BALOTARIO

SEMANA 1
I. DIAPOSITIVA 1 CONCEPTOS INTRODUCTORIOS E IDENTIFICACIÓN
DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
 DEFINICION DE PROYECTOS
Esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.
Temporal: Principio y final definidos.
El final se alcanza cuando:
•Se logran los objetivos del proyecto.
•Se cancela el proyecto porque sus objetivos no se cumplirán.
•Ya no existe la necesidad que dió origen al proyecto.
 LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS
Procesos
Gestión de Portafolio, Programa y Proyectos

II. DIAPOSITIVA 2 : ACTA DE CONTITUCION DE UN PROYECTO

 Concepto

 Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto

SEMANA 2
III. DIAPOSITIVA 3: CULTURA EMPRENDEDORA
 Concepto Emprendedor
 Tipos de Emprendedores
IV. DIAPOSITIVA 4: INNOVACIÓN Y DESIGN THINKING
 Design Thinking
 Tomando decisiones estratégicas
Matriz de estrategias genéricas
Tipos de estrategia
 Planificación Estratégica
Fases
Análisis FODA: Matriz
 Objetivos
SEMANA 3
V. DIAPOSITIVA 5: STARTUP
 Concepto
 Financiamientos
Incubadora startup
VI. DIAPOSITIVA 6: DESARROLLO DE IDEAS Y OPORTUNIDADES DE
EMPRENDIMIENTO
 Concepto megatendencias, iniciativa empresarial, oportunidades de
emprendimiento
 Proceso de emprendimiento de un negocio
Jerarquia De Las Necesidades Segun MASLOW
SEMANA 4
VII. DIAPOSITIVA 7: GESTION DE LOS STAKEHOLDERS
HISTORIA
 ¿Qué necesitamos para realizar la identificación de los interesados o
stakeholders?
 STAKEHOLDERS DIFÍCILES
 ANALISIS DE STAKEHOLDERS : MODELO DE PROMINENCIA
VIII. DIAPOSITIVA 8 : CÓDIGO CIIU Y PARTIDA ARANCELARIA
 CONCEPTOS
BANCO DE PREGUNTAS
1. ¿Cuáles son los principales parámetros para el control de un proyecto?
La gestión de proyectos es una disciplina de organización y administración recursos de
tal manera q podamos culminar con todo el trabajo dentro del: Alcance – Costo - Tiempo
2. Indica el orden correcto de los Niveles de Planificación de un proyecto
1)Plan 2) Programa 3) Proyecto 4) Actividades y tareas
3. Indique correctamente las fases de un Proceso de Gestión de Proyectos
Generalmente secuenciales y en oraciones superpuestas, cuyo nombre y numero se
determinan por las necesidades de gestión y control de la organización que participan
en el proyecto. Inicio – Planificación – Ejecución - Monitoreo y control - Cierre
4. Seleccione la respuesta correcta para la siguiente definición:
Gestión de programas
Coordina la dirección de proyectos relacionados para obtener beneficios específicos que
respalden los objetivos estratégicos de la organización.
5. Acta de constitución del proyecto
Documento que autorice formalmente un proyecto y documente los requisitos iniciales
que satisfacen las necesidades y expectativas de los interesados
6. El Análisis Costo-Beneficio es considerado en uno de los siguientes puntos del desarrollo
del acta de constitución del proyecto.
Incluidos en el ítem 2 casos de negocios
7. Es una herramienta para desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto.
Juicio de expertos:
Grupo o persona con conocimiento o formación especializada que está disponible por
diferentes fuentes:
Otras unidades de la organización.
Consultores.
Interesados, incluidos clientes y patrocinadores.
Asociaciones Técnicas y Profesionales.
Grupos industriales.
Expertos en la materia.
PMO
Técnicas de Facilitación:
Tormentas de ideas, resolución de conflictos, solución de problemas, gestión de
reuniones
8. Para Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto: Tormenta de ideas, resolución de
conflictos, solución de problemas, gestión de reuniones corresponde a:
Técnicas de Facilitación:
9. La definición Operativa del Concepto Emprendedor es:
Definición Económica de Emprendedor:
Realiza cambios de recursos de una zona de bajo rendimiento a una de alta
Productividad.
Definición Pragmática de Emprendedor:
Es una persona que inicia su propio negocio nuevo y pequeño.
 Definición Operativa de Emprendedor:
Aplica su talento creador e innovador para iniciar su propia empresa o engrandecer
una ya existente.
Definición General de Emprendedor:
El que hace que las cosas sucedan.
Definición Política de Emprendedor:
Es aquel que se esfuerza por convertir sus sueños en realidad.
10. ¿Qué tipo de emprendedores son aquellos que tienen una idea de negocio en
cualquier estado de maduración y lideran su propio negocio?
Emprendedores Empresariales

11. ¿Cuáles son las cinco fases del Design Thinking?

Empatizar (descubrir)
Definir (Interpretar)
Idear (Idear)
Prototipar (Experimentar)
Evaluar (Evolucionar)
12. No es una de las reglas del proceso DESIGN THINKING
REGLAS DEL DESIGN THINKING
- Enfocarse en los valores humanos
- Colaboración radical
- Incita a la acción
- No le digas , MUESTRALO¡
- Cultura de prototipos
- Estar consciente del proceso
13. Según la matriz. ¿Qué estrategia se aplicara cuando se tiene como Ventaja
Competitiva el Posicionamiento Bajo Coste para un Ámbito de Mercado masivo?
LIDERAZGO EN COSTES
En la estrategia de liderazgo global en costos, la empresa debe tener la capacidad de
reducir costos en todos los eslabones de su cadena de valor, de tal manera que la
disminución de gastos redunde en un mejor precio para el consumidor y en consecuencia
en una mayor participación de mercado.
14. Cuando se crea nuevos espacios de mercado .¿Cuál de las estrategias se usa?
Estrategia de océano azul
15. Fases de la Planificación Estratégica
FORMULACION INICIAL ---- Declaraciones de misión y visión
ANALISIS ESTRATEGICO-- Análisis FODA
REFLEXION ESTRATEGICA-- Definición de OBJETIVOS a corto y largo plazo
16. De la MATRIZ DEL ANALISIS FODA se obtiene que al analizar Fortalezas vs
Amenaza se encuentran
Riesgos
Bien sabemos que Fortalezas es En que te desempeñas mejor, diferencia en algún
aspecto. Amenazas es cuando que esta en peligro, tu competencia, de estas dos se
determina.
Estrategia o fortalezas para enfrentar amenazas. - aprovechan todas las fuerzas de la
empresa para evitar o disminuir las repercusiones de las amenazas externas.
17. ¿Cuál de los siguientes conceptos no corresponde a un START-UP?
Las características de los START – UP tienen que ser diferente al emprendedor de
base.
SEGUNFUNDEU
 Es una empresa emergente, es una sociedad que pese a su juventud y falta de
recursos, consigue obtener resultados en el mercado y pasar a ser impulsada por
otros inversores o absorbidas x empresas existentes.
SEGÚN WIKIPEDIA
 Una compañía startup, es un término utilizado actualmente en el mundo empresarial
el cual busca emprender un nuevo negocio y hace referencia a ideas de negocios
que están empezando o están en construcción, es decir son empresas emergentes
apoyadas en la tecnología. Son ideas que innovan el mercado y buscan hacer de
los procesos complicados más fáciles de realizar, estas van enfocadas a diferentes
temas y usos. Generalmente son empresas asociadas a la innovación, al desarrollo
de tecnologías, al diseño web o desarrollo web; son empresas de capital-riesgo
SEGÚN LOS GURUS
 Steve Blank, “una startup es una organización temporal en búsqueda de un modelo
de negocio escalable y replicable”.
 Eric Ries (discípulo de Steve Blank) en su bestseller Lean Startup: “una startup es
una institución humana diseñada para crear un nuevo producto o servicio bajo
condiciones de extrema incertidumbre”
SEGÚN MI PUNTO DE VISTA
 Proyecto empresarial en fase inicial
 Liderado por emprendedores (“founders”)
 En busca de un modelo de negocio escalable
 Con base innovadora o tecnológica
 En condiciones de alta incertidumbre
  Con capacidad de alcance global

18. ¿Qué significa Crowd Funding?

Es un medio de financiamiento que se basa en pedir donaciones al público en general.
19. Marque la alternativa correcta a la siguiente definición.
“ no nos dan el concepto en el balotario.

20. Relacione correctamente las alternativas sobre la Jerarquía de las Necesidades

según Maslow
Auto realización:
“Implica el desarrollo integral de las potencialidades humanas, impulso por
alcanzar propuestas en la infancia o juventud”
Reconocimiento: Confianza – respeto – éxito.
“Tiene que ver con el impulso de dominación o superioridad frente a los demás.”
Afiliación: Amistad – afecto – intimidad sexual.
“tener amigos, pertenecer a un grupo, afiliarse a clubs, pertenecer a un grupo
social.”
Seguridad: Seguridad física -empleo- recursos- moral – familiar – salud.
“Satisfacción del futuro, tener casa, status social, ahorrar dinero, tener seguros de
vida, jubilación.”
Fisiología: Respiración – alimentación- descanso – sexo – homeostasis.
“necesidad, moverse, respirar, alimentarse, etc”

21. Quien propuso la Teoría de Stakeholder?

Edward Freeman (1951), Nacido en Columbus, Georgia – EE.UU. Filósofo y
profesor en Adm. Negocios
22. ¿Cuál de las siguientes alternativas indica una herramienta para realizar la
identificación de los interesados o stakeholders?
Identificar a los Stakeholders (Interesados)
-Son Que podrían impactar o verse impactados por Una decisión, actividad o el
resultado final del Proyecto
 Para identificar usamos herramientas y técnicas como: El juicio de expertos,
reuniones y análisis de skateholders.

23. Para el análisis de Skateholders y según la matriz de Poder vs Influencia. Cuando

el poder es bajo y la Influencia también ¿Qué estrategia se debería tomar?
MONITOREARLOS: Debemos mantenerlos monitorizados para captar todos sus
movimientos y los posibles cambios de actitud respecto a nuestro proyecto.
24. ¿Qué Stakeholder del tipo Difícil se debe tratar cara a cara o por teléfono antes
que por e-mail.
El entrometido
25. Relacione correctamente los conceptos referentes al Modelo de Prominencia para
el análisis de Stakeholders.
26. Seleccione verdadero (V) o falso (F) según corresponda:
a. El Código CIIU es la clasificación sistemática de todas las actividades económicas ( V )
para su codificación armonizada a nivel mundial.
b. El código CIIU nos ayuda a tener indicadores estadísticos (V)
c. La Partida Arancelaria es un código numérico que clasifica las mercancías (V)
d. La partida Arancelaria es la forma más adecuada para responder el grado de ( F )
desarrollo de un país.