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Exportación Importación
1938
1945
1949
1930
1932
1933
1934
1935
1936
1937
1939
1940
1941
1942
1943
1944
1946
1947
1948
1950
1940-1949
Administración Pública
N° Porcentajes
funciones de empleados
Empleados
Económicas 2504 10%
Sociales 11561 47%
Políticas 10649 43%
Total 24714 100%
La agricultura que era un desafío para la integración (industria azucarera y goma) recibió 6,6 millones de dólares y
la industria del petróleo 5,5 millones de dólares (YPFB).el resto se destinó a la minería y a la salud. Los fondos para
la CBF provenían del banco Expor-impor de Estados Unidos, de la Rubber Reserve Corporación y una donación de
la firma Rockefeller.
Se concluyeron los estudios técnicos del ferrocarril Corumba-Santa Cruz (1020) y empezó su construcción (1939)
Empezó la construcción del ferrocarril Yacuiba - Santa Cruz (1941). El Banco Central a partir de su estatización,
financió obras públicas a arbitrio de los gobiernos. Destinó 43.9 millones de bolivianos al Banco Minero de Solivia, a
Yacimientos Petrolíferos Bolivianos y a la Construcción del ferrocarril Sucre - Camiri (1939). El BCB otorgó créditos
para obras públicas; captación de aguas, Universidad Mayor de San Andrés y Alcaldías (1940). Empezó a otorgar
créditos agrícolas a Santa Cruz, Cochabamba y La Paz a través de las operaciones de Crédito Rural creadas en la
presidencia de Busch,
Después se creó el Banco Agrícola de Bolivia para desarrollar la agricultura, con fondos del BCB, cuyo capital inicial
asignado fue de 30 millones de bolivianos (1942). El Banco Minero de Bolivia mostró un rendimiento de utilidades de
7.4% sobre los 55 millones de bolivianos de capital inicial ese año. El Banco Agrícola reportó mayores rendimientos
posteriormente 11% sobre el capital inicial en 1945.
Las inversiones en el sector industrial boliviano, después del proceso inflacionario permitieron aumentar el capital del
sector industrial de 1.266,5 millones de bolivianos a 1.711 millones de bolivianos entre 1943 a 1947. Víctor Paz
Estenssoro fue Ministro de Hacienda del Gobierno de Gualberto Villarroel. Hertzog continuó el asfalto del camino
Cochabamba - Santa Cruz hoy conocida como carretera antigua, vía Comarapa y Samaipata. Terminó de construir
el edificio central de la UMSA (1941-1948) e inició la construcción del Hospital Obrero (1948). Fundó el Instituto de
Seguridad Social y la Caja Nacional de Seguridad Social sobre la base de las Cajas de Seguro y Ahorro Obrero.
La creación de empresas y entidades financieras públicas obedeció a toda una corriente internacional, que había
visto en la intervención y ampliación de las actividades del Estado, la solución a los problemas del desarrollo.
Aparición de organismos internacionales
En Brettón Woods, Estados Unidos, del 1 al 22 de julio de 1944, se reunió la comunidad internacional para buscar
controlar los medios de pago, las transferencias internacionales corrientes y el comercio internacional y se programó
crear el Fondo Monetario Internacional (FMI), el Acuerdo General de Aranceles y Tarifas (GATT) para regular el
Comercio Internacional y el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF) ó Banco Mundial para financiar
las obras de infraestructura que requería el mundo después de haber vivido la segunda guerra mundial.
El Banco Mundial incorporó después dos agencias internas, la Asociación Internacional de Fomento (AIF) y la
Corporación Internacional de Fomento (CIF) para apoyar proyectos de desarrollo privado,
La misión Bohan
Estados Unidos envío una misión dirigida por Merwin Bohan a todos los países latinoamericanos (1941), para realizar
un diagnóstico que permita a los gobiernos y al Departamento de Estado norteamericano, preparar un plan de largo
plazo, en el marco de ¡a colaboración necesaria a las necesidades de la segunda guerra mundial. Acompañaron a
este consultor, expertos de minas, de agricultura, de caminos y otras especialidades.
Universidad Nacional “Siglo XX” – Dirección General de Formación Política Sindical – Política Económica Nacional – Doc. Lic. Carlos C. Chumacero Gonzales.
Bolivia era un país mono productor, 94% de las exportaciones eran constituidas por minerales y de éstas el 73 al
80% eran de estaño. El país era muy vulnerable a las fluctuaciones de precios de los minerales en los mercados
internacionales. Eso lo sabían los liberales y republicanos, pero no pudo revertir el problema
El desarrollo desigual del país, la aparición de tendencias radicales y la administración de los precios del estaño por
los países aliados, preocupó al gobierno nacional y al norteamericano. Esa preocupación se mezcló a la tendencia
general que se vivía para otorgar una influencia más activa al Estado.
La principal conclusión de la misión fue aumentar y diversificar la producción boliviana. Se constató que el 24.8% del
total de las exportaciones eran destinadas a la importación de productos agrícolas que podían ser producidos
nacionalmente. El país tenía una inmensa riqueza potencial agrícola y pecuaria, aún no explorada ni explotada. E!
algodón, el arroz, el azúcar, el café, los granos, maíz, trigo, aceites, carnes, etc. podían ser producidos
nacionalmente.
Se constató que la falta de caminos impedía el desarrollo nacional. La misión recomendó unir la región andina y el
trópico a través de la construcción de una moderna carretera entre Cochabamba y Santa Cruz, en lugar de una
costosa línea férrea. Concluyó que las tierras de la región de Santa Cruz eran muy favorables a la producción de
azúcar y otros productos. Se estimó extraer 200 libras de azúcar por metro cúbico de caña de azúcar. El 62% del
territorio nacional inexplorado sobre todo en las zonas tropicales, constituía un desafío y la misión recomendó
colonizar esas tierras, sobre la base de migraciones internas, organizadas por el Estado. Consideró necesario
estimular la instalación de familias de campesinos en áreas agrícolas del oriente, provenientes de los andes. La
explotación minera ocupaba sólo el 2% de la población y la inmensa mayoría vivía de la agricultura, esencialmente
autosuficiente y muy rudimentaria, en el altiplano.
Recomendó crear el Banco Agrícola para apoyar el desarrollo de la agricultura. Su administración debía conformarse
por un representante del gobierno, un representante de la sociedad rural de Bolivia, y un representante del Banco
Central. También recomendó la creación de un Banco de crédito industrial.
Constató que la minería tenía costos elevados. El costo de producción boliviana era de 0.8 dólares, mientras que los
otros países productores que tenían una explotación a cielo abierto, tenían costos que oscilaban entre 0.48 y 0.52
dólares la libra fina de estaño. Recomendó bajar los costos de producción mi-ñera realizando investigaciones para
encontrar métodos más eficaces y eficientes.
La producción de petróleo de YPFB hasta 1941 cubría el 35% del consumo nacional. Se calculó las reservas de
petróleo en 6.4 millones de pies cúbicos. Recomendó ampliar la producción de petróleo realizando inversiones de
exploración más grandes. Destinó 3.5 millones de dólares a YPFB para exportar petróleo. Recomendó la construcción
del gasoducto a la Argentina y la promoción de venta al norte chileno.
La magnitud de estas inversiones públicas debía centralizarse en una institución matriz. Así nació la Corporación
Boliviana de Fomento (CBF). Esta misión recomendó la instalación de corporaciones de fomento en casi todos los
países latinoamericanos.
La Corporación Boliviana, de Fomento, fue fundada en 1942. Su consejo de administración estaba conformado por
6 directores; tres nombrados por el EX1MBANK (Banco de Exportaciones e Importaciones) de los Estados Unidos y
tres nombrados por el gobierno de Solivia.
Los objetivos de la CBF eran estimular la compra por empresas privadas de proyectos desarrollados por la
corporación, financiar proyectos que no tuviesen el apoyo del Banco Minero o el Banco Agrícola, apoyar y fomentar
proyectos que busquen disminuir las importaciones.
El programa de inversiones alcanzo a 29.1 millón de dólares. Al no haberse reanudado el servicio de la deuda, la
deuda total del país subió a 108.8 millones de dólares al 31 diciembre de 1941. Casi se había duplicado en once
años.
2. Las industrias
A pesar de las fuertes tasas de inflación hasta 1942, en el periodo se instalaron varias industrias, cobijadas por las
políticas proteccionistas que los gobiernos aplicaron. Se instalaron más industrias que en el modelo de desarrollo
liberal pero pocas sobrevivieron. La tasa de sobrevivencia hasta hoy día en relación a las empresas instaladas en
ambos períodos es mayor en el modelo liberal.
Las industrias visibles instaladas en este período fueron la fábrica de jabones Patria S.A. (1934), la Compañía
Industrial de Tabacos (1935), Laboratorios Vita (1936), la Fábrica de Papaya Salvietti (1938), La Papelera S.A. (1941)
Universidad Nacional “Siglo XX” – Dirección General de Formación Política Sindical – Política Económica Nacional – Doc. Lic. Carlos C. Chumacero Gonzales.
la Fábrica de Bebidas Vasca! S.A. (1943), Industrias de Aceite S.A. (1949), e Ingenio Azucarero La Bélgica
S.A.(1949).
3. El comercio exterior
El nacionalismo empezó alimentando la inflación, que ahondó el desequilibrio externo y desvalorizó la moneda
boliviana introduciendo los tipos de cambios fijos y múltiples. El tipo de cambio de 13.33 bolivianos por la libra inglesa
equivalente a 0.54917 gramos de oro fino (1929), se depreció paulatinamente hasta alcanzar en el mercado negro
el valor de 230 bolivianos la libra esterlina en 1936.
El tipo de cambio oficial acordado por la Junta de Control de Giros fundada en junio de 1932, ya había alcanzado el
valor de 20.26 bolivianos libra en 1934, pero continuó su tendencia al deterioro, dados los crecientes gastos públicos
para la guerra del Chaco financiados por el BCB. Al siguiente año (1935) el gobierno, buscando controlar
administrativamente los desequilibrios externos, decretó dos tipos de cambio: el oficial a 20 y el de exportación a 80
bolivianos. Su receta no podía funcionar por qué no aplicó una política monetaria restrictiva y ese año el tipo de
cambió en el mercado libre se disparó hasta 125 bolivianos libra.
Al siguiente año (1936) se añadió el tipo de cambio del mercado negro con lo que existían tres tipos de cambio. Las
exportaciones de estaño disminuyeron. El cambio oficial llegó a 50 bolivianos, sin alcanzar a equilibrar la balanza de
pagos. Luego se estabilizó en 100 bolivianos la libra esterlina por corto período (1937), equivalente a 0.06935 gramos
de oro fino y se disolvió la Junta de Control de Giros, que se había creado para racionalizar la distribución cíe la
divisa.
El tipo de cambio único se fijó en 141.40 bolivianos la libra en 1938. La devaluación real se ahondaba más. Los tipos
de cambio múltiples hicieron escasear las divisas y se respondió obligando autoritariamente a los exportadores a
vender dólares al BCB. Sin embargo, después al disminuir el ritmo de crecimiento del dinero, el tipo de cambio tendió
a estabilizarse. En 1941 se fijó el tipo de cambio oficial en relación al dólar a 46 bolivianos. Se revaluó la moneda.
El presidente Germán Busch, desesperado por la escasez de divisas obligó a los exportadores (1939) a entregar el
100% de las divisas al Banco Central, destinó el 50% de uso de esas divisas para la importación de bienes esenciales,
creó un fondo de reserva de estabilización del 2.5% sobre el valor exportado, restringió al 5% el pago de dividendos
en moneda extranjera a los exportador ese instituyo para pagar impuesto del 30% del a las utilidades sobre los
ingresos brutos a la minería grande y 20 /o a la minería mediana y pequeña
Convirtió al Estado en el único accionista del Banco Minero de Bolina y monopolizó el rescate de minerales a través
de este. Estas medidas dolieron a la gran minería y ésta resistió y las contradicciones del gobierno de Busch se
ampliaron. Acosado por presiones que no podía controlar terminó quitándose la vida.
EXPORTACIONES POR DESTINO
5%
12%
83%
La segunda guerra mundial cambió substancialmente el destino de las exportaciones bolivianas. La crisis de los años
treinta había golpeado duramente al patrón oro que sustentaba Inglaterra, y Estados Unidos pasó a ocupar el primer
lugar de las exportaciones bolivianas. El gobierno boliviano de Busch había mostrado simpatías con la Alemania
nazi. El Comandante General del Ejército, el general Carlos Quintanilla, visitó Alemania e Italia y conoció la más
grande fábrica de armas KKUPP en Essen, Alemania, y volvió con comentarios favorables de ese país y su gobierno.
EEUU se inquietó y acentuó su influencia a partir de la misión Bohan.
Universidad Nacional “Siglo XX” – Dirección General de Formación Política Sindical – Política Económica Nacional – Doc. Lic. Carlos C. Chumacero Gonzales.
La explotación de minerales se encontró además con aumentos en los costos de producción. Se habían agotado los
minerales de alta ley y comenzaron a explotarse minerales de baja ley. Pocas inversiones nuevas se realizaron y la
explotación intensificó el uso de la mano de obra.
La política de comercio exterior en los años treinta mantuvo un tipo de cambio múltiple, acompañado de una política
monetaria expansiva al inicio que desincentivó las exportaciones bolivianas por la des valorización del boliviano, y el
país no pudo cumplir con las cuotas asignadas por el Comité Internacional del Estaño. A fines de 1939, se devaluó
formalmente la moneda boliviana. Comenzó una política monetaria y fiscal austera, aunque se continuó con la
creación de empresas y servicios públicos.
EXPORTACIONES POR DESTINO
4%
35%
61%
La segunda guerra mundial (fines de 1939), obligó a aumentar la producción de estaño, bajo una administración
controlada de los precios internacionales. La cantidad exportada de minerales de estaño en el período 1934-1952,
fue superior (637.666 T.M.) al período de 1911-1929 (564.103 T.M.). Se empezó a utilizar el dólar como medio de
pago internacional.
El valor exportado aumento durante la guerra principalmente en la cantidad exportada en tanto que al finalizar la
década de los cuarenta, el incremento de los precios ocasionado por la guerra de Corea (1949-1951), apenas pudo
mantener el valor de las exportaciones mientras el volumen exportado bajada de 43.000 a 31.000 toneladas entre
1945 y 1951.
DOLARES COTIZACION LIBRA FINA DE ESTAÑO
1,4
1,2
1
0,8
0,6
0,4
0,2
0
Los excedentes de la balanza comercial en la segunda guerra mundial, no fueron espectaculares como en la primera
guerra, pero fueron suficientes para obtener saldos positivos en la balanza de pagos. En 1942 se revaluó el dólar de
Bs 46 a Bs 42, dado los incrementos del valor de las exportaciones y la aplicación de medidas de estabilización.
Favoreció al sector industrial y comercial al abaratarse las importaciones. Entre 1929 y 1950 los saldos de la balanza
de pagos fueron negativos e implicaron pérdidas de reservas internacionales a excepción de los años 1940, 1941,
1943, 1944, y 1945.
El tipo de cambio se mantuvo en Bs 42 hasta 1948, cuando se introdujo de nuevo un tipo de cambio diferencial de
Bs/dólar 56, denominado "rescate de oro" por los desequilibrios externos que empezaron con la caída de las
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cantidades exportadas. En 1949, aparecieron de nuevo los tipos de cambio múltiples, Bs 42 el oficia!, Bs 56 e l de
"rescate de oro" y Bs 115 del mercado libre. Luego en 1951 se fijó el tipo de cambio oficial en Bs 60 y el diferencial
de Bs 100.
Los exportadores respondieron de nuevo haciendo escasear las divisas, a fines de los años cuarenta y obviamente
muy a pesar de aumentar las exportaciones, se perdieron reservas internacionales, y el saldo de la balanza de pagos
resultó siendo negativo.
4. Las finanzas públicas
El Tesoro General de la Nación vivió situaciones difíciles; a pesar de haberse suspendido el servicio de la cuenta se
reportaron déficits que fueron difíciles de medir. Algunos años el BCB reporto saldos positivos en las cuentas fiscales.
A fines de los cuarenta la brecha deficitaria se amplió por la caída del volumen exportado de minerales a pesar de la
mejora en los precios internacionales.
Se introdujeron una infinidad de impuestos y derechos a la importación. Los impuestos a las exportaciones llegaron
a subir y representar el 42,4% del total de los ingresos fiscales. Entre 1936 y 1939, se aplicaron gruesos impuestos
a las exportaciones que paralizaron la inversión, pero consiguieron saldos positivos en las cuentas fiscales.
Luego, los impuestos fiscales se concentraron sobre los aranceles de importación tratando de equilibrar el sector
externo, pero aunque bajo esa presión no pudo evitarse, la tendencia al proteccionismo se había introducido en la
mentalidad de los gobernantes.
La deuda interna se elevó a 2.444,6 millones de bolivianos, mientras que la deuda externa llegó a representar 143,06
millones de dólares, de los cuales el 58,9% constituían intereses atrasados. La deuda externa representó el 38% del
producto interno bruto del trienio (1950-52). Mientras la deuda externa se había duplicado 2,3 veces en el período
1930-50, la deuda interna se cuadruplicó 4 veces en un período más corto (1940-49). La deuda interna creció mucho
más a causa de la paralización del financiamiento externo dada la suspensión del senado de la deuda. El Banco
Central financió todas las actividades del sector público.
Las luchas sociales de los trabajadores a momentos se tornaron violentas, pero lograron conquistas sociales
importantes. El Estado introdujo la Ley de Seguro Social General, que la promulgó Enrique Hertzog el 23 de diciembre
de 1949. Se instituyó la Caja Nacional de Seguro Social, con asesoría del Instituto de Asuntos Interamericanos de
Washington D.F.
El Estado empezó a realizar transferencias y servicios al público. Se aprobó las tarifas de primas para riesgos
profesionales, las contribuciones a las cajas de seguro y cajas de pensiones y jubilaciones, y en genera] se desarrolló
la previsión social.
En 1935 se fundaron las primeras cajas de pensiones y ahorro obrero. Las contribuciones provenían de los aportes
patronales, del Estado y del trabajador. El consejo administrativo de la CNSS se conformó con un representante de
la minería, uno de la industria fabril y otro de las actividades comerciales. Sin embargo, el directorio estuvo formado
por 9 miembros.
El Estado concentró también inversiones en escuelas, iglesias, hospitales y centros de salud en todas las poblaciones
del país a diferencia del estilo liberal de gestión. El gobierno destinó mediante gestiones del ministro de estado
Melchor Pinto Parada (1948) 200 millones de bolivianos, para diversas obras en varias poblaciones del departamento
de Santa Cruz.
Universidad Nacional “Siglo XX” – Dirección General de Formación Política Sindical – Política Económica Nacional – Doc. Lic. Carlos C. Chumacero Gonzales.
0
1951 1952 1953 1954 1955 1956 1957 1958 1959
-5
-10
-15
Variación porcentual PIB
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Los sectores más golpeados por la inflación interna y luego por el proceso recesivo de la posterior estabilización
fueron la agricultura y la industria manufacturera, cuyas participaciones en el producto bruto bajaron del 31% y
13,9% al 28% y 10,8%, respectivamente, entre 1950-58.
Las medidas de estabilización del próximo gobierno en 1956 tuvieron éxito. Sin embargo, fue difícil revertir la
tendencia a la disminución del producto interno. De inicio, la inversión pública había desplazado a la inversión
privada a pesar de los propósitos de crear una burguesía nacional. La magnitud de la inversión pública fue
financiada por el Banco Central y luego por los organismos multilaterales BM, BID, CAF, etc., de reciente creación,
cuando se acordó reanudar el servicio de la deuda (1957). Los ahorros externos públicos se convirtieron en la
columna vertebral de la inversión pública y privada.
La Corporación Minera de Bolivia (COMIBOL), Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), la Empresa
Nacional de Ferrocarriles (ENFE), la Corporación Boliviana de Fomento (CBF), la Empresa Nacional de
Fundiciones (ENAF), y el Servicio Nacional de Caminos (SNC), entre otras empresas, se convirtieron en los
grandes inversionistas del país.
Al primer gobierno nacionalista le fue difícil conseguir contratos de venta para las exportaciones de las empresas
nacionalizadas. La COMIBOL fue financiada con recursos del Banco Central, cerrado el financiamiento privado
externo por la suspensión del servicio de la deuda (1930).
La moneda oficial se sobrevaluó (1953-57), dando lugar a una escasez de divisas, en tanto que éstas fluían al
mercado libre donde se pagaba más por cada dólar. El gobierno, cuidando el capital político en los sectores
populares, aplicó una política de administración de la crisis y no de solución de la crisis, exigió al sector exportador
la entrega del 100% de las divisas al precio oficial, para destinarlas a la importación de bienes de primera
necesidad, hecho que ahondó más la escasez de divisas. Las exportaciones bolivianas perdieron competitividad
y bajaron por el tipo de cambio oficial sobrevaluado y la disminución de los precios internacionales del estaño. Al
inicio, los persistentes desequilibrios externos empujaron al control de las importaciones, mediante licencias
previas a la importación e incrementos de las tarifas arancelarias. Se controló administrativamente los precios
internos sin éxito.
La disminución del valor exportado de la minería se compensó con una débil pero creciente producción petrolera.
El gobierno aprobó el Código del Petróleo (1955), para incentivar la inversión y la producción petrolera, dividiendo
en cuatro áreas las zonas de explotación. Las concesiones se hicieron por cuarenta años. Una tercera parte se
destinó a YPFB y el resto a la explotación petrolera privada.
La inversión privada externa se concentró en el petróleo. La primera inversión realizó Glenn H. Me Carthy por
valor de 5 millones de dólares (1953) ro. La Solivian California Petroleum Company, la Compañía Petrolera
Boliviana Shell, la Solivian Petroleum Corporation, la Bolivian Gulf Company y Andes Oil Company invirtieron 15,4
millones de dólares (1956).
La South American Gold and Platinum de Nueva York firmó contrato para explotar oro y platino en el país (1956).
La Solivian Gulf Oil Company invirtió 7,8 millones de dólares en mayo de ese año, a lo que el gobierno le concedió
una extensión de 1,5 millones de hectáreas. Debió pagar la empresa una regalía del 11% sobre la exportación y
un impuesto del 19% sobre el valor de la producción en boca de pozo.
La inversión pública se concentró en la infraestructura. Se terminó la carretera Cochabamba - Santa Cruz, por
Valle Grande (1954), la que costó 41,9 millones de dólares 71, y se empezó a asfaltarla. El ferrocarril internacional
Corumbá -Santa Cruz se entregó en 1955. La carretera Oran - Tarija quedó concluida. La Cooperación
interamericana de Caminos se encargó del mantenimiento y mejora de caminos (1955). Se realizaron los estudios
para la carretera Iquique - Oruro y Arica - La Paz (1955).
La depreciación de la moneda boliviana en el mercado libre fue vertiginosa, mientras se mantenía tercamente el
tipo de cambio oficial a Bs 190 (1953). Aquélla se elevó hasta Bs 7.700 en el mercado paralelo (1956). El gobierno
de Hernán Siles Zuazo (1956-1960) tuvo que aplicar inmediatamente un plan de estabilización monetaria, el que
posteriormente consolidó el tipo de cambio libre eliminando el tipo de cambio administrado por el gobierno,
restringiendo abruptamente la emisión de dinero, lo que valorizó la moneda boliviana, aunque congelando todo
incremento salarial.
Al aplicarse el plan de estabilización monetaria en 1956, la inversión y el crédito de la banca al sector privado
empezó a aumentar levemente después de una leve recesión. La tasa inflacionaria bajó gradualmente. Al
Universidad Nacional “Siglo XX” – Dirección General de Formación Política Sindical – Política Económica Nacional – Doc. Lic. Carlos C. Chumacero Gonzales.
percibirse la declinación de los precios internacionales del estaño, se dejó al libre mercado la determinación del
tipo de cambio, que al final de 1959 terminó en Bs 11.885. El valor de las exportaciones continuó bajando, aunque
aumentaba el volumen exportado dada la persistente disminución de precios de los minerales.
La Corporación Boliviana de Fomento (CBF) invirtió en el ingenio Guabirá - Montero Santa Cruz, 4,5 millones de
dólares (1958), un poco menos que la inversión de la Bolivian Gulf Co. Empezó la construcción de la carretera
Santa Cruz - Montero con una inversión de 42 millones de dólares. El Fondo de Rehabilitación Industrial fue
creado en el Departamento Banca-rio del BCB para encarar los problemas de la industria nacional (1958).
Mientras se apoyaba abiertamente la instalación de empresas agropecuarias en el Oriente, una empresa italiana
tenía dificultades en instalar en la provincia Iturralde del norte del departamento de La Paz, una fábrica de aceites,
con capacidad de 2 millones de litros anuales, con plantaciones de girasol y maní, por la mala infraestructura vial.
La ayuda norteamericana
La pretensión de alcanzar la independencia económica y agregar valor a las exportaciones mineras concentró a
las fuerzas gubernamentales para instalar hornos de fundición, como primer paso a la industrialización de bienes
intermedios en el país. La instalación de hornos de fundición de minerales, en condiciones de ascenso de los
precios en el mercado internacional, después de escabrosas negociaciones, pareció culminar una etapa tan ansia-
da por el nacionalismo: la independencia económica. Los bolivianos podían agregar valor a sus materias primas.
Si la empresa estatal hubiera tenido éxito, Bolivia habría ingresado a otra fase de industrialización y se habría
olvidado de los dolores del parto de la revolución nacional. La revolución nacional vivió al principio la etapa más
deprimida del comercio exterior que la obligó a someterse a la ayuda americana, para cubrir su déficit en balanza
de pagos, y doblegó sus pretensiones de independencia económica. Como nunca, el país pasó a depender de la
ayuda exterior. Comenzaron a registrares transferencias y donaciones en la balanza de pagos, que en el
liberalismo de principios de siglo no existían.
Las reservas del país descendieron 40 millones de dólares en 1952-1956, y el gobierno tuvo que acudir a 61
millones de dólares de donaciones del gobierno de EE.UU., para cubrir los problemas de balanza de pagos y de
dotación de alimentos. Bolivia, el país mejor dotado del mundo en recursos naturales, no podía proveerse de las
necesidades básicas para su población.
Continuaron las donaciones americanas en alimentos, dinero en efectivo y asistencia técnica posteriormente. En
1956 se añadió el financiamiento del FMI para cubrir los déficits en balanza de pagos.
0
1961 1962 1963 1964 1965 1966 1967 1968 1969
El ferrocarril Buenos Aires - Santa Cruz se inauguró (1965) vía Yacuiba. Su construcción tardó 23 años, empezó
en 1942. Costó 30 millones de dólares en el tramo boliviano. El país debió pagar el crédito argentino con petróleo
crudo de YPFB.
La Empresa Nacional de Ferrocarriles (ENFE) extendió su administración a 3.561 km. de líneas férreas. Las líneas
Corumbá - Santa Cruz y Yacuiba - Santa Cruz que comunicaban a Brasil y la Argentina añadieron 2.339 km. a la
red nacional de ferrocarriles76. Estas líneas férreas y la carretera Santa Cruz - Cochabamba abrieron un creciente
flujo de comercio e inversión al departamento oriental de Santa Cruz.
En 1964 se inauguró la Refinería de Petróleo en Santa Cruz, con capacidad para 2.000 barriles. Refino
anualmente 6 millones de pies cúbicos de gas y 336 barriles de condensado. Empezó la construcción del
Oleoducto Santa Cruz - Sica Sica (a Chile) con capacidad de 25.000 barriles diarios. Se invirtió 19,8 millones de
dólares en oleoductos en una extensión de 625 km. (1965).
YPFB manejó créditos que llegaron a 14,7 millones de dólares (1958-66). La empresa minera COMIBOL y el
ingenio de azúcar Guabirá recibieron otros 8,4 millones de dólares adicionales de financiamiento de los
organismos multilaterales. La estrategia de la revolución nacional tuvo el respaldo internacional necesario al
coincidir con las acciones que el plan Bohan había recomendado en 1940. La colonización pasó a formar parte
del programa político más que económico del gobierno a partir de la década de los sesenta.
A fines de los años sesenta los ingenios Guabirá, La Bélgica, La Esperanza y San Aurelio producían azúcar para
el mercado interino. La inversión en el Ingenio Guabirá se amplió de nuevo a 2,1 millones de dólares adicionales
(1963). Empezaron las gestiones para obtener cuotas de exportación de azúcar. Se sustituyó paulatinamente las
importaciones de arroz, algodón, soya y trigo por producción nacional. Las tasas de interés fijadas para fomentar
la actividad agrícola y pecuaria se establecieron en 10%. La CBF instaló plantas de industrialización de leche, con
una inversión de 200 mil dólares para adecuarse al plan decenal.
Universidad Nacional “Siglo XX” – Dirección General de Formación Política Sindical – Política Económica Nacional – Doc. Lic. Carlos C. Chumacero Gonzales.
En energía se levantó la represa de Corani por un valor de 10 millones de dólares con fondos de AIF, cuando el
valor de las exportaciones llegaban 114 millones de dólares en 1964. Esa inversión representó el 8,8% del valor
de las exportaciones.
Las exploraciones petroleras incursionaron en Bulo Bulo, Tararenda y Naranjillo a 28 km. de Santa Cruz donde
se calculó una reserva de 5 millones de pies cúbicos de gas 77. En el Palmar, al sureste de Santa Cruz, se perforó
otro pozo y se estimó una producción de 6,6 millones de pies cúbicos de gas. El pozo Santa Cruz entró en
explotación con 6 millones de pies cúbicos de gas y 214 barriles de condensados por día. Se instalaron las
refinerías de petróleo y se exportaba petróleo a Argentina y Chile. Una compañía americana entregó a YPFB un
estudio para el establecimiento de una planta de fertilizantes y explosivos cuya materia prima es el gas (1965).
Los programas de colonización se incrementaron, con modesto financiamiento del BID, AID y aportes del gobierno
estadounidense para las migraciones internas que la Misión Bohan había recomendado a Alto Beni, Chimoré,
Santa Rosa, Puerto Grether, Buena Vista, sudoeste de Portachuelo y Yapa-caní buscando incentivarla producción
agrícola. Se trató también de incentivar la producción cíe goma y cacao.
La inversión en colonización que el plan decenal de desarrollo programó fue sólo cíe 7,6 millones de dólares, y
se redujo a 6,5 millones de dólares con el préstamo del BID y aportes del gobierno norteamericano (1964). En
principio más de 1.000 familias se trasladaron y se programó el asentamiento de 80.000 familias con el
financiamiento del BID N° 51-TF / BO7y. Se gastó sólo 949 mil dólares en la apertura de caminos vecinales y
otros. Se habilitaron tan sólo 257 mil hectáreas. La inestabilidad política de finales de los años sesenta politizó
excesivamente el Instituto Nacional de Colonización.
Paralelo al programa de migraciones internas, se consolidó la migración externa, con la instalación de las colonias
japonesas en el norte de Santa Cruz, procedentes de Okinawa, Japón, de los menonitas, checoslovacos,
alemanes y otros.
La Gulf inició la exportación de petróleo crudo en 1966, con 18.000 barriles día a través del oleoducto Sica Sica -
Arica, construido por YPFB. En 1969 el gobierno de Alfredo Ovando Candía nacionalizó la Bolivian Gulf Oil Co.,
inspirado en el Ministro de Hidrocarburos, Marcelo Quiroga Santa Cruz, quien había concluido teóricamente que
la Revolución Nacional había llegado a estancarse con la presencia de las transnacionales.
La teoría de la dependencia
Muchos teóricos sustentaron la teoría de la dependencia, entre ellos Fernando Henrique Cardazo, Celso Furtado
y Raúl Prebisch, quien logró ocupar la presidencia de la Comisión Económica para la América Latina y el Caribe
(CEPAL). Esta teoría tuvo mucha influencia en el diseño de políticas económicas en América Latina. El
pensamiento de Prebisch se sintetiza en lo siguiente:
La teoría considera la idea básica de una relación asimétrica en las relaciones económicas internacionales entre
el centro y la periferia. Los países de la periferia, entre los que se encuentran las naciones de Latinoamérica
tienen una alta proporción de sus exportaciones constituidas por productos básicos, cuya demanda mundial se
expande lentamente, mientras que sus importaciones de tecnología avanzada crece rápidamente. La
consecuencia es un sistemático déficit comercial y un deterioro de los términos de intercambio en los países de
la periferia. Para salir de ese círculo, planteó la estrategia de una industrialización deliberada apoyada por el
Estado que debía concentrar sus recursos para instalar y apoyar el desarrollo de industrias nacionales mediante
la protección arancelaria y el uso del gasto público para incrementar la demanda agregada e incentivar el consumo
de bienes nacionales. Una vez cubiertas las necesidades con la industrialización de bienes de consumo básico,
debía pasarse a la industrialización de bienes intermedios y de capital.
Asignó una importancia vital a la formación bruta de capital, para aumentar el producto. Consideró que el consumo
de los ingresos altos y medios copian pautas de consumo de los países altamente industrializados, por lo que
planteó la necesidad fortalecer pautas de consumo nacional. El diseño del gasto público debía acompañarse con
la elevación de los salarios de los trabajadores y reformas agrarias, para aumentar la demanda agregada nacional.
Aceptaba la inflación como un aspecto necesario del desarrollo.
Consideró que el desarrollo de los países de la periferia "hacia afuera" se impregna de desempleo y subempleo,
causando una mayor marginalidad y pobreza de la población. El modelo de la dependencia conlleva una falta de
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absorción productiva de la mano de obra. Concluía, por tanto, que el Estado debía armonizar una adecuada
relación entre el mercado y la sociedad, mediante una planificación.
En su balance de la experiencia concreta, consideró que no se promocionó lo suficiente a las exportaciones
manufactureras. Debió ir unida ésta a los usos de subsidios selectivos a la exportación. Frente a la estrechez de
los mercados nacionales, consideró y recomendó posteriormente la integración del mercado latinoamericano de
la cual fue uno de sus artífices.
0
1971 1972 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979
La gestación y consolidación de mega proyectos públicos, como la planta de fundición de Karachipampa que
costó aproximadamente 86,5 millones de dólares y la Planta de Aceites de Villamontes, que costó 11,4 millones
de dólares sin estudios adecuados sobre provisión de materias primas, se convirtieron en iconos de la ineficiencia
estatal (1973). Habían nacido empresas públicas casi muertas. Banzer creó también las Corporaciones de
Desarrollo, entidades públicas de desarrollo regional en los nueve departamentos del país. Cada una de éstas se
encargó de instalar más empresas públicas en cada región.
La Empresa Nacional de Fundiciones (ENAF), exportó por primera vez estaño fundido en 1971, la aspiración
máxima del nacionalismo. Yacimientos Petrolíferos Bolivianos (YPFB) celebró contratos con inversionistas
extranjeros para la exploración de petróleo, gestión que se entregó a un pariente del presidente. Se remido la
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construcción del gasoducto Santa Cruz -Yacuiba, con financiamiento del First National City Bank y del Banco
Mundial, además que se amplió las instalaciones de las refinerías de Santa Cruz y Cochabamba.
EL BID financió la instalación de una estación terrena para la Empresa Nacional de Telecomunicaciones (ENTEL),
la ampliación de plantas de la Empresa Nacional de Energía (ENDE), el asfalto de las carreteras Quillacollo -
Confital y la construcción de la carretera La Paz - Cotapata, administrada por el Servicio Nacional de Caminos
(1975). La ampliación de esta carretera camino a los Yungas y el Beni, hasta el año 2002 no puede entregarse.
EL BID finando al Banco Industrial S.A. para sus operadores con el sector privado.
La madurez del nacionalismo estuvo revestida de autoritarismo militar y civil, que convencidos de los réditos
económicos, sociales y políticos que la gestión estatal implicaba, buscaron consolidar en el tiempo a un grupo de
poder basado en la subvención estatal.
Sin embargo, el alto endeudamiento del gobierno canalizado al sector privado y a las empresas públicas cuyos
rendimientos bajos o nulos y exiguas productividades no pudieron responder a los compromisos financieros, y el
país se sumió en otra crisis de endeudamiento. Las dificultades en recuperar los créditos canalizados al sector
agropecuario por el Banco Agrícola y Banco del Estado incidieron en la rentabilidad negativa de éstos, cuyas
deudas después tuvieron que ser asumidas por el Estado, es decir, por todos los bolivianos.
El déficit en la balanza comercial y el creciente servició de la deuda ocasionaron nuevos desequilibrios externos,
y dada las crecientes presiones obreras por mejorar sus niveles de vida, llevó a otra inflación galopante que
empezó en 1979, y que sellaría el derrumbe del modelo de la revolución nacional (1985). La tasa de crecimiento
del ocaso de la revolución nacional (1980-85) fue negativa en -9,2%. El impacto negativo fue peor que en el
nacimiento. Bolivia había perdido 10 años de crecimiento hasta 1985, cuyo nivel de producción era comparable
al del año 1976. La participación de la inversión total sobre el producto interno bruto descendió a 8,5%.
A medida que se derrumbaba la revolución nacional, se ampliaba y consolidaba la corrupción. Las licitaciones,
los contratos, las compras estatales, el tráfico de influencias y el nepotismo se constituyeron en fuentes de
acumulación de capital de muchos líderes políticos.
La carrera política fue ligada al fácil éxito económico. La "mística" revolucionaria de los primeros años de la
revolución nacional se deterioró dando paso a verdaderas mafias organizadas en el seno de los partidos
nacionalistas. El caudillismo de por vida de sus dirigentes frustró la generación de nuevos líderes, alimentó una
impávida burocracia partidaria adicta al poder económico y político, y castró toda movilidad social. Las empresas
públicas, a excepción de algunas, mostraron grandes deficiencias en la gestión estatal.
El réquiem del modelo de la revolución nacional paradójicamente lo interpretó el gestor de la revolución nacional
en las calles: el Dr. Hernán Siles Zuazo, acompañado del Movimiento de Izquierda Revolucionario (MIR), que
anquilosado en las posiciones nacionalistas de izquierda de los años sesenta no pudo percibir la nueva dimensión
de gestión económica estatal que se perfilaba en el contexto internacional.
0
1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990
-2
-4
-6
Variación porcentual PIB
El gobierno de la UDP no estabilizó las variables macro-económicas que requerían de un ajuste estructural (1982-
1985). La experiencia estabilizadora de Siles Zuazo del año 1956, se diluyó en la nueva irrupción social que
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pretendía radicalizar la revolución nacional en un contexto histórico distinto, dando lugar a un proceso inflacionario
superior al inicio de la revolución nacional. El principal gestor del proceso revolucionario se había convertido casi
inconscientemente en el sepulturero de su propia obra.
El ocaso del período de la revolución nacional no podía ser más trágico. Algunas pésimas inversiones públicas
escondían turbios negocios, como la fábrica de Aceites de Villamontes, la fábrica Nacional de Vidrio Plano en El
Alto, y la instalación del Complejo Metalúrgico Karachipampa, que sin estudios adecuados de aprovisionamiento
de materias primas e insumos, se convirtieron en elefantes blancos. La Empresa Nacional del Transporte (ENTA),
una de las últimas empresas públicas creadas durante el gobierno de Siles, sólo duró el tiempo necesario para
hacer un negocio privado de buses y camiones con fondos públicos.
La pésima gestión de la UDP llevó a adelantar las elecciones, con la renuncia del presidente de la República.
Resalta que entre los beneficiarios de la revolución nacional germinó un grupo que reniega y se resiste a la
integración frustrando su propio desarrollo, y entre los excluidos se levanta otro grupo antagónico a aquél cuyos
dirigentes con escasa formación formal denuncian tardíamente el abandono.
1,5
0,5
Las divisas escasearon, y se obligó a la venta obligatoria del 100% de divisas al Banco Central. Para evitar una
pérdida mayor de las reservas internacionales netas, se aplicó una política proteccionista dirigida a la industria
nacional elevando los aranceles, otorgándoles divisas a valor preferencial y extendiendo las licencias previas a la
importación y exportación. El gobierno, urgido por las circunstancias, abrió las puertas a la inversión privada
externa. YPFB empezó a exportar petróleo al Brasil (1955); luego siguieron las exportaciones a Argentina, Chile
y Paraguay.
Hernán Siles Zuazo aplicó un plan de estabilización el 15 diciembre de 1956, enejando al libre mercado la fijación
del tipo de cambio y restringiendo la emisión de dinero, cortando la concesión de créditos al sector público y
congelando los incrementos de sueldos y salarios por un año. Liberó a los exportadores de la obligación de
entregar divisas al BCB, y contó con recursos financieros para fortalecer las reservas internacionales netas,
provenientes del Fondo Monetario Internacional y del gobierno de los Estados Unidos.
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El Comité Internacional del Estaño se había fundado para controlar el volumen y la formación de reservas para la
estabilización de los precios internacionales de este metal. Bolivia contrató a la firma Ford, Bacon, and Davis para
ajustar la gestión administrativa y técnica de COMIBOL.
Frente a la imposibilidad de recurrir al financiamiento externo de la banca privada internacional, se resolvió
reanudar el servicio de la deuda externa del país proveniente de los antiguos empréstitos Dillon Read, Chandler
y Nicalaus (1957). Se acordó pagar los intereses de manera creciente partiendo del 1%, 1,5%, 2%, hasta el 3%
sobre el capital, después de que se condonó los intereses penales. Las amortizaciones se pagarían a partir de
1962. El tipo de cambio no pudo encontrar fácilmente el punto de equilibrio en el libre mercado. En 1957 osciló
en Bs 7.750, luego siguió depreciándose hasta que se estabilizó en Bs 11.885 en 1959. Ese valor se mantuvo
hasta 1962, cuando se cambió el signo monetario quitándole tres ceros al boliviano y creando el peso boliviano.
El valor del peso boliviano quedó establecido en Bs 12. Este cambio fijo se mantuvo hasta 1972, cuando el general
Banzer, constatando que los niveles de inflación interna eran mayores a la externa, devaluó a Bs 20.
Las exportaciones no aumentaron inmediatamente dada la restricción a las exportaciones de estaño asignadas
por el Comité Internacional del Estaño. Continuó el deterioro de la balanza de pagos y la reducción de las reservas
internacionales netas. En 1960, las exportaciones se habían reducido a casi la tercera parte del valor de 1951.
La balanza comercial que durante los primeros cincuenta años del siglo XX había mostrado sorprendentes saldos
positivos a excepción de 1921, comenzó a mostrarse frecuentemente negativa a partir de (1958) en la segunda
mitad del siglo.
BALANZA COMERCIAL 1951-1970 (MILLONES DE DOLARES)
250000000
200000000
150000000
100000000
50000000
Exportación Importación
Los años sesenta mejoraron las exportaciones. Aumentó el valor de las exportaciones (1961), ocasionado por un
incremento del volumen exportado y aumentos de precios de los minerales, mejorando también el ingreso de
divisas. Las importaciones se mantuvieron bajas durante el decenio de los cincuenta, y empezaron a crecer
rápidamente en los sesenta. En 1964 aumentaron las Reservas Internacionales Netas (RIN) aunque las
exportaciones de ese año apenas alcanzaron los niveles de 1951.
La década de los sesenta estuvo marcada por un crecimiento acelerado del PIB boliviano. Durante el primer
quinquenio hubo saldos negativos en la balanza comercial. Las exportaciones de hidrocarburos empezaron a
tener presencia a fines de los sesenta. En el segundo quinquenio de los sesenta hubo saldos positivos.
Los saldos negativos de la balanza comercial de los EE.UU., resultado de la agresiva internación de productos
japoneses y alemanes, le crearon serios desequilibrios, que le obligó a de-valuar el dólar el año 1971. Japón
había experimentado un aumento substancial de sus exportaciones los años sesenta, y Estados Unidos había
disminuido su participación en el comercio mundial de 18,3% en 1965 a 12,3% en 1971. En 1972 EE.UU. devaluó
por segunda vez el dólar.
Los países productores de petróleo cuadriplicaron los precios en respuesta a las devaluaciones del dólar (1973).
La elevación de los precios del petróleo produjo una contracción de la oferta mundial de bienes, y los precios
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internacionales subieron rápidamente. Los precios de todas las materias primas aumentaron, y Bolivia se benefició
enormemente de esta situación.
DOLARES COTIZACION LIBRA FINA DE ESTAÑO 1971-1985
8
0
1971
1972
1973
1974
1975
1976
1977
1978
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
DOLARES COTIZACION LIBRA FINA DE ESTAÑO
Aumentó substancialmente el valor de las exportaciones bolivianas, ocasionado por el incremento de precios.
Bajó el volumen de concentrado exportado, pero fue compensado por aumentos de las exportaciones de estaño
fundido por la Empresa Nacional de Fundiciones ENAF-Vinto. Los precios del concentrado de estaño se elevaron
en 300 por ciento entre 1972 y 1980, pero el volumen exportado no pudo alcanzar los niveles cuantitativos que
se habían alcanzado en los años cuarenta y a finales de los años veinte.
Bolivia, explotando minerales de baja ley, se encontraba en una situación de agotamiento de las reservas mineras.
La disminución paulatina de los volúmenes de estaño exportado y las dificultades en pagar la deuda externa
pública, se manifestó de nuevo en saldos negativos en la balanza comercial los años 1975, 1978,1979 y 1981.
El alza espectacular de los precios $? los minerales en los años setenta fue percibido como una tendencia a largo
plazo, y Hugo Banzer Suárez se apresuró en acudir a un mayor flujo de recursos financieros públicos y privados
para ampliar y fortalecer el sector público y fortalecer la agricultura del oriente. La deuda externa de Bolivia en
esa gestión se elevó vertiginosamente 5,3 veces. Subió de 591,2 millones de dólares a 3,101.8 millones de dólares
entre 1971 y 1979.
Los desequilibrios del sector externo ocasionado por el súbito aumento del servicio de la deuda, brotó del magro
rendimiento o productividad de las empresas públicas y privadas que disfrutaron de estos recursos, y fue cortejada
adicionalmente por una disminución de los precios de los minerales en el mercado internacional, que volvían a
los precios de equilibrio anteriores a la elevación de los precios de los hidrocarburos.
Terminando los años setenta, nuevamente el país se enfrentó a una crisis económica, social y política. En un
intento de darle competid vida d a las exportaciones se devaluó a Bs 25 el dólar (1979), y el Banco Central fue
obligado a emitir más dinero para financiar los déficits del sector público. El servicio de la deuda pública se
convirtió en uno de los problemas centrales de la balanza de pagos. Los flujos netos de capital comenzaron a ser
negativos. Se pagaba más de lo que se recibía en dólares.
La Unión Democrática y Popular (UDP) en 1982 facilitó el desenlace del proceso inflacionario que había
empezado en 1979, no pudo estabilizar la economía, depreciándose vertiginosamente la moneda boliviana en el
mercado libre, y manteniendo obstinadamente una sobrevaluación del tipo de cambio fijo oficial para las
importaciones esenciales. De nuevo se obligó a los exportadores a la entrega obligatoria de divisas al Banco
Central a fin de administrar una importación menor de bienes y servicios, cubriendo las necesidades básicas.
El gobierno de Siles restableció de nuevo los anticuados tipos de cambio múltiples. En 1984 se devaluó tres veces
el tipo de cambio oficial y se estableció el CERTEX para los exportadores, lo que les permitía importar hasta el
30% sobre las divisas entregadas al BCB. La devaluación se hizo de Bs 500, a Bs 2.000 y luego a Bs 5.000 / por
dólar en un solo año (1984). La persistente disminución del valor de las exportaciones mineras y del sector no
tradicional se ubicaron en 1985 por debajo de la mitad de los valores de 1980. Las exportaciones fueron
compensadas en parte por el contrato de exportación de gas a la República Argentina.
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En 1980 las exportaciones mineras y productos no tradicionales representaban el 61 % y el 14,5%,
respectivamente, del valor total de las exportaciones, y en 1985 disminuyeron a 39,2% y 5,1% en 1985. Las
exportaciones de hidrocarburos comenzaron a aumentar su participación de 23,6% a 55,7% en ese período, no
por un aumento del quantum exportado ni por mejores precios, sino porque los otros sectores habían disminuido
demasiado.
BALANZA COMERCIAL 1970-1984 (MILLONES DE DOLARES)
1,2E+09
1E+09
800000000
600000000
400000000
200000000
0
1970 1971 1972 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984
Exportación Importación
Los productos no tradicionales que comenzaron a tener importancia en las exportaciones a partir de los años
sesenta fueron el azúcar, la madera, la soya y el café.
Se experimentó exportaciones de frutas, mediante CONCOFRUT a Antofagasta sin mucho éxito. La exportación
de petróleo crudo a Chile a través del oleoducto Sica Sica-Arica-diile empezó en 1966 (18.000 barriles por día) y
la exportación de gas a la República Argentina en 1972 (alrededor de 4.000 millones de pies cúbicos anualmente).
El contrato de exportación acabó en los años 90.
6%
4%
90%
Los ingresos en 1956 eran destinados en su mayor parte al funcionamiento de los ministerios (70%) y a cubrir las
obligaciones del Estado (27,7%). Un 2% se destinaba a educación, un escaso 0,19% a la Reforma Agraria, y
0,01% a colonización. Las obligaciones del servicio de la deuda del gobierno, en 1958, se había elevado a 53,8%
a consecuencia de^ los créditos públicos que asumió para cubrir sus déficits.
Universidad Nacional “Siglo XX” – Dirección General de Formación Política Sindical – Política Económica Nacional – Doc. Lic. Carlos C. Chumacero Gonzales.
28%
70%
2%
Los ingresos del gobierno mejoraron los años sesenta y continuaron sustentados básicamente en la renta interna
y las aduanas. En esta década se consolidó la Colonización de Yapacaní, Puerto Grether, Santa Rosa en el
Oriente y la zona subtropical de Caranavi en el departamento de La Paz.
La madurez de la revolución nacional, personalizada por Banzer, introdujo modificaciones substanciales en la
estructura de ingresos fiscales, al gravar fuertemente al sector exportador estatal. El excedente económico de las
empresas públicas, principalmente de YPFB, fue destinado a financiar el desarrollo del oriente boliviano. Jugó un
papel importante las presiones regionales de Santa Cruz.
Los ingresos del gobierno continuaron sustentadas por la renta interna y aduanas, pero los impuestos adicionales
a las exportaciones, las regalías petroleras y las regalías mineras pasaron a tener mayor importancia en la
generación de los ingresos públicos. En 1973 las regalías petroleras participaban del 11% de los ingresos,
porcentaje que luego subió al 19% en 1976.
11%
4%
8%
37%
En los años setenta los ingresos se multiplicaron 11 veces, y se gastaron esencialmente en servicios personales
47%, y 19% en transferencias y aportes. El servicio de la deuda externa representó solo el 8% en 1973 de los
Universidad Nacional “Siglo XX” – Dirección General de Formación Política Sindical – Política Económica Nacional – Doc. Lic. Carlos C. Chumacero Gonzales.
egresos totales del TGN. En 1979, el servicio de la deuda externa subió al 11% y la deuda interna al 9% en los
gastos totales.
EGRESOS TGN 1973
10% 9%
19%
4%
11%
47%
Las finanzas públicas no podían haber sido más dramáticas en el período de decadencia de 1 modelo de la
revolución nacional. La empresa estatal petrolera YPFB proporcionaba casi todo el sustento financiero al gobierno
central (66%) y el pago por servicios personales se llevaba el 76% de los gastos del TGN (1985).
3%
66%
12%
12%
6%
1%
Comunicaciones Regalias Mineras Im.adicionales exportaciones
Aduanera Consular Regalias Petroleras
La estructura de ingresos había cambiado totalmente en 1985; las regalías petroleras, por el alto proceso
inflacionario, se convirtieron en la fuente principal de los ingresos dado que el valor de ese impuesto estaba ligado
al dólar, mientras que los otros ingresos se depreciaban. Los servicios personales constituyeron la principal fuente
de egresos del TGN. La deuda externa representó una mínima proporción porque se pagaba al tipo de cambio
oficial.
Universidad Nacional “Siglo XX” – Dirección General de Formación Política Sindical – Política Económica Nacional – Doc. Lic. Carlos C. Chumacero Gonzales.
2% 2%
76%
14%
2%
4%