plan que organice en el tiempo las actividades y, por lo
tanto, el flujo de recursos necesario. Como resultado de esto, se pactará el
cronograma de desembolsos necesarios para la ejecución del proyecto. Cada rubro
presupuestal se deberá sustentar adecuadamente en el marco del cronograma de
actividades.
Rubros financiables
Eventos: organizados dentro del marco del proyecto pueden ser medios de
comunicación de resultados, talleres o participación en eventos nacionales o
internacionales donde se expongan los resultados de la propuesta.
Otros gastos e insumos: Se incluye aquí el gasto de todos los demás insumos no
contemplados en los rubros ya descritos. Su distribución se hará en forma análoga a
los mismos.
Rubros no financiables
Impuestos.
Imprevistos.
Mantenimiento y suministros: deberán ser siempre financiados por la contrapartida de
la entidad beneficiaría.
Compra de inmuebles.
Capital de trabajo.
Contrapartida total
Contrapartida incremental
El proyecto tiene unos activos fijos y unos gastos incrementales. Los gastos
incrementales se refieren a los gastos directamente ocasionados por la ejecución del
proyecto y pueden ser financiados por Colciencias, por la entidad proponente o por
otras fuentes; Colciencias nunca financiará más del 85% del total de estos gastos. La
contrapartida incremental corresponde a los desembolsos netos por parte de la
entidad proponente o de otras entidades para fines exclusivos del proyecto y para
gastos originados para el desarrollo del mismo. Debe representar como mínimo un
15% del costo incremental total del proyecto. En otras palabras, el costo incremental
será el dinero nuevo que aporte la entidad proponente para el desarrollo del proyecto.
Por ejemplo: si la entidad contrata a un profesional para reemplazar al investigador,
compra un equipo para el mismo o paga los viajes necesarios, etcétera.
Cuando una misma institución tenga varios proyectos financiados con recursos del
Crédito BlD-COLCIENCIAS-II, el requisito del 15% se contabilizará sobre el conjunto
de proyectos, no sobre cada uno de ellos.
3. La hoja de vida científica de todos los investigadores debe venir con el proyecto.
Información adicional
Teléfono: 91-2169800
Fax: 91-6251788
1. Identificación orgánica
Titulo____ ”XTREMFIT”________________
____________________________________________________
5.1. General
Nuestro principal objetivo es crecer como una empresa de servicios con una buena
atención a nuestros clientes los cuales serán los principales protagonistas dentro nuestra
empresa la cual formamos dentro la materia de Mercadotecnia
5.2. Específicos
* realiza una presentación de nuestros productos
* revisar el contenido de nuestros productos antes de que se muestre
* controlar el proceso del producto
6. Meta(s)
Especificaciones Cantidad Indicador
10,58
6.-PRESENTACION (EMPAQUE Y 9,35
EMBALAJE)
7. Impacto científico y tecnológico
8.Impacto socioeconómico
Es saber afrontar todo tipo de fenómenos que hay o existen en tiempos interminables lo
cual afecta a nuestro negocio y es preferiblemente estar preparados
8. Aspectos metodológicos
2. Objetivos de la investigación.
13100
12400 12800 12920
PASTEL DE CHIA 12900 13400
GALLETA 36200
28
DE QUINUA 36500 37000
HOMBRES 35000 35800
GALLETA 10
10600 10800 11100
DE CHIA HOMBRES 10000 10300
MASITA DE
CHIA 18
20100 21800 22050
HOMBRES 21600 21650
12. Costo aproximado del proyecto
Años y fuentes Servicios Gastos Inversión
De financiación Personales y generales
transferencias
Año 1
- Presupuestos Nacional 345789716 431556717 6992773736645
-SUELDOS Y SALARIOS
-COMPRA DE MATERIA
PRIMA
-MAQUINARIAS E
IMMUEBLES 79457189 517678288
Año 2
- Presupuesto Nacional
- SUELDOS Y
SALARIOS(INDEMINIZACI
ON)
-
-EXPORTACIONES 5718854617 57279917
Año 3
- Presupuestos Nacional
- SERVICIO PRESTADO
POR EL PERSONAL
-PUBLICIDAD
456177882 987262552
-CAPACITACION AL
PERSONAL
Año 4
- Presupuestos Nacional
-SUELDOS Y SALARIOS
479901886524 56626828
-INVERSIONES
-PUBLICIDAD
Año 5
- Presupuestos Nacional
-EXPORTACION
-IMMUEBLES Y VEHICULOS
-PRODUCCION
_____TORTAS________________________________
PASTEL DE AVENA
_____PASTEL DE QUINUA Y CHIA______________________________
_____MASITAS DE QUINUA Y CHIA______________________
16. observaciones
17. Responsable
18. código y fecha de registro (para ser diligenciado por oficina de planeación)
ANEXO 6
EMPRESA SISTEMA DE PROYECTOS
Seguimiento consolidado por
Especie, disciplina o área técnica
1. Identificación orgánica
2. Marco orientador
5. Comentarios adicionales
7. Responsable de la información
Fecha de diligenciamiento____________________________
ANEXO 7
5. Identificación orgánica
Subgerencia_________________________________________
División ____________________________________________
Sección ____________________________________________
7. Resultados
Comentarios:
Fecha de diligenciamiento_________________________________
1. Validez
2.1. Justificación
Debe partirse de una cuidadosa y completa revisión de los conocimientos
disponibles sobre el área que muestre específicamente que el problema que
propone investigar es relevante y esta a la espera de una explicación o solución.
2.2. Objetivos
Debe especificarse claramente cuál es el problema a investigar, cuales objetivos
persigue el proyecto (por lo tanto, que se deja de lado) y cuáles son los resultados
que se espera obtener de la investigación.
2.3. Metodología
2.3.1. Debe contarse con unos planteamientos o hipótesis que se orienten la
búsqueda de la explicación o solución así como las diversas actividades
del proyecto.
2.3.2. Debe especificarse la forma (métodos, técnicas y procedimientos) por
medio de la cual se adelantara el acopio de la información necesaria para
dar explicación al problema, así como para efectuar los análisis de la
misma forma más adecuada.
3. Elementos de administración y control
3.1. Cronograma
Debe constatarse con una correcta programación de las actividades que se
desarrollaran, es decir, la secuencia y los tiempos del cronograma deben ser
adecuados.
3.2. Presupuestos
Los gastos presupuestales para la investigación deben estar justificados en términos
de precios y que cantidades reales. Así pues, cada rubro debe tener el nivel de
detalle que permite apreciar su relevancia. El presupuesto debe permitir distinguir
cuales serian los gastos a cargo del ICFES, de la institución y terceros.
NOTA: La Universidad y otras instituciones deben asumir la totalidad de los costos
del personal de planta (los profesores – investigador) , así como la totalidad de los
costos indirectos del proyecto (gastos de administración, secretaria, prestaciones,
etc.): el ICFES acepta financiar exclusivamente los costos directos generados por el
proyecto (como reactivos, encuestas, análisis de laboratorio, desplazamiento para
trabajo de campo , análisis de la información, etc.)
1. Nombre de la Institución:
Código:
Dependencia que presenta la solicitud
Dirección:
Teléfono: Fax:
Funcionario responsable:
Nombre del proyecto:
2. Clasificación
Programa de confinación en el que se ubica la solicitud:
Código
3. Localización especifica de la actividad a cofinanciar
5. Descripción
9. Cronograma de actividades
Actividad Meses
1 2 3 4 5 6
10. Diligenciamiento
Funcionario responsable
Cargo Institución
Teléfono Fecha Ciudad
11. Observación y anexos
Fecha:
1.-Fecha de envió
Fecha de devolución
2.- Titulo del trabajo
3.- Director
Codirector (si lo hay)
Estudiante (s)
4.- Conceptué sobre:
a) El titulo
13.- Sugerencias