El trabajo de director de proyectos durante el ciclo de vida del proyecto.

En la practica labora un proyecto se inicia con la solicitud del cliente.

Proyectos diferentes y ambientes diferentes.

Debido a que cada proyecto es diferente y con un ambiente derente es necesario que el DP realice
lo necesario para administrar el proyecto considerando los siguientes aspectos:

1. Ciclo de la vida del Proyecto. ( analiza cual es el ciclo del proyecto ).

2. Enfoque del proyecto. ( Estblace si se debe de ser predectivo o adaptativo y enel caso de
ADAPTATIVO si se desarrollara de manera incremental ,iterativo o hibrido, cuando se
utilizan ambientes adaptativos las función del Dp no cambian, solo se delegan las
actividades al equipo de manera autodirigida.
3. Procesos de PMI, seleccionar cuales de los 49 procesos que ofrece PMI.
4. Aplicación de procesos,
5. Responsabilidades , Asignar el trabajo adecuado a cada persona
6. Comunicación, informar los beneficios obtenidos del proyecto a QUIEN Y CUANDO.

Necesidades y expectativas de los involucrados.

El DP debe aplicar sus habilidades interpersonales para la toma de decisiones

Procesos para cada etapa del proyecto.

a) Desarrollar el acta de constitución del proyecto, con este documento se autoriza la

planeación y desarrollo del proyecto.
b) Desarrollar el plan para la dirección de proyectos, consiste en documentar las actividades
necesarias para definir, preparar, integrar y coordinar los planes de las diferentes áreas.
c) Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto, hacer el trabajo que se ha definido en el plan del
proyecto.
d) Gestionar el conocimiento del proyecto, se realiza para utilizar el conocimiento generado
en proyectos previos.
e) Monitorear y controlar el trabajo del proyecto, estos proceso se utilizan para dar
seguimiento asi como para revisar e informar el avance que ya se tiene
f) Realizar el control integrado de cambios, es la revisión de solicitudes de cambio durante
el desarrollo del proyecto para la aprobación ( documentos, plan administrativo ).
g) Cerrar el proyecto ,
Particioacion de director de proyectos.

1. EL DP debe partipar durante el desarrollo del proyecto , las tendencias actuales dicen que
debe de participar antes y después.

PROCESOS PARA INICIAR y PLANEAR UN PROYECTO.

Propuesta para realizar un proyecto.

El chárter o acta constitutiva, contenido del chárter.

1. Proposito del proyecto.
2. Objetivos.
3. Productos servicios o resultados
4. Requisitos de alto nivel
5. El riesgo general del proyecto
6. Cronogramade Hitos- Milestone.
7. Recursos Financieros aprobados.
8. Lista de interesados claves.
9. Requisitos de aprobación del proyecto.
10. El director del proyecto asiganado.
11. El patrocinador del producto.

Funciones y competencias del director de proyectos en la ejecución de proyecto.