LIDERAZGO

La palabra liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las personas
y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un
objetivo común. Quien ejerce el liderazgo se conoce como líder.

El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y
es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización
que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar
una meta común. Por esta razón, se dice que el liderazgo implica a más de una
persona, quien dirige (el líder) y aquellos que lo apoyen (los subordinados) y
permitan que desarrolle su posición de forma eficiente.

La labor del líder consiste en establecer una meta y conseguir que la mayor
parte de las personas deseen y trabajen por alcanzarla. Es un elemento
fundamental en los gestores del mundo empresarial, para sacar adelante una
empresa u organización, pero también lo es en otros ámbitos, como
los deportes (saber dirigir un equipo a la victoria), la educación (profesores
que consiguen que sus alumnos se identifiquen con su forma de pensar) y
hasta en la familia (padres o hermanos mayores que son tenidos como
absoluto ejemplo por parte de sus hijos, por ejemplo).

Existen distintas clasificaciones de los líderes, que se establecen a partir de

diversos criterios. Cuando un líder es escogido por una organización, se habla
de un líder formal. Los líderes informales, en cambio, emergen de manera
natural o espontánea dentro un grupo.
De todas formas, la clasificación más difundida es aquella que refiere al vínculo
entre el líder y los sujetos a los cuales influencia (es decir, sus seguidores). En
este caso, existen liderazgos democráticos, autoritarios y liberales (laissez
faire).
El líder democrático es aquel que, en primer lugar, fomenta el debate y la
discusión dentro del grupo. Después toma en cuenta las opiniones de sus
seguidores y recién entonces, a partir de criterios y normas de evaluación que
resultan explícitas, toma una decisión.

El líder autoritario, en cambio, es aquel que decide por su propia cuenta, sin
consultar y sin justificarse ante sus seguidores. Esta clase de líder apela a
la comunicación unidireccional (no hay diálogo) con el subordinado.

En cuanto al líder liberal, suele adoptar un papel pasivo y entregar el poder a

su grupo. Por eso no realiza un juicio sobre aquello que aportan los integrantes,
a quienes concede la más amplia libertad para su accionar.
Si el liderazgo es ejercido a partir de cambios en los valores, los
comportamientos y los pensamientos de los miembros del grupo, recibe la
denominación de transformacional.

Las bases para ser un buen líder son: mantenerse al tanto de lo último en el
campo en el que se desarrolla el trabajo, observar la labor de otros líderes y
modificar la forma de trabajo siempre que sea necesario. Por otro lado, las
cualidades que debe tener alguien que ejerce el liderazgo son: conocimiento,
confianza, integridad,y, por su puesto, carisma para inspirar a sus
subordinados.

Los mejor líderes son aquellos que son visionarios, que son capaces de
comprender las situaciones productivas para la empresa antes de que estas se
presenten, son innovadores y están a favor del cambio. Podemos poner como
ejemplo a Bill Gates, un frustrado estudiante de Harvard, que gracias a sus
cualidades de líder fue capaz de fundar una de las empresas más importantes
en el sector tecnológico, Microsoft y, gracias a las decisiones que supo tomar y
a que consiguió que empresas influyentes confiaran en él, se convirtió en la
persona más rico del mundo. Él fue capaz de comprender que los ordenadores
un día se convertirían en una parte indispensable de los hogares, y trabajó
desarrollando los productos que lo permitieran, supongo que es el mejor
ejemplo de un líder visionario.

Pero tener una buena idea no basta para convertirse en líder, es necesario
saber llevarla a cabo y convencer a los que te rodean de que dicha idea es el
mejor invento en el que se haya pensado jamás y que tiene como objetivo
resolver nuestros problemas más importantes. Si conseguimos cautivar al
público con nuestra idea, posiblemente nos convirtamos en un líder visionario
y valorado por el entorno.

Otras definiciones
Otra clasificación de los liderazgos está determinada por la influencia del
líder en sus subordinados. Cuando el líder es reconocido
como autoridad dentro del grupo y los integrantes creen que aporta recursos
importantes, el liderazgo es transaccional.
Otra definición del término es la que se encuentra en el Diccionario de
Ciencias de la Conducta que define el liderazgo como las cualidades
de capacidad y personalidad que permiten que alguien se convierta en guía
de un grupo, controlando a todos los individuos que de él forman parte.

Por su parte, Rallph M. Stogdill, afirma que existen tantas definiciones de

liderazgo como personas hayan pensado en dicho concepto, sin embargo la
más exacta sería que se trata del proceso de conducir las actividades de un
grupo e influir sobre las conductas que estos desarrollen.

Para ser líder es fundamental, por otra parte tener la capacidad

de comunicación. No sólo saber expresar claramente las ideas y mandatos,
sino también saber escuchar y tener presente lo que piensa cada individuo que
forma parte del grupo que se representa. Además, como lo definen Salovey y
Mayer, es fundamental contar con inteligencia emocional. Es decir, con la
habilidad de conducir los sentimientos y emociones de uno mismo y de los
demás y utilizar la información para conseguir el objetivo fundamental del
grupo.
LIDERAZGO, LA HABILIDAD PARA INFLUENCIAR A QUIENES TE
RODEAN

La definición de liderazgo establece que es un conjunto de habilidades que

tiene una persona para guiar a otras e influenciarlas para que trabajen con
entusiasmo y logren de este modo sus objetivos. Un buen líder para una
empresa debe ser un profesional que esté constantemente creciendo,
perfeccionándose, formándose, alguien proactivo y sobre todo alguien
absolutamente adaptable y capaz de realizar sin problemas trabajo en equipo.
Debe ser comunicativo, honesto, estratega, disciplinado, creativo, con
capacidad de tomar decisiones, debe poder actuar bajo presión, poder y saber
negociar, entre otras características. Claro está que es algo complicado que
alguien cumpla con todas esas exigencias, pero éstas por lo menos te
proporcionan un perfil.

TIPOS DE LIDERAZGO
 El autocrático, donde los líderes tienen el poder absoluto sobre los
demás.
 El burocrático, quien sigue todas las reglas al pie de la letra.
 El liderazgo carismático, uno de los mejores, porque es ese líder el que
inspira entusiasmo en sus trabajadores, aunque cree más en sí mismo
que en el equipo de trabajo.
 El líder Laissez-faire. Es una expresión que significa “déjalo ser”, este
tipo de persona deja que sus empleados trabajen por su cuenta. Es un
tipo efectivo cuando los miembros del equipo tienen bastante
experiencia en el rubro.
 El liderazgo empresarial, que es aquel donde el líder de la organización
puede lograr una motivación con la que se lleguen a alcanzar las metas
de la empresa y los empleados sientan esos logros como propios.
 El liderazgo natural, que lo tiene un líder no formal, que ha surgido entre
los empleados porque tiene la capacidad de solucionar problemas o
guiarlos.
 El liderazgo transaccional, con el que los empleados entran a esa
empresa acordando obedecer a todo lo que él plantee. Se enfoca más a
tareas a corto plazo.
Entre otros tipos de liderazgo, lo que pensamos que puede ser mejor es un
líder natural convertido en un líder formal, porque esa persona ya tiene las
habilidades y ya ha tratado a la gente, pero no tiene el poder dentro de la
organización.

Por otro lado, puede ser que, teniendo empleados con una vasta experiencia,
podamos darles la libertad de ver cómo resolver algo y actuar luego sobre el
resultado.

SER UN BUEN LÍDER

Se supone que un buen líder no es un amigo, sino un guía. Es alguien que

quiere que crezcas y te superes profesionalmente y que en ese camino aportes
mejoras para la organización que integras. Un buen líder querrá que des el
100% de tu potencial para que tú mismo compruebes cuáles son tus
capacidades y para que la empresa vea la clase de trabajador que eres
¡Incluso esto puede costarte un ascenso!

Alguien que merezca el título de líder conoce las actitudes y características

buenas y malas de sus colaboradores y va a motivar hasta el cansancio a su
gente para que sean siempre los mejores.

El tipo de persona que te aconsejamos que busques para liderar tu

organización es el tipo natural, combinado con el empresarial, porque ya tiene
las habilidades necesarias y al mismo tiempo no descuida los objetivos
económicos, financieros y sociales de la empresa.

Cómo ser un buen líder: características, habilidades y ejemplos

52.0KQUÉ ES SER UN BUEN LÍDER?

Esta persona es la que marca el camino o dirige al equipo porque se ha

ganado el respeto de cada componente en diversas facetas:

 Con sus conocimientos.

 Con su manera de comunicarse con los demás.
 Por ser capaz de tomar decisiones.
  Por saber gestionar un momento de crisis.
 Por apoyar y entender a cada integrante.
Podríamos nombrar varias más, pero estas son las más relevantes y las que
mejor reflejan, que para que un líder pueda ser considerado como bueno debe
tener fortalezas en muchos ámbitos.

LAS 13 CARACTERÍSTICAS QUE DEFINEN A UN BUEN LÍDER

Mientras algunos ven como un buen rasgo el que tenga la capacidad de dar
órdenes, otros consideran que es más determinante que sea carismático o
comunicativo.

¿Cuáles son entonces los verdaderos rasgos definitorios de un líder?

Una persona puede tener muchas cualidades, pero para convertirse en todo un
referente debe poseer unos atributos muy variados.

En concreto debe tener, por lo menos, estas 13 características:

1. Confianza en sí mismo: esto no implica una falta de humildad. Pero si

se presenta una situación de crisis, el líder debe tener la suficiente
confianza en sí mismo para poder tomar decisiones sin titubear.
2. Capacidad de tomar decisiones: ligada de manera indisoluble a la
anterior. No se trata de que solo sea capaz de decidir, también debe
tener criterio al hacerlo. Muchos jefes toman decisiones arbitrarias que
el equipo no comparte o respeta.
3. Comunicativo: es imposible que exista un buen líder que no sea
comunicativo. El líder se debe a su equipo, necesita comunicarse con
ellos para conocer todo lo que ocurre. También es necesario que sepa
transmitir las motivaciones que tiene a la hora de tomar ciertas
decisiones.
4. Autocontrol emocional: es una lástima, pero muchas personas nunca
llegarán a ser buenos líderes por este motivo. Un líder no puede
desquiciarse o perder el control de sí mismo. Da igual como sea la
situación, debe ser capaz de actuar bajo presión.
5. Trabajar más que los demás: es curioso este punto porque muchas
personas visualizan al líder como una persona que trabaja poco
mientras que su equipo se desloma. La realidad es que debe ser todo lo
contrario. El líder debe ser siempre el que más trabaja y el que más
ayuda a los demás cuando están desbordados.
 6. Planificación y organización: gestionar a un equipo implica tener dotes
para coordinar a las personas. Debe controlar todo el proceso en todo
momento.
7. Carismático: quizás es la característica de un líder más conocida.
Todos nos imaginamos al líder como una persona sonriente y
persuasiva.
8. Agradable y educado: se trata de la persona que representa al equipo
y a todo su trabajo, por ello es importante que tenga talante y sea capaz
de relacionarse con soltura.
9. Empático: imprescindible también, sobre todo a la hora de entender a
los miembros de su equipo. Para poder sacar el máximo potencial del
grupo siempre debe conocer el estado de ánimo de cada integrante.
10. Cooperativo: siempre debe estar ahí, dispuesto a echar una mano o
arrimar el hombro.
11.Justo: este punto tiene relación con lo que comentábamos antes del
criterio. En cualquier situación o problema debe ser capaz de interpretar
lo que sucede y tomar la decisión más justa que pueda.
12. Responsable: si una persona llega a ser líder es porque se ha ganado
la confianza de los demás. Esto implica hacerse responsable de sus
decisiones y de las acciones de su equipo.
13. Optimista: una de las responsabilidades del líder, aunque no exclusiva
de él, es mantener alta la motivación del equipo. Para conseguirlo, sin
duda es imprescindible que mantenga siempre una actitud positiva.
EJEMPLOS DE CÓMO SER UN BUEN LÍDER
Si analizamos nuestra sociedad, podemos detectar a líderes en muchos
ámbitos: reivindicativos, deportivos, políticos, empresarios…

Muchos de ellos han conseguido grandes cambios o incluso modificar la

historia de nuestro tiempo.

Veamos varios ejemplos de grandes líderes:

Nelson Mandela
Todo un ejemplo de líder por su lucha contra el Apartheid. Tras 27 años en
prisión, se convierte en presidente de Sudáfrica. Líder carismático y paciente
que dio una lección al mundo cuando aseguró que había perdonado a las
personas que le habían encarcelado.
Gandhi
Cuando se habla de paz es imposible no pensar en Gandhi. Un líder que
demostró al mundo que se podían hacer las cosas de otra manera, su
resistencia para lograr la independencia de la India se basó en realizar huelgas
de hambre. Siempre será un símbolo por predicar la no violencia.
Martin Luther King
Otro ejemplo de líder comprometido por su lucha a favor de los derechos
humanos de todas las razas. Si algo destacaba de King era su capacidad con
la oratoria. Su discurso titulado “Tengo un sueño” ya se cita en todos los libros
de historia.
Steve Jobs
Otro ejemplo de cómo ser un buen líder en otro campo, en el de la empresa. El
fundador de Apple ha pasado a la historia por ser un visionario, un rebelde y un
trabajador incansable. Sus discursos se reproducen una y otra vez en Youtube
como fuente de inspiración.

¿CUÁLES SON LOS PASOS A SEGUIR PARA CONVERTIRTE EN UN BUEN

LÍDER?
En este caso, vamos a definir 5 pasos:

1. EMPIEZA DESDE ABAJO

No es un paso obligatorio, pero suelen ser los más respetados. La persona ha

pasado por todos los niveles y puestos lo que le brinda un conocimiento de la
empresa increíble. También, es muy importante de cara al resto de compañeros
ya que sentirán que es una persona que se lo ha ganado y que les puede
entender al haberlo vivido todo.

2. OBSERVA A QUIÉN TE RODEA

Lo más probable es que no vayas a tener la suerte de poder trabajar con una
persona como Mandela o Jobs, pero eso no significa que no haya líderes a tu
alrededor. O incluso personas que destacan solo en algunas de las
características.

Esfuérzate en localizar a las personas más admiradas de tu empresa y

estúdialas para aprender de ellas.

3. COMPARTE TIEMPO CON TUS COMPAÑEROS

Un buen líder debe conocer al dedillo con quién trabaja y lo que piensa. Al final
uno de sus grandes retos será ser capaz de trabajar en equipo de una forma
óptima.
Pasa tiempo con las personas que trabajas y dedica tiempo a conocerlas. No
solo como trabajadores, sino también como personas.

4. ESFUÉRZATE POR SER MEJOR CADA DÍA

Insistimos en la idea: el líder se hace, no nace. Esto implica un camino o un

proceso por el que irás creciendo poco a poco. No te rindas, no en balde uno
de los rasgos del líder que más suele definirles es su espíritu de superación.

5. NO FINJAS SER QUIÉN NO ERES

Uno de los grandes errores de muchas personas es querer imitar a otros para
convertirse en referentes. Todos queremos ser carismáticos y caer bien a
nuestro alrededor, pero la realidad es que son cualidades que no se pueden
copiar.

Debes encontrar tu propia personalidad y esencia. No hay nada que más

rechazo genere que una persona no auténtica.

3 CONSEJOS PARA SER UN BUEN LÍDER

1. Paciencia: tanto contigo mismo como con los compañeros o la
empresa. Sé positivo y disfruta del proceso.
2. Humildad: sé tolerante con los errores de los demás. Jamás olvides que
por muy líder que seas dependes de tu equipo. Sin ellos no alcanzarás
tus metas. También es importante que tengas presente que por muy
bueno que seas, antes o después cometerás un error. Si aspiras a que
los demás sean comprensivos contigo, tú debes serlo también.
3. No dejes de aprender: considera que estás en un proceso de
crecimiento infinito. No tienes límite. No dejes de escuchar nunca a los
demás, es una de las debilidades más comunes de un líder. Llegados a
un cierto nivel dejan de valorar el consejo de otros y solo se escuchan a
sí mismos.