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Horizontal Vertical 2. Se refiere a la po sició n que tienen y desarro llan lo s 1. Es un pensamiento dirigido a la creatividad, a la grupo s e individuo s dentro de la o rganizació n. imaginació n, a la búsqueda de alternativas inno vado ras 4 . Para que sirve la misió n estratégica. 3. Establece lo s limites y espacio s de actuació n, y se 6 . Suma to tal de po deres; un teso ro de po tenciales interpretan y o rienta alternativas de po sició n. creativo s, un o rganismo vibrante co n su pro pia 5 . Una mirada hacia aquello en lo que la co mpañía o la perso nalidad. o rganizació n pretende co nvertirse. 8. Amplía sus ho rizo ntes de pensamiento y experimenta 7 . Que debe de identificar la misió n estratégica. co n diferentes maneras de pensamiento s so bre el éxito . 9 . Teniendo una visió n clara deseada para la 10 . Tipo de necesidad que debe de identificar la misió n o rganizació n es un co mpo nente esencial del éxito para estratégica. el.