UNIVERSIDAD ABIERTA PARA

ADULTOS UAPA

ASIGNATURA:

EMPRENDURISMO Y EMPRESA
TEMA: III
Planeación, Organización de la empresa y
operaciones
SUTENTADO POR:
2
MATRICULA:
06
FACILITADOR:

Lic. MARIOLA FELIX

RECINTO SANTO DOMINGO ORIENTEL JUEVES 17-09-2018.

 INTRODUCCION

En un entorno económico cada vez más competitivo, como el actual, las

empresas necesitan disponer de sistemas de información que constituyan un
instrumento útil para controlar su eficiencia y que proporcionen un alto grado de
visibilidad de las distintas actividades que se realizan en sus procesos
productivos o de prestación de servicios para servir de apoyo en la toma de
decisiones.
El proceso administrativo se refiere a planear y organizar la estructura de
órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades.
Está comprobado que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la
suma de las eficiencias de los trabajadores, y que ella debe alcanzarse
mediante la racionalidad, es decir la adecuación de los medios a los fines que
se desean alcanzar, se considera que el administrador debe tener una función
individual de coordinar, pero parece mejor concebirla como la esencia de la
habilidad general para incrementar los esfuerzos individuales que se
encaminan al cumplimiento de las metas del grupo
  Definición de planeación.

La planeación es la acción de la elaboración de estrategias que permiten

alcanzar una meta ya establecida, para que esto se puede llevar a cabo se
requieren de varios elementos, primero se debe comprender y analizar una
cosa o situación en específica, para luego pasar a la definir los objetivos que se
quieren alcanzar, de cierta forma, el planear algo define el lugar o momento en
donde se encuentra algo o alguien, plantea a donde se quiere ir e indica paso a
paso lo que se debe hacer para llegar hasta allí.

 La Planeación estratégica

La Planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de

distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la
intención de alcanzar objetivos y metas planeadas. Estos planes pueden ser a
corto, mediano o largo plazo.
 Organización de las empresas
La organización de una empresa (organización empresarial) es una función
administrativa que comprende la organización, estructuración e integración de
las unidades orgánicas y los recursos (materiales, financieros, humanos y
tecnológicos) de una empresa, así como el establecimiento de sus atribuciones
y las relaciones entre estos.

 Concepto de operaciones.
Las Operaciones en una empresa son todas aquellas actividades que tienen
relación con las áreas de la misma que generan el producto o servicio que se
ofrece a los clientes. Podríamos decir que son la “forma de hacer las cosas
dentro de la empresa”, tal que sus actividades permitan prestar el servicio o
producir el producto que se da o entrega a los clientes para cumplir sus
expectativas.

 Como desarrollar el producto

Diseñar (o proyectar) productos y servicios es una de las cosas más
importantes en la administración de operaciones de la empresa. Es el diseño
del producto o servicio lo que transforma la idea del emprendedor en un
resultado concreto. En lo sucesivo, utilizaremos con mayor frecuencia la
palabra producto para designar tanto a los productos propiamente dichos como
a los servicios.
  Plan de negocios.

Mi plan de negocios consiste en la implementación de varios instrumentos de

trabajo para una mejor comercialización del producto del coco.
Miles de personas viven de la producción de coco para fines alimenticios. Pero
los productores de coco de esta zona se han visto afectados, ante la falta de
plantas para renovar sus cocotales, no cuentan con un vivero con la capacidad
suficiente para suplir sus necesidades.
La mayoría de los dueños de fincas productoras de coco, cuentan con otros
productos agrícolas dentro de sus fincas, pero siendo el coco su principal
producto y fuente de ingresos
Muchos de estos productores desconocen todo lo que se puede realizar con
este producto.

 Diseño de su estructura organizacional.

Con este trabajo buscamos involucrar el uso de varios instrumentos para
analizar las tendencias del consumidor. Algunos de estos instrumentos
incluyen: estudios estadísticos, observación, entrevista. La investigación nos
provee información sobre nuestro producto y la aceptación del cliente.

 Plan Operativo.

Con este trabajo se buscar involucrar a los agricultores y diferente mano de

obra de la zona con el fin de crear más fuentes de empleos para que tengas
mejores ingresos y con esto puedan darle a sus hijos mejor calidad de vida
,mejor educación

 Qué entendiste?
Entendí todo lo relacionado con organización planificación de la
empresa.
  Qué aprendiste?

Aprendí los diferentes conceptos de Planeación, Organización de la empresa y

operaciones para ponerlos en práctica al emprender un nuevo negocio o uno
ya formado

 Para qué te servirá?

Me servirá de mucha utilidad para mi negocio ya que con estos nuevos
conocimientos puedo hacer un trabajo de muy buena calidad al
implementar los conocimientos adquiridos