UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

FACULTAD DE INGENIERIA MINAS Y CIVIL

ESCUELA ACADEMICA PROFESIONAL DE MINAS
 CONTROL DE OPERACIONES MINERAS

CONSIDERACIONES GENERALES

La asociación de academias de la lengua española, define el término de control

como: inspección, fiscalización, comprobación de un sistema de diverso orden.

En la modernidad actual, el control es una etapa primordial en la administración de

una entidad. (entiéndase esta como una organización de variada índole). Aunque
una empresa cuente con magníficos planes, una cartera y fondos economíceme
solventes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente. El
personal de alto cargo ejecutivo no podrá verificar cual es la situación real de la
organización, sino existe un mecanismo que fiscalice, cerciore e informe respecto
a los hechos, acciones, trabajos, etc. en el cumplimiento de los objetivos trazados
previamente.

El concepto del control es muy general y puede ser utilizado en el contexto

individual, organizacional, empresarial, etc. para evaluar el desempeño general
frente a un plan estratégico programado.

Buró, K.SCANLAN

El control tiene como objetivo cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo
con los planes establecidos

Henry FAROL:

Menciona que el control consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el

plan adoptado, con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos.

Tiene como objetivo señalar las debilidades y errores a fin de rectificar, mejorar y
finalmente impedir que se produzca anomalías nuevas posteriores.
Robert B. BUCHELE

Es el proceso para medir los actuales resultados en relación con los planes,
diagnosticando la razón de las desviaciones y tomando las medidas correctivas
necesarias

Harol KOONTZ

Implica la medición de lo logrado en relación con lo estándar y la corrección de las

desviaciones, para asegurar la obtención de los objetivos de acuerdo con el plan.

CONNOTACIONES (Similitudes)

La palabra control tiene varias connotaciones o significados dependiendo de la

función o área en que se aplique.

- Como función administrativa :

Es parte del proceso administrativo, junto con la planificación, organización

y dirección

- Como medio de regulación :

La regulación lo utiliza un individuo o una empresa con determinadas

normativas y tareas reguladoras.

- Como función restrictiva:

Esta función restrictiva se utiliza, para mantener a los elementos

participantes dentro de los patrones, estándares, etc deseados, de modo
tal evitar cualquier desvío.

En términos genéricos la palabra control significa:

- comparar con un patrón,

- ejercer autoridad sobre algo o alguien,

- frenar o impedir.
 - Conprobar o verificar

- Regular

Por consiguiente el control debe entenderse como una “FUNCION

ADMINISTRATIVA”. Puesto que conforma o es parte del proceso
administración. Y este proceso permite verificar si la actividad, proceso, unidad,
elemento o sistema seleccionado está cumpliendo y/o alcanzando o no los
resultados que se esperan.

CONTROL DE OPERACIONES

Es un conjunto de planes sistemáticos que permite preparar la realización de un

proceso, es decir iniciar y desarrollar su ejecución en el tiempo y lugar
previamente establecido así mismo controlar su realización debió a lo normado
con la debida coordinación y el mejor aprovechamiento de los medios de
producción.

Se tiene varios tipos de control:

 Control de tiempo

 Control de costos

 Control de calidad

 Control de operaciones

 Control de logística, etc.

 Control de desperdicios

 Control de ventas

 Control de mantenimiento y conservación

 Etc.

APLICABILIDAD DE CONTROL
El control es aplicable en todas las áreas del quehacer humano, empezando por la
propia suya. Mas aun cuando se trata en una empresa cualesquiera, es aplicable
en todos los niveles.

- Empresas minera

- Empresas agrícolas

- Empresas educativas

- Empresas de construcción

- Empresas de tecnología de punta

- Empresas de producción

- Empresas de investigación de mercados

- Etc.

Prácticamente en todas las actividades empresariales, están o deben estár

bajo alguna forma de control o monitoreo.
Preferentemente debe abarcar las funciones básicas y áreas clave de
resultados.

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