NUEVAS APLICACIONES DE LA LINEA DE EQUILIBRIO EN PROGRAMACIÓN DE EDIFICIOS DE VARIOS PISOS.

Ricardo Mendes Jr1., Luiz Fernando, M. Heineck and Oscar L. Vaca

Dep. De Engenharia de Produção e Sistemas, Laboratório de Gerenciamiento da Construção (GECON), Universidad

Federal de Santa Catarina, Cx. P. 476. CTC, Campus Universitario, CEP 88010-970, Florianópolis, Brasil.

Se presentan nuevas aplicaciones prácticas de la Línea de la técnica de balance, la introducción de herramientas simples
y transparentes para la planificación inicial, la planificación a corto plazo y control de la producción en las obras de
construcción de varias plantas. Estos desarrollos se están llevando a cabo a lo largo de una investigación sobre algunas
obras de construcción en Brasil. La metodología de planificación se discute con detalles de la planificación previa y el
control. Dos nuevos modelos computacionales se presentan brevemente, la primera de ellas una sistema basado en el
conocimiento utilizado para la planificación inicial y el otro una hoja de cálculo modelo utilizado para el sitio de la
programación de corto plazo y el control. Esta investigación tuvo como objetivo desarrollar técnicas de programación y
control sencillos, así el uso de simples herramientas computacionales. Las aplicaciones prácticas llevadas a cabo en las
obras de construcción demuestran que se está logrando este objetivo. El uso de esta metodología también permite que
el proceso de aprendizaje de una empresa de construcción que cultiva bastante rápido debido a la uso de la información
de proyectos anteriores y una planificación previa formal y detallado.

Palabras clave: edificios, sistemas expertos, la línea de equilibrio, la programación, el software...

NTRODUCCIÓN

La mayoría de los proyectos de construcción están programados basan en algún tipo de planificación de ruta crítica
método (CPM). Un número de versiones de esta técnica se han desarrollado y están utilizado como base para muchos de
los paquetes de software de gestión de proyectos populares. Muchos investigadores discuten la conveniencia de CPM
para proyectos de construcción, principalmente proyectos repetitivos, como los ferrocarriles y los edificios de varios
pisos, y más recientemente para los conceptos de construcción magras. La idea principal de la RPC es encontrar el
camino crítico. El horario está desarrollado en base a esta premisa y la capacidad de los recursos y materiales son
requisitos de entrada para la simulación del proyecto. El énfasis está en la duración del proyecto escasez y la
redistribución de recursos. Como más compleja se convierte en el proyecto más complejo será este enfoque de red.
Otro inconveniente importante es la complejidad para usuarios a la cubierta de la información. El hecho de tener un
"camino crítico" no implica tener Los críticos, que tienen tiempo de flotación. Esto significa que la construcción de
planificación incorpora los residuos lo desvía significativamente de una filosofía moderna construcción (Melles y Welling
1997).

Una programación de la producción y la técnica de control que intenta superar el CPM dificultades para la construcción
de varios pisos de la programación es la línea de equilibrio (LOB) técnica. La técnica de LOB se desarrolló en los primeros
40 años en la fabricación medio ambiente y adaptada por los investigadores para el uso en industria de la construcción
en los años 70. Sin embargo, no se ha encontrado una popularidad duradera debida principalmente a las zonas
comerciales de la CPM software de amplia disponibilidad. El concepto principal es la continuidad de la obra equipos de
trabajo más de las unidades de obra. Los equipos de trabajo trabajan con rítmica de producción, y no hay residuos se
planifican de buen grado o introducidos en el calendario. Esta metodología de planificación se ajusta mucho más a una
filosofía de construcción moderna.

La técnica es muy adecuado para proyectos repetitivos como edificios residenciales, sin embargo, puede ser adaptado
para proyectos no repetitivos también. Las principales ventajas de lo previsto LOB son su presentación gráfica, fácil
comprensión de la programación y los objetivos de la planificación utilizados en ella. La investigación llevada a cabo por
los autores tiene como objetivo mejorar los conceptos de línea de negocio en la construcción de edificios y demostrar su
utilidad. Una primera etapa de esta investigación fue desarrollada con el propósito de investigar el uso de la técnica de
LOB en la rápida generación de programas de largo plazo. El primer trabajo hecho analizado la información básica
necesaria para la planificación con LOB, que incluyen las tasas de producción y la productividad, las estrategias de
construcción, equipo de asignación de mano de obra, entre otros. Estos se recogieron información de los proyectos de
construcción de varios pisos llevado a cabo en la ciudad de Florianópolis (SC), Brasil. Estos edificios tenían del 6 a los 16
pisos y 380 a 625 m2 de superficie de suelo en cada planta típica. En esta etapa dos Se desarrollaron herramientas
computacionales. El primero es un sistema basado en el conocimiento GERAPLAN llamada utilizado para la pre-
planificación de un proyecto de construcción. En el GERAPLAN el usuario es capaz de generar una planificación inicial
para todo el proyecto con unas pocas estratégicas decisiones. El otro es un modelo de hoja de cálculo para el uso del
sitio. Esta hoja de cálculo utiliza la información generada por la planificación GERAPLAN y permite obtener más
visualización gráfica detallada de la programación, para introducir nueva información a lo largo de la ejecución con el fin
de hacer que el control de producción.

Las lecciones aprendidas de los primeros trabajos ayudaron a que el uso eficiente de las herramientas desarrolladas para
la planificación de nuevos proyectos y el desarrollo de la segunda etapa de la obra. Esta fue la aplicación de LOB en las
obras de construcción de varias plantas con el fin de demostrar su utilidad y permitir el uso efectivo de las herramientas
informáticas para ayudar a la planificación y tareas de control. La aplicación de LOB está incrustada en un nuevo modelo
de planificación y control que intenta resolver problemas de planificación, haciendo control de producción procesar más
clara y sencilla. La idea principal sería: "dejar que todo el mundo gobernar su propia problemas y no crean nuevos
problemas mediante la gestión de los problemas de la gente " (Melles y Welling 1997). La línea de equilibrio técnica
tiene muchos conceptos cerca de este nuevo modelo y la investigación les está investigando en las aplicaciones prácticas
del sitio.

En el documento se procede de la siguiente manera. En primer lugar, se describen las características principales de LOB
la aplicación en edificios de varios pisos. Más tarde se presenta la metodología de planificación. Finalmente se describen
brevemente las herramientas computacionales y conclusiones sobre el sitio práctico aplicaciones.

LÍNEA DE TÉCNICA DE EQUILIBRIO

Desde principios de la década de 1970, varios se han desarrollado técnicas para programar las actividades con un
carácter repetitivo. Cada técnica incluye una multitud de variaciones, y la mayoría combinaciones de redes incorporadas,
una técnica gráfica, y un análisis o herramienta de simulación. Esta familia de técnicas se conoce como programación
lineal o línea de equilibrio (LOB). Una revisión en la línea de equilibrio fue presentada por Lutz y Hijazi (1993).

Los procedimientos de programación tienen que tener en cuenta los fenómenos de la tasa de producción desequilibrio
que tiene el potencial de impactar negativamente en el rendimiento del proyecto por provocando interrupciones del
trabajo, la asignación de equipo de trabajo ineficiente, y los costos excesivos. Esta técnica se ha aplicado a los proyectos
de construcción repetitivas en la mayoría de construcción y aplicaciones de ingeniería civil (Cole 1991). Debido a la
inmensa popularidad de técnicas de programación de red, incluyendo CPM (método del camino crítico) y la inexistencia
de un paquete de software comercial de la técnica de LOB nunca ha sido completamente desarrollado y puesto en
práctica en la mayoría de los países (Lutz y Hijazi 1993). En Brasil, esta técnica es casi desconocido y casos de aplicación
son muy escasos fuera de la académica ambiente.

Para automatizar técnicas de programación lineal, un número de herramientas informáticas haber sido desarrollado por
los investigadores en los últimos treinta años (Lutz 1990 Moselhi y El- Rayes 1993, Thabet 1997). Estas herramientas
emplean una variedad de enfoques, incluyendo lineal programación, programación dinámica, y la simulación de eventos
discretos. El más reciente herramientas de la línea de direcciones de la aplicación balance de muchas decisiones
prácticas de construcción las variables no están bien tratados en los primeros modelos, como los costes directos e
indirectos, tasas variables de producción, actividades concurrentes, y las limitaciones de espacio de trabajo. Muchos de
estos enfoques pueden resultar en sistemas complejos que pueden no ser fácil de usar, y muy adecuado para la rápida
demanda de programación o en el uso del sitio.

Un desarrollo formal de una línea de algoritmo de equilibrio fue desarrollado por Al Sarraj (1990) que se utiliza en los
desarrollos presentados en este documento. Wang y Huang (1998) analiza la incapacidad de la técnica de LOB para
controlar el tiempo s intervalo entre actividades adyacentes en una unidad repetitiva y propusieron un nuevo método
de programación lineal, el método de varias etapas de programación lineal (MLS). Es aplicable al programar un proyecto
repetitivo con las limitaciones de tiempo de amortiguación entre las actividades con el fin de factores de seguridad, el
mantenimiento o la mejora de la construcción.

Metodología de planificación

Proyectos repetitivos como edificio de varios pisos permiten trabajar con rítmica planificación. En este caso, a fin de
encontrar el óptimo aprovechamiento de los recursos, un tipo diferente de la planificación se utiliza normalmente.
Tripulación y el equipo están diseñados para producir la misma tasa de producción, en términos de unidades de obra (es
decir, un piso / semana, uno apartamento / semana, etc.). Si se planifican las actividades a ser construido de esta
manera, todas las actividades podrían convertirse en crítico. Sin embargo, la mayoría de los proyectos de construcción
(incluso edificio sencillo proyectos de construcción) no son los repetitivos en toda su extensión. Así, una "todas las
actividades la planificación crítico "podría no ser aplicable para todo el proyecto. Cuando la planificación es basada en
unidades de construcción (pisos o apartamentos) y velocidades de producción, bastante subdivisiones de construcción
repetitivas pueden ser desarrollados. En este caso el programa es desarrollado en base a la velocidad de producción, de
tal manera de generar la misma obra ritmo para todos los equipos implicados. El número de equipos óptimo se
selecciona de manera que todas las tripulaciones realizarán la misma cantidad de unidades de construcción en el mismo
período de hora. Este enfoque es esencialmente el concepto de línea de equilibrio y se probó exitoso para edificios de
varias plantas en las aplicaciones descritas en este documento y por otros (Ghio et al. 1997).

Los procedimientos de construcción

Procedimientos detallados de construcción se desarrollaron para las actividades principales de la construcción. El hecho
de trabajar con un proyecto de construcción de viviendas repetitivo facilitó el trabajo y desarrollo permitido de un
importante nivel de detalle para la mayoría de las actividades de sitio. Los procedimientos de construcción incluyen:
 Descripción funciones de la tripulación
 volumen de construcción diaria
 tamaños de la tripulación
 herramientas y equipos necesarios
 Apoyando a las tripulaciones y actividades
 Actividad de partida y hora de finalización

Calendario y el presupuesto

Calendario y el presupuesto se calculan normalmente (según los estándares brasileños), utilizando el "Experiencia"
desarrollado en proyectos anteriores. Esta es la construcción esperada tiempo de terminación se deriva de una primera
aproximación respecto a la construcción el tiempo que se ha obtenido en los proyectos anteriores (y las limitaciones de
tiempo dados por la propietario, por supuesto). Un caso similar se observa para generar el presupuesto. Los el volumen
de los materiales de construcción se calcula para cada actividad, y estos números son multiplicado por las tasas de
construcción, expresado en términos de "unidad hombre horas / construcción" y "horas de equipos / unidades de obra".
La adición de los dólares obtenidos a partir de Este procedimiento resulta en el presupuesto final directa. A pesar de que
se introduce una cierta entrada en el horario inicial con respecto a la tecnología de la construcción para ser aplicado, así
como los sistemas de gestión y control, por lo general no hay consideraciones específicas o precisos realmente están
introducidos en los presupuestos y planificación inicial. Puesto que ninguna formal detallada planificación previa se lleva
a cabo, hay un poco de incertidumbre (Ghio et al., 1997). Esto es tomado a cuenta en la forma de tasas generales en las
que la experiencia de la empresa es resumida. Este enfoque, así como la CPM, incluye la cantidad de residuos que es
"Voluntariamente" introducido en el presupuesto y el calendario.

El uso de la línea de equilibrio para proyectos repetitivos o no repetitivos, permite que una gran parte una planificación
más precisa y presupuesto. Durante el desarrollo de la planificación previa esfuerzo, una planificación precisa y detallada
de las actividades diarias se llevó a cabo desde el principio hasta acabado del trabajo. Aunque estaba claro que los
problemas internos y externos afectarán la realización efectiva de la programación, un presupuesto de construcción se
calculó a partir la planificación previa detallada. Costes de las materias no variaron de aquellos en el original
presupuesto, ya que los materiales son independientes del esfuerzo de planificación. Cada equipo tuvo una tarea
específica, y por lo tanto, se define por cuánto tiempo iban a trabajar en el trabajo. El total de horas hombre se
calcularon en base a la composición óptima de la tripulación, multiplicada por el tiempo que van a trabajar en el trabajo,
multiplicado por la tarifa horaria de todos los componentes de la tripulación. Un enfoque similar se siguió para la
construcción equipo que cuesta. El presupuesto calculado de esta manera se demuestra que es mucho más preciso. Por
otra parte, la planificación previa reveló las posibles reducciones en los costos debido a una mejor utilización de la mano
de obra.

Metodología de planificación previa

Con el fin de generar una planificación previa detallada del trabajo de construcción de la metodología parece:

1. Subdividir el proyecto de construcción en " fases de construcción " que todos tengan actividades
interdependientes que pueden ejecutarse en una tasa de producción única ;
 2. Determinar la fase de construcción "ritmo " : Sobre la base de las restricciones de tiempo por el propietario, se
determinó un ritmo de trabajo por cada " fase de construcción " ;

3. Lista de todas las actividades , junto con sus tripulaciones : Una lista completa de todos los Construcción se
generaron actividades y sus tripulaciones correspondientes ;

4. Diseñar tripulaciones óptimas: Es necesario tener en cuenta la construcción seleccionada tecnología y los
métodos, así como las limitaciones del sitio. Teniendo en cuenta esto, así como las mediciones de
productividad y los métodos detallados información obtenida durante los estudios iniciales de casos , los
equipos óptimos fueron diseñados en detalle ;

5. la velocidad de producción para cada equipo : Los equipos óptimos , así como su producción las tasas fueron
evaluados durante los estudios iniciales de casos ;

6. Dividir todas las actividades en dos grupos: las actividades principales para cada " construcción fase "y un
segundo grupo de actividades secundarias o complementarias que por lo general son muy rápidos con bajo
consumo de mano de obra, y por lo tanto pequeñas duraciones. El grupo principal tenía hasta 80 actividades
en la mayoría de los casos estudiados ;

7. Calcular los volúmenes de construcción para cada área de la construcción y las principales actividades: los
volúmenes de construcción se calcularon o cada zona (es decir, sótano, planta 1, etc.). Esto es diferente que el
presupuesto usual todos los cálculos de volumen redondas , ya que este uno se dirige hacia su uso para la
planificación de la construcción repetitiva ;

8. Calcular el tiempo necesario para cada área construida: Se divide el volumen de la zona por la la velocidad de
producción de cada tripulación. Esto dará lugar a diferentes periodos de tiempo para cada actividad;

9. Ajuste el número de equipos óptimos para generar el mismo ritmo de producción para todos los miembros del
equipo de trabajo en la misma fase de construcción: Con el fin de ajustar la el tiempo de construcción para
generar igualdad de ritmos, el número de tripulantes era óptimos equilibrado. De esta manera, cada actividad
se lleva a cabo en casi el mismo tiempo. Las tripulaciones deberán estar diseñados de tal manera que todos
ellos va a realizar el trabajo productivo de forma continua. La Tabla 1 presenta un caso simple ;

10. Desarrollar la línea de equilibrio de la programación secuencial mediante el trazado de toda la construcción
actividades de acuerdo con las interdependencias técnicas y el equilibrio de las tripulaciones de Para evitar
conflictos en cualquier piso. Determinar la duración total de las fases de construcción y el margen de tiempo
entre unos consecutivos, calculando así sus fechas de inicio y fin. La Tabla 2 muestra la programación para un
niño de once piso edificio residencial de 469,81 m2 en cada piso.

Tabla 1: Construcción de volúmenes y el ritmo de las paredes

Ocupaciones Nº const unidades Producción unidades Duración con 1 Nº de Duración
paredes trabajo volumen velocidad tripulación tripulaci (días)
(días) ones RITMO
Estableciendo 1 430 m 44 m/día 10 1 10
albañilería 4 855 M2 28 M2/día 30 3 10
Enlucido 7 2200 M2 105 M2/día 21 2 10
interna

Tabla 2: Línea de equilibrio de programación para las fases de construcción

subdivisión del Duración Ritmo Total comienzo Acabado
proyecto "Fase de (Semanas / planta) ( Semanas / planta) Duración (semana) (semana)
construcción" (semanas)
Estructura de hormigón 3 3 33 9 41
albañilería 4.5 3 34.5 26 60.5
 Tuberías y conductos 4 3 34 50 83
Enlucido interna 7 3.5 42 78 119
Enlucido externo 11 1 21 90 110
aberturas 12 3 42 90 131
pisos 24 2 44 90 133
Sanitario y eléctrico 15 1 25 112 136
Pintura 5 1.5 20 108 127

Herramientas de control

Varias herramientas de control se han aplicado con el fin de asegurar una completa y oportuna implementación del
esfuerzo de planificación.

1. Trabajar informe diario: Se trata de un informe diario en el que la cantidad de trabajo hecho llevaron a cabo en
la zona (piso / apartamento) y los componentes de la tripulación son puntiagudas. Eso También puede
especificar el área exacta de la obra , los materiales utilizados ;

2. Hombre Informe diario: Este informe muestra el personal en el sitio cada día. Puede ser se utiliza junto con la
anterior;

3. Línea de Control de equilibrio: La planificación rítmica se controla diariamente con una visual herramienta.
Una línea de diagrama de control de balance se imprime en la que la construcción real realizado se marca
utilizando diferentes colores para los diferentes edificios y plantas. Esta es una herramienta visual para el
control de las unidades (pisos / apartamentos) de las actividades previstas terminado.

4. Control semanal de porcentaje de actividad planificada completado: Esta forma de controlar el porcentaje real
de las actividades previstas completados (PPC). los problemas que generan ningún retraso también se
observan y se describen en detalle (por ejemplo, lluvia, problemas con el equipo, etc.). Estos problemas se
acompañan con las soluciones y las medidas que deben tomarse para evitar futuras demoras o actividades no
completan a tiempo.

HERRAMIENTAS DE SOFTWARE

Puesto que ninguna herramienta de software estaba disponible para procesar la línea de equilibrio de tres cómputos
caminos diferentes se llevaron a cabo desde el comienzo de la investigación: (1) utilizar algunos paquete comercial para
la gestión de proyectos basado en el método CPM - el Microsoft Se utilizaron los programas de línea de proyecto y el
tiempo; (2) utilizar una hoja de cálculo - Excel para el Ventanas fueron seleccionados; y (3) el desarrollo de un nuevo
paquete.

Los recientes avances en el campo de la Inteligencia Artificial, específicamente en Experto Sistemas, están ayudando a
capturar el conocimiento profesional, su estructuración en una adecuada manera con el fin de reproducir este proceso
de planificación. Diferentes sistemas expertos (Al Shawi et al. 1990; Echeverry et al. 1991, entre otros) se han propuesto
para planificación de la construcción, y más recientemente una serie de sistemas expertos basados en la línea de la
técnica de equilibrio ha sido desarrollado (Formoso 1991, Shaked y Warszawski 1995 Thabet y Beliveau 1997). Estos
sistemas expertos se ocupan de diversas maneras con algunos o todos los siguientes aspectos de la planificación de la
construcción automatizada: edificio representación; la generación de actividades; determinación de precedencia entre
las actividades; asignación de recursos a las actividades; actividades de planificación.

El uso de un paquete orientado CPM demostró ser útil porque la gran cantidad de datos que puede ser incorporado al
modelo y la flexibilidad en obtener informes. Sin embargo, la línea de cálculos del balance no ha sido satisfactoriamente
hecha en los paquetes y el recurso. Algunos cálculos externos con respecto a la tampones de tiempo entre las
actividades consecutivas o fases de construcción deben hacerse como entrada en el modelo.
Sobre la base de estos resultados los autores decidieron utilizar el enfoque basado en el conocimiento.

El sistema experto: GERAPLAN

El sistema experto desarrollado utiliza el enfoque basado en el conocimiento para operar la metodología de planificación
presentada anteriormente. El uso de este tipo de enfoque mucho más "Inteligencia " podría ser incorporado en el
software superando la programación función misma. Las funciones de planificación de construcción realizadas por
GERAPLAN incluir: ( 1 ) la enumeración de las tareas requeridas ; ( 2 ) la determinación de precedencia entre las tareas ; (
3 ) la determinación de los diversos parámetros que afectan a la duración de las tareas ; ( 4 ) la asignación de recursos a
tareas y ( 5 ) la determinación de los recursos tasa de producción y el tiempo. La planificación es guiada por gestión
empírica consideraciones tales como menor costo, terminación rápida, y la eficiencia de la mano de obra empleada.

La interfaz de usuario GERAPLAN ha sido construido usando navegadores web conceptos. Esta característica permite
una manera más fácil de aprender y de navegación durante todo el software. Este enfoque también permite la evolución
futura hacia la integración entre el conocimiento sistemas basados en Internet y los navegadores web. Este nuevo tipo
de sistema requiere una novela interfaz y estructura de diseño formado por mini aplicaciones (applets o plug-ins) que
consultar un gran sistema de información.

La base de conocimientos de GERAPLAN implica una representación orientada a objetos del edificio y el procedimiento
de programación, los métodos utilizados por las actividades de que se trate de objetos con los procedimientos de la red,
y reglas de producción. Las funciones se utilizan para controlar el usuario interfaz y la generación del plan de
construcción. En el último caso, las funciones desencadenar el conjunto adecuado de reglas de producción con el fin de
generar o modificar el plan.

De esta manera GERAPLAN permite al usuario generar una planificación inicial para el conjunto proyecto de
construcción muy rápido y con algunas decisiones estratégicas.

Muchos de los pasos para la generación de la planificación se pueden hacer de forma automática por el sistema el uso
de normas de producción aplicadas a las etapas de generación. También un usuario predefinido configuración del
edificio con los parámetros por defecto (una plantilla) se puede utilizar para definir el producto para la construcción y las
obras. Un primer plan se genera con todas las unidades de obra construidas en una manera secuencia lineal. Esto
significa que una unidad sólo tiene un sucesor. Esta situación permite una mejor utilización de los recursos humanos, así
como una gestión mejorada eficiencia. En este sentido, el sistema tiende a depender de enfoque Acabado - Start para la
planificación a los equipos de trabajo estable. En este caso, la duración total del proyecto puede ser retrasado. Así mayo
de usuario indica si algunas tareas en la misma unidad se pueden hacer al mismo tiempo.

Después de concluido este primer plan GERAPLAN sugiere ajustes para un plan con el objetivo para reducir la duración
total, y muestra la nueva tabla de programación gráfica y que la Mayo usuario acepta o rechaza. El procedimiento se
detendrá cuando la duración fuera inferior al máximo establecido por el usuario o cuando se decide cambiar los datos y
reiniciar el proceso.

GERAPLAN sugieren en cualquier paso de los ajustes del proceso una modificación en el plan de construcción que
pueden ser de: asignación de personal (recursos) en los equipos de trabajo que cambia la duración de la tarea en una
sola planta; número de equipos concurrentes haciendo la misma tarea que afecta el ritmo (velocidad de producción) de
la tarea; tasas de producción; y precedencia actividades.

Todas las decisiones se basan regla que significa que no son infalibles. No existe prioridad en lo que atributo será
cambiado. Esto depende de las actividades candidatos para el ajuste en el paso actual y las prioridades de las reglas
controladas por la tarea. Si el usuario no está de acuerdo con la modificación sugerida por el sistema que él o ella puede
suprimirse, y GERAPLAN no va a tratar de hacer este cambio de nuevo en el futuro. En cada paso, el sistema genera la
Tabla de Programación y LOB gráfico. Los de mayo de usuario permite que el sistema para repetir el proceso hasta que
se logra la deseada global duración, o para volver de nuevo a cambiar otros datos y reiniciar el proceso.

El modelo de hoja de cálculo LOB

El modelo de hoja de cálculo se construyó con el propósito principal de la rápida programación de un más gran grupo de
actividades, y para presentar la línea de saldo gráfico automáticamente. El modelo también integra algunas partes de los
cálculos de balance, la distribución de equipo de trabajo, unos Algunos materiales entregue acelerar y controlar las
actividades.

El modelo utiliza el método formal desarrollado por Al Sarraj (1990), basado en la línea de equilibrar las hipótesis
presentadas anteriormente con algunas adaptaciones en su lógica como se propone por Thabet y Beliveau (1994) y el
método de CPM para la programación en una sola planta. En Para verificar estos supuestos el horario (comenzar y
terminar las fechas) es por lo general verificado en el primer y en el último piso. Es suficiente para evitar la interferencia
en tanto casos de flujo de trabajo hacia arriba o abajo. A pisos críticos para una tarea pueden introducirse basado en la
continuidad de tareas, la continuidad de las actividades anteriores, duración de la tarea en comparación con las
actividades anteriores, y la dirección del flujo de trabajo. Una tarea puede comenzar en un piso crítica o puede estar
interrumpido en ella (por algún tiempo de retardo). Las fechas del calendario son comprobar en todos los pisos críticos.

El programa definitivo se ve en una hoja de horario en las jornadas de trabajo y un punto de partida y terminando
fechas. Se muestran dos tipos de gráficos de las líneas de producción: Uno utilizando la capacidad gráfica del software
de hoja de cálculo y otro utilizando una hoja donde las células indica que se ejecuta la actividad. Los gráficos también se
utilizan para mostrar la distribución de los equipos de trabajo en las últimas semanas.

Es muy rápido para actualizar y generar una visualización gráfica del tiempo con este modelo. Así, el modelo se ha
utilizado en la programación de equipo a corto plazo y simulaciones ayudar a las tareas de los encargados de obra.

CONCLUSIÓN

Un esfuerzo importante en términos de aplicación práctica de la técnica de la línea de equilibrio se ha presentado en

este documento. La metodología de planificación se describe y dos nuevos se introducen herramientas
computacionales. El primer software desarrollado es una basada en el conocimiento sistema experto - GERAPLAN - para
la programación inicial. El sistema utiliza la línea de la técnica de equilibrio para controlar la asignación de recursos y la
generación de horarios. La ventaja de este enfoque es la flexibilidad dada al sistema. Es flexible en el sentido de que
puede ser adaptado por el usuario para añadir nuevos objetos (pisos, unidad de trabajo, worksand equipos de trabajo);
Es flexible para generar la precedencia entre las nuevas obras. El otro software es un modelo de hoja de cálculo, que
permite actividades rápidas programación, gráfico la visualización, la generación de una línea de la hoja de horario de
equilibrio y previsión presupuestaria. El modelo también permite el control de la producción utilizando la línea de los
conceptos de equilibrio.

El uso de tanto el software para la programación inicial y en simulaciones del sitio y control de la producción, demostró
que la línea de equilibrio es simple, fácil de entender y gráficamente atractiva. Estas características se consideran muy
importante para la planificación de la producción y el control de la construcción de edificios.