PLANIFICACION Y PROGRAMACON DEL MANTENIMIENTO. CRITICIDAD Y GASTOS DE FALLA 1.-Se tienen los modos de falla que 2 continuacién se muestran y se pide lo siguiente: ~ _Determinar el costo anual de modo de falta para lo cual se debe de completar el cuadro. ~ _ Determinar cudtes son los modos de falla que me estén generando el 80% de los costos (Justificar} ~ Considerar la mano de obra 2 10 $/h. i Tengo | 25% Mano de O Eadie Modo | Frecuencia | Ter? costo Costo | costo total Falla |" anual” | jonas) | “N"_| Sosto |Repuesto) O25] | ta personas|“M.O fant a was. z 350] 7000 3 300) 1 1 350] 7000 c 38] 25. 2 500] 7000 D a{___10 3 200| 7000) E io] 35 2 00/7000) F 2 6 5 1000{ 7000 6 20 3 3 220] 7000} Costo total Modo | Costo 7 vata | ‘Tora | Rete | Acoma2+ Se tienen eventos er6nicos dentro del sistema productivo y se quiere sober cudl debe ser el orden para poder eliminarios. Segtin 1a polltica de la empresa solo se debe de atacar con técnicas de cousa rafz los eventos critico y semi-criticos. Evento | Recurrencia | impacto. | Flexibilidad Costo Impacto Operacional | Operacional | Mantenimiento | Seguridad, Ambiente, Higiene Falla dela | 2fallasen6 | Parodela | Repuestos Casto mayor | Afecta bomb del | meses produccién | medianamente | que el monto | seguridad sistema disponibles | establecido —_| humana hidrostético Fuga de aceite |22follasen | Porada Repuestos Costomenor | Provoca enlas juntas | 6meses | parcial de a | disponibles | que el monto _| daftos de mangueras produccién establecido | menores. hidréulicas. Obstruccién | 30fallasen | Parada Repuestos | Castomenor | Provoca del sistema de | 6meses —_| porcialde la | disponibles | que el monto | molestias alimentacién produccién establecido | minimas aceite Paro por iS fallasen | Parada Repuestos Castomenor | Afecta exceso de meses | parcial deta | poco que el monto seguridad contaminantes produccién | complicadode | establecido | humana producidos por obtener motor Evento RE | 10_| FO | CM | 1SAH | Consec. | Total | Crit | Orden RE = Recurrencia de Evento 10 = Impacto Operacional FO = Flexibilidad Operacional CM = Costo Mantenimiento ISAH = Impacto Seguridad, Ambiente e Higiene3.- Al analizar un evento se encontraron en [a historia del equipo una serie de modos de falla ‘que merecen ser analizados, los cuales se dan en el cuadro adjunto. Se pide jerarquizar los modos de falla y definir sies critico, semi-critico o no critico y mencionar que fallas entrarian al programa ACR y en que orden Modo | Frecuencia) impacto | Flexibilidad | Costode . | impacto en seguridad, de Falla | (fallas/afio) |. Operacional..|, Operacional. | Mantenimlento|... ambiente, higlene ae ee Paraliza la | Difcilcompra | Mayorde | _ Afecta seguridad, planta repuestos_| $2000 _|_ ambiente, e higiene Wo genera | Diffcl pero se | Menor de aaah Modo2| 50 He ee ee | enpon | _Molestias minimas Dafios menores, Paralize | Repuestos | Menorde Modo3| 25 | parcialmente | disponibles | $2000 ery menor Paralza la Mayorde | Afecta seguridad, peeve ete planta | derepuestos | $2000 _|_ambiente, e higiene Prablemas de | Dificil pero se | Menorde | _ No genera ningan Mee ee calidad | encuentra _| $2000 problema No genera | Dificil pero se | _ Menor de " Modo 6] 100 | eee | Oper e | NSpooe’ | Causa datos menores Problemes de | Repuestos | Menor de | Genera problemas de modo Fi lea, calidad disponibles $2000 impieza oa Paraliza | Repuestos | Menor de Dafios severosa parcialmente | disponibles | $2000 instalaciones Modo | Frecuencia] imp | Flex | costo | timp | oo foe de Falla | (fallas/mes)| Operac | Operac | mtto | sha | CONSES Critetded Ciccad Modo 1 Modo 2 Modo 3 Modo 4 Modo 5 Modo 6 Modo 7 Modo 8