Ap�s o nascimento da grande ideia, rascunhar os seus pontos centrais � fun-

damental. Santee (2005) nos aconselha a ordenar as ideias do jogo e pass�-

las ao papel21 levantando detalhes, mas mantendo a simplicidade ao mesmo
tempo, para que ent�o sejam desenvolvidas. O que temos aqui � uma das
caracter�sticas que todo bom designer de jogos que deve seguir � risca por
todos, sejam amadores, profissionais.

Os esbo�os s�o de suma import�ncia para cria��o de obras das mais diversas
naturezas, tanto no caso dos games quanto da hiperm�dia. Notamos que, ao
esbo�ar uma ideia, come�a-se tamb�m a ser esbo�ado um roteiro. Gosciola
(2003) nos diz que o esbo�o pode ser a cria��o de uma hiperm�dia, mas, cer-
tamente � um instrumento eficiente de cria��o do roteirista.

Como parte do processo de esbo�ar ideias, uma t�cnica interessante � a

constru��o de mapas mentais. Um mapa mental22 (ou mind-map) � um dia-
grama ou gr�fico usado para gest�o de informa��es, conhecimentos e para a
compreens�o e solu��o de problemas. De acordo com Le�o (1999) fazer um
mapa � constru��o: constru��o que evidencia as interconex�es, os arranjos
em pleno movimento, em metamorfose constante. Esse recurso � muito �til
em processos de brainstorm e elabora��o de conceitos.