EMPRENDIMIENTO E INVOVACION

INTEGRANTES:
NAFFAH RODRIGUEZ CAROLINA
ID: 22626

MEDINA CHAMORRO NICOLAS

ID:8786

ROBAYO HERRERA YEISSON

ID: 11790

PARDO OSCAR ALEJANDRO

ID:16032

BELLO SANCHEZ CAMILO

ID: 23375

PROFESOR:
EDGAR GEOVANNY LOPEZ IBARRA

FUNDACION UNIVERSITARIA AGRARIA DE COLOMBIA

EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN
BOGOTÁ

2018
BUENAS PRACTICAS DE FORMULACION “NUEVA ESTRUCTURA PLAN DE NEGOCIOS FONDO EMPRENDER”.

El diseño de esta guía tiene como objetivo facilitar el proceso de formulación de planes de negocio
para el programa fondo emprender, el cual está dividido en los módulos de Datos generales, ¿Quién
es el protagonista?, ¿Existe oportunidad en el mercado?, ¿Cuál es mi solución?, ¿Cómo desarrollo
mi solución?, ¿Cuál es el futuro de mi negocio?, ¿Que riesgos enfrento?, Resumen ejecutivo; de los
anteriores se proporcionaran las herramientas necesarias que le permitan tanto al gestor como al
emprendedor desarrollar un plan de negocio coherente con la guía metodología y los criterios de
evaluación exigidos por FONADE como ente evaluador.

NOTAS GENERALES:

1. Recuerdequeenaquelloscasosdondeelemprendedorestedesarrollandoconanterioridad
la actividad económica de su negocio, debe detallar su nivel de avance y desarrollo en el
plan de negocios, en aquellas secciones donde aplique.
2. Recuerde que los nombres de los anexos no deben contener caracteres especiales,
asegúrese que los anexos puedan visualizarse después de cargados.
3. Asegúrese que las cifras sean consistentes entre el modelo financiero, la literatura del plan
de negocios y la plataforma.

DATOS GENERALES:

¿En dónde se localizará la empresa (Ciudad donde se ubicará la sede principal de la empresa)?
Rta/ la empresa se encuentra localizada en la ciudad de Bogotá, zona norte calle 95

Se recomienda incluir una breve descripción del proyecto y susobjetivos (coherente con lasmetas
establecidas).
En este módulo el emprendedor deberá indicar información general de la empresa: localización,
ciudad donde se ubicará la sede principal y el sector económico según código CIIU.
Sisuproyectofuepresentadoenconvocatoriasanteriores, enelmodeloanteriordelaplataforma,
porfavorreferenciarelnúmerodelaconvocatoria, elcódigo “ID” y nombredelplan denegocios.

¿En qué sector se encuentra clasificado el proyecto a desarrollar?

(Listadesplegable: Sectoressegúncódigo CIIU – 4 dígitos)

Seleccionar opción de la lista desplegable.

I. ¿QUIÉN ES EL PROTAGONISTA?

1. Describa el perfil de su cliente, junto a su localización.Justifique las razones de su

elección:
(Tenga en cuenta la segmentación de clientes: ¿Quiénes son sus clientes? ¿Dónde encuentra los
clientes? ¿Cuáles son las características de sus clientes y cuáles son sus segmentos de mercado?
¿Cómo prioriza sus segmentos de mercado?)

Cliente
 Perfil: Propietarios de Almacenes y Distribuidores de Bicicletas
 Localización: Cuidad de Bogotá
 Justificación: Almacenes que distribuyan accesorios, repuestos, elementos de
protección y demás productos relacionados con las bicicletas

Nota: Sí su proyecto tiene perfiles diferentes de clientes y consumidores, por favor complete la
siguiente información:

(Si el mercado es consumidor y cliente diligencie ambas secciones. Si es solo cliente o solo
consumidor, diligencie el que le corresponde.)
Esta sección está relacionada con la sección No. 4, pregunta No. 11

Consumidor
Perfil: Usuarios que utilicen la bicicleta como medio de transporte

Ejemplo: sisuplandenegocioesproduccióndefresa, suclientepuedeserunsúpermercado, siendo al

consumidor final la persona que consume fresa.

2. ¿Cuáles son las necesidades que usted espera satisfacer de sus potenciales clientes /
consumidores?

Clientes: Manejo de publicidad, bases de datos de potenciales compradores,

facilidad en el manejo de la información en tiempo real y actualizado

Consumidores: Manejo de información en tiempo real, accesibilidad a red de

seguidores, redes sociales y publicación de eventos e información de interés.

Enestaseccióndescribalasnecesidadesy/oproblemasqueintentaresolverconelproducto y/o
servicioquevaaofrecer. Estaseccióndebeestarsustentadaysoportadaconlasherramientasde
ideación yvalidación temprana (Lean canvas, tarjeta persona, Jobs to be done, entre otras).
 II. ¿EXISTE OPORTUNIDAD EN EL MERCADO?

3. ¿Describa la tendencia de crecimiento del mercado en el que se encuentra su negocio?

Es esta sección debe detallar la fuente de la información donde identificó la tendencia de crecimiento
de este mercado, resultados en términos cualitativos y cuantitativos de la misma.
Se puede Incluir: análisis del estudio de mercado, de tendencia, validaciones del producto o servicio
en el mercado, análisis de oferta y demanda basados en la metodología de ideación y validación
temprana (Lean canvas, tarjeta persona, Jobs to be done, entre otras).

4. Realice un análisis de la competencia, alrededor de los criterios* más relevantes para su

negocio:
Nota: * Seleccione de las siguientes opciones de criterios, aquellos para los cuales se identifica como alto nivel de criticidad
para la validación de la competencia.

Competencia
Descrip Biko Mejor en bici strava Ride the city
ción
Localización Bogotá Bogotá San Francisco EE.UU
Productos y servicios Aparte de hacer Las empresas A través de esta Esta aplicación
(atributos) ejercicio, esta app registradas app, los usuarios permite
lo recompensa por pueden prestar pueden registrar diferenciar
cada kilómetro bicicletas a sus la velocidad cuáles son las
que recorre con empleados a durante un vías más
un ‘biko’ o punto, través de esta recorrido, las rápidas y
y entre más aplicación. calorías que seguras
acumule los Igualmente, para queman, las rutas después de
puede redimir en los ciudadanos que hacen, e poner el punto
restaurantes, que no incluso señalar de partida y el
cines, bares, entre pertenecen a las que amigos hay lugar de
otros sitios de empresas cerca de ti en el destino.
Bogotá registradas, recorrido y la Asimismo
potencia que les muestra los
ponen a sus lugares donde
piernas. Así hay ciclorruta y
podrás hacer los que no.
competencias y
medir quién es
más veloz.

Precios gratis gratis gratis 2 USD

Logística de Localización GPS, redes Localización GPS, Localización GPS, Localización GPS,
distribución sociales, paginas web redes sociales, redes sociales, paginas redes sociales,
paginas web web paginas web
Otros, ¿cuál?

Identificar claramente el competidor a través de los criterios e información solicitada en la tabla.

Con esta información podrá realizar la comparación y análisis de la competencia.
En la casilla otros podrá incluir: segmento, estrategias comerciales

III. ¿CUÁL ES MISOLUCIÓN?

5. Describa la alternativa o solución que usted propone para satisfacer las necesidades
señaladas en la pregunta 2:
Nota: La alternativao solución debe serdescritadando respuestaa los siguientes interrogantes:¿qué se ofrece (concepto del
negocio) y qué lo hace diferente (propuesta de valor)?

Concepto del negocio:

Componente innovador: Bikebook será un proyecto innovador al no contar con

competidores directos que puedan afectar el uso de la aplicación puesto que el
desarrollo de esta app permitirá al individuo una información verídica de interés
de usuarios de bicicletas en la ciudad de Bogotá, como lo es eventos, rutas
rápidas, seguridad.
 Variable Descripción de la innovación
Aplicación interactiva
Concepto del negocio

Información en tiempo real de información de interés para usuarios de bicicletas

Producto o servicio en la ciudad de Bogotá

Proceso

Enestasecciónrelacioneaquellascaracterísticasque lo hacendiferentealasdemássolucionesque
ofrecidas en el mercado.

6. ¿Cómo validó la aceptación en el mercado de su proyecto (metodología y resultados)?

Nota:Dentrodelosresultados,destaquelaidentificacióndelasmotivacionesquetienenlosclientesparaadquirirsuproducto.

Bikebook será un proyecto innovador al no contar con competidores directos que puedan
afectar el uso de la aplicación puesto que el desarrollo de esta app permitirá al individuo una
información verídica de interés de usuarios de bicicletas en la ciudad de Bogotá, como lo es
eventos, rutas rápidas, seguridad.

Esta sección debe estar sustentada y soportada--- Investigación de mercado.

7. Describa el avance logrado a la fecha para la puesta en marcha de su proyecto, en los aspectos:
técnico - productivo, comercial y legal.
Nota: En caso de haber realizado ventas, relacione las cantidades e ingresos generados. Si cuenta actualmente con un producto mínimo
viable o infraestructura, realice una descripción de los mismos.

ASPECTO AVANCE
TECNICO-PRODUCTIVO Nuestra app será programada para
satisfacer las necesidades de las personas
que son amantes de las bicicletas,
acompañado de un fácil manejo de
manera dinámica.
COMERCIAL Bicbook es una aplicación que puede
generar mucha demanda ya que en
Bogotá una gran parte de las personas se
transportan en bicicletas ya sea por
aspectos económicos, de tiempo y salud y
otros.
Y buscaremos crear una relación afectiva
con nuestros usuarios y clientes para
consolidarnos permanentemente.
LEGAL A la hora de crear una app debemos tener
en cuenta los aspectos legales,
haciéndolo se podrán evitar sanciones y
evitar problemas a nuestra app
Funcionalidades: hay que tener en
cuenta las cosas que podemos hacer y lo
que no podemos, siempre debemos
utilizar medios lícitos.
Derechos propios y de terceros:
debemos contar con las respectivas
licencias de los recursos que utilicemos,
recordar que hay que proteger el
contenido para evitar plagios, copias o
 imitaciones.
Menores: hay que tener en cuenta la
protección de datos de los usuarios.
Licencia y condiciones el uso: se debe
realizar licencias de uso y condiciones que
el usuario deba aceptar antes de acceder
a la app.
Información y permisos: debemos ser
muy claros al realizar cualquier tipo de
información y permisos.

Importante Tomar estas condiciones con

responsabilidad para evitar problemas
legales.

8. Elabore la ficha técnica para cada uno de los productos (bienes o servicios) que componen su
portafolio:

Ítem Descripción
APP para facilitar la movilidad de los ciclistas
Producto específico: Denominación común del
bien o servicio

BIKEBOOK
Nombre comercial: Denominación comercial
que sepropone
 Ítem Descripción
Unidad de medida a través Cantidad de descargas realizadas desde play store y app store, cantidad de
de la cual se comercializará datos descargados por el usuario al momento de usar la app
Unidad de el bien o servicio a ofrecer
medida: (Ej: kilogramo, toneladas,
paquete de 12 unidades,
horas de consultoría, etc.)
Descripción de las Producto desde plataforma tecnológica que se descarga para teléfonos
Descripción
características técnicas del inteligentes.
general: El usuario tendrá acceso a información en tiempo real con publicidad de
bien oservicio:
interés.
Permite la interacción de usuarios en la plataforma virtual para dar alertas o
anuncios.
Adicional se da soporte con mapas reales de la zona para la fácil ubicación
de los usuarios de bicicletas.
Describa las advertencias o El usuario debe tener acceso a internet para utilizar la app
Condiciones condiciones especiales de Tener un teléfono Android o IPhone
especiales almacenamiento o uso del Disponer de cobertura 3G o 4G
producto /servicio

N/A
Composición (si Descripción de la
aplica) composicióndelproducto

N/A
¿Cuál?
Otros

Nota: La información consignada en la ficha técnica dependerá del tipo de bien o servicio a
ofrecer, y el emprendedor podrá ampliar esta información a su consideración.

IV. ¿CÓMO DESARROLLO MI SOLUCIÓN?

9. ¿Cómo obtendrá ingresos?

Sabemos que la gran parte mundo siempre está pegado a su celular, casi siempre en
las redes sociales. Así que la mayor parte de la contribución a las finanzas de la
empresa provendrá de la publicidad que nuestros clientes contraten.

10. Describa las condiciones comerciales que aplican para el portafolio de

sus productos:

¿Cuáles son los volúmenes y su frecuencia de compra?

La frecuencia de compra se vería reflejado mediante la cantidad de descargas

de la aplicación y el uso constante lo cual haría que los usuarios tuvieran
acceso en tiempo real para conocer personas y conocer a locales que
suministren servicios o productos.

¿Qué características se exigen para la compra (Ej: ¿calidades,

presentación - empaque)?

La información detallada en tiempo real de las personas con las cuales te

cruzas, fácil acceso y uso lo cual disminuiría el uso de datos y uso de la
bacteria
Sitio de compra

No aplica

Forma de pago

Transferencia bancaria.

Precio

Inicialmente se otorgaría al cliente el beneficio de publicitar dentro de la

aplicación sin ningún tipo de costo, pero una vez empiece a tomar fuerza su
publicidad dentro de la aplicación, se empezara a cobrar una comisión
equivalente al 5% del valor total de la venta que se genere gracias a la
aplicación

Requisitos Posventas

No aplica

Garantías

No aplica

Margen de comercialización

Al cliente se le daría garantía de asistencia de personas mediante un código

único que presente al momento de realizar la compra

11. Realice la proyección de cantidades y precios de venta (mensual). Justifique

los resultados y señale la forma de pago:

la proyección y los precios se verán reflejados mediante la validación del algún código
que permita obtener la información de venta en cada uno de los locales de manera
verídica.

los precios de venta serian una comisión del 5% sobre el valor total de la compra

La forma de pago se haría por transferencia bancaria puesto que por seguridad y
estados financieros seria mas fácil.

12. Describa la normatividad que debe cumplirse para el portafolio

definido anteriormente: Identificación de la norma, procesos, costos y
tiempos asociados al cumplimiento de la normatividad.

• Normatividad empresarial (constitución empresa)

Se usará la figura que se conoce como SAS (Sociedad por Acciones Simplificadas)
regida por la ley 1258 de 2008

• Normatividad tributaria

artículo 178 del proyecto de reforma tributaria “suministro de servicios

audiovisuales" (de música, videos, películas y juegos, así como la radiodifusión de
cualquier tipo de evento) serán gravados con la tarifa general del IVA que sería del
19%.

Es así como las plataformas tecnológicas se les descontaría una porción de los
ingresos que perciben a través de los medios electrónicos de pago como parte
del proceso de recaudo, una ‘retención’ que se realizaría directamente a
través de las entidades bancarias.

• Normatividad técnica (Permisos, licencias de funcionamiento, registros,

reglamentos)

En términos generales, Google no tiene ningún problema con que se utilice los mapas
e imágenes, siempre y cuando se cumplan las Condiciones de Servicio y los atribuyas
debidamente.

• Normatividad laboral

En este caso nos apegaríamos a la norma del código sustantivo del trabajo.

• Normatividad ambiental

No aplica

• Registro de marca - Propiedad intelectual

El registro de marca se haría en la superintendencia de industria y comercio

13. Describa las condiciones técnicas más importantes que se requieren para la
operación del negocio.

Nota: Para los proyectos agropecuarios, debe identificarse las condiciones

ambientales como: clima, temperatura, altitud, topografía, pluviosidad, y demás
requisitos de alimentación (pecuario) o fertilización (agrícola) etc.

 Crear una plataforma como aplicación para los sistemas Android, para que
todos puedan acceder desde su celular.
 La aplicación debe ser de fácil acceso y manejo, para la comodidad de los
clientes y usuarios.
 El usuario debe contar con un celular para acceder.
 El celular necesita contar con internet o datos.
 Realizar publicidad fuertemente en redes sociales y en televisión para dar a
conocer la aplicación.
14. Defina los requerimientos en: Infraestructura - adecuaciones, maquinaria y
equipos, muebles y enseres, y demás activos.
Recuerde que todos los requerimientos descritos deben estar incluidos en los formatos
financieros.

(bienes raíces)
(No vamos a poseer un bien inmueble, alquilaremos un establecimiento para las labores.)

(equipo de computación y comunicación)

Cuatro computadores
Teléfono (atención al cliente o cualquier observación)
celular

(equipo de oficina)
Impresora.

(muebles y enseres)
escritorios
sillas de oficina

(útiles y papelería)

14.1 ¿Para el funcionamiento del negocio, es necesario un lugar físico de

operación? (SI / NO, justificación)

Bikebook arrendara un local u oficina para monitorear la aplicación desde un punto.

No requiere nada mas ya que nuestra actividad es la de servicios desde una
plataforma virtual.

14.2 Identifique los requerimientos de inversión:

Nota: Se debe enlistar la totalidad de requerimientos en inversión, independiente de si se financiarán con
recursos del Fondo Emprender, propios o de otras fuentes.

TIPO DE ACTIVO DESCRICION CANTIDAD VALOR UNITARIO REQUISITOS

TECNICOS
INFRAESTRUCTURA -
ADECUACIONES

MAQUINARIA Y
EQUIPO
EQUIPOS DE COMPUTADOR 5 $ 1.200.000
COMUNICACIÓN Y TELEFONO 5 $ 60.000
COMPUTO
IMPRESORA 1 $ 350.000
CELULARES 5 $ 329.000

MUEBLES Y ENSERES ESCRITORIO 5 $ 280.000

 SILLAS DE 5 $ 85.000
OFICINA
SILLAS 5 $ 40.000
MUEBLE 1 $ 500.000
OTROS (INCLUIDO PAPELERIA Y
HERRAMIENTAS) UTILES

14.3 Detalle las condiciones técnicas de infraestructura: áreas requeridas y

distribución
de espacios.
Nota: Si ha seleccionado el sitio de operación, realizar la consulta del POT / EOT para validar que éste lugar se encuentra habilitado
para el uso del suelo que usted requiere y la demás normatividad que aplica para su negocio

La distribución se genera desde la herramienta celular con el uso de la internet, nos

encontramos en app store.
14.4 ¿Para la adquisición de algún activo, se tiene contemplado realizar
importación? (SI / NO, justificación)

Bikebook no tiene necesidad de realizar una importación, ya que su actividad es de

servicios y no requiere de materia prima o cualquier insumo que pueda necesitar.

14.4.1 Detalle los activos, países proveedores y tiempos estimados:

Bikebook tiene activos como maquinaria y equipo, muebles y enseres, equipos de
comunicación y computo, no requiere de un inventario o de un establecimiento
propio, ni tampoco un medio de transporte.
Nuestro proveedor es google maps, que nos sirve como herramienta de ubicación y
mapa.
Los tiempos estimados serán inmediatos apenas el usuario solicite nuestro servicio.

14.4.2 En caso de presentarse incremento en el valor del activo por factores

como:
tasa de cambio, reformas tributarias etc., ¿cómo financiará éste mayor
valor?
No aplica.
 15. ¿Cuál es el proceso que se debe seguir para la producción del bien o prestación del
servicio?
Nota: Describa el proceso a través del siguiente esquema*. Elabore un cuadro para cada producto.

ACTIVIDAD DEL TIEMPO ESTIMADO DE CARGOS EN LAS QUE NUMERO DE EQUIPOS O

PROCESO REALIZACION PARTICIPAN EN LA PERSONAS QUE MAQUINAS QUE SE
(MINUTOS/HORAS) ACTIVIDAD INTERVIENEN POR UTILIZAN.
CARGO CAPACIDAD DE
PRODUCCION POR
MAQUINA (CABTIDAD
DE
PRODUCTO/UNIDAD
DE TIEMPO
ACTIVIDAD 1 Inmediato.
Publicidad de Terceros
terceros podrán acceder
a la plataforma
para realizar su
publicidad,
esto tiene un
costo
ACTIVIDAD 2 Inmediato.
Mapa Brindaremos
territorial una vista
general del
territorio
requerido por
el usuario.
ACTIVIDAD 3 El usurario
seguridad podrá reportar
cualquier
anomalía o
violencia en los
sitios
requeridos
ACTIVIDAD 4 Somos también
Interacción una red social
ACTIVIDAD 5 Brindaremos
informacion todo tipo de
información
sobre el tema
de bicicletas.
ACTIVIDAD 6
ACTIVIDAD 7
16. ¿Cuál es la capacidad productiva de la empresa? (cantidad de bien o servicio por
unidad de tiempo)

Nuestro servicio es inmediato apenas nuestros usuarios tengan acceso a ella

17. Equipo de trabajo:

17.1 ¿Cuál es el perfil de emprendedor, el rol que tendría dentro de la empresa y su

dedicación?

Perfil:
Formación Académica: Tecnólogo en Contabilidad y Finanza
Experiencia General: Jazzplat Colombia 2 Años Área de Sistemas
Experiencia relacionada con el negocio: No
Rol: Gerente general
Dedicación: Tiempo Completo
17.2 ¿Qué cargos requiere la empresa para su operación?
Perfil requerido
Nombre del cargo Funciones Principales Tipo de contratación Dedicación de tiempo Valor remuneración Meses de vinculación
Formación Experiencia General Experiencia Especifica
Proponer politicas, normas, objetivos y
Conocimiento horizontal del
planes, relacionados con el desarrollo de la
negocio.
empresa
Planear, organizar, dirigir y controlar las
actividades relacionadas con la
Planificación y estrategia en
Gerente administración de la infraestructura 1 AÑO 1 AÑO Nomina Tiempo completo N/A Indefinido
sistemas de información.
tecnologica, soporte tecnico y atención de
clientes.
Asesorar y proponer la adquisición de
Sofware informatico que sea actualizado y se Marketing digital
adapte a las necesidades de los usuarios.
Crear estados de situación financiera
mensual Contador Publico Titulado
Contador Declaración de impuestos NIF Y Estados financieros 1 AÑO 1 AÑO Prestación de servicios Tiempo Parcial N/A 4 Meses
Normatividad vigente en los
Preparar Nomina Mensual sitemas de informatica.
Desarrollar plataforma tecnologica APP Manejo del lenguaje JAVA
Conocimientos de .net, CCS,
Actualizar pagina con ultima tecnologia
Javascript,HTML Y linux
Desarrollador de APP 2 AÑOS 2 AÑOS Prestación de servicios Tiempo Parcial N/A 4 Meses
Manejo de herramientas de
Aportar innovación en la creación de la
diseño de interfaz de creación de
aplicación.
usuario.
Proponer implementación de plataformas Conocimientos en marketing
llamativas para los usuarios. digital
Analizar las necesidades de los usuarios y Normatividad vigente en los
Diseñador APP adaptar el programa para cubrirlas sitemas de informatica. 2 AÑOS 2 AÑOS Prestación de servicios Tiempo Parcial N/A 4 Meses
Proponer actualizaciones de sofware para los Conceptos integrales de la
programas y sistemas existentes de los programación: análisis y diseño
clientes. integral.
V. CUÁL ES EL FUTURO DE MI NEGOCIO
18. ¿Qué estrategias utilizará para lograr la meta de ventas, y cuál es su presupuesto?
Estrategia de promoción % Descuento Por Descargar APP
Propósito Generar Alianzas con clientes
Actividad Recursos Requeridos Mes de ejecución Costo Responsable
Generar un descuento en Accesorios Clientes Segundo Mes 2.000.000 Gerente
los accesorios que compren Plataforma adecuada a la promoción
a los clientes publicitados Publicidad
por la APP
Costo Total 2.000.000
Estrategia de comunicación Redes Sociales
Propósito Promover El Reconocimiento de la APP
Actividad Recursos Requeridos Mes de ejecución Costo Responsable
Promocionar APP en red Publicidad Primer Mes 1.500.000 Gerente
social mas reconocidas Clientes
Costo Total 1.500.000

19. ¿Cuál es el periodo de arranque del proyecto?

CUARTO MES

• Reclutamiento Cotización Definir

Primer Segundo Tercer Cuarto
del personal Insumos - Ubicación
Mes Mes Mes Mes FUNCIONAMIENTO
• Buscar Local Local Local

20. ¿Cuál es el periodo improductivo que exigen el primer ciclo de producción?

TRES MESES