Logística

•Catalogación de Materiales
•Clasificación de las Necesidades
 Catalogación de Materiales

•Concepto:
Es la función logística que establece un lenguaje uniforme para la
administración de materiales, imponiendo a éstos una única
identificación, denominación, clasificación y codificación, de manera
tal que los administradores y usuarios puedan individualizarlos
inequívocamente.

•Beneficios:
•Permite una fácil ubicación de la mercadería.
•Ayuda a mantener el orden.
•Brinda un lenguaje único.
•Rapidez en la entrega de mercadería.
•Se puede ubicar con mayor facilidad los productos faltantes,
óptimos o deteriorados.
 Beneficios de la Catalogación

•Facilitar el proceso de compra.

•Posibilidad de evaluar el intercambio de

artículos provenientes de distintos
fabricantes.

•Permitir la correcta identificación y control

de los artículos, posibilitando la
racionalización de sus inventarios.

•Reducir el número de ítems duplicados.

 Beneficios de la Catalogación

•Definición de ítems de manera

simple y accesible para todos los
usuarios.

•Generar descripciones estándar

de cada uno de los elementos de
una familia.

•Prevenir la generación de descripciones

incompletas de los mismos.
 Clasificación de las
Necesidades

•Por su origen y procedencia:

Nacional - Importado

•Por su existencia: stock y no

stock

•Por su demanda: regular,

irregular, eventual

•Por su movimiento: activo,

inactivo, agotado
 Clasificación de las
Necesidades

Por usuarios: dependen del área

solicitante

Por procesos administrativos:

servicios, aduanas

Por su importancia operativa:

estratégicos, normales,
operativos

Por su importancia económica: ABC

 Manejar los tiempos de aplicación

•Toda persona debe seleccionar las alternativas más

adecuadas para cumplir objetivos.
•Para tomar esta decisión debe considerar las
posibilidades de éxito, los costos, las prioridades;
y sólo así se alcanzará los objetivos en el tiempo
necesario.
NOTA IMPORTANTE:

Para manejar correctamente los tiempos se requiere de u sistema Just in time.

Elementos del Just In time:

Equilibrio: Igualdad de tareas Sincronización: Pensamiento Homogéneo

Flujo de Proceso: Rapidez en Actitud: Reacción frente a una situación

las tareas
Preguntas para la siguiente clase:

•¿Qué es el Just in time?

•¿Quién fue el creador de este

sistema?

•¿Qué es el método toyota, hable

acerca de su historia?