FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

EX II
1. Todas las definiciones que usted conoce sobre ‘proyecto’, ¿qué definición le permiten plantear?
2. ¿Cuándo se inicia la fase de pre inversión de un proyecto?
3. ¿Cuándo se inicia la fase de inversión de un proyecto?
4. ¿A qué corresponde la fase de inversión de un proyecto? ¿Cuándo se inicia y cuándo termina?
5. ¿Cuándo comienza la fase operacional de un proyecto?
6. ¿Cuál es el objetivo del estudio del mercado?
7. ¿Cómo se clasifican los productos?
8. ¿Cómo puede ser la demanda en el estudio del mercado?
9. ¿A qué se hace referencia cuando se menciona el tamaño de un Proyecto?
10. Definir Capacidad Teórica, Capacidad Nominal Máxima y Capacidad Normal Viable.
11. ¿Cuál es la Solución Óptima en cuanto a Tamaño?
12. ¿Cuándo un proyecto tiene dos o más opciones posibles de localización más apropiada?
13. ¿Cuáles son las dos etapas en que suele abordarse el problema de localización de un proyecto?
14. ¿Qué son las fuerzas locacionales?

PROBLEMAS

15. Un proyecto para la producción de 200.000 unidades anuales arroja unos costos de operación de 9,8 millones de
dólares anuales. ¿En qué porcentaje se incrementan estos costos si la producción se aumenta en un 90 %?

𝑻𝟐 𝑿
𝑪𝟐 = 𝑪𝟏 ( )
𝑻𝟏

El factor “x” es aproximadamente de 0.7 como promedio

16. En la formulación de un proyecto para crear y operar la futura fábrica de baldosas "Baldosines Cerámicos Ltda.", se
busca determinar la combinacion de plantas para satisfacer la demanda esperada para los próximos cuatro años.
Según los resultados de la investigación de mercado de baldosines, la empresa que se crearía con el proyecto
podría enfrentar una posibilidad de ventas como:

AÑO 1 2 3 4
DEMANDA 1800 3900 7200 9000

El estudio técnico logro identificar que la producción de baldosines en los niveles estimados puede fabricarse con 2 tipos de
plantas, cuyas capacidades de producción en situaciones normales son las siguientes:
Planta Capacidad( /año)
A 3000
B 7600

El Costo unitario de producción y su componente proporcional fijo y variable para el nivel de operación normal es conocido y se
muestra en la siguiente tabla:

Planta Cost. unt % C.F. % C.V.

A 58 u.m. 25,0 75,0
B 56 u.m. 24,0 76,0

Se estima que el precio de venta de cada una de las unidades producidas ascenderá a 95.00 u.m, cualquiera que sea el número
fabricado y vendido. La vida útil máxima de cada planta se estima de 4 años, ninguna de ellas tiene valor de desecho, cualquiera
que sea la antigüedad con que se liquiden.
La inversión necesaria para construir y equipar la planta A se calculó en 220,000, Aunque no se contrató un estudio para cuantificar
el monto del a inversión en la plantas B, se sabe que un buen estimado es aplicar un factor de escalad e un 0.65
 Uno del o puntos que más interesa es buscar la combinación de las dos plantas. También se espera un retorno mínimo a la
inversión de un 25%
Con base en estos antecedentes determine la rentabilidad de dicha combinación de plantas.
17. Encontrar la elasticidad cruzada de demanda entre salchichas (A) y hamburguesas (B), y entre salchichas (A) y
mostaza (C), para los siguientes datos:
Antes Después
Artículo Precio Cantidad Precio Cantidad
(dólares / unidad) (unidades /año) (dólares / unidad) (unidades /año)
Hamburguesas (B) 4 300 3 400
Salchichas (A) 2 200 2 150
Mostaza frasco (C) 5 10 6 9
Salchichas (A) 2 200 2 180

18. Determinar la mejor localización, de cuatro opciones posibles para una empresa comercial,
sobre la base de la siguiente información asociada con los diferentes factores locacionales
considerados.

Factor Unidad de medida Opción ded localización Factor

locacional 1 2 3 4 prioridad
1 Unidades monetarias 7,3 9,1 3,5 6,3 3
2 Unidades monetarias 5,8 18,3 7,6 12,9 5
3 Puntos 2 10 4 9 6
4 Puntos 8 8 6 7 3
5 Puntos 2 4 8 5 4
6 Unidades monetarias 6,1 3,6 5,2 2,1 7
7 Unidades monetarias 15,0 13,2 10,6 15,2 1
8 Puntos 1 8 2 10 7
9 Unidades monetarias 3,8 4,9 5,3 9,2 6
10 Puntos 4 7 5 6 2
Um. Miles de dolare