FEAA

FACULTATEA DE ECONOMIE
ŞI ADMINISTRAREA AFACERILOR

Confer. dr
Irina Monolescu Studenţi:
Petruţ Elena–Raluca
 Amenajarea ariei naturale Lacul Rosu din statiunea Sovata

1.DESCRIERE
Titlu :
“Amenajarea ariei naturale Lacul Roşu din staţiunea Sovata”
Localizare :
Ţara: România , Judeţul Muresş, aflat pe cursul superior al râului Târnava Mică, în
Depresiunea Praid-Sovata, la poalele dinspre Sud-Vest ale Munţilor Gurghiu (Carpaţii
Orientali), 60 km Est de Municipiul Targu Mureş (reşedinţa Judeţului Mureş).

Suma solicitată de la Autoritatea Contractată

Costul total eligibil al Suma solicitată de la costul total al proiectului
proiectului Autoritatea Contractantă finanţat în procente
410 500 Euro 348 925 Euro 85 %

Rezumat:
Grupul ţintă este reprezentat de :
 Persoanele cu afecţiuni ginecologice, afecţiuni degenerative, inflamatorii şi
reumatismale, stări posttraumatismale, pentru boli ale sistemului nervos periferic,
tulburări endocrine, boli cardiovasculare.
 Tineri.
 Toate categoriile de persoanele care vor să îmbine utilul cu plăcutul.

Ce îşi doreşte proiectul?

Primăria judeţului Mureş a iniţiat acest proiect de finanţare pentru deschiderea a
ştrandului pe lângă cele două deja existente datorită cererii şi mai ales pentru efectele
miraculoase pe care le are această apă.. Necesitatea amenajării acestui lac a apărut
datorită numărului mare de cereri din partea turiştilor care viztează această staţiune.
Amenajarea lacului roşu vine în întâmpinarea nevoilor turiştilor cu afecţiuni precum şi
pentru tinerii care vin în această staşiune pentru relaxare.
 Turiştii vor beneficia de sală de tratament, duşuri la ieşirea din lac, deoarece din
cauza apei foarte sărate pielea se albeşte. Lacul se află în centrul staţiunii lângă lacul
Ursu.
În primul an de la amenajare, cel puţin 200 de persoane, se vor bucura de
condiţiile oferite. În următorii ani urmând să ne bucurăm de accesul a cât mai multor
persoane. Activităţile principale ar fi amenajarea viitorului « ştrand » (lac), realizarea de
colaborări cu hoteluri din staţiune, reclame şi activitatea de consiliere pentru persoanele
care necesită tratament. Scopul proiectului îl reprezintă tratarea persoanelor cu afecţini
ginecologice (insuficienţã ovariană, cervicita cronica, sterilitate) dar şi pentru afecţiuni
degenerative, inflamatorii şi reumatismale (spondiloză cervicalã, dorsalã şi lombarã,
artrozã, poliartrozã, dureri articulare, tendinite, tendimiozitã, de femei maltratate, oferirea
de ajutor medical, moral şi consultanţă.

Obiective:
Obiectivul general: tratarea persoanelor cu afecţiuni ginecologice (insuficienţã ovariană,
cervicita cronica, sterilitate) dar şi pentru afecţiuni degenerative, inflamatorii şi
reumatismale (spondiloză cervicalã, dorsalã şi lombarã, artrozã, poliartrozã, dureri
articulare, tendinite, tendimiozitã, oferirea de ajutor medical şi consultanţă.

Obiective specifice:
 Modernizarea “Lacului Roşu” din staţiunea Sovata.
 Cooperarea întregului personal pentru cresterea satisfacţiei clienţilor.
 Îmbunataţirea continuă a serviciilor oferite.
 Valorificarea oportunitãţilor şi raspunderii tuturor cerinţelor turiştilor.
 Menţinerea ridicatã a standardelor de calitate.
 Colaborãri cu hotelurile din staţiune.
 Terminarea proiectului în termen de 10 luni.
Justificare
a) relevanţa proiectului pentru obiectivele programului
Scopul acestui proiect este creşterea gradului de conştientizare a faptului că
amenajarea lacului Roşu este o necesitate.
Peste 65% dintre turiştii care preferă acest lac sunt femeile. Deasemenea
personalul care va deservi la buna funcţionare sunt persoane calificate cu experienţă în
acest domeniu(masj, kinetoterapie) şi care vor veni în întâmpinarea persoanelor cu
afecţiuni.
b) relevanţa proiectului pentru priorităţile programului
Prioritatea acestui proiect este tratarea persoanelor cu afecţiuni dintre cele
enumerate din toată ţara . Dorim să prezentăm date statistice pentru a accentua importanţa
acestui proiect.
Prin intermediul Centrului de statistică, în toate centrele medicale am efectuat un
sondaj prin intervievare faţă în faţă a pacienţilor care suferă de diferite afecţiuni precum
şi tineri. Am folosit un chestionar pe un eşantion de 956 persoane cu vârsta între 18-75
ani. Eroarea tolerată de eşantionare este de ±3,2%, corespunzătoare unei probabilităţi de
garantare a rezultatelor de 95%.

Rezultatele chestionarului privind starea emoţională a femeilor

În urma efectuării sondajului marea majoritate a subiecţilor cu vârsta cuprinsă

între 18 şi 65 ani din toate judeţele ţării, persoanele intervievate spun că preferă să se
trateze în staţiuni balneoclimaterice(62%), să se relaxeze în staţiuni balneoclimaterice
(15%) , să îmbine utilul cu plăcutul (23%)
Aproximativ 7 din 10 subiecţi preferă pe lângă tratamentul medicamentos, să
meargă cel puţin o dată pe an în staţiuni balneoclimaterice, aceştia spun că tratamentul în
staţiuni este mai benefic, 4 din 10 preferă doar tratatrea afecţiunilor în staţiuni şi doar 2
din 10 preferă doar tratamentul medicamentos.
Pe de altă parte, sănătatea,şi investiţia pentru menţinerea ei reprezintă o
oportunitate pentru aproximativ 8 persoane din 10, în timp ce aproape 20% din
persoanele intervievate afirmă că nu sunt dispuse să cheltuiască pentru medicamente
deoarece nu stau bine din punct de vedere financiar.
Două persoane din zece afirmă că nu ar cheltui pentru bilete de tratament în
staţiune în timp ce 8 persoane din 10 ar fi dispuse să investească în bilete de tratament
decât în medicamente.
În general, se pot distinge două categorii de persoane: cele care ar investi în bilete
de tratament pentru tratarea anumitor afecţiuni şi personae care nu cred în apele
miraculoase sau nu dispun de venituri pentru bilete de tratament.
Prima categorie cuprinde în principal persoanele cu un nivel crescut de educaţie,
angajate şi cu venit mediu spre ridicat, în timp ce a doua categorie cuprinde mai degrabă
persoane cu educaţie scăzută, venituri scăzute .

Grupul ţintă persoanele cu afecţiuni ginecologice degenerative, inflamatorii şi

reumatismale .

Activităţile principale:
 în primele două luni găsirea materialelor necesare pentru amenajarea lacului
precum şi construcţia clădirii în care se vor desfăşura tratamentele , amenajarea
spaţiului, obţinerea autorizaţiilor necesare funcţionării care trebuie oferite de
către Primăria localităţii,.
 în a treia şi a patra lună încheierea de contracte de colaborare cu diferite hoteluri
din staţiune cum ar fi hoteluri cum ar fi "Sovata", "Brădet", "Alunis", "Făget",
"Căprioara.
 Iniţierea activităţii de marketing adică spoturi publicitare la diferite posturi de
radio, participarea la emisuni ale posturilor de televiziune locale, lipirea de afişe
în spitale şi cabinete medicale acestea se vor desfăşura pe o perioada de 4 luni.
 în lunile trei- nouă se va amenaja şi contrui baza de tratament
 recrutarea de specialişti în domeniul masjului şi kinetoterapiei necesari
funcţionării bazei de tratament se va desfăşura pe o perioada de 4 luni începând
cu luna a cincea.
Rezultatul aşteptat: atragerea în număr cât mai mare a persoanelor în staţiunea
Sovata
Dorim ca proiectul nostru sa fie eligibil şi să primească aviz de finanţare din
partea Fondului PHARE în valoare de 348 925 euro, ştiind că partenerul nostru Primăria
va contribui cu alţi 61 575euro.
Primarul crede că persoanele care vor apela la această bază de tratament va fi
foarte mare după deschiderea acesteia deoarece va fi dotată cu aparatură foarte modernă.

Concluzie:
In concluzie, putem aprecia ca amenajarea lacului şi bazei de tratament are un rol
foarte benefic ataât pentru judeţul Mureş cât şi pentru turiştii cu afecţiuni pentru care apa
acestui lac este foarte benefică.
O implicare mai activa a investitorilor, a partenerilor sociali, investitorilor în
activităţile de turism, precum şi concretizarea unor proiecte prin accesarea de fonduri
europene care să facă din turismul românesc o sursă de creştere economică sunt încă în
faza de început şi dispun de premise favorabile pentru valorificarea potenţialului turistic
românesc.

Descrierea detaliată a activităţiilor

Accesul la baza de tratament şi lac se va face zilnic intre orele 8-18. La baza de tratament
va fi un medic specialist care în funcţie de afecţiunea pe care o ai si in funcţie de
gravitatea bolii. În funcţie de recomandarea medicului specialist se vor face procedurile.
Pentru persoanele care vin pentru relaxare nu este necesară recomandarea medicului.
Aceştia pot beneficia de masaj de relaxare contra cost.
Pentru persoanele cu afecţiuni se recomandă un tratament de minim 10 zle în funcţie de
starea de sănătate. Baza este deschisă în periada mai- septembrie iar în perioada
octombrie-aprilie persoanele pot beneficia de tratament în cadrul hotelurilor care încheie
contract de furnizare a apei acestea fiind deschise datorită faptului că staţiunea este
ocupata pe toată perioada anului.
 Durata şi planul proiectului

Durata amenajării lacului şi bazei de tratament va fi de 12 luni.

Planul proiectului

Luna
Activitatea 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Găsirea materialelor necesare
pentru amenajarea lacului
precum şi construcţia clădirii

Obţinerea autorizaţiilor
Încheierea de contracte de
colaborare
Constructia cladirii si
amenajarea lacului

Activităţii de marketing

Recrutarea de specialişti

2. REZULTATE PRECONIZATE
Impactul preconizat asupra grupurilor ţintă
Prind deschiderea acestei baze de tratament şi amenajarea lacului cu apă termală,
se doreşte atragerea cât mai multor turişti din toată ţara pentru tratarea afecţiunilor de
care suferă precum şi oferirea posibilităţii de relaxare pentru cei ce urmăresc acest lucru.
În acelaşi timp prin realizarea unei relaţii cu aceştia se urmăreşte creşterea cererii pentru
taratarea în această bază.

Publicaţii şi alte rezultate

Publicaţiile le vom face prin încheierea de contracte de colaborare cu diferite
hoteluri cum ar fi, "Sovata", "Brădet", "Alunis", "Făget", "Căprioara.
Iniţierea activităţii de marketing adică spoturi publicitare la diferite posturi de radio, ziare
locale participarea la emisuni ale posturilor de televiziune locale, lipirea de afişe în
spitale şi cabinete medicale.

Efecte multiplicatoare
Iniţierea proiectului de finanţare pentru amenajarea lacului şi construirea bazei de
tratament pentru persoanele care suferă de afecţiuni cum sunt cele menţionate mai sus.
În timp, un efect durabil va fi cel de creştere a nivelului dotare a centrului de care vor
beneficia toate persoanele care au nevoie.

Sustenabilitate pe termen scurt şi lung

După încetarea finanţării nerambursabile ne gândim să menţinem în condiţii
foarte bune aparatura din dotare precum şi amenajarea lacului pentru a putea să se bucure
cât mai multe personae de calitatea superioară şi benefică a acestora.

ANEXE: bugetul proiectului; surse de finanţare preconizate; matricea logică.

Activitãţi:
1. Activitatea 1: Amenajarea lacului “Roşu” din staţiunea Sovata.
Subactivitatea 1.1: Achiziţionarea de materiale de construcţii.
Subactivitatea 1.2: Curaţarea lacului.
Subactivitatea 1.3: împrejmuirea lacului.
Subactivitatea 1.4: Igienizarea mediului.
Subactivitatea 1.5: Achizitionarea coşurilod de gunoi.

2. Activitatea 2: Amplasarea terasei(plaja) şi a duşurilor precum şi construcţia bazei de

tratament
Subactivitatea 2.1: Tratarea lemnului.
Subactivitatea 2.2: Realizarea instalatiilor sanitare.
Subactivitatea 2.3: Achiziţia duşurilor.

3. Activitatea 3: Oferirea de servicii de calitate pentru creşterea cifrei de afaceri

Subactivitatea 3.1: Oferirea cursurilor de treining pentru personalul angajat.
Subactivitatea 3.2: încheierea de contracte pe termen lung cu hoteluri cunoscute şi
preciate de turisti .
Subactivitatea 3.3: încheierea de contracte cu personal calificat(2 medici, 4 maseori şi 4
persoane pentru kinetoterapie)

Pentru intreprinderea activitailor de mai sus s-a realizat urmatorul buget pe categorii de
cheltuieli si activitati:

1. Activitatea 1: Amenajarea lacului “Roşu” precum şi construcţia bazei de tratament

din staţiunea Sovata necesitã:

 Resurse umane: muncitoi calificati şi necalificaţi.

 Resurse materiale: var, vopsea, lemn, cabluri, ţevi, prize, întrerupatoare,
mopuri,detergenţi etc.
 Echipamente: maşini de curãţat puntea etc.
1.1 Achiziţionarea de materiale de construcţii:

 Cheltuieli salariale: 4 salariaţi*600Ron/lunã*2 luni=4.800Ron

2 salariaţi*800Ron/lunã*2 luni=3200Ron
 Cheltuieli cu materialele de construcţii :200.000Ron
1.2 Curaţarea lacului.

 Cheltuieli salariale: 3salariaţi*600Ron/lunã*1lunã=1.800Ron

1salariat* 800Ron/lunã*1lunã=800Ron
 Cheltuieli cu echipamente: maşinã de curãţat apa 15.000Ron
 Cheltuieli cu materiale consumabile: 800Ron
1.3 Împrejmuirea lacului.

 Cheltuieli salariale: 4salariaţi*600Ron/lunã*1lunã=2.400Ron

 Cheltuieli cu materiale de construcţii: 6000mp*21Ron=126.000Ron
 Cheltuieli indirecte(energia):1000Ron
 Cheltuieli cu transportul: 1000Ron
1.4 Construcţia bazei de tratament.

 Cheltuieli salariale:10 salariaţi*800 Ron/lunã*7luni=56.000Ron

1salariat*1.000Ron/lunã*7luni =7.000Ron
 Cheltuieli cu materiale de construcţii: 90.000Ron
 Cheltuieli cu obiecte de inventar: 120.000 Ron
 Cheltuieli indirecte(energie,apã) 5.200Ron

1.5 Achizitionarea coşurilod de gunoi.

 Cheltuieli salariale:3salariaţi*600Ron/lunã*1lunã=1.800Ron
1salariat*800 Ron/lunã*1lunã =800Ron
 Cheltuieli cu materiale consumabile; 200Ron
  Cheltuieli indirecte(energie, apã): 220Ron
 Cheltuieli cu transportul: 400Ron
 Cheltuieli cu ob de inventar (coş gunoi):10*85Ron= 850Ron

2. Amplasarea terasei(plaja) şi a duşurilor

1.6 Tratarea lemnului.

 Cheltuieli salariale:8 salariaţi*600 Ron/lunã*3luni=14.400Ron

1salariat*800Ron/lunã*3luni=2.400Ron
 Cheltuieli cu materiale consumabile(lemn): 60mcubi*400Ron=24.000Ron
 Cheltuieli indirecte(energie,apã):500Ron
 Cheltuieli cu transportul:550Ron
1.7 Realizarea instalatiilor sanitare

 Cheltuieli salariale: 4salariaţi*600Ron/lunã*1lunã=2.400Ron

 Cheltuieli cu materiale consumabile(instalaţii): 70.000Ron
 Cheltuieli cu transportul: 500Ron

1.8 Achiziţia duşurilor

 Cheltuieli salariale: 4salariaţi*600Ron/lunã*1lunã=2.400Ron

 Cheltuieli cu ob de inventar(duşuri):8*80Ron=640Ron
 Cheltuieli indirecte(energie,apã):100Ron
 Cheltuieli cu transportul:500Ron
3.Oferirea de servicii de calitate pentru creşterea cifrei de afaceri

3.1 Sporuri publicitare.

 Cheltuieli salariale: 1salariat*3000Ron/lunã*4luni=12.000Ron
 Cheltuieli cu transportul: 400Ron
 Cheltuieli cu materiale consumabile 1.200Ron
 3.2 Încheierea de contracte pe termen lung cu hoteluri cunoscute şi preciate de turisti .

 Cheltuieli salariale:2 salariaţi*1 000Ron/lunã*5luni=10.000Ron

 Cheltuieli cu transportul: 200Ron
 Cheltuieli cu materiale consumabile: 150Ron

3.3 încheierea de contracte cu personal calificat(2 medici, 4 maseori şi 4 persoane

pentru kinetoterapie)

 Cheltuieli salariale:6 salariaţi*1500 Ron/lunã*6luni=54.000Ron

 Cheltuieli cu transportul:200Ron
 Cheltuieli cu materiale consumabile:1.000Ron
 Bugetul Activitatea 1 Activitatea 2 Activitatea 3
total Subacti Subacti Subacti Subacti Subacti Subacti Subacti Subacti Subacti Subacti Subacti
- - - - - - - - - - -
vitatea1 vitatea2 vitatea3 vitatea4 vitatea5 vitatea1 vitatea2 vitatea3 vitatea1 vitatea2 vitatea3
Cheltuieli 176.200 8000 2600 2400 63000 2600 16800 2400 2400 12000 10000 54000
salariale
Ch. cu 416.000 200000 126000
mat. de
constructi
i
Ch. Cu 97.350 800 90000 200 24000 70000 1200 150 1000
materiale
consumbi
le
Ch cu 15.000 15000
echipame
nte
Ch cu 3.750 1000 400 550 500 500 400 200 200
transport
ul
Ch 7.020 1000 5200 220 500 100
indirecte
Ch cu ob 121.490 120000 850 640
de
inventar
TOTAL 836810 208000 18400 130400 278200 4270 41850 72900 3640 13600 10350 55200

Cheltuili proiect
 Surse de finanţare preconizate

Suma Procent
EURO din total
%

Contribuţia financiară a solicitantului

Contribuţia din partea Comisiei solicitată prin

această cerere 348.925 85

Contribuţia(i) din partea altor Instituţii Europene

sau State Membre UE

Contribuţii de la alte organizaţii

Condiţi
Nume i
Primaria 61.575 15

TOTAL CONTRIBUŢII 410.500 100

Matricea Logica
 Indicatori de performanţă Surse şi mijloace
Operaţie logică Ipoteze
verificabili în mod obiectiv de verificare
Obiectiv Rata venitului
general Nivel ridicat de PIB/cap de locuitor
Anuarul statistic
dezvoltare turistică PIB/cap de loc. în Euro

Obiectiv - tratarea - cresterea numarului de Evidenta ţinută de Activitatea

specific persoanelor cu personae care solicita catre primaria medicilor in
afectiuni diverse tratarea in aceasta baza judetului Mures cazuri mai grave
- oferirea de
servicii de calitate
- colaborarea cu
hoteluri din
statiune
Rezultate Cresterea Cresterea calitatii Obţinerea de
preconizate numarului de turisti tratamentelo oferite Anuarul statistic avize
Publicitate
corespunzătoare

Activităţi Construirea bazei Mijloace: Costuri: Obţin de diferite

de tratament si Personal calificat autorizaţii
amenajarea lacului Studii 400 400 Euro
Recrutarea Instruire
personalului Baza de tratament
Încheierea Echipamente
contractelor cu
diferite hoteluri
din statiune
Activitatea de
asistentă