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PRESENTA
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Resumen
Introducción ......................................................................................... 3
Categoría de inventarios...................................................................... 3
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Resumen “Administración de inventarios”
Introducción
Debido a que en la industria moderna el uso de los inventarios en indispensable par
el correcto funcionamiento de esta ya que en estos se estructura la empresa. Ya
que el correcto manejo de los diversos tipos de inventarios definirá el curso de
crecimiento de la empresa, además de el correcto mantenimiento.
o Capacidad de almacenamiento.
o Se cuenta con demasiado inventario.
Se tiene el concepto de inventario como una acumulación de bienes, pero para las
empresas poseen diversos puntos de perspectiva dependiendo del area
administrativa:
Categoría de inventarios.
Los inventarios son específicos para cada tipo de empresa, basado en la fuente de
la demanda; clasificándose en 3 categorías de inventarios principales:
Primera categoría
o Inventarios de demanda independiente: Este tipo de inventarios se
basan en la demanda de materia prima por fuentes ajenas a la
empresa (clientes externos).
o Inventarios de demanda dependiente: Este tipo de inventarios
dependen de las decisiones internas de la empresa decisiones de qué
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tipo de producto fabricar en que cantidades y de que tipos. (Respuesta
directa a los requerimientos de los clientes).
Segunda categoría:
o La materia prima.
o TEP (Trabajo en proceso).
o Bienes terminados.
o MRO (Mantenimiento, reparación y operaciones).
Tercera categoría:
o En este tipo de categoría de inventarios se basa principalmente en la
función o uso del inventario dentro de un proceso.
Inventario de transito: Tipo de inventario que se mantiene
constante en un sistema de transporte.
Inventario de ciclo: Este tipo de inventario se da en un momento
determinado cuando la tasa de reabastecimiento es superior a
la demanda requerida.
Inventario de almacenamiento temporal: Es el tipo de inventario
que una empresa mantiene por seguridad el cual entra en uso
cuando sucede un contratiempo.
Inventario de anticipación: Este tipo de inventario es el que se
acumula con la finalidad de anticipar el exceso de demanda con
respecto a la producción normal. (Se pretende tener una
demanda estacional).
Inventario de desacople: Este tipo de inventarios son los que se
ubican entre las operaciones para poderles permitir funcionar
de manera independiente entre sí.
Administración de inventarios.
o Este aspecto se mide en las empresas generalmente la eficiencia de
los operadores y los procesos que se llevan a cabo con la
implementación de parámetros de:
Eficiencia.
Utilización.
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El modelo básico de ajuste del lote de inventario. Cantidad
económica de pedido (CEP).
La finalidad principal de la implementación de este tipo de modelo en los inventarios
de las empresas es con la finalidad de hallar un equilibrio entre los costos de tener
un inventario y los cosos de no tener un inventario, por lo tanto, se considera que el
objetivo general se define como “Minimizar el costo total”.
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o Demanda constante y uniforme.
o Tiempos de espera constantes.
o Precios por unidades constantes.
o El costo de mantener el inventario se basa en el inventario promedio.
o Costos de los pedidos y del inicio del procedimiento se mantienen
constantes.
o No se permiten pedidos en espera.
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Métodos de almacenamiento.
Se dividen en tres métodos importantes para los diversos tipos de inventarios, cada
uno de ellos posee ventajas y desventajas dependiendo de el tipo de inventario al
cual se le valla a aplicar.
Se dividen en:
Base de operaciones.
Aleatorio.
Aleatorio por zonas.
El método estructurado.
Para mantener la precisión del inventario en niveles óptimos se requiere la
implementación de un método adecuado “ABC del inventario” el cual consiste en
dividir el inventario en una utilización monetaria anual.
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desventaja que se tiene que parar la producción y se realiza por lo general
anualmente.
Conteo de ciclo: Este proceso se basa en contar cada articulo por medio de
un ciclo a lo largo de un año (Destinando un día para el conteo de ciertos
artículos del inventario).
o Con los propósitos de:
Identificar causas de errores en los registros.
Corregir las condiciones que generan errores en los procesos.
Obtener un alto nivel de precisión en los registros.
Proporcionar informes precisos de los activos al sistema
contable.
o Ventajas de la implementación:
Las operaciones de la empresa no se detienen.
El inventario físico anual puede disminuir o eliminarse.
Los errores se identifican con más facilidad y rapidez.
Las causas de los errores son más fáciles de rastrear.
Ajustar los registros a lo largo del año con más facilidad.
Precisión de los residuos.
Informes correctos de los activos.