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como las Matroskas) y no puede nunca estar ajeno a los efectos de esta relación
bidireccional que se establece, relación de interdependencias y retroalimentación.
Por eso el ABC del buen funcionamiento de un sistema se fundamenta en saber de
quién dependemos (en todos los sentidos) y a quién/es atendemos.
En cuestiones como la formación y la información estar al tanto de los cambios a
nivel político es esencial, tanto en lo que respecta al ámbito social como
al económico, jurídico o educacional. Nos vemos tan estrechamente unidos al
uso de las tecnologías que tanto los avances de las mismas, como el aumento de
las brechas afectan lo que se espera de la UI. Y un aspecto social básico es tener
en cuenta la comunidad a la que atendemos desde aspectos tales como edad,
formación y situación laboral. Todos estos aspectos (si, tooooodos) definen a la
organización, exigen de ella un quehacer en particular.
Fuente: http://www.uventas.com/
Internamente realizar este ejercicio nos puede dar un pantallazo inicial de nuestra
realidad. Les propongo que lo pongan en práctica, un análisis básico solo lleva unos
minutos y puede ser muy impactante el cambio de perspectiva luego de realizarlo.
A los fines de conocer qué hay mas allá del mostrador, debemos implementar
algunas herramientas que involucren a los usuarios. Les acerco algunas de ellas:
Por ejemplo:
Pregunta cerrada:
“¿Cómo calificaría la atención que recibe en la biblioteca?”
-Muy buena
-Buena
-Regular
-Mala
Pregunta abierta:
“¿Le gustaría que la biblioteca brindara talleres a la comunidad? En caso de
responder afirmativamente ¿Sobre que temáticas?”
Para cerrar (por ahora) los dejo pensando en qué pasa luego de la recolección
de datos y el diagnóstico, qué sucede cuando finalmente entendemos dónde
estamos parados y cuales son los puntos a mejorar dentro de la organización…