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OBJETIVOS PERSONALES
5 AÑOS 10 AÑOS
poner en práctica todos mis valores en Ser una emprendedora de éxito con el
el profesionalismo. negocio ya propuesto.
adquirir a través de la responsabilidad Ya estar auto- realizada con mi propio
y confianza en mí depositada, una negocio.
experiencia inigualable para sentirme
auto realizado.
OBJETIVOS PROFESIONALES
5 AÑOS 10 AÑOS
Obtener conocimientos adquiridos Tener un puesto de liderazgo mucho
conforme la practica laboral. más alto.
obtener un puesto en el área de establecerme y consolidarme en una
administración, para contribuir con mi empresa que me otorgue estabilidad
experiencia laboral y habilidad en el laboral, aplicar mis experiencias y
logro de metas con la oportunidad de conocimientos en las áreas
seguir desarrollándome. administrativas, desarrollando
Con la iniciativa de realizar un negocio profesionalmente para el buen
propio ganar un poco de mercado e ir desempeño de las funciones asignadas.
usando mi experiencia para que salga
adelante y a la vez seguir trabajando en
una empresa.
Realizar doctorados en recursos
humanos.
Tener actualización de las últimas
tendencias en administración del área
que este laborando.
3. PLANIFICACION PARA EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS
PRIMERO: Tener un trabajo para poder tener experiencia en el campo laboral y poner
en práctica mis capacidades y conocimientos adquiridos en la universidad.
SEGUNDO: En un año y medio que voy trabajando buscar ideas de negocio y elegir la
más correcta.
TERCERO: En 3 años ya tener todo lo planificado en cuanto a la idea de negocio como
presupuesto, estudio de mercado, capital económico suficiente para poder poner en
marcha el negocio.
ADMINISTRACIÓN
COMPETENCIA: LIDERAZGO
FUNDAMENTACION:
AMBITO DE LA APLICACIÓN:
Poder ser aplicado en el ámbito empresarial, social, educativo, y
por ultimo personal.
AMBITO EMPRESARIAL: Mejora del clima laboral entre
colaboradores, líderes designados y otros agentes o departamentos que
intervienen en el proceso de creatividad, gestión o venta de productos o
servicios a la vez ayuda a tener críticas constructivas, el objetivo es mejorar
el desempeño y a trabajar en equipo.
RECOMENDACIONES
A. ESCUCHA: Trata de que cada conversación con los integrantes de tu equipo
sea 90 % escucha, 10% retroalimentación.
B. Crear ambiente de apertura. Crea dinámicas o proyectos en donde los
empleados estén involucrados en su desarrollo y planeación, siempre mantén
abierto el canal de comunicación ya sea para nuevos proyectos o alguna
circunstancia que los incomode.
C. Aprende. Nunca dejes de ver las cosas con asombro, no sabes de quién puedes
aprender cosas nuevas. Mantente alerta a nuevos aprendizajes y compártelos
de inmediato.
D. Empatía. Siempre, al momento de dar una directriz o enfrentar un problema,
toma en cuenta lo que los demás piensan y sienten, principalmente las personas
involucradas.
5. FOTOS