Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Proceso de
Fabricación de
tanques para
Hidrolina de 95 L.
Curso: Investigación Operativa II
Docente: Ing. RosmeriMayta
Estudiantes:
Espinoza Silva, Mailí
Cabrera Ordoñez Josmell
Espinoza Molina Eoclides
LIMA – PERÚ
2017
INVETIGACIÓN OPERATIVA2-2017-II ING. MAYTA ESPINOZA SILVA MAILÍ
Contenido
1. INTRODUCCIÓN ...................................................................................................................... 2
2. OBJETIVOS .............................................................................................................................. 4
3. DESARROLLO DEL PROYECTO ........................................................................................ 5
3.1 Lista de Actividades ...................................................................................................... 5
3.2 Descripción de las actividades ................................................................................... 6
3.3 Recursos......................................................................................................................... 21
4. DIAGRAMA DE GANT Y LAS ACTIVIDADES CRITICAS ............................................. 26
5. FORMA INICIAL ..................................................................................................................... 26
6. PROPUESTAS ....................................................................................................................... 27
6.1 PRIMERA PROPUESTA .............................................................................................. 30
6.2 SEGUNDA PROPUESTA ............................................................................................. 31
6.3 TERCERA PROPUESTA.............................................................................................. 32
INVETIGACIÓN OPERATIVA2-2017-II ING. MAYTA ESPINOZA SILVA MAILÍ
1. INTRODUCCIÓN
COMPANY BUSINESSES SAC Es una empresa dedicada al rubro de
metal mecánica, fabrican todo lo concerniente al rubro, desde estructuras
hasta accesorios para semirremolque. Tales como suspensiones
neumáticas, levantadores neumáticos y accesorios para semirremolque.
Integrada en el mercado con más de 9 años. Con sólidos conocimientos
gracias al soporte de un staff de profesionales y el selecto personal técnico
calificado con amplia experiencia laboral.
Caja de herramientas.
Winche de Izaje.
Semirremolque Encapsulado.
.
Anclajes.
2. OBJETIVOS
Analizar el proceso de fabricación de tanques para hidrolina tipo '' mochila ''
95 litros. Teniendo en cuenta los costos de producción, materia prima e
insumos utilizados, el personal requerido para la fabricación, así como el
tiempo necesario para la fabricación de 100 unidades.
Área de diseño
Son los encargados de
diseñar y entregar los
planos del producto, en
caso de que el área de
mediciones presente
algún problema o
inconveniente con alguna
medida de alguna pieza,
son los responsables de
solucionar ese tipo de
inconvenientes, con la
ayuda de software de
diseño.
Prueba hidrostática
Se realiza la prueba, con el fin de verificar la inexistencia de posibles fugas.
Esto se realiza llenado aire a presión en el interior del tanque a una presión de 5
psi aproximadamente. Luego se sumerge en un recipiente de prueba para la
inspección visual, y así verificar la inexistencia de fugas.
Pintura y embalaje
En esta área se pinta los tanques de color negro, su usa pintura electrostática y
luego se hornea. Luego se embala y se lleva al almacén.
INVETIGACIÓN OPERATIVA2-2017-II ING. MAYTA ESPINOZA SILVA MAILÍ
3.3 Recursos
salario
Tipo salario
horas
de ID (
extra(sole
Trabajado event soles/
N° Horas. s
hora)
r o Actividad traba. dia /hora)
Área de mediciones y verificación de
1 8,33
TT1 planos 2 4 10,41
23 Prueba hidrostática 2 20 8,33 10,41
TT2 2 Área de diseño 1 5 9,38 11,72
precio
Actividad Descripción materia prima cantidad
unitario
1 Área de Mediciones -- --
2 Área de diseño -- --
Plancha de 2mm ASTM 36
3 Corte para el cuerpo 50 unidades 86.70
50 und.
Corte para tapa Plancha de 2mm ASTM 36
4 12 unidades 86.70
xplasma 12und.
Plancha de 2mm ASTM 36
5 Corte para rompeolas 36 unidades 86.70
6und.
Plancha de 1/4 ASTM 36 2
6 Corte Plasma bridas 2 unidades 259.17
und.
7 Corte al tubo TUBO REDONDO 3 " 2 und. 2 unidades 135.00
INVETIGACIÓN OPERATIVA2-2017-II ING. MAYTA ESPINOZA SILVA MAILÍ
10 Prensado de la tapa -- --
11 Dobles de tapa -- --
Rompeolas aguj.
12 -- --
xplasma
13 Torneado del bridas -- --
15 Taladrado al cuerpo -- --
Taladrado bridas
19 -- --
cuerpo
20 Colocar rompeolas -- --
21 Soldadura de Hilo -- --
22 Soldadura de la tapa -- --
23 Prueba hidrostática -- --
Limpieza pulido
24 -- --
general
Tiner 12
galon
25 Tintorería
pintura electrotaica( negro) 400
caja
INVETIGACIÓN OPERATIVA2-2017-II ING. MAYTA ESPINOZA SILVA MAILÍ
precio
Actividad Descripcion cantidad
unitario
Brocas M8 1 unidad
Taladrado bridas S/. 11.00
19
cuerpo
Brocas M12 1 unidad
S/. 12.00
Alambre de alimentacion y
20 Colocar rompeolas 1 kilo
gas de proteccion S/. 8.08
Alambre de alimentacion y
21 Soldadura de Hilo 1 kilo
gas de proteccion S/. 8.08
Alambre de alimentacion y
22 Soldadura de la tapa 1 kilo
gas de proteccion S/. 8.08
Trapos industriales 10 kilo
S/. 4.00
23 Prueba hidrostática
Guaype 0.5 kilo
S/. 10.00
Escobilla de acero 5 unidad
S/. 5.00
Limpieza pulido
24 Disco de Acreo para pulir 3 unidad
general S/. 18.00
Disco Pulidor (Pulifan) 12 unidad
S/. 3.00
Trapos industriales 20 kilo
S/. 4.00
25 Tintorería
Guaype 1 kilo
S/. 10.00
INVETIGACIÓN OPERATIVA2-2017-II ING. MAYTA ESPINOZA SILVA MAILÍ
5. FORMA INICIAL
Tipo de
cantidad
trabajador
Trabajador tipo 1 2
Trabajador tipo 2 1
Trabajador tipo 3 2
Trabajador tipo 4 1
Trabajador tipo 5 1
Trabajador tipo 6 2
Trabajador tipo 7 3
Trabajador tipo 8 3
Trabajador tipo 9 2
Trabajador tipo
4
10
TOTAL 21
6. PROPUESTAS
Antes de empezar con nuestras propuestas analizamos la hoja de costos por cada
proceso. El proceso “Planificación y asignación de recursos” es el de mayor costo,
sin embargo, no podemos reducir los costos porque son fijos.
INVETIGACIÓN OPERATIVA2-2017-II ING. MAYTA ESPINOZA SILVA MAILÍ
Vemos que los costos totales que le siguen son de los procesos de la siguiente
tabla:
Pero al ver los recursos de cada proceso podemos darnos cuenta que sus costos
elevados se deben principalmente a los materiales que se requieren para llevarlos
a cabo.
INVETIGACIÓN OPERATIVA2-2017-II ING. MAYTA ESPINOZA SILVA MAILÍ
TRABAJADOR CANTIDAD
Trabajador tipo 1 1
Trabajador tipo 2 1
Trabajador tipo 3 1
Trabajador tipo 4 1
Trabajador tipo 5 1
Trabajador tipo 6 1
Trabajador tipo 7 1
Trabajador tipo 8 1
Trabajador tipo 9 1
Trabajador tipo 10 1
Practicante 14
TOTAL 24
INVETIGACIÓN OPERATIVA2-2017-II ING. MAYTA ESPINOZA SILVA MAILÍ
Esta consiste en reducir el tiempo de producción. Lo que se hizo fue reducir los
tiempos de procesos pertenecientes a la ruta crítica. Para poder hacer esto se
debía contratar más empleados. Se logro reducir la duración de la producción pero
se elevó el costo debido al aumento de horas de trabajo.
TRABAJADOR CANTIDAD
Trabajador tipo 1 3
Trabajador tipo 2 1
Trabajador tipo 3 3
Trabajador tipo 4 1
Trabajador tipo 5 1
Trabajador tipo 6 3
Trabajador tipo 7 6
Trabajador tipo 8 3
Trabajador tipo 9 3
Trabajador tipo
6
10
TOTAL 30
TRABAJADOR CANTIDAD
Trabajador tipo 1 2
Trabajador tipo 2 1
Trabajador tipo 3 2
Trabajador tipo 4 1
Trabajador tipo 5 1
Trabajador tipo 6 2
Trabajador tipo 7 3
Trabajador tipo 8 3
Trabajador tipo 9 2
Trabajador tipo 10 3
Practicante 1
TOTAL 21
INVETIGACIÓN OPERATIVA2-2017-II ING. MAYTA ESPINOZA SILVA MAILÍ