Você está na página 1de 38
~ cr Liggo 1 - Lideranga Monge. | | Eee a Prec if Lideranca ¢ Lideranca nao é 2 habilidade de influenciar pessoas -=-sindnimo de geréncia. A geréncia ests para trabalharem entusiastcamente, atrelada as taefasa sere desenvolvidas, ‘isendo a atingir objetives comuns, ‘como planejamento, orgamento.e insprando eonflanga por melo da corganizacio. Podemos dizer que ‘orca do cardter. ‘geréncia éo que fazemos,clideranca quem somos. Influéncia sobre os outros, que é a verdadeiralideranga, mas sso requer lum enorme esforgo e doacio pessoa. Alguns lideres so displicentese até mesmo petulantes nfo se dio conta do impacto ue causam em suas equipes. ‘Sempre que duas ou mais pessoas serednem com um propésito, i uma \ ‘oportunidade de exercera lideranga. Qualquer pessoa pode exercer 01 |c2 | 03 | 04 | 05 (68 So )-ideones ee ideranga ¢. 80, mente, esprit, criatividade ‘eexceléncia a servigo de um ‘objetivo. preciso fazer com {que se empenhem ao maximo ne misséo, dando tudo pela equip \Yoct nde gerencia pessoas. oct lidera pessoas \Voeé usa palavras “halide influéncia’ para defini lideranga, eeu nunca tisha ;pensado em como influencto as pessoas aque lideroesuas vidas. gio 1 -Lideranea Lider pte Seliderar 6 influenelar os outros, como desenwolver essa Influgncia? Como leva as pessoas a fazer o que desejamos? ‘Como receber suas idelas, exceléncia,confancae Ctiatividade, que por defnigio sio dons voluntarios? Para compreender como essa influéncia acontece, é fundamental compreender a diferenga entre poder @ autoridade. Este ¢0 tera do n0ss0 préximo enconto. Lderar¢ antes de tudo, aceitar 0 desafio de propor smuidangas,Influencando um grupo de pessoas 3 Cferecerem o melhor de si Qualquer que seo seu Contato profisional ¢ importante lembrar-se da influénela que seu estilo de lideranga exerce sobre as pessoas de sua lequipe eas vides, persegundo sempre o objetivo decir Lm ambiente saudivel, de cooperaco erespelto, (que em Menu para acessr segunda igi do curso, cio 2-Podereautonidade : Relcionsmentoseleroncs [a = nate ©s relacionamentos sao importantes para liderar? “Tudo na vida gira em torno derelacionammentos. Isso ‘especialmente verdadero nos negécios, porque sem as ppessoasnio hi negécios Familias saudiveis,negécios Saudiveis, equipes saudaveis eaté vidas saudsvesroferer- searelacionamentos saudévels, (Os lideres verdadeiramente grandes tom a capacidade de construrrelacionamentos saudavels. Simeso comesa a construr um relacionamento com seu {grupo e, no segundo dla de jomada, enfrenta o desafio de ‘estabelecera diferenca entre poder e autoridade © sua influéncia na construcao de relacionamentos saudsveis.