Iniciação: Define e autoriza o projeto ou uma fase do projeto.
Planejamento: Define e refina os objetivos e planeja a ação para alcançar os objetivos e o escopo do projeto.
Execução: Integra pessoas e recursos para realizar o plano de projeto.
Controle: Mede e monitora regularmente o progresso para identificar variações em relação ao planejado para se tomar as devidas ações corretivas.
Encerramento: Formaliza a aceitação do produto e concluí o projeto.
O QUE É UM PROJETO? Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. É direcionado a alcançar um resultado específico; envolve a execução coordenada de atividades relacionadas; Possui duração limitada - um início e um fim; É único; Fornece uma melhora na capacidade de desempenho na execução de estratégias organizacionais. PROCESSO: É o conjunto de atividades definíveis, repetidas, produzindo um resultado útil para um cliente interno ou externo. PROGRAMA: É um grupo de projetos gerenciados de maneira coordenada para a obtenção de benefícios que não poderiam ser alcançados se gerenciados individualmente. Enquanto cada projeto tem Início e Fim definidos, programas podem incluir vários projetos gerenciados de forma coordenada e integrada, podendo envolver também operações continuadas (Processos). ÁREAS DO CONHECIMENTO
Integração - Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto; Desenvolver o Plano de Gerenciamento de Projeto;
Orientar e Gerenciar a Execução do Projeto; Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto Realizar o Controle Integrado de Mudanças; Encerrar o Projeto ou Fase.
Escopo - Coletar Requisitos; Definir o Escopo; Cria a EAP; Verificar o Escopo; Controlar o Escopo.
Tempo - Definir Atividades; Sequenciar as Atividades; Estimar os Recursos da Atividade; Estimar as Durações da Atividade; Desenvolver o Cronograma; Controlar o Cronograma.
Custo - Estimar Custos; Determinar o Orçamento; Controlar Custos.
Qualidade - Planejar a Qualidade; Realizar a Garantia da Qualidade; Realiza o Controle da Qualidade.
Recursos Humanos - Desenvolver o Plano de Recursos Humanos; Mobilizar a Equipe do Projeto; Desenvolver a Equipe do Projeto; Gerenciar a Equipe do Projeto.
Comunicações - Identificar as Partes Interessadas; Planejar as Comunicações; Distribuição das Informações; Gerenciar as Expectativas das Partes Interessadas; Reportar Desempenho.
Riscos - Planejar o Gerenciamento dos Riscos; Identificar os Riscos; Realizar a Análise Qualitativa de Riscos Aquisições; Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos; Planejar as Respostas aos Riscos; Monitorar e Controlar os Riscos.
Aquisições - Planejar as Aquisições; Realizar as Aquisições; Administrar as Aquisições; Encerrar as Aquisições.
