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Organización,
tecnología,
promoción e
implementación del
proyecto.
4.1. ORGANIZACIÓN DEL NEGOCIO
Limite de
Ingresos:
525000
anuales
Regimen limite de
Maximo de
compras:
10 especial 525000
trabajadores de Renta anuales
Activos
Fijos:
126000
(SUNAT, 2007)
4.1.2. PROPOSITO: MISION, VISION Y VALORES ORGANIZACIONALES
Misión:
Visión:
Ser reconocidos a nivel mundial líder en el rubro comercial, que ofrece productos
naturales acorde a los estándares internacionales de calidad, con el objetivo de
cumplir las exigencias de una sociedad que avanza a consumir productos naturales y
que beneficie su salud.
Valores Organizacionales:
Responsabilidad y Respeto:
Compromiso que debe inspirarse en el desempeño diario de cada socio para ejercer
debidamente cada área de la empresa.
Ética:
Donde la empresa debe expresarse de manera correcta antes los usuarios, con
valores humanos conjugados con conocimientos específicos, serios y profundos.
Compromiso:
Colaboración:
GERENTE
GENERAL
1. Formula, ejecuta y controla el plan y presupuesto operativo anual de las actividades de la empresa de acuerdo a
las normas, políticas y estrategias establecidas por la alta dirección.
2. Evaluación del personal a cargo
3. Establece metas y objetivos para el área de ventas.
4. Realiza el presupuesto que se utilizara para las ventas.
5. Atiende y corresponde las llamadas telefónicas.
6. Organiza, actualiza y mantiene un adecuado control de los documentos.
7. Reclutar, seleccionar y capacitar a los nuevos colaboradores del área.
PREPARACION DE LA
ESCRITURA PÚBLICA
MINUTA SUNARP
SUNARP -Identificación de los
-identificación de los Inscripción en el
Búsqueda de nombre socios
socios registro único del
y reserva -Certificación de
.monto del capital contribuyente ruc
depósito bancario
social
PERMISOS
INSCRIPCION DE SUNAT
LICENCIA DE ESPECIALES
ESSALUD A LOS Régimen tributario
FUNCIONAMIENTO De acuerdo a nuestro
TRABAJADORES (RER)
rubro
PLANILLAS LEGALIZACION DE
CONTABLES LIBROS CONTABLES
4.2. TECNOLOGIA
Flujograma de Producción
Gerente Marketing Y
Área de Logística y Producción Marketing y Ventas
General Ventas
Recepción Producción Calidad Almacén
Inicio
Si
Recepción
de Insumos
Etiquetado y
Calienta el
aceite de coco
envasado
con la cera de secundario
abeja en baño
¿Llego en maría hasta que
Si
No óptimas Control
se derrita.
condiciones? de
Calidad
Se Añadir la
Paletizado
devuelve vitamina E
al
proveedor
No
Mezclar con
oxido de zinc
Se elimina
el lote
Mezclarlo con
Almacenado
agua templada para Exportar
Esterilización de os
envases de plástico
Fin
Llenado y sello
de botellas
Elaboración Propia
Flujograma de Ventas
Inicio
Solicitud del
Oferta del
Producto
Producto
Emitir
Factura Efectuar
según cobranza
Intención de Si Paletizado
compra Realizar contrato
Cotización
Procesar
pagos Pagos
De Cotización recibidos
acuerdo Producto
Si
Producción del
Contrato
Producto
Internacional
No
No
Final
Elaboración Propia
4.2.2. REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO EN UNIDADES FISICAS Y MONETARIAS
Luces de
4 50 200
emergencia
Mesas de
1 200 200
Recepcionista
Útiles de
1 100 150
Limpieza
8 Archiveros 6 48
TOTAL 2998
3 Estantes 90 270
Escritorios de
4 120 480
oficina
Sillas de
4 50 200
escritorio
3 Extintor 70 210
4 Botiquín 50 200
TOTAL 1510
4.2.2. DISTRIBUCION DEL LAYOUT
Precio: Este indicador mide si estamos dentro del rango promedio del costo
de nuestro producto en comparación con el de nuestra competencia.
Calidad: La variable de calidad nos hace ver si tenemos los mismos aspectos
que las marcas que son más fuertes en el mercado comercial.
Precio
Calidad
TIEMPO
ACTIVIDADES
SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4
1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7
ELABORAR LA MINUTA X X
INCRIPCION A REGISTROS
X X X
PUBLICOS
ALQUILER DEL LOCAL X
EQUIPAR EL LOCAL X X X X X
RUC SUNAT X
LICENCIA DE
FUNCIONAMIENTO Y X X X X X X
PERMISOS
COMPRA DE INSUMOS X X
RECEPCION DE INSUMOS X
MAQUINARIA Y EQUIPOS
X
PARA EL LOCAL
ENTREVISTAS DE X X X X
PERSONAL
CAPACITACIONES A
X X X X
TRABAJADORES
INAUGURACION X X
ELABORACION PROPIA