PROCESOS

INTRA GRUPALES

Lic. Orlando Del Rosario Pacherres

FACULTAD DE PSICOLOGÍA
COHESIÓN LIDERAZGO

COMUNICACIÓN

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 COHESIÓN:

•Es la resultante de todas las

fuerzas que actúan sobre los
miembros para que permanezcan
juntos y de acuerdo en el grupo.

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 Factores que ayudan al
grupo a lograr mayor
cohesión

•Compartir éxitos y fracasos

•Tener un objetivo común
•Simpatía grupal

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 Factores que ayudan al
grupo a lograr mayor
cohesión

•Comunicación de experiencias
personales
•Capacidad organizativa del grupo
y del líder
•Comunicación libre y espontánea

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Factores que ayudan al grupo
a lograr mayor cohesión

•Reducción de la intimidad: hay

que hallarse a gusto con los
demás
•Formación del objetivo: debe
ser claro y preciso para todos
•Flexibilidad : si hay que
modificar objetivos, se debe
hacer

Lic. Orlando Del FACULTAD DE PSICOLOGÍA

Rosario Pacherres
 LIDERAZGO
•Proceso de influir sobre las
personas de manera que éstas se
esfuercen voluntariamente hacia
el logro de las metas del grupo.
•El líder es aquel que,
independiente de su nivel
jerárquico, es el que más influye
en el grupo para el logro de sus
resultados.

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 LIDERAZGO
•El papel de líder exige:
•Habilidad técnica para utilizar las
relaciones necesarias para
desarrollar tareas y desarrollar
problemas.
•Habilidad humana a través de la
cual influye en las personas.
•Habilidad conceptual para
analizar y comprender la
complejidad del grupo y las
situaciones.

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 LIDERAZGO
•El líder es un agente de cambio ya
que logra modificar la motivación
de un grupo
•El líder guía y facilita la conducta
grupal, involucra a otras
personas.
•El líder ejerce poder y autoridad
sobre sus seguidores para influir
en los pensamientos y acciones
de los miembros del grupo

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 LIDERAZGO
•Algunas cualidades del líder:
•1. ¿Te gusta servir a los demás?
•2. ¿Te gusta lograr objetivos
importantes?
•3. ¿Te gusta trabajar con otras
personas?
•4. ¿Te gusta resolver situaciones
conflictivas?
•5. ¿ Te gusta intervenir en la
solución de conflictos
interpersonales?
•6. ¿Te gusta prepararte para el
futuro?

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7.¿Aborreces la corrupción?
¿Eres puntual, o por lo menos
quisieras ser puntual?
9. ¿Cumples con tus labores
familiares y laborales?
10. ¿Tienes grandes ideales?
11. ¿Estas dispuesto a cambiar por
tu bien?
12. ¿Te llevas bien con los demás?

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•FUNCIONES DEL LÍDER
•Formular con claridad el objetivo y la
finalidad
•Planificar las etapas de la tarea a
resolver
•Aportar sugerencias en los casos
complicados.
•Identificar los roles de cada uno en
relación a los otros.
•Resolver conflictos o tensiones
•Reforzar la comunicación del grupo.

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 •TIPOS DE LÍDER
•Autocrático: Concentra en sus manos
toda la autoridad y las decisiones.
ejerce el poder de manera unilateral,
sólo él toma las decisiones y ordena a
los miembros lo que deben hacer.
•Democrático : Permite la participación
de los miembros del grupo en la toma
de decisiones y en el diseño de los
métodos de trabajo.
•Pasivo( laissez faire) deja hacer a los
demás lo que ellos quieren, su posición
en la toma de decisiones es pasiva,
generalmente deja al grupo decidir y
actuar como mejor les parezca.

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 COMUNICACIÓN

•Capacidad que el individuo o

el grupo tiene de transmitir
ideas o sentimientos a otros
individuos o grupos y de
recibir las ideas y sentimientos
de otros individuos grupos.

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 NIVELES DE COMUNICACIÓN

•Gestual : saludos estereotipados, de

protocolo.
•Circunstancial: palabras que tratan de
llenar el tiempo comentando
situaciones sin importancia
•Personal: hablar sobre uno mismo,
describirse, etc.

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 NIVELES DE COMUNICACIÓN

•Íntimo: sentimientos, emociones

muy particulares
•Íntimo-íntimo: situaciones muy
personales, secretos,
confidencias
•Feed-back en grupo: lo que
decimos a los otros , la impresión
que nos causan, nuestra
apreciación

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 COMUNICACIÓN NO VERBAL

•El vestido, los gestos, la postura

también trasmite algo de
nosotros.
•La comunicación no verbal
comunica estados emocionales
muchas veces no verbalizados
•Da información más fiable que la
verbal.
•Refuerza o completa la verbal
•Sirve para comunicar multitud de
mensajes.

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