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RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO

SUBSECRETARIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO – SUBTI

2016

Principais atividades desenvolvidas no ano de 2015 pelo Departamento de

Desenvolvimento e Sistemas – DESIS, Departamento de suporte e Infraestrutura –

DESEG e ASSESSORIA.

Manaus (AM), Janeiro de 2016.

Subsecretaria de Tecnologia da Informação - SEMEF


Av. Brasil, nº 2971– Compensa – CEP 69036-110
Tels: (92) 3637-3011 / 6933 – Manaus/AM
1. SERVIÇOS INTERNET E INTRANET

Migração do Ambiente de Produção Legado para


Nutanix.

Descrição Migração do Ambiente de Produção Legado para Novo Ambiente Nutanix.

a) Migrar as máquinas Virtuais que estão nos Equipamentos do


Ambiente IBM ( Legado ) para uma nova solução de Armazenamento
e Processamento (Nutanix – Hiperconvergência), afim de reduzir os
Objetivo riscos envolvidos em uma solução composta de tecnologia com alto
nível de criticidade e complexidade de ambiente em produção.

Público alvo Prefeitura de Manaus.


Aumentar a agilidade, a flexibilidade e o dimensionamento da TI, ao
mesmo tempo, permitir uma economia significativa. A implantação de
Resultados cargas de trabalho é mais rápida, o desempenho e a disponibilidade são
maiores e as operações se tornam automatizadas. Resulta em uma TI
Alcançados mais simples de gerenciar.

VRops - VMware vRealize Operations

Projeto realizado para fornecer monitoramento unificado das operações,


Descrição aplicativos a infraestruturas, em ambientes físicos, virtuais e de nuvem a
nível proativo, prevendo e corrigindo antes que os problemas ocorram.

Melhorar o desempenho do ambiente, com desempenho integrado e


monitorando a integridade do armazenamento e aplicativos com técnicas
de análise preditivas, alertas inteligentes e correção guiada.
Fornecer uma visão completa de integridade e desempenho no SDDC
incluindo vSphere e Virtual SAN. Permitir correções proativa de
problemas de desempenho com técnicas de análise preditivas e alertas
Objetivo inteligentes, aos quais correlacionam vários sintomas em avisos e alertas
significativos.
Obter explicações úteis e simples dos problemas subjacentes e as ações
corretivas recomendadas. Acessar dados necessários para tomar
decisões operacionais inteligentes, informadas e gerenciar a capacidade
por meio de dashboards, visualizações e relatórios personalizáveis e
intuitivos.

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Obter o gerenciamento unificado entre data centers heterogêneos e
várias nuvens públicas.
Simplificar operações com visibilidade abrangente, suportar uma
plataforma extensível que utiliza pacotes de gerenciamento de terceiros.

Público alvo SEMEF e usuários do Departamento de Cobrança da Prefeitura.


Comparado ao ambiente anterior de monitoramento, este abrange a
proatividade, construção de dashboard de maneira simples e sem
Resultados complexidade, alertas inteligentes, integração com as ferramentas do
Vmware e etc.

VRA- vRealize Automation

Projeto realizado com intuito de fornecer um provisionamento mais rápido,


mais ágil, com gerenciamento de ciclo de vida, autosserviço e entrega
automatizada de serviços às suas inúmeras unidades de negócios, usando
sua nova infraestrutura VMware vSphere.
O VRA é uma das ferramentas que compõe a cloud que ajuda na
automação dos processos repetitivos.
Foi implementada na segunda etapa do projeto como a etapa mais
Descrição complexa da implementação, porque avaliamos as tarefas onde
poderíamos automatizar por java scripts.
A ferramenta detém de um conjunto de orquestradores onde através de
cada scripts os orquestradores acionam parâmetros entre eles para iniciar
automaticamente os processos.

Capacitar a equipe de operações para estender as capacidades padrões


do vRA para atender suas necessidades específicas.
Ser suficientemente flexível para satisfazer as exigências de funções de
negócios atuais e futuros que podem ser ampliadas ou reduzidas
conforme necessário.
Maximizar o desempenho, confiabilidade, disponibilidade dos serviços,
enquanto diminui os custos operacionais (opex).
Objetivo  Padronizar os processos
 Automatizar os processos
 Substituir as tarefas manuais por scripts automáticos
 Autonomia para as Secretarias que desejarem fazer parte da
tecnologia
 Economia ao alinhamento com o negocio com respostas rápidas.

Público alvo SEMEF e usuários do Departamento de Cobrança da Prefeitura.

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Os processos foram padronizados, os processos manuais foram
Resultados substituídos por scripts automáticos diminuindo os SLA`s, economia e
resposta rápida ao negocio e projetos e etc.

VRB – vRealize Business


É uma ferramenta de gerenciamento financeiro de TI (ITFM) que fornece
transparência e controle sobre os custos ea qualidade dos serviços de TI,
permitindo que o CIO alinhe a TI com o negócio e acelere a
transformação de TI.
Preciso saber quanto custa, onde estou investindo, precisamos mostrar
Descrição onde agregar valor. Tanto para medir o total do investimento quanto irei
ter retorno disto.
A ferramenta possibilita prover transparência dos custos e serviços,
mostrar sem muita complexidade os custos de hardware, pessoal, o valor
de cada área e etc.

Compreender os recursos de nuvem e os serviços oferecido, bem como


seus custos, qualidade, usuários e consumo. Analisar como identificar
oportunidades de melhoria financeiras e recursos de hardware.
Mostrar o valor dos novos investimentos em TI para acelerar o crescimento
do negócio. Forneça os dados de linha de base necessários para entender
ROI e TCO para iniciativas complexas.
Objetivo Incluindo racionalização de aplicativos, consolidação de data centers,
otimização de armazenamento, computação de usuário final e serviços
híbridos em nuvem.
Permitir que a TI atenda às expectativas de negócios da linha de negócios
(LOB) em relação à carteira de serviços disponíveis e seus custos,
passando de uma orientação técnica para uma orientação de negócios.

SEMEF e usuários do Departamento de Cobrança da Prefeitura e todas as


Público alvo secretarias que obtiverem interesse em melhorar seus recursos
tecnológicos.
Melhorou a visibilidade orçamentaria que o operacional não tinha antes
Aumentou economias de escala, reduziu os custos unitários de TI e TCO,
estabeleceu uma gestão da demanda. Melhorou as análises para
conduzir o gerenciamento de fornecedores baseado em fatos e as
Resultados decisões de terceirização em torno dos recursos da nuvem e dos serviços
de TI.
Hoje se obtem de uma transparencia financeira para todos os
departamentos.

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SEGMENTAÇÃO REDE LÓGICA

Descrição CHARLES

Objetivo

Público alvo

Resultados

SEGURANÇA DOS PORTAIS

Descrição RONNY

Objetivo

Público alvo

Resultados

1.2 VERSIONAMENTO SISTMA AFIM

Descrição TATI

Objetivo

Público alvo

Resultados

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VIRTUALIZAÇÃO DO BANCO DE DADOS ( PARDO ) SISTEMA EICON

Descrição COLARES

Objetivo

Público alvo

Resultados
Alcançados

CRIAÇÃO DE AMBIENTE NOVO PORTAL DA TRANSPARÊNCIA.

Descrição RONNY

Objetivo

Público alvo

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Resultados
Alcançados

• Criação dos Ambientes Teste, Homologação e Produção da empresa ABACO

Descrição HERMANO

Objetivo

Público alvo

Resultados
Alcançados

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Criação dos Ambientes Teste, Homologação e Produção da empresa INDRA

Descrição ANTONIO

Objetivo

Público alvo

Resultados
Alcançados

Implantação do Novo Crystal Reports para o Sistema Afim

Descrição MARCELO

Objetivo

Publico Alvo

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Resultados
Alcançados

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Implantação do Aker Report Center

Descrição MARCELO

Objetivo

Público alvo

Resultados
Alcançados

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Melhoria do sistema de AntiVirus

Descrição MARCELO

Objetivo

Público alvo

Resultados
Alcançados

Migração do Banco de Dados do AFIM e SIGED.

Descrição COLARES

Objetivo

Público alvo

Resultados
Alcançados

Migração do Banco de Dados do STI

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Objetivo

Público alvo

Resultados
Alcançados

Migração do servidor da IMPLURB para o Vcenter

Descrição MARCELO

Objetivo

Público alvo

Resultados
Alcançados

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