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5 FASES DO CICLO DE VIDA DO PROJETO

Iniciação: Define e autoriza o projeto ou uma fase do projeto.

Planejamento: Define e refina os objetivos e planeja a ação para alcançar os objetivos e o escopo do projeto.

Execução: Integra pessoas e recursos para realizar o plano de projeto.

Controle: Mede e monitora regularmente o progresso para identificar variações em relação ao planejado para se tomar
as devidas ações corretivas.

Encerramento: Formaliza a aceitação do produto e concluí o projeto.

O QUE É UM PROJETO?
Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
É direcionado a alcançar um resultado específico; envolve a execução coordenada de atividades relacionadas;
Possui duração limitada - um início e um fim; É único; Fornece uma melhora na capacidade de desempenho na execução
de estratégias organizacionais.
PROCESSO: É o conjunto de atividades definíveis, repetidas, produzindo um resultado útil para um cliente interno ou
externo.
PROGRAMA: É um grupo de projetos gerenciados de maneira coordenada para a obtenção de benefícios que não
poderiam ser alcançados se gerenciados individualmente.
Enquanto cada projeto tem Início e Fim definidos, programas podem incluir vários projetos gerenciados de forma
coordenada e integrada, podendo envolver também operações continuadas (Processos).
ÁREAS DO CONHECIMENTO

Integração - Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto; Desenvolver o Plano de Gerenciamento de Projeto;


Orientar e Gerenciar a Execução do Projeto; Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto Realizar o Controle Integrado
de Mudanças; Encerrar o Projeto ou Fase.

Escopo - Coletar Requisitos; Definir o Escopo; Cria a EAP; Verificar o Escopo; Controlar o Escopo.

Tempo - Definir Atividades; Sequenciar as Atividades; Estimar os Recursos da Atividade; Estimar as Durações da
Atividade; Desenvolver o Cronograma; Controlar o Cronograma.

Custo - Estimar Custos; Determinar o Orçamento; Controlar Custos.

Qualidade - Planejar a Qualidade; Realizar a Garantia da Qualidade; Realiza o Controle da Qualidade.

Recursos Humanos - Desenvolver o Plano de Recursos Humanos; Mobilizar a Equipe do Projeto; Desenvolver a Equipe
do Projeto; Gerenciar a Equipe do Projeto.

Comunicações - Identificar as Partes Interessadas; Planejar as Comunicações; Distribuição das Informações; Gerenciar
as Expectativas das Partes Interessadas; Reportar Desempenho.

Riscos - Planejar o Gerenciamento dos Riscos; Identificar os Riscos; Realizar a Análise Qualitativa de Riscos Aquisições;
Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos; Planejar as Respostas aos Riscos; Monitorar e Controlar os Riscos.

Aquisições - Planejar as Aquisições; Realizar as Aquisições; Administrar as Aquisições; Encerrar as Aquisições.

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