ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Junta de socios

Junta
Directiva

Gerencia
General
Director

Gerencia
Administrativa Gerencia de Gerencia Gerencia Gerencia de
imagen y Comercial Financiera Operaciones
producto

Ingeniero
Administrador Industrial
Diseñador
Recursos
Humanos Contador

Supervisores
Asistente
Administrativo Aux.
Contabilidad

Lideres y
empleados

La primera decisión que debe tomar una empresa es que tipo de estructura organizacional va a implementar ya
que esto permite establecer la cadena de comando y la jerarquía de actividades autoridad y responsabilidad, por
esta razón Cueros Vélez aplica una estructura de tipo funcional partiendo de la concepción de que la
especialización en el trabajo se traduce en eficiencia.
Roles de los principales Actores Corporativos

Junta de Socios
Proveen el Capital
Eligen la Junta Directiva
Asumir el riesgo residual

Junta Directiva
Representar a todos los accionistas
Desarrollar e implementar los objetivos de la compañía enmarcados en la misión, visión y valores corporativos
Monitorear el desempeño de la administración
Aprobación de los gastos de capital y demás transacciones que no son del curso ordinario del negocio
Velar por el largo plazo de la organización

Gerente General-Director
Compromiso real de aportar a la empresa y representar los intereses de los accionistas
Criterio de independencia en sus decisiones
Compromiso de conocer ampliamente la empresa
Transformar las estrategias en resultados
Referencias

Bibliografía

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CASTRO, M., & MORALES, C. A. (s.f.). SLIDESHARE. Obtenido de MEJORAMIENTO DE METODOS EN LOS PROCESOS DE
PRODUCCION: https://es.slideshare.net/bbandymas/proyecto-cueros-velez-sa