Secara umum, analisa SWOT dapat dibagi ke dalam dua kategori, yaitu faktor internal dan faktor

eksternal. Faktor internal tersebut meliputi Strength (Kekuatan) dan Weakness (Kelemahan), sedangkan
faktor eksternal meliputi Opportunities (Peluang) dan Threats (Ancaman). Berikut penjelasan dan
panduan dasar dalam pembuatan keempat komponen tersebut:

1. Strength (Kelebihan)
Strength merupakan situasi atau kondisi yang merupakan kekuatan yang dimiliki oleh perusahaan
atau organisasi yang bisa memberikan pengaruh positif pada saat ini atau pun di masa yang akan
datang. Analisa ini dapat diisi menggunakan panduan berikut:
a. Kelebihan apa yang dimiliki oleh Rayon Sigmagamatika?
b. Apa yang membuat Rayon Sigmagamatika kita lebih baik dari organisasi lainnya?
c. Keunikan apa yang dimiliki oleh Rayon Sigmagamatika
d. Potensi Rayon Sigmagamatika yang menguntungkan
e. Sumber daya, sarana prasarana dan SDM dari Rayon Sigmagamatika
f. Pengalaman, pengetahuan, dan kualifikasi Rayon Sigmagamatika
g. Proses, sistem, dan komunikasi Rayon Sigmagamatika
h. Budaya Rayon Sigmagamatika
i. Menejemen/ pengaturan Rayon Sigmagamatika
2. Weakness (Kelemahan)
Weakness merupakan situasi atau kondisi yang merupakan kelemahan yang dimiliki oleh
perusahaan atau organisasi yang bisa memberikan pengaruh negatif pada saat ini atau pun di masa
yang akan datang. Analisa ini dapat diisi menggunakan panduan berikut:
a. Apa yang dapat kita tingkatkan dalam Rayon Sigmagamatika?
b. Apa saja yang harus dihindari oleh Rayon Sigmagamatika?
c. Apa yang dilakukan oleh pesaing sehingga mereka dapat lebih baik dari Rayon
Sigmagamatika?
d. Reputasi, kehadiran, dan pencapaian tujuan Rayon Sigmagamatika
e. Pengaturan waktu, deadline, dan tekanan Rayon Sigmagamatika
f. Moral, komitmen, dan kepemimpinan Rayon Sigmagamatika
g. Proses, sistem Rayon Sigmagamatika
3. Opportunities (Peluang)
Opportunities merupakan situasi atau kondisi yang merupakan peluang atau kesempatan di luar
perusahaan atau organisasi yang bisa memberikan peluang untuk berkembang di kemudian hari.
Analisa ini dapat diisi menggunakan panduan berikut:
 a. Kesempatan apa yang dapat kita lihat?
b. Perkembangan tren apa yang sejalan dengan Rayon Sigmagamatika?
c. Perhatian prodi, fakultas, universitas?
d. Keinginan mahasiswa berorganisasi
e. Pemasaran kegiatan
f. Kerjasama dengan organisasi/instansi lain?
g. Penambahan volume kegiatan, dana, dan kekuatan lain?
h. Pengaruh musism, kalender akademik?
4. Threats (Ancaman)
Threats merupakan ancaman-ancaman apa saja yang mungkin akan dihadapi oleh perusahaan
atau organisasi yang bisa menghambat laju perkembangan dari perusahaan atau organisasi
tersebut. Analisa ini dapat diisi menggunakan panduan berikut:
a. Hambatan apa yang sedang Sigmagamatika hadapi sekarang?
b. Apa saja hal yang dilakukan organisasi lain?
c. Perkembangan Teknologi apa yang menyebabkan ancaman bagi Rayon Sigmagamatika?
d. Pengaruh lingkungan kampus?
e. Permintaan, minat, dan perhatian terhadap kegiatan dari mahasiswa diluar pengurus?
f. Musim/kalender akademik?