PASO 2 - DESARROLLAR Y PRESENTAR EL DIAGNÓSTICO Y ANÁLISIS INICIAL

DEL ESTUDIO DE CASO.

GRUPO_ 104561_68

DENIS DENZEL PORTOCARRERO

COD. 1087.202.090

Ing. DARWIN WILLIAM BARROS

Tutor

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA –UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA

INGENIERÍA INDUSTRIAL

OCTUBRE DE 2018
Mentefactos conceptuales
Modelos de Inventarios Probabilísticos
Métodos de Pronóstico
Toma de decisiones
Tabla de referentes documentales
Tabla de Referentes Documentales Unidad 1:
Estudiante No Método o modelo Justificación
. probabilístico
(requerido)
En un modelo de series de tiempo dos
factores son importantes: la serie de
datos que se va a pronosticar y el
periodo de tiempo a utilizarse. Un
EDGAR modelo de series de tiempo supone
ANIBAL 1 Modelo de Series de siempre que algún patrón o
ANGEL Tiempo combinación de patrones es recurrente
ROJAS a través del tiempo. De esta manera, al
identificar y extrapolar dicho patrón, se
pueden desarrollar pronósticos para
periodos subsecuentes.
2 Combina los datos de los valores
Promedio Móvil observados de la mayor parte de los
Simple periodos recientes, siendo un promedio
de ellos el Pronóstico para el periodo
siguiente. El promedio se “mueve” en
el tiempo en el sentido de que al
transcurrir un periodo, el valor
observado del periodo más antiguo se
descarta, y se agrega el valor observado
para el periodo más Reciente para la
siguiente operación.
3 Modelo de cantidad Una de las herramientas que se utilizan Amaya, A. J. (2009). Toma de
económica de pedidos para determinar el monto óptimo de decisiones gerenciales: métodos
pedido para un artículo de inventario es cuantitativos para la administración
Referencia documental
en norma APA (consulte aquí)
Sipper, D., & Bulfin, J. R. L. (1998).
Planeación y control de la producción
(pp. 95-159), México, D.F., MX:
McGraw-Hill Interamericana.
Recuperado de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:207
7/lib/unadsp/reader.action?docID=1048
6089&ppg=8
Sipper, D., & Bulfin, J. R. L. (1998).
Planeación y control de la producción
(pp. 95-159), México, D.F., MX:
McGraw-Hill Interamericana.
Recuperado de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:207
7/lib/unadsp/reader.action?docID=1048
6089&ppg=8
 el modelo de la cantidad económica de
pedido (CEP). Tiene en cuenta los
diferentes costos financieros y de
operación y determina el monto de
pedido que minimice los costos de
inventario de la empresa.
4
5
(2a. Ed.) Bogotá, Colombia: Ecoe
Ediciones.
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:207
7/lib/unadsp/reader.action?docID=1046
7109&ppg=9.
APORTES Y AVANCES DE LA ESTRATEGIA DE PROYECCIÓN.

Modelo de inventario cantidad económica de pedido (EOQ)

Cantidad optima de pedido

Para Cantidad de pedidos requeridos
tener en
Nivel de reabastecimiento
cuenta y
hallar Costos totales a comprar, pedir y mantener
Representación del nivel del inventario dado el inventario de seguridad

Tabla 1 Histórico de Ventas TECOL S.A.

PERIODO MES Ventas (unidades)

1 Enero 111048
2 Febrero 119451
3 Marzo 186512
4 Abril 112598
5 Mayo 183936
6 Junio 159882
7 Julio 189500
8 Agosto 117954
9 Septiembre 183998
10 Octubre 171538
11 Noviembre 193649
12 Diciembre 197225

Ventas (unidades)
250000

200000

150000

100000
y = 5942.6x + 121981
50000 R² = 0.3762

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 Pronostico por suavización exponencial

𝐹𝑇 = 𝐹𝑡−1 + 𝛼(𝐴𝑡−1 − 𝐹𝑡−1 )

PROYECCION PARA EL AÑO SIGUIENTE

PERIODO MES PRONOSTICO

1 Enero 111048.00
2 Febrero 111048.00
3 Marzo 112340.77
4 Abril 123751.73
5 Mayo 122035.77
6 Junio 131558.88
7 Julio 135916.28
8 Agosto 144159.93
9 Septiembre 140128.25
10 Octubre 146877.44
11 Noviembre 150671.38
12 Diciembre 157283.32

DEMANDAPARA EL AÑO SIGUIENTE

PERIODO MES PRONOSTICO

13 Enero 160861.53
14 Febrero 165265.61
15 Marzo 169669.70
16 Abril 174073.78
17 Mayo 178477.86
18 Junio 182881.95
19 Julio 187286.03
20 Agosto 191690.12
21 Septiembre 196094.20
22 Octubre 200498.29
23 Noviembre 204902.37
24 Diciembre 209306.45
 Tabla 2 Componentes del dispositivo electrónico

Componente Mecánico Eléctrico Electrónico

Unidades 1 2 2

Tabla 3 Información de Proveedores

Precio
Precio unitario unitario
con descuento con
tiempo de Precio
Componente Proveedor entre 140.000 y descuento
aprovisionamiento Unitario
160.0000 más de
unidades 160.000
unidades
Mecánico A 6 DIAS $ 1,200 $ 1,000 $ 700
Eléctrico B 6 DIAS $ 2,500 $ 2,300 $ 2,000
Electrónico C 8 DIAS $ 5,500 $ 52,000 $ 4,500

INVENTARIO DE SEGURIDAD

Componente Mecánico Eléctrico Electrónico

Unidades 75000 75000 150000

COSTOS
Componente Costo Unitario Tasa de transferencia (%)
Mecánico 2000000 20%
Eléctrico 2000000 20%
Electrónico 2000000 20%
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Sipper, D., & Bulfin, J. R. L. (1998). Planeación y control de la producción (pp. 95-159)
Amaya, A. J. (2009). Toma de decisiones gerenciales: métodos Cuantitativos para la
administración (2a. Ed.)
Gallagher, C., & Watson, H. (1982). Métodos cuantitativos para la toma de decisiones en
administración.
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Taibo, A. (2009). Investigación de operaciones para los no matemáticos. Retrieved from
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