2018

PETI DE LA UNIVERSIDAD
NACIONAL DE MOQUEGUA

ALEXANDER CUTIPA CCALLALLA

HIPOLITO Condori MENESES
19/06/2018
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Reseña Histórica

La creación de la Universidad Nacional de Moquegua se dio gracias al esfuerzo desplegado por

sus propios habitantes, hombres que por mucho tiempo se mantuvieron en pie de lucha con el
solo afán de tener en su tierra uno de sus mas anhelados sueños pudiendo hacerlo realidad un
24 de mayo del 2005, fecha en la que mediante Ley Nro 28520 fue creada la Universidad
Nacional de Moquegua como persona jurídica de derecho público interno con sede en la
ciudad de Moquegua, provincia de Mariscal Nieto, departamento de Moquegua.

El 10 de julio del 2007, mediante Resolución Nro. 204-2007-CONAFU, se aprueba el Proyecto

de Desarrollo Institucional de la Universidad Nacional de Moquegua, presentado por la
Promotora Ministerio de Educación y mediante el cual se considera iniciar el funcionamiento
de nuestra institución con las carreras profesionales de Ingeniería Pesquera, Ingeniería de
Sistemas e Informática e Ingeniería Ambiental en la sede de Ilo; además de Gestión Pública y
Desarrollo Social, Ingeniería Agroindustrial e Ingeniería de Minas, en la sede de Mariscal Nieto.

La Ley de creación Nº 28520, señala que la Universidad Nacional de Moquegua, utilizará

temporalmente, en convenio con el Ministerio de Educación, la infraestructura del Instituto
Superior Tecnológico José Carlos Mariátegui, de la ciudad de Moquegua y del Instituto
Superior Luis E. Valcárcel de la ciudad de Ilo, locales donde se acordó desarrollar el dictado de
clases de la especialidad y/o carrera profesional según la sede destinada para cada una de
estas. Dos semanas después, el 24 de julio del 2007, mediante Resolución Nº 206-2007-
CONAFU, se resuelve reconocer a los integrantes de la Comisión Organizadora de la
Universidad Nacional de Moquegua, integrada por el Dr. Jesús Ángel Chávez Machado como
presidente, Dr. Andrés Avelino Valencia Gutiérrez como vicepresidente académico, y el Dr.
Juan Vitaliano Rodríguez Pantigoso como vicepresidente administrativo.

Establecida la Comisión Organizadora se procede el día 12 de setiembre del 2007, a firmar el

Convenio Marco con el Gobierno Regional de Moquegua con el fin de aunar esfuerzos de
cooperación interinstitucional, para la puesta en marcha del funcionamiento de la Universidad
Nacional de Moquegua. El 28 del mismo mes, en sesión extraordinaria del Consejo
Universitario se aprueba la puesta en vigencia, provisional y progresiva del Estatuto de la
universidad y que forma parte del PDI aprobado por el CONAFU.

Con fecha 03 de Octubre del presente año, en Sesión Ordinaria del Concejo Municipal
Provincial de Ilo, con Acuerdo de Concejo Nro. 91-2007-MPI, se acordó: Adjudicar en la
modalidad de donación a favor de la Universidad Nacional de Moquegua el terreno ubicado en

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el área 9B-El Algarrobal, Zona de la Pampa Inalámbrica, del Distrito del Algarrobal, Provincia de
Ilo, con una extensión de 118 663, 62 metros cuadrados y un perímetro de 1 382,62 ml.,
inscrito en la Partida Nº11009587 del Registro de Propiedad Inmueble de la Oficina Registral
de Ilo. El mismo día, 03 de Octubre del 2007, se aprobó en sesión ordinaria del Consejo
Universitario la denominación de las sigla distintiva de la Universidad Nacional de Moquegua
que corresponde a: “UNAM”. También se aprueba el uso del lema “Universitas Universitatis”
cuyo significado es “La Universidad de Universidades”.

El día 17 de octubre del 2007, se firma el convenio de Ejecución de Proyectos que celebra el
Gobierno Regional de Moquegua y la Comisión Organizadora de la Universidad Nacional de
Moquegua, con el objeto de llevar adelante la Ejecución de Proyectos de Pre inversión e
Inversión: “Creación y Funcionamiento de la Universidad Nacional de Moquegua- Región
Moquegua” y “Construcción e Implementación de la Universidad Nacional de Moquegua-
Región Moquegua”. Es inscrita ante la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria
SUNAT, el 18 de octubre del 2007, obteniendo el RUC Nº 20449347448, y teniendo como
Representante Legal al Dr. Jesús Ángel Alejandro Chávez Machado en su calidad de Presidente
de la Comisión Organizadora. Ya el 26 de octubre, la Universidad Nacional de Moquegua es
inscrita en el Registro de Personas Jurídicas rubro: Constitución de Asociaciones con partida
electrónica Nro. 11019350 en la Oficina Registral de Moquegua, zona registral Nro. XIII sede
Tacna de la Superintendencia Nacional de los Registros Públicos. Con fecha 29 de octubre del
año 2007, mediante Oficio Nro. 003-B-2007/CO/UNAM se solicita al Consejo Nacional para la
Autorización del Funcionamiento de Universidades, CONAFU, la Resolución de Funcionamiento
Provisional de esta Casa Superior de Estudios. El 12 de noviembre del año 2007, mediante
Oficio Nro. 0041-2007-P/CO/UNAM, se solicita al Ministerio de Educación el pago de derecho
de trámite para que la Licencia Provisional de Funcionamiento de la Universidad Nacional de
Moquegua, entre en proceso de evaluación y aprobación, cumpliendo lo prescrito en la
Resolución Nº 196-2004-CONAFU, en lo que estipula el Título V, de la Implementación Inicial,
Arts. 37º y 38º.

Con fecha 15 de Noviembre del año 2007, mediante Oficio Nro. 0044-2007-P/CO/UNAM,
previo pago de derecho de trámite por parte del Ministerio de Educación- Promotora de la
Universidad- se ingresó el expediente de Autorización de Funcionamiento Provisional de la
Universidad Nacional de Moquegua que consta de aprox. 700 folios más un archivo electrónico
que incluye: Autorización de Funcionamiento Municipal en los distritos de Samegua en la
Provincia de Mariscal Nieto, e Ilo en la Provincia de Ilo.

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El día 20 de noviembre del 2007, la Universidad Nacional de Moquegua recibió un pabellón de
seis aulas construidas por la Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto, en las instalaciones
del Instituto Superior Tecnológico “José Carlos Mariátegui” del Distrito de Samegua.

Con fecha 28 de Noviembre del presente año, en Sesión del Consejo Consultivo del CONAFU,
se aprueba el expediente de Licencia Provisional de Funcionamiento de la Universidad
Nacional de Moquegua.

Con fecha 29 de Noviembre del presente año, en coordinación con el Presidente del CONAFU,
Dr. Rafael Castañeda Castañeda, se acuerda realizar la Ceremonia de Instalación Oficial de
Funcionamiento Provisional de la Universidad Nacional de Moquegua, para el día lunes 17 de
diciembre del 2007 mediante Resolución 336-2007-CONAFU. Actualmente, la Universidad
Nacional de Moquegua, proyecta consolidarse como la mejor Universidad del Sur del País con
sólidos objetivos de calidad y competitividad, contando para ello con el apoyo de las
autoridades locales, regionales, nacionales y de su naciente comunidad universitaria.

1. OBJETIVOS
1.1. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONAL
 Mejorar la formación académica para los estudiantes universitarios.
 Promover la investigación formativa, científica, tecnológica y humanística en la
comunidad universitaria.
 Mejorar las actividades de extensión cultural y de proyección social para la comunidad.
 Fortalecer la gestión Institucional.
 Implementar la gestión de riesgo de desastres.

1.1 VISION

1.1.1 del sector

 Los peruanos acceden a una educación que les permite desarrollar su potencial desde
la primera infancia y convertirse en ciudadanos que valoran su cultura, conocen sus
derechos y responsabilidades, desarrollan sus talentos y participan de manera
innovadora, competitiva y comprometida en las dinámicas sociales, contribuyendo al
desarrollo de sus comunidades y del país en su conjunto.

1.1.2 visión TI

Implantación de una infraestructura tecnológica de calidad mundial y reconocida entre

instituciones similares, para apoyar la transformación del Recinto cómo líder y una
competente en las tecnologías de información; ser parte esencial del que hacer universitario y
contribuir al desarrollo del país.

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1.2 MISION

1.2.1 del sector

 Formar profesionales con alto nivel académico, promoviendo la investigación en los

estudiantes y docentes universitarios, con sentido humanístico y ético, que
contribuyen al desarrollo de la región del país.

1.2.2 misión del TI

 Implementar y desarrollar tecnologías de información para contribuir la

formación académica para el uso y aprovechamiento de las herramientas
tecnológicas que permitan desarrollar la investigación

1.2. OBJETIVOS TI
 Mejorar la experiencia de aprendizaje con las nuevas tendencias de TI.
 Fortalecer la plataforma tecnológica de la Entidad (Hardware y Software),
manteniendo un esquema de alta disponibilidad y seguridad.
 Aumentar la automatización y eficiencia de los procesos soportados con tecnologías de
la información.
 Generar coincidencia en los valores estratégicos de TI
 Ampliar la cobertura de los servicios de TI.
 Incrementar la calidad y cantidad de los servicios en línea ofrecidos a los jóvenes.

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2. ALCANCE

El PETI tiene como finalidad el diagnóstico, análisis, definición y planeación de los

proyectos de tecnología que se ejecutaran para la UNAM para los años 2018-2022, estos
apoyarán el cumplimiento de los procesos y objetivos propuestos de la Entidad y de las
diferentes dependencias, además de las funciones asignadas al Área de Tecnologías de
información. El PETI está articulado de manera global en relación con la adquisición e
implementación de nuevas tecnologías y sistemas de información misionales, funcionales,
gerenciales, así como la modernización y actualización organizacional, la Gestión en
seguridad información, esquemas de vitalización y la movilidad.

3. MARCO NORMATIVO
3.1. Marco normativo institucional
 Ley universitaria N° 30220.
 Ley N° 27658 ley marco de la modernización y la gestión del estado.
 Ley N° 28411 ley general del sistema nacional de presupuesto publico.
 Ley N° 27806 ley de transparencia y acceso a la información pública.
 Ley N° 27444 ley de procedimiento administrativo general.
 Ley N° 29091 ley que establece la publicación de diversos dispositivos
legales en el portal del estado peruano y portales institucionales.
 Decreto supremo N° 016-2015-minedu, que aprueba las políticas de
aseguramiento de la calidad universitaria.
 Guía para el planeamiento institucional modificada por resolución de
presidencia de consejo directivo N° 062-2017-CEPLAN/PCD.

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4. RUPTURAS ESTRATÉGICAS
Las rupturas estratégicas nos permiten identificar los paradigmas a romper de la
Institución pública para llevar a cabo la transformación de la gestión de TI, a
continuación se listan las siguientes rupturas estratégicas identificadas:

 La tecnología de la información debe ser considerada un factor de valor

estratégico para la institución.
 Alinear las soluciones con los procesos, aprovechando las oportunidades de la
tecnología, según el costo/beneficio
 Resolver el dilema entre “desarrollar en la universidad” vs. “Comprar software
comercial”.
 Los proyectos de TI son costosos y no siempre es claro su retorno de inversión.
 Los TI deben cumplir un factor importante en el desarrollo de la universidad
 Los proyectos de TI deben ser financiados por la universidad, no por el
docente y alumnos.
 Los sistemas de información nos apoyan para la toma de decisiones, pero no
tomas las decisiones de las altas gerencias.
 Fortalecer el equipo humano de la institución pública y desarrollar sus
capacidades de uso y apropiación de TIC.

5. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL

5.1. ENTORNO
5.1.1. FUNCIONES
Las funciones de la universidad nacional de Moquegua:
5.1.2. ESTRUCTURA ORGANACIONAL
La estructura orgánica de la universidad nacional de Moquegua:
a) ALTA DIRECCION
 PRESIDENCIA
 VICEPRESIDENCIA ACADEMICA
 VICEPRESIDENCIA ADMINISTRATIVA
b) ORGANO DE CONTROL
 OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL
c) ORGAGANO DE DEFENSA JURIDICA

ORGANOS DE ADMINISTRACION INTERNA

d) ORGANO DE ASESORAMIENTO

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  OFICINA DE PLANIFICACION Y DESARROLLO
 Unidad de Planeamiento
 Unidad de Presupuesto
 Unidad de Desarrollo Organizacional
 Unidad de Programacion e Inversiones
 OFICINA DE COORPORACION NACIONAL E INTERNACIONAL
 OFICINA DE ASESORIA LEGAL
 OFICINA DE SUPERVISION Y LIQUIDACION DE PROYECTOS
e) ORGANO DE APOYO
Dependientes de la Presidencia
 SECRETARIA GENERAL
 Unidad de Tramite Documentario y Archivo
 Unidad de Grados y Titulos
 OFICINA DE INFRAESTRUCTURA Y GESTION DE PROYECTOS
 Unidad de Infraestructura Universitaria
 Unidad Formuladora de Proyectos
 Unidad Ejecutora de Proyectos
 OFICINA DE IMAGEN INSTITUCIONAL
 Unidad de RelacionesPublicas y Prensa
 OFICINA DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMCION
 Unidad de Desarrollo TI
 Unidad de Soporte TI

Dependientes de la Vicepresedencia Academica

 OFICINA DE BIENESTAR UNIVERSITARIO

 Unidad de Salud yasistencia Social
 Unidad de Deportes, Recreacion y Cultura
 OFICINA DE ACTIVIDADES Y SERVICIOS ACADEMICOS
 Unidad de Registro Central
 Unidad de Biblioteca
 OFICINA DE EVALUACION Y ACREDITACION UNIVERSITARIA
 OFICINA DE INVESTIGACION UNIVERSITARIA
 OFICINA DE PROYECCION SOCIAL Y EXTENSION UNIVERSITARIA

Dependientes de la Vicepresedencia Administrativa

 OFICINA DE LOGISTICA
 Unidad de Abastecimiento y Almacen
 Unidad de Patrimonio
 OFICINA DE ECONOMIA Y FINANZA
 Unidad de Contabilidad
 Unidad de Tesoreria
 OFICINA SERVICIOS GENERALES
 Unidad de Mantenimiento y Servicios
 Unidad de Transporte
 OFICINA DE RECURSOS HUMANOS

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 Unidad de Remuneraciones y Escalafon
 Unidad de Administracion de Personal

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11
 5.2. ENTORNO CONTEXTO
5.2.1. FUENTES
5.2.2. USUARIOS
6. ANÁLISIS Y DIAGNOSTICO DEL DESARROLLO INFORMATICO
6.1. DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA Y APLICATIVOS EXISTENTES
7. PLATAFORMA TECNOLOGICA
7.1. SALA DE SERVIDORES

Equipos tecnológicos cantidad

Servidores 2
Reuter 4
Administrador de red inalámbrica 2
Central telefónica 1
Estabilizadores 4
Cámaras de video 9
Luces de emergencia 8
Administración de ancho de banda internet 1
Swicht 4
Gabinetes

7.2. COMPUTADORAS PERSONALES

La universidad cuenta con “ 100 “computadoras personales con

Procesadores i7

descripción Dual core Core i7 Total

Laptops 20 20

Pc de escritorio 84 84

42 42

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Actualmente, los estudiantes de la carrera de Ing. Sistemas e informática de la universidad
nacional de Moquegua UNAM, está elaborando el primer documento del Plan Estratégico de
Tecnologías de Información (PETI), por el momento se cuenta con un Plan Operativo
Informático (POI) para controlar la adquisición, uso y administración de los recursos de TI.

o Oficina de Planificación y Desarrollo:

 Unidad de planificación.
 Unidad de presupuesto.
 Unidad de Desarrollo Organizacional.
 Unidad de Programación E inversiones.

o Oficina de la Infraestructura y Gestión de Proyectos:

 Unidad de Infraestructura Universitaria.
 Unidad Formuladora de ´Proyectos.
 Unidad Ejecutora de Proyectos.

o Oficina de Tecnologías de la Información:

 Unidad de Desarrollo TI.
 UNIDAD Soporte TI.

 5.1 Estrategia de TI

 Universidad, introduce creación fortalecimiento y funcionamiento de las áreas de

investigación por especialidad de participantes de docentes ,estudiantes
 Programa de fortalecimiento institucionalidad de la universidad con liderazgo gestión
eficiente del gobierno de la universidad
 promover la investigación científica tecnológica
 Garantizar el acceso a los servicios educativos universitarios con infraestructura y
equipamiento q asegure las condiciones de calidad
 5.2 Uso y Apropiación de la Tecnología

El uso y la apropiación de la tecnología, consiste en el uso adecuado, oportuno, pertinente y

eficiente de la tecnología (productos, procesos y sistemas) con el fin de facilitar la realización
de las actividades, el desarrollo de los procesos y la productividad de los diferentes usuarios en
sus respectivas organizaciones. Por lo tanto, es necesario implementar programas que faciliten
que diversos grupos de trabajo dentro y fuera de las organizaciones, adquieran los
conocimientos para el uso y aprovechamiento de las tecnologías, para transformar sus vidas,

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encontrando mejores oportunidades y con ello mejorar el papel de las Entidades de la Ti, como
gestoras del cambio y modernización.

5.3 Sistemas de información

La UNAM cuenta con los distintos sistemas de información:

 Sistema de matriculas
 Sistema de biblioteca
 Sistema de aula virtual
 Pagina web oficial
 Registro de asistencia del personal
 Sistema de egresados
 Sistema de docentes
 Sistema de defensoría universitaria

5.3.1. Sistemas de información a implementar

 Sistemas del manejo del proceso de administración

 Sistema de administración del comedor
 Sistema de administración del transporte
 Sistema de inventarios y activos
 Sistema de manejo de información de alumnos probables a ingresar
 Sistema de asistencia o ausencia del estudiante
 Sistema de informes estadísticos de la universidad
 Sistema de registros de salud estudiantil
 Sistema de servicios de contabilidad y presupuestos

5.4 Servicios Tecnológicos

 Servicio de internet inalámbricos

 Servicio de redes inalámbricas
 Servicio de laboratorios de computo
 Servicio de laboratorio de robótica
 Servicio de laboratorio de física

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  Servicio de laboratorio de química
 Servicio de selección de personal
 Servicio de servidores web
 Servicios de cámara de video vigilancia

5.4.1. Servicios Tecnológicos A Adquirirse

 Servicio de internet satelital

 Servicios de web server flexibles “Amazon”
 Servicios de conexión de fibra óptica
 Servicio de seguridad informática
 Servicio de soporte técnico
 Servicio de seguridad de vigilancia
 Servicio de las firmas digitales

 5.5 Gestión de Información

La información que se recaudo fue por medio de la plataforma web de la universidad

nacional de Moquegua, en donde encontramos los documentos, organigramas, plan
estratégico institucional, plan operativo institucional, etc.

Plataforma web - documentos UNAM

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  5.6 Gobierno de TI

La “oficina de tecnología de la información” de ha venido consolidando progresivamente su

esquema de Gobierno de TI, orientando sus esfuerzos hacia la transformación organizacional,
la optimización en el esfuerzo y pertinencia de la toma de decisiones, la promoción del
liderazgo en el terreno de las tecnologías de la información, y el establecimiento de una
dinámica de comunicación que genere valor adicional a la implementación del PETI.

OFICINA DE TECNOLOGIA
DE LA INFORMACION

Unidad De Unidad De
Desarrollo TI Soporte De TI

 5.7 Análisis Financiero

6. ENTENDIMIENTO ESTRATÉGICO

 6.1 Modelo operativo

6.1.1. Modelo de negocio

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1.8 DIAGNOSTICO ESTRATEGICO

1.8.1 ANALISIS FODA

ANALISIS FODA

Debilidades
deficiencia de la arquitectura de la red
uso de software sin licencia
no contamos con una señal de internet
eficiente
bajo uso de las TI
procesos manuales deficientes
Amenazas
ataques informáticos en los activos de TI
resistencia al cambio de personal de
docentes en las áreas de informática
la rápida obsolencia de la infraestructura
tecnológica
probabilidad de acceso no autorizado a la
información
desastres naturales q pueden afectar la
infraestructura tecnológica
Fortaleza
la universidad cuenta con presupuesto del canon
contamos con distintos sistemas de información
contamos con computadoras de ultima
generación
contamos con laboratorios de TI(robotica,
desarrollo de software)
contamos con cámaras de video vigilancia
Oportunidades
existencia de la diversidad tecnológica y continuo
renovación o mejoramiento del mismo
proyectos nacionales que conllevan a la
innovación tecnológica
emplear tecnología para lograr la modernización
de la universidad
capacitaciones TI
facilidad de proyectos de investigación

1.8.2 MATRIZ FODA – ACCIONES ESTRATÉGICAS

ESTRATEGIA FO ESTRATEGIA FA

F1- Hacer uso de los recursos del canon F1- Promover charlas de tecnologías de
O1
en el área del TI para simplificar los A1 innovación
procedimientos administrativos
F2- Aplicar el uso de las nuevas F4- Promover expo ventas de los talleres
O2
tecnologías para proyectos a futuro A3 donde se desenvuelvan
F3- Poder brindar tecnologías eficientes
O3
rápidos y confiables para el uso de
estudiantes y docentes

ESTRATEGIA DO ESTRATEGIA DA
D2- Participar en concursos de D1- No contar con una eficiente arquitectura
O2
innovación tecnológica en los A1 de red para el desarrollo de las
distintos eventos nacionales actividades de la universidad
D4- Realizar diversas charlas
O4
,conferencia del uso de las
tecnologías
D5- Realizar cursos de innovación para
O5
reforzar la capacidad educativa del
estudiantado

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 MATRIZ DE EVALUCAION DE LOS FACTORES INTERNOS
FACTOR INTERNO CLAVE
RESULTADO
FORTALEZA peso CLASIFICACION PONDERADO
la universidad cuenta con presupuesto del
F1 canon 0.13 4 0.52
contamos con distintos sistemas de
F2 información 0.09 3 0.27
contamos con computadoras de última
F3 generación 0.1 4 0.4
contamos con laboratorios de TI(robótica,
F4 desarrollo de software) 0.1 3 0.3
F5 contamos con cámaras de video vigilancia 0.09 3 0.27
DEBILIDADES
D1 deficiencia de la arquitectura de la red 0.1 3 0.3
D2 uso de software sin licencia 0.08 2 0.16
no contamos con una señal de internet
D3 eficiente 0.1 2 0.2
D4 bajo uso de las TI 0.1 3 0.3
D5 procesos manuales deficientes 0.11 3 0.33
sub-total 1 30 3.05

MATRIZ DE EVALUCAION DE LOS FACTORES EXTERNOS

FACTOR EXTERNO CLAVE
RESULTADO
AMENAZAS peso CLASIFICACION PONDERADO
A1 ataques informáticos en los activos de TI 0.12 4 0.48
resistencia al cambio de personal de docentes en
A2 las áreas de informática 0.1 3 0.3
la rápida obsolencia de la infraestructura
A3 tecnológica 0.1 2 0.2
probabilidad de acceso no autorizado a la
A4 información 0.08 2 0.16
desastres naturales q pueden afectar la
A5 infraestructura tecnológica 0.12 4 0.48
OPORTUNIDADES
existencia de la diversidad tecnológica y continuo
O1 renovación o mejoramiento del mismo 0.09 4 0.36
proyectos nacionales que conllevan a la
O2 innovación tecnológica 0.1 3 0.3
emplear tecnología para lograr la modernización
O3 de la universidad 0.09 3 0.27
O4 capacitaciones TI 0.09 3 0.27
O5 facilidad de proyectos de investigación 0.11 4 0.44
sub-total 1 32 3.26

18
 2.- descripción de los proyectos propuestos para el plan estratégico de tecnologías
de información PETI 2018 – 2021

El análisis del desarrollo del matriz foda es la estrategia del TI y sus objetivos alineados
a plan estratégico institucional PEI lo cual a permitido mejorar un conjunto de
proyectos de sistemas de información y aplicaciones (software) servicios y
mejoramiento tecnológico para la formulación y ejecución del PETI

Objetivo Objetivo estratégico Proyectos propuestos Año de ejecución

estratégico institucional Estrategias del TI
2018 2019 2020 2021
TI unam

Incrementar la Mejorar la formación Implementar aéreas de 1

competitividad en académica para los innovación tecnológica
los ares de estudiantes como robotica y
desarrollo de universitarios inteligencia artificial
software Promover la Realizar diversos 1
investigación formativa, proyectos científicos
científica, tecnológica y como inteligencia
humanística en la artificial y diversos
comunidad universitaria problemas
Fortalecer el Mejorar las actividades Realizar expo ferias de 1
desarrollo de de extensión cultural y robótica para la
proyectos de proyección social atracción de nuevos
científicos para la comunidad clientes
Fortalecer la Gestión Implementar en el área 1
Institucional del TI como
capacitaciones
Implementar la Gestión Implementar tecnología 1
del Riesgo de de servidores para
Desastres salvaguardar la
información

19
3 PROYECTOS PARA MEJORAR LA INFRA INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA DE LA INTITUCION

Nombre del proyecto 2018 2019

proyectos nacionales que 1
conllevan a la innovación
tecnológica
Adquisición de nuevas
tecnología para lograr la
modernización de la universidad
Adquisición de cámaras de video 1
vigilancia para cada salón
Adquisición de internet de 1
fibra óptica
Adquisición de software con 1
licencia

4 Seguimiento, monitoreo y revisión

El seguimiento y monitoreo de revisión y ejecución del PETI 2018-2021 atreves de los

indicadores propuestos está a cargo de la oficina de tecnologías de información TI juntamente
con la institución para el planeamiento de presupuesto y monitorización .

5 CONCLUSIÓN AL PLAN ESTRATÉGICO DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN PETI 2018- 2021

La oficina de tecnología de información esta encargada del planeamiento, organización

ejecución , administración evaluación y control de las actividades relaciona en el uso de la
tecnologías de la información juntamente con el plan estratégico institucional PEI para lograr
la búsqueda y el desarrollo de sistemas de comunicación al interior de la institución

La institución ha venido dando muestras , en los últimos años , del alineamiento hacia esa
tendencia ,desarrollando sistemas y aplicación q hacen el uso de la TI lo cual la tecnología aun
sique incrementándose año en año lo cual requiere un papel cada vez mas protagónico con el
objetivo de brindar un mejor desempeño en los estudiantes y docentes de la institución

6 Anexos

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