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PAULO ANDRES OSPINA MARÍN
Magister en Gestión de la Tecnología Educativa
INTRODUCCIÓN
Es importante conocer los procesos que se están desarrollando en la Institución Educativa, así como
la inclusión de diferentes enfoques y experiencias significativas al Proyecto Educativo Institucional,
por esta razón es importante conocerlo de mano de la rectora la Licenciada Liliana Aristizabal Mejía.
Preguntas:
Resumen: El resultado de la entrevista arrojó resultados positivos, se logra identificar que el modelo
pedagógico adoptado por la Institución Educativa La Presentación en la parte urbana es el
“Constructivista” el estudiante y el maestro se encuentran en el mismo nivel de conocimiento y este
último actúa como un guía para que los estudiantes adquieran aprendizajes significativos a partir de
saberes pre concebidos, desarrollando habilidades como la autonomía y el trabajo colaborativo; en el
sector rural existe el modelo “Escuela Nueva” donde el maestro debe atender muchos grado s a la vez,
este adquiere el nombre de docente multigrado y de esta manera el maestro pueda atender de manera
personalizada a estudiantes con deficiencias de aprendizaje.
Por otra parte en la institución Educativa La Presentación se hace necesario un trabajo situado y
contextualizado para empezar a trazar el camino y llegar a donde se ha propuesto a través de la misión
y la visión, a través del horizonte institucional se tiene claro cuál es el tipo de estudiante que se
pretende formar, en este caso particular es una persona integral con excelentes competencias
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intelectuales preparado para asumir un rol en el mundo laboral además formado con excelentes
valores.
Por último la Institución Educativa ha visto la necesidad de estár a la vanguardia de las Tecnologías
de la Información y la Comunicación (TIC), es así como a través de la elaboración de un Plan de
Gestión de uso de Medios y TIC realizó una matriz DOFA para identificar fortalezas y debilidades y
mitigar estas últimas; en este Plan Tecnológico también se aborda la inclusión de los actores en las
cuatro áreas de gestión.
CONTEXTO INSTITUCIONAL.
Institución brinda niveles de educación preescolar, básica primaria, básica secundaria y media técnica
en la modalidad comercial en convenio con el SENA c on el programa de formación “Técnico en
Asistencia Administrativa”.
CONCEPCIÓN DE FORMACIÓN
permite al docente hacer un trabajo personalizado con los estudiantes. El enfoque pedagógico que
maneja la Institución Educativa se cimienta en el desarrollo de las facultades del ser humano pero
teniendo como soporte los procesos de formación integral, que se derivan en Facultades (La
Inteligencia, La Voluntad, La Psicomotricidad y La Efectividad) y Procesos (Conceptualización,
Comprensión, Interpretación, Extrapolación, Análisis, Síntesis, Generalización, Aplicación,
Valorización, Decisión y Verificación). Los métodos utilizados son:
Deductivo.
Inductivo y
Analógico.
Así mismo el proceso de evaluación se desarrolla bajo las estrategias de autoevaluación, coevaluación
y heteroevaluación aplicando la siguiente escala de evaluación:
De la misma manera en el horizonte institucional se muestran las dimensiones del ser humano que se
quiere formar en la Institución Educativa, en esta sección se publica que se centra en formación
de personas integras, conocedoras y respetuosas de los derechos humanos, como
constructores activos de paz y convivencia, con competencias intelectuales, laborales,
morales y sociales que respondan a las necesidades y exigencias de la región aportando al
desarrollo social y al crecimiento económico
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manera el docente Presentación es un guía para que el educando por medio de sus
conocimientos básicos empiece a construir sus metas y objetivos. Por otra parte el docente
quiere trascender fronteras y que su trabajo se vea reflejado en el alto compromiso y servicio
a la comunidad cairense, así mismo el maestro presentación se siente comprometido con los
eventos institucionales e integrándose con la comunidad educativa, por último es importante
resaltar el compromiso que asume el docente participando en la elaboración de la evaluación
institucional y proponiendo planes de mejoramiento para la misma.
La gestión Institucional se ha visto mejorada en los últimos dos años, debido al compromiso
directivo, de la misma manera se puede constatar que la dirección institucional se convierte
en una instancia motivadora hacia la construcción del PEI así como también motivar a la
comunidad educativa para que participe en los diferentes organismos, de la misma manera
se puede observar que los directivos motivan al cuerpo docente para que esta realice su labor
de la mejor manera y que las actividades se cumplan con el cronograma establecido
inicialmente, por último en el área de gestión directiva se ha visto un gran compromiso para
la ejecución de los proyectos y construir alianzas que en mejora de la Institución Educativa.
fortalezas, debilidades y las oportunidades y amenazas, así como también para crear un plan
de acción con el fin de crear oportunidades de mejoramiento a las cuatro áreas de gestión.
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CONCLUSIONES
Es necesario que el Proyecto Educativo Institucional sea reestructurado más seguido debido a la
aparición continua de nuevos paradigmas en la educación, así como la renovación continuada de las
TIC.
Es importante que las Instituciones educativas vean en el PEI un derrotero, para que de esta manera
den la oportunidad a toda la comunidad educativa de participar en su elaboración.
REFERENCIAS B IBLIOGRÁFICAS
Galeano Q, Rosa (s,f). Teoría de la Pedagogía. Capítulo II. Formación. LEM. Campus Virtual UDES.
Recuperado de:
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.371.3.TPEI/Documentos/cap2/Capitulo
_Completo.pdf