Guía de supervivencia para un proyecto de automatización
Cómo seleccionar y examinar
correctamente un integrador de sistemas
La planificación exhaustiva
está completa, los
cronogramas determinan los
presupuestos y se calcula el
ROI y se han cumplido todas
las preparaciones
consideraciones de los libros
de texto. ¿Qué puede salir
mal? ¡Mucho! Siempre revise
su integrador de sistema.
Obtenga referencias, vea un
sistema diseñado
implementado por ellos en
uso, visite su fábrica y, lo más
importante, realice
verificaciones de crédito e
investigue su salud financiera.
Nada es más destructivo que
tener un integrador sin dinero
antes de que el proyecto se
haya completado.
El proceso de encontrar un
integrador de sistemas
calificado para su proyecto de
automatización requiere
esfuerzo y atención a los
detalles. La experiencia,
habilidad, las capacidades del
personal y los recursos
financieros son factores
cruciales a considerar para
encontrar el socio integrador que será un problema,
correcto. no será tan fácil y lo
será. Ser algo más
1. Criterios de complicado de lo que
selección. Busque un se supone. El
y integrador de sistemas integrador debe
que tenga una larga demostrar que entendió
lista de proyectos sus requisitos, no
exitosos en las áreas subestimó el proyecto y
que está buscando. que ha experimentado
Verifique las con proyectos
e referencias que similares. Tenga
proporcionen y especial cuidado si
averigüe cuánto tiempo obtiene un precio
han estado en el mucho más bajo del
campo. También deben esperado o que otros
tener una amplia gama hayan citado.
de productos con los
que han trabajado y 3. Familiaridad con las
tener suficiente normas. Averigüe con
personal para manejar qué socios trabaja el
todas las diversas integrador, ya que
áreas de un proyecto. nadie puede hacerlo
Las personas que han solo. También es
hecho mucho control importante ver cómo un
de movimiento pueden integrador administra
no tener la experiencia un proyecto y cómo se
para manejar un ve su biblioteca de
proyecto SCADA códigos. ¿Siguen las
complejo. metodologías S88 y
S95? No necesitan
2. Desconfíe de las seguir estos pasos a la
promesas excesivas. carta, pero si no tienen
Si durante las una metodología y ni
negociaciones y los siquiera conocen los
requisitos de estándares, ni siquiera
configuración, un los consideren.
integrador de sistemas
continúa diciendo: "No 4. Factor de confort.
hay problema. Eso es Además de la
fácil. Podemos hacer confiabilidad y las
todo lo que quiera" ... capacidades
puede estar seguro de profesionales, elija un
 integrador con el que integrador actualizado 8. Tome una visión a
se sienta cómodo, que sobre las nuevas largo plazo.
entienda sus tecnologías y el nuevo Seleccione un
necesidades de hardware y software. integrador con
proceso y que tenga experiencia en
experiencia en el Como resultado de la sistemas similares,
campo. El integrador reciente recesión, los preferiblemente de la
también necesita tener integradores no son tan misma marca. Vincular
un personal con abundantes como los pagos a los hitos del
experiencia y antes, y muchos no proyecto. Asegúrese de
conocimiento de pueden sobrevivir a la que sus servicios
dominio en su área de agitación económica. estarán disponibles
negocios. para actualizaciones y
7. Mantente mantenimiento
5. Experiencia. involucrado. ¿Su firmando un contrato
Centrarse en sus integrador de sistemas separado.
conocimientos, ha hecho algo similar
técnicas y habilidades. antes? Las 9. Solucionadores de
Asegúrese de que posibilidades son que problemas. Elija un
tengan un el grupo de talentos no integrador que tenga
conocimiento completo es tan grande. ¿Puede experiencia en las
de la ingeniería de asignar recursos para tareas que necesita
sistemas, así como la trabajar con ese realizar.
experiencia suficiente integrador a diario? Probablemente ya
para manejar su Tendrá que tomar hayan resuelto muchos
proyecto. Un historial posesión del sistema, de los problemas que
probado y referencias por lo que deberá saber puede enfrentar si elige
de los proyectos que cómo modificarlo y uno cuya experiencia
han hecho son mantenerlo o estará se encuentra fuera del
esenciales. atado a un sistema que área de experiencia
podría necesitar necesaria.
efectivo no asignado
para realizar cambios.
Participe en el nivel
cero en la planificación,
simulación, diseño
detallado, técnicas de
manejo de software y
requisitos de
mantenimiento tanto
como sea posible para 10. Hacer preguntas. La
obtener los mayores elección de un
6. Experiencia actual. La beneficios posibles y integrador de sistemas
experiencia previa en aprender con detalles es la parte más difícil y
su disciplina es clave insoportables cómo va fácilmente ignorada de
para la selección de su todo junto. un proyecto de
Integrador. La automatización. Haga
experiencia mantiene al preguntas sobre los
 tipos de proyectos que 12. Inteligente no es 15. ¿Tienen habilidades
han realizado, las suficiente. Elija un empresariales? Mire
preferencias verticales integrador como lo más allá de la
y el tamaño de los haría con un empleado. experiencia tecnológica
proyectos. Pídales que Dedique tiempo, hable o la experiencia en
incluyan detalles del con referencias y sepa proyectos para
proyecto, por ejemplo, que, si bien todas las considerar las
cuándo fueron firmas que hay por ahí calificaciones
puntuales y dentro o cuentan con ingenieros comerciales de un
fuera del presupuesto, muy inteligentes, no integrador: ¿Están
y qué porcentaje del querrá que se certificados por CSIA?
tiempo. esfuercen en su ¿Tienen seguro?
proyecto. ¿Cuántos años llevan
11. La experiencia tiene en el negocio?
sus límites. Tenga en 13. El profesionalismo
cuenta que la mayoría cuenta. Asegúrese de
de los integradores que un integrador
tienen experiencia en pueda brindarle con
una industria vertical o confianza un plan de
con un cierto tipo de proyecto, puntos de
proyecto, como la decisión, planes de
programación de PLC / contingencia y personal
HMl. De cualquier que cumplan con su 16. ¿Están abiertos?
manera, pueden cronograma y objetivos Seleccione un
carecer de las del proyecto. integrador que esté
capacidades abierto a sus peticiones
necesarias para e ideas. Cuidado con
realizar proyectos fuera alguien que
de esa experiencia. constantemente
Muchos proveedores empuja hacia atrás. Si
de HMI / DCS tienen escucha la frase "nadie
una lista de lo hace así" o "así es
integradores de como todos lo hacen",
sistemas es posible que desee
recomendados o 14. Pruebe el equipo. considerar otro
recomendados en su Verifique las integrador que sea más
página de inicio. Este capacidades del abierto. Usted le está
es un buen lugar para integrador realizando pagando a ese
comenzar. una prueba al personal integrador para que
que realizará el trabajo obtenga lo que quiere y
en su proyecto. necesita, no solo lo que
Asegúrese de que esas está dispuesto a
personas estén demostrar porque es
incluidas en el contrato, fácil o "siempre lo
incluidos los candidatos hacen de esa manera".
alternativos o Sí, los contrató por su
sustitutos. experiencia y le
gustaría recibir sus
 sugerencias, pero no genérica, por lo que el precio
descarte sus propias puede parecer atractivo al
ideas solo porque esta principio. Cuando se adjudica
es su primera vez. el proyecto, el cliente debe
También permita la enfrentarse a una serie de
posibilidad de realizar órdenes de cambio, ya que un
algunos cambios, requisito que podría ser obvio
especialmente si su no se incluyó en La propuesta.
enfoque es nuevo y El cliente termina pagando
poco convencional. mucho más dinero por el
Esté abierto a cambios proyecto de lo que se estimó
y ajustes a medida que originalmente. Establecer una
avanza si hace que el buena lista de requisitos del
resultado final sea más proyecto no es solo una tarea
fácil de usar y más del cliente, pero también
flexible. Necesitas estar requiere la cooperación del
involucrado durante integrador del sistema.
todo el proceso. ¡No
dejes pasar la
oportunidad de
aprendizaje!

Uno de los factores más

importantes al seleccionar un
integrador de sistema es su
disposición a desarrollar una
buena propuesta de proyecto.
Evite a cualquier integrador
cuya propuesta tenga una o
dos páginas. Los proyectos de
automatización deben tener
buenos requisitos de sistema
por parte del cliente y el
integrador de sistemas. Debe
enumerar en su propuesta qué
requisitos se cumplirán y
cuáles no. Si los requisitos y
los términos de la propuesta
se definen correctamente
desde el principio, el resultado
será un proyecto con ninguna
o ninguna orden de cambio
mínima. Algunos integradores
de sistemas aprovechan una
redacción deficiente los
requisitos deben ser
presentados por un cliente y
presentar una propuesta muy