Você está na página 1de 5

SIMULADOR DE CARTÕES

MENU PRINCIPAL


1º Passo:
Passo: 2º
2º Passo:
Passo:
LANÇAMENTO
LANÇAMENTO DEDE LANÇAMENTO
LANÇAMENTO DE DE ANÁLISE
ANÁLISE FINAL
FINAL
TAXAS E PRAZO
TAXAS E PRAZO RECEITA
RECEITA EE DESPESAS
DESPESAS

NOME DA EMPRESA

SEGMENTO

INSTRUÇÕES BÁSICAS:
* As células de preenchimento estão destacadas de amarelo
* A navegação pelo simulador se dá através dos menus:

MENU 1º
1ºPasso:
Passo:
LANÇAMENTO

2ºPasso:
Passo: ANÁLISE
ANÁLISE
LANÇAMENTODE DE LANÇAMENTO
LANÇAMENTODE
PRINCIPAL TAXAS
TAXASEEPRAZO
PRAZO RECEITA
DE
RECEITAEEDESPESAS
DESPESAS FINAL
FINAL

* Posicione o mouse sobre a celula para outros esclarecimentos Exemplo

O SIMULADOR DE CARTÕES é um suplemento do GUIA PARA O EMPRESÁRIO - CARTÕES DE


PAGAMENTO, uma publicação da Unidade de Acesso a Mercados e Serviços Financeiros .

Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – Sebrae


Endereço: SGAS 605 – Conjunto A – Brasília/DF – CEP: 70200-904
Presidente do Conselho Deliberativo Nacional: Roberto Simões
Diretor-Presidente: Luiz Eduardo Pereira Barretto Filho
Diretor-Técnico: Carlos Alberto dos Santos
Diretor de Administração e Finanças: José Claudio dos Santos
Gerente da UAMSF: Paulo Cesar Rezende Carvalho Alvim
Gerente Adjunta da UAMSF: Patricia Mayana Maynart Viana
Coordenação do Núcleo de Inteligência da UAMSF: André Dantas
Consultor Técnico: Aderson Fonseca da Silva
Apoio Técnico: Augusto Martinenco (Sebrae/RS) e Deivison Rodrigues de Souza (Estagiário -
Sebrae/NA)

Clique aqui para acessar o GUIA PARA O EMPRESÁRIO - CARTÕES DE PAGAMENTO


DADOS DOS CARTÕES DE PAGAMENTO

EMPRESA: 0 SEGMENTO: 0 DATA: 10/21/2018

INSIRA O NOME DA (s)


CREDENCIADORA (s) DE CARTÃO

% DESCRIÇÃO % DESCRIÇÃO
0.00% % de Vendas em Relação as Vendas Totais da Empresa 0.00% % de Vendas em Relação as Vendas Totais da Empresa
% de Vendas DÉBITO sobre Vendas Totais % de Vendas DÉBITO sobre Vendas Totais
Taxa de Administração para o Cartão de DÉBITO Taxa de Administração para o Cartão de DÉBITO
% de Vendas CRÉDITO A VISTA (30 dias) s/ Vendas Totais % de Vendas CRÉDITO A VISTA (30 dias) s/ Vendas Totais
Taxa de Administração para o Cartão de CRÉDITO (30 dias) Taxa de Administração para o Cartão de CRÉDITO (30 dias)
2 % de Vendas Cartão de CRÉDITO PARCELADO s/ Vendas com Cartão % de Vendas Cartão de CRÉDITO PARCELADO s/ Vendas com Cartão
0.8 Taxa de Administração para o Cartão de CRÉDITO PARCELADO (até 12x) Taxa de Administração para o Cartão de CRÉDITO PARCELADO (até 12x)
% de Vendas CREDIÁRIO sobre Vendas com Cartão % de Vendas CREDIÁRIO sobre Vendas com Cartão
Taxa de Administração para a Modalidade CREDIÁRIO Taxa de Administração para a Modalidade CREDIÁRIO
% de Vendas ANTECIPADO (Recebíveis Com Cartão) R$ - % de Vendas ANTECIPADO (Recebíveis Com Cartão) R$
Taxa de Antecipação de Recebíveis Taxa de Antecipação de Recebíveis
Prazo Médio de Antecipação Prazo Médio de Antecipação

Aluguel das Máquinas Aluguel das Máquinas


POS (R$) PDV(R$) POO(R$) POS (R$) PDV(R$) POO(R$)

Quantidade de Máquinas Quantidade de Máquinas


POS (Qtde) PDV (Qtde.) POO(Qtde.) POS (Qtde) PDV (Qtde.) POO(Qtde.)

Custo Mensal Custo Mensal


POS (R$) PDV (R$) POO(R$) POS (R$) PDV (R$) POO(R$)
- - - - - -

% DESCRIÇÃO % DESCRIÇÃO
0.00% % de Vendas em Relação as Vendas Totais da Empresa 0.00% % de Vendas em Relação as Vendas Totais da Empresa
% de Vendas DÉBITO sobre Vendas Totais % de Vendas DÉBITO sobre Vendas Totais
Taxa de Administração para o Cartão de DÉBITO Taxa de Administração para o Cartão de DÉBITO
% de Vendas CRÉDITO A VISTA (30 dias) s/ Vendas Totais % de Vendas CRÉDITO A VISTA (30 dias) s/ Vendas Totais
Taxa de Administração para o Cartão de CRÉDITO (30 dias) Taxa de Administração para o Cartão de CRÉDITO (30 dias)
% de Vendas Cartão de CRÉDITO PARCELADO s/ Vendas com Cartão % de Vendas Cartão de CRÉDITO PARCELADO s/ Vendas com Cartão
Taxa de Administração para o Cartão de CRÉDITO PARCELADO (até 12x) Taxa de Administração para o Cartão de CRÉDITO PARCELADO (até 12x)
% de Vendas CREDIÁRIO sobre Vendas com Cartão % de Vendas CREDIÁRIO sobre Vendas com Cartão
Taxa de Administração para a Modalidade CREDIÁRIO Taxa de Administração para a Modalidade CREDIÁRIO
% de Vendas ANTECIPADO (Recebíveis Com Cartão) R$ % de Vendas ANTECIPADO (Recebíveis Com Cartão) R$
Taxa de Antecipação de Recebíveis Taxa de Antecipação de Recebíveis
Prazo Médio de Antecipação Prazo Médio de Antecipação

Aluguel das Máquinas Aluguel das Máquinas


POS (R$) PDV(R$) POO(R$) POS (R$) PDV(R$) POO(R$)

Quantidade de Máquinas Quantidade de Máquinas


POS (Qtde) PDV (Qtde.) POO(Qtde.) POS (Qtde) PDV (Qtde.) POO(Qtde.)

Custo Mensal Custo Mensal


POS (R$) PDV (R$) POO(R$) POS (R$) PDV (R$) POO(R$)
LANÇAMENTO DE RECEITAS E DESPESAS
RECEITA MÉDIA ATUAL (MENSAL) #DIV/0!
DESPESAS TOTAIS (EXCETO IMPOSTOS) #DIV/0!
IMPOSTOS (%) -
SOMATÓRIO DAS DESPESAS - #DIV/0!
LUCRO MENSAL (atual) - #DIV/0!

INCREMENTO ESPERADO (%)


OBS: Apenas para empresas que ainda não aceitam cartões.
RECEITA (APÓS INCREMENTO ESPERADO) - #DIV/0!
DESPESAS TOTAIS (EXCETO IMPOSTOS) - #DIV/0!
IMPOSTOS (%) - 0.00%
SOMATÓRIO DAS DESPESAS - #DIV/0!
OUTRAS DESPESAS APÓS IMPLEMENTAÇÃO DO CARTÃO #DIV/0!
OBS: Apenas para empresas que ainda não aceitam cartões.

1ª SITUAÇÃO:
Resultado com DESPESAS C/ APENAS UM CARTÃO Err:502 Err:502
credenciadora de
melhor condição
(apenas uma).
LUCRO MENSAL C/ INCREMENTO Err:502 Err:502

2ª SITUAÇÃO:
Utilizando todas
DESPESAS C/TODOS CARTÃO - #DIV/0!
credenciadoras
da simulação. LUCRO MENSAL C/ INCREMENTO - #DIV/0!

MELHOR CONDIÇÃO (credenciadora): TAXAS


% DESCRIÇÃO CREDENCIADORA
N/A Taxa de Administração para o Cartão de DÉBITO
N/A Taxa de Administração para o Cartão de CRÉDITO (30 dias)
N/A Taxa de Administração para o Cartão de CRÉDITO PARCELADO (até 12x)
N/A Taxa de Administração para a Modalidade CREDIÁRIO
N/A Taxa de Antecipação de Recebíveis
MELHOR CONDIÇÃO (credenciadora): ALUGUEL DAS MÁQUINAS
POS (R$) PDV(R$) POO(R$)
- - -
ANÁLISE FINAL
MELHOR CONDIÇÃO: UTILIZANDO OS CARTÕES:
Err:502 + + +
FLUXO DE CAIXA FLUXO DE CAIXA
Situação COM a Utilização do Cartão de Pagamento Situação COM a Utilização dos Cartões de Pagamento
Faturamento Mensal - 0.00% Faturamento Mensal - 0.00%
Despesas Totais Err:502 Err:502 Despesas Totais - 0.00%
Lucro Operacional Err:502 Err:502 Lucro Operacional - 0.00%
IMPACTO COM A ADOÇÃO DO CARTÃO DE PAGAMENTO IMPACTO COM A ADOÇÃO DOS CARTÕES DE PAGAMENTO
O lucro da empresa passará de - reais O lucro da empresa passará de - reais
para Err:502 Err:502 Err:502 para - com uma queda de -
A despesa com cartão será de Err:502 c/aumento A despesa com cartão será de - c/aumento
de Err:502 nas despesas totais, represen- de #DIV/0! nas despesas totais, represen-
tando Err:502 do faturamento bruto. tando ### do faturamento bruto.
A despesa de administração representará Err:502 reais A despesa de administração representará - reais
ou Err:502 do faturamento bruto. ou ### do faturamento bruto.

A despesa fixa com cartão representará Err:502 reais A despesa fixa com cartão representará - reais
ou Err:502 do faturamento bruto. ou ### do faturamento bruto.

O custo com antecip. de recebíveis será Err:502 reais O custo com antecip. de recebíveis será - reais
ou Err:502 do faturamento bruto. ou ### do faturamento bruto.

FLUXO DE CAIXA FLUXO DE CAIXA


Situação COM a Utilização dos Cartões de Pagamento Situação COM a Utilização dos Cartões de Pagamento
Faturamento Mensal - 0.00% Faturamento Mensal - 0.00%
Despesas Totais - 0.00% Despesas Totais - 0.00%
Lucro Operacional - 0.00% Lucro Operacional - 0.00%
IMPACTO COM A ADOÇÃO DO CARTÃO DE PAGAMENTO IMPACTO COM A ADOÇÃO DO CARTÃO DE PAGAMENTO
O lucro da empresa passará de - reais O lucro da empresa passará de - reais
para - com uma queda de - para - com uma queda de -
A despesa com cartão será de - c/aumento A despesa com cartão será de - c/aumento
de 0.00% nas despesas totais, represen- de #DIV/0! nas despesas totais, represen-
tando 0.0% do faturamento bruto. tando 0.0% do faturamento bruto.
A despesa de administração representará - reais A despesa de administração representará - reais
ou 0.0% do faturamento bruto. ou 0.0% do faturamento bruto.
A despesa fixa com cartão representará - reais A despesa fixa com cartão representará - reais
ou 0.0% do faturamento bruto. ou 0.0% do faturamento bruto.
O custo com antecip. de recebíveis será - reais O custo com antecip. de recebíveis será - reais
ou 0.0% do faturamento bruto. ou 0.0% do faturamento bruto.

FLUXO DE CAIXA FLUXO DE CAIXA


Situação COM a Utilização dos Cartões de Pagamento Situação COM a Utilização dos Cartões de Pagamento
Faturamento Mensal - 0.00% Faturamento Mensal - 0.00%
Despesas Totais - 0.00% Despesas Totais - 0.00%
Lucro Operacional - 0.00% Lucro Operacional - 0.00%
IMPACTO COM A ADOÇÃO DO CARTÃO DE PAGAMENTO IMPACTO COM A ADOÇÃO DO CARTÃO DE PAGAMENTO
O lucro da empresa passará de - reais O lucro da empresa passará de - reais
para - com uma queda de - para - com uma queda de -
A despesa com cartão será de - c/aumento A despesa com cartão será de - c/aumento
de 0.00% nas despesas totais, represen- de 0.00% nas despesas totais, represen-
tando 0.0% do faturamento bruto. tando 0.0% do faturamento bruto.
A despesa de administração representará - reais A despesa de administração representará - reais
ou 0.0% do faturamento bruto. ou 0.0% do faturamento bruto.
A despesa fixa com cartão representará - reais A despesa fixa com cartão representará - reais
ou 0.0% do faturamento bruto. ou 0.0% do faturamento bruto.
O custo com antecip. de recebíveis será - reais O custo com antecip. de recebíveis será - reais
ou 0.0% do faturamento bruto. ou 0.0% do faturamento bruto.
0.00% 0.00% Taxa de Administração p/Cartão de Débito - Valor a ser antecipado -
0.00% 0.00% Taxa de Adm. p/Cartão de Crédito á Vista (30 d) - Taxa de antecipação 0.00%
- 0.00% 0.00% Taxa de Adm. p/Cartão de Crédito Parcelado - Período considerado (em dias) 0
0.00% 0.00% Taxa de Adm. p/Modalidade Crediário (Até 48 v) - Período considerado (em meses) 0.00
100.00% Juros de Antecipação de Recebíveis - Valor atual - Custo Antecip. -
0.00% Taxa de Administração p/Cartão de Débito - Valor a ser antecipado
0.00% Taxa de Adm. p/Cartão de Crédito á Vista (30 d) - Taxa de antecipação 0.00%
- 0.00% Taxa de Adm. p/Cartão de Crédito Parcelado - 0 Período considerado (em dias) 0
0.00% Taxa de Adm. p/Modalidade Crediário (Até 48 v) - Período considerado (em meses) 0.00
100.00% Juros de Antecipação de Recebíveis - Valor atual - Custo Antecip. -
0.00% Taxa de Administração p/Cartão de Débito - Valor a ser antecipado
0.00% Taxa de Adm. p/Cartão de Crédito á Vista (30 d) - Taxa de antecipação 0.00%
- 0.00% Taxa de Adm. p/Cartão de Crédito Parcelado - 0 Período considerado (em dias) 0
0.00% Taxa de Adm. p/Modalidade Crediário (Até 48 v) - Período considerado (em meses) 0.00
100.00% Juros de Antecipação de Recebíveis - Valor atual - Custo Antecip. -
0.00% Taxa de Administração p/Cartão de Débito - Valor a ser antecipado
0.00% Taxa de Adm. p/Cartão de Crédito á Vista (30 d) - Taxa de antecipação 0.00%
- 0.00% Taxa de Adm. p/Cartão de Crédito Parcelado - 0 Período considerado (em dias) 0
0.00% Taxa de Adm. p/Modalidade Crediário (Até 48 v) - Período considerado (em meses) 0.00
100.00% Juros de Antecipação de Recebíveis - Valor atual - Custo Antecip. -