“AÑO DEL DIÁLOGO Y LA RECONCILIACIÓN

NACIONAL”

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA DE CONTABILIDAD

CICLO: IIII – “A”

CURSO: Administración General

DOCENTE: Edward Aníbal Garcia León

ALUMNOS: Alvares Laura Jeancarlos

Ferrer Quezada Fabricio
Sanchez Ortiz Fabricio
Roca Cumbico Diego
Vasquez Garcia Jose

2018

1
 Preguntas
De acuerdo al caso tradición arequipeña contesta la siguiente pregunta:
1.- ¿Hermelinda Carpio es una gerente? ¿Qué tipo de gerente es de acuerdo a los
niveles jerárquicos? explique y fundamenta su respuestas
Si es una gerente, es una gerente de nivel alto porque era responsable de tomar
decisiones de su empresa, cuando le surgió la oportunidad de ir a lima para poder
capacitarse lo cual supo aprovechar bien y pudo crecer su empresa.
2.- De acuerdo al caso se cumplen o no el concepto de administración.
Si se cumple porque sus hijas lo ayudaban a preparar las cosas del restaurante e
involucraban la coordinación de todas las actividades y la supervisión de sus hijas,
Hermelinda quería llevar a cabo de forma eficiente y eficaz de su empresa.
3.-De acuerdo al caso, explique en qué momento existe eficiencia y eficacia por
parte de Hermelinda Carpio, explique y fundamente su respuesta.
Eficiencia porque logro trabajar con pocos recursos que fueron solo 100 soles de
capital y con la ayuda de sus familiares llego que su pequeño restaurante podrá
crecer más. Eficacia porque llego a ser más conocido por todo el Perú, pues logro su
objetivo como empresaria.
4.-Hermelinda Carpio como gerente o no con las funciones que realiza, con los
roles de los gerentes y presenta o no los diferentes de habilidades que necesita
los gerentes, analiza e explique y fundamente su respuesta.
Si llego a cumplir con las funciones de un gerente, ya teniendo en cuenta con la
planeación , tuvo como objetivo de tener su negocio y sacar adelante a su hija ya
económicamente , también la organización , acordó y estructuro su trabajo , ya que
después del viaje vino motivada y compro un local grande , tenía dirección también
ya que trabajaba con sus hijas , sabiendo que ella era la única representante del
restaurante y era una líder, era una emprendedora y era una gerente portavoz, pues
quería sacar adelante su empresa para poder tener más ingresos y beneficios.
5.-La empresa tradición arequipeña de acuerdo al caso es una organización,
presenta las características de una organización, analiza e explique
fundamentando su respuesta.
Si es una organización porque logra formar su restaurante con ayuda de sus hijas ,
las características que cumple fue que su propósito lo logro con la estructura
necesaria y muy bien formada .