Proecto Final 2017

ESTUDIO DE INVERSION: “Creación de un polideportivo en la localidad de Purupampa,
Distrito de Panao – Provincia de Pachitea – Departamento de Huánuco”
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1. RESUMEN EJECUTIVO
1.1 INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
“Creación de un polideportivo en la localidad de Purupampa, Distrito de
Panao – Provincia de Pachitea – Departamento de Huánuco”
El presente Proyecto de Inversión Pública nació de la idea de una
necesidad identificada para la localidad de Panao, donde el equipo de
trabajo realizo una ardua labor para implementar los conocimientos
adquiridos, mostrando sus evidencias para el problema central del PIP.
Problema central Evidencias del problema

1.-Cobertura de servicios deportivos.
“La Población de Purupampa recibe La población accede sólo a un servicio: Fulbito (Campo
inadecuadas condiciones para deportivo de la UNHEVAL)
realizar prácticas deportivas y 2.-Calidad del servicio.
socio-culturales” LA SEDE Unheval de Panao brinda un servicio deportivo
inadecuado y limitado.
Localización Geográfica:
La localidad de Purupampa se encuentra en el
Distrito de Panao, Provincia de Pachitea,
Departamento de Huánuco.
Duración de la Ejecución del PIP:
De acuerdo a la peculiaridad del estudio

podemos notar que el ciclo de Proyecto integra
la fase de Programación y Planeación,
Formulación y Evaluación, Ejecución y
Financiamiento.
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Ciclo del Proyecto
PLANEAMIENTO Y FORMULACION EJECUCION

PROGRAMACION Y EVALUACION FUNCIONAMIENTO
Evaluación e
Ficha Técnica Expediente
Cierre de Brechas Incentivos al Cierre
Estándar Técnico
de Brechas
Operación y
Ejecución
Mantenimiento
Fuente: Invierte.pe
Elaboración: Propia
Horizonte del proyecto:
 En la fase de Planeamiento y Programación, comprende la inclusión

en la Programación Multianual de Inversiones de la Entidad.
 En la fase de Formulación y Evaluación, la Unidad Formuladora
declara la viabilidad y asume la responsabilidad de diseño y costo.
 En la fase de Ejecución, comprende la elaboración del Expediente
Técnico y la ejecución del Proyecto de Inversión.
 En la fase de Funcionamiento, comprende la operación y
mantenimiento, como también la sostenibilidad del Proyecto de
inversión, además se realizará la Evaluación e Incentivos al Cierre de
Brechas.
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Ciclo del proyecto para alternativa seleccionada
ALTERNATIVA SELECCIONADA
AÑO 0 AÑO 0 AÑO 0 AÑO 1 - 10

2017 2017 2017 2018 - 2028
1 Mes 3 Meses
1 Mes 1 Mes 1Mes
OPERACIÓN Y
PLANIFICACION Y
FORMULACION EVALUACION INVERSION INVERSION MANTENIMIENTO
PROGRAMACION
Ejecución de Horizonte de
Ficha Técnica Ficha Técnica Estudio
Idea Metas Físicas Evaluación
Estándar Estándar Definitivo
del Proyecto (10 Años)
Elaboración: Equipo de trabajo
En esta parte encontraremos la inversión total del Proyecto de Inversión
Pública, para la ejecución del Polideportivo en la localidad de Purupampa.
Inversión total del PIP
Precio de mercado S/. Factor de Precio social S/.

COSTO DIRECTO
(presupuestado) Correcion (Presupuestado)
1,205,066.26 1,012,404.31
GASTOS GENERALES (10%) 120,506.63 0.8475 102,129.37
UTILIDADES 120,506.63 0.8475 102,129.37
SUB TOTAL 1,446,079.51 1,216,663.04
IGV (18%) 260,294.31 218,999.35
SUB TOTAL 1,706,373.82 1,435,662.39
GASTOS DE SUPERVISION (3.99%) 68,084.32 0.91 61,956.73
EXPEDIENTE TECNICO DEFINITIVO (1.22%) 14,701.81 0.91 13,378.65
TOTAL PRESUPUESTO 1,789,159.94 1,510,997.76
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1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
Señalaremos el objetivo central, los medios fundamentales y las
alternativas de solución para ser evaluados del Proyecto de Inversión
Pública.
Objetivo Central:
“La población de Purupampa recibe adecuadas condiciones para realizar
prácticas deportivas y socio – culturales”
Medios Fundamentales
MF-1: Acción 1.1: Trazo, nivelación y replanteo.

Adecuada infraestructura Acción 1.2: Limpieza y adecuación del terreno disponible para la
deportiva y socio-cultural. construcción de un polideportivo.
Acción 1.2: Construcción de un polideportivo con una losa de gras
sintético con cobertura liviana, tribuna metálica, servicios SS. HH
vestuarios, cafetín, ducha, almacén, cerco perimétrico y accesos.
MF-2: Acción 2.1: Implementación de incentivos a cargo del área
Existencia de interés de deportiva, como la premiación para los equipos participantes y los
las autoridades ganadores, beneficios adquiridos por inscripción.
MF-3: Acción 3.1: Taller de capacitación sobre el funcionamiento general
Presencia de programas del programa de formación deportiva a encargados de área
de formación deportiva e deportiva.
identificación de talentos. Acción 3.2: Taller de motivación y enseñanza de cada deporte a
encargados de cada área deportiva y entrenadores.
Alternativas de Solución
Modulo I: Servicios HH SS, ingreso, almacén y cafetín en un área de
108 m2, circulación en un área de 64 m2.
Módulo II: Campo deportivos de Gras sintético y bloque de graderías
en un área de 777 m2.
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Módulo III: Campo deportivo multiusos y bloque de graderías en un
área de 388 m2.
Módulo IV: Estructuras perimétricas en una longitud de 183 ML y
cobertura de arco metálico en un área de 1,833.5 m2.
1.3 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA
En el cuadro siguiente se muestra las características técnicas de la
infraestructura la situación “sin proyecto” (oferta actual optimizada) y la
situación “con proyecto” (oferta proyectada):
Balance oferta - Demanda de la cobertura del servicio del polideportivo deportivo en la situación
sin proyecto
HORIZONTE POBLACION BALANCE OFERTA -

COBERTURA COBERTURA
AÑO DEL DEMANDANTE DEMANDA DE LA
DE OFERTA DE DEMANDA
PROYECTO EFECTIVA COBERTURA
2017 0 1,291 0% 100% -100%
2018 1 1,327 0% 100% -100%
2019 2 1,365 0% 100% -100%
2020 3 1,403 0% 100% -100%
2021 4 1,442 0% 100% -100%
2022 5 1,483 0% 100% -100%
2023 6 1,524 0% 100% -100%
2024 7 1,567 0% 100% -100%
2025 8 1,611 0% 100% -100%
2026 9 1,656 0% 100% -100%
2027 10 1,703 0% 100% -100%
En el cuadro se ha tomado como referencia la cobertura del servicio que en
este caso sin proyecto es 0%, frente a la demanda del servicio.
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Balance Oferta – Demanda en la Situación Con Proyecto
Balance oferta demanda de la cobertura del servicio
POBLACION BALANCE OFERTA -

HORIZONTE DEL COBERTURA COBERTURA
AÑO DEMANDANTE DEMANDA
PROYECTO DE OFERTA DE DEMANDA
EFECTIVA DE LA COBERTURA
2017 0 1,291 100% 100% 0%

2018 1 1,327 100% 100% 0%
2019 2 1,365 100% 100% 0%
2020 3 1,403 100% 100% 0%
2021 4 1,442 100% 100% 0%
2022 5 1,483 100% 100% 0%
2023 6 1,524 100% 100% 0%
2024 7 1,567 100% 100% 0%
2025 8 1,611 100% 100% 0%
2026 9 1,656 100% 100% 0%
2027 10 1,703 100% 100% 0%
Elaboración: Equipo de Trabajo
En el cuadro presentado la oferta y la demanda están dado por la cobertura de
oferta y demanda, en la cual se determina que el balance de oferta - demanda
es 0%, ya que la cobertura de la demanda es cubierta por la cobertura de la
oferta.
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1.4 ANÁLISIS TÉCNICO DEL PROYECTO
ESTUDIO TECNICO
Modulo I: Servicios HH SS, ingreso, almacén y cafetín en un área de 108
m2, circulación en un área de 64 m2.
Módulo II: Campo deportivos de Gras sintético y bloque de graderías en
un área de 777 m2.
Módulo III: Campo deportivo multiusos y bloque de graderías en un área
de 388 m2.
Se planteó cuatro módulos como alternativas de la localización de cada
uno de estos, por la dimensión de cada uno de sus componentes y su
relación con su configuración constructiva para facilitar el diseño y
ejecución del proyecto.
Programa de Requerimientos:
Para establecer el programa de requerimientos utilizaremos los siguientes
datos:
 Programa arquitectónico: El proyecto contará con dos tipos de cancha,
uno será de gras sintético, donde las personas jugarán fútbol; mientras
que el otro será pavimentado, donde las personas practicarán vóley o
básquet. Los ambientes que se contarán es con un cafetín, almacén y
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servicios higiénicos. El área del terreno será ocupado en un 75%,
siendo el 25% para el descanso de los pobladores en días libres.
 Programa de RR.HH.: Las personas que laborarán será una cantidad
de personas 5, donde 2 personas se encargarán de la atención y
limpieza del cafetín, 1 personas se encargarán del almacén y su
cuidado, 2 personas se encargarán de los servicios higiénicos, ya sea
en la limpieza y cuidado del mismo, 2 personas se encargarán del
cuidado y limpieza de ambas canchas y bloque de graderías.
 Programa del equipamiento y material deportivo: El material que
será guardado en el almacén consta de 5 pelotas de fútbol, 5 de vóley,
5 de básquet, 2 vallas deportivas, 15 conos deportivos y 8 silbatos.
Cada material será guardado junto al equipo de limpieza en el almacén
para evitar pérdidas.
 Programa de gestión: Cada 6 meses se brindarán charlas al personal,
para que sepan cómo instruir a los futuros demandantes (nueva
población deportiva) . Mediante estas charlas se verá el cuidado, el uso
y la reposición de cada material utilizado.
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META DEPRODUCTOS
Código programa
Meta de resultado Meta de producto

Código meta
Código meta
Programas
Código
Sector
sector
Descripción meta Descripción producto
Incrementar al 99% la práctica Adecuadas condiciones para

deportiva de la localidad de realizar prácticas deportivas y
MR 1
MP 1
Purupampa. socio-culturales en la localidad de
Purupampa.
Aumentar al 68% el nivel de Práctica y competencia deportiva
competencia deportiva con dentro de una infraestructura
MR 2
MP 2
una infraestructura adecuada. adecuada.
Infraestructura deportiva y recreativa
Incrementar el desarrollo de las Desarrollo de actividades socio-

MR 3
actividades socioculturales en culturales dentro de una

MP 3
un 67%. infraestructura adecuada.

Cultura y deporte
Mantener por encima del 50% Aumento del ánimo por práctica y
MR 4
el ánimo por la práctica y la competencia deportiva.

MP 4
0102
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competencia deportiva.
Mantener por debajo del 50% Disminución de los gastos

MR 5
los gastos económicos en la económicos.

MP 5
utilización del polideportivo.
Mayor seguridad y disminuir un Seguridad, buenos actos, no

MR 6
86% el nivel de delincuencia y delincuencia.

MP 6
malos actos.
Aumentar el interés de la Aumento del interés por el

MR 7
localidad de Purupampa por el desarrollo de actividades socio-

MP 7
desarrollo de actividades socio- culturales.

culturales.
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1.5 COSTOS DEL PROYECTO
El costo de inversión a precios privados es de S/. 1, 789, 159.94 Nuevos
Soles, los cuales se distribuyen de la siguiente manera:

COSTO DIRECTO
1,205,066.26 1,012,404.31
UTILIDADES 120,506.63 0.8475 102,129.37
SUB TOTAL 1,446,079.51 1,216,663.04
IGV (18%) 260,294.31 218,999.35
SUB TOTAL 1,706,373.82 1,435,662.39
Costos de Operación y Mantenimiento
Situación sin proyecto: Se realizará la estimación de los costos
en la que se va incurrir durante el horizonte de evaluación, en caso
de no ser ejecutado el PIP. La situación sin proyecto está
relacionada con la situación actual.
En la situación sin proyecto no se cuenta con infraestructura
deportiva de este tipo, por lo tanto, no existen costos de operación
y mantenimiento.
Situación con proyecto: Se estima los costos de operación y
mantenimiento en los que se va incurrir cuando ya se haya
ejecutado el proyecto, durante el horizonte de evaluación donde se
va a brindar la atención al 100% de la demanda.
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COSTO DE FUNCIONAMIENTO
Operación y mantenimiento costos a precios de privados y sociales
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Cronograma de los costos incrementales
PERIODO DE
INVERSION
POST INVERSION
RUBROS VACPP
0 AÑ0 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
PARTIDA (Inversion)
A. ESTUDIOS
B. INFRAESTRUCTURA 1,205,066.26
Materiales y Herramientas 712,023.71
Mano de oobra 375,622.18
mano de obra calificado 216,182.22
mano de obra no calificado 159,439.96
Equipos 117,420.37
GASTOS GENERALES 120,506.63
SUPERVISION DE OBRA 55,650.44
UTILIDADES 120,506.63
C. COSTO DE OPERACIÓN (postinversion)
Costo de operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
costo de mantenimiento 26 586.40 26 586.40 26 586.40 26 586.40 26 586.40 26 586.40 26 586.40 26 586.40 26 586.40 26 586.40
TOTAL COSTOS DE PROYECTO (I) 1,465,360.57 26,586.40 26,586.40 26,586.40 26,586.40 26,586.40 26,586.40 26,586.40 26,586.40 26,586.40 26,586.40
COSTO SIN PROYECTO(2) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL DE COSTOS INCREMETALES (3)=(1)-(2) 1,465,360.57 26,586.40 26,586.40 26,586.40 26,586.40 26,586.40 26,586.40 26,586.40 26,586.40 26,586.40 26,586.40
Factor de actualizacion (4) 0.1 1.00 0.91 0.83 0.75 0.68 0.62 0.56 0.51 0.47 0.42 0.39
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 1,533,444.88 1,465,360.57 24,193.62 22,066.71 19,939.80 18,078.75 16,483.57 14,888.38 13,559.06 12,495.61 11,166.29 10,368.70
Se calculan comparando los costos de la situación con proyecto y de la situación sin proyecto; la diferencia entre ellos, constituye
los costos incrementales atribuibles al proyecto. Cuando el proyecto va a crear o instalar capacidades para la producción de un
bien o servicio, los costos de operación y mantenimiento en la situación sin proyecto, serán iguales a cero, ya que no se estaría
produciendo.
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1.6 EVALUACIÓN SOCIAL
En el siguiente cuadro se muestra de manera concisa los costos sociales

del proyecto.
COSTOS SOCIALES DEL PROYECTO
En el cuadro se muestra el costo de efectividad a precios sociales siendo el

VAC de S/ 1383613.35 y la población beneficiaria en el periodo cero es 1291,
por lo que la ICE se obtiene la división el VAC/ población, el resultado es S/
1071.
CUADRO DE COSTO DE EFECTIVIDAD A PRECIOS SOCIALES
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ANALISIS COSTO EFECTIVIDAD
Costos de O&M
Inversión Reposición Flujo Total de Población
Año Incrementales
(S/.) (S/.) Costos (S/.) Objetivo
(S/.)
0 1,231,403.66 1,231,403.66 1,291.00
1 24,789.85 22,558.76 1,327.00
2 24,789.85 20,575.58 1,365.00
3 24,789.85 18,592.39 1,403.00
4 24,789.85 16,857.10 1,442.00
5 24,789.85 15,369.71 1,483.00
6 24,789.85 13,882.32 1,524.00
7 24,789.85 12,642.82 1,567.00
8 24,789.85 11,651.23 1,611.00
9 24,789.85 10,411.74 1,656.00
10 24,789.85 9,668.04 1,703.00
0.00 VACS 8% 1,339,648.32
Beneficiarios (deportistas) 1,508
TSD 0.08 Indice C-E (S/. Beneficiario) 888.30
INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO
Indicadores
Inversión a precios privados 1,789,159.94
Inversión a precios sociales 1,510,997.76
Valor Actual Op., Mant. y Rep. a precios 26 586.40

privados
Valor Actual Op., Mant. y Rep. a precios 24,789.85
sociales
VACS 1,383,613.337
Población beneficiaria promedio 1,637
ICE 1,071.74
Costo Per cápita 1092.82
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1.7 MARCO LÓGICO
Objetivos Enunciado Indicadores Medios de Verificación Supuestos

Mejorar la calidad de vida de Se erradicará el uso como relleno sanitario destinado al Encuestas de opinión a la Efectiva participación
los pobladores de la localidad deporte, en el primer trimestre de ejecución del población. Registros policiales ciudadana
FIN
de Purupampa. proyecto. Presencia de ornato público en un 100%. de la zona.
Adecuadas condiciones para  La cobertura del servicio que en este caso sin proyecto Entrevista con dirigentes Mejora la participación
realizar prácticas deportivas y es 0%, frente a la demanda del servicio. pobladores que practican ciudadana y aplicación exitosa
socio-culturales en la localidad  Se determina que el balance de oferta - demanda es deporte. de las políticas preventivas del
PROPÓSITO de Purupampa. gobierno Local, Regional y
0%, ya que la cobertura de la demanda es cubierta por
la cobertura de la oferta. Nacional.
 Adecuada Infraestructura Gras sintético para fulbito, campo de vóley, campo de  Reportes de construcción de Mejoramiento progresivo de
deportiva y socio-cultural. básquet, graderías + cerco perimétrico+ servicios la obra. acceso de la juventud y la
 Existencia de interés de las higiénicos, cafetín, un techo de cobertura liviana e  Reportes de seguimiento y población local a los servicios
COMPONENT autoridades y de la población. Instalaciones eléctricas. monitoreo de actividades de capacitación y empleo.
ES  Presencia de programas de realizadas.
formación deportiva e
identificación de talentos.
 Construcción de un Costo Directos: Gastos Generales:  Avances y liquidación de Percepción positiva de la

polideportivo con una losa de S/. 1 205 066.26 S/. 120 506.63 obra. población sobre la práctica
gras sintético con cobertura Utilidades: I.G.V 18%:  Facturas y boletas de los deportiva. Participación
liviana, tribuna metálica, S/. 120 506.63 S/. 260 294.31 gastos realizados exitosa de la comunidad
servicios SS. HH vestuarios, Expediente Técnico: Supervisión: organizada en el
ACCIONES cafetín, ducha, almacén, mantenimiento de la losa
S/. 14 701.81 S/. 68 084.32
cerco perimétrico y accesos. deportiva.
El Plan de implementación se realizará en un horizonte de
tiempo de 7 meses, desde la planificación hasta la
inversión.
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2. IDENTIFICACION
2.1 DIAGNOSTICO
2.1.1 Antecedentes de la situación actual
Breve reseña Histórica
El nombre de Purupampa proviene del término “Puru” que significa Fértil y
“Pampa” que significa tierra plana, según vestigios que nos señalan dicha
localidad se ubica la llamada “campana de oro de Purupampa”
perteneciente a los antiguos pobladores, así mismo en este lugar se
hallaron utensilios y cerámicas.
El distrito de Panao fue creado el 29 de noviembre de 1918 en el gobierno
de José Pardo presidente de la Republica mediante ley N°2889, siendo un
distrito sumamente productivo en el sector agrícola.
Según el señor Ernesto Duran Santamaría (62 años) poblador de la
localidad de Purupampa ocupa el cargo del Teniente Gobernador, Relata
sobre la creación de dicha localidad.
Purupampa fue creada el 27 de abril de 1980. Según la R.D USE Nº 0052-
90, los gestores de la creación fueron: Reyles Smith Ibazeta Serrano
(profesor), Bernabe Tiburcio Alejo, Cornelio abarca Delegado; Siendo este
último quien impulso la primera junta directiva.
Actualmente el presidente de la comunidad es: Antonio Barrueta
Arrostegui.
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Purupampa fue dividido del centro poblado menor de Jilligirca, por lo que
ahora colinda con límites de Jilligirca; se cuenta con 450 viviendas.
Además, se cuentan con una institución primaria, inicial, al igual que
cercana a esta zona esta una cede de la Universidad Nacional “HERMILIO
VALDIZAN” la cual posee las carreras de Agronomía y Contabilidad,
anteriormente se contaba con la carrera de Educación, pero por motivos de
la falta de alumnos fue cancelada.
La localidad de Purupampa está a 10 minutos de panao, cuenta con
territorios para la agricultura sobresaliendo el sembrío de maíz, papa,
zapallo y algunos vegetales como: zanahoria, col, rabanito, cebolla,
lechuga.
Características de la situación negativa
Según lo observado en la localidad de Purupampa, las personas que
residen aquí están en pequeñas casas. A comparación con años anteriores
la población ha ido en aumento, a pesar muchos deciden emigrar de
manera interna a Panao y externa a la Selva y Huánuco del lugar para
buscar mejores oportunidades económicas y desarrollo social como
principalmente los estudios; debido al poco avance que presenta dicha
localidad, algunos aún siguen creyendo en el avance del mismo sector.
Purupampa no cuenta con una infraestructura deportiva, perjudicando así
la práctica de disciplinas deportivas. A causa de esta ausencia no se puede
permitir el desarrollo deportivo del lugar, perjudicando así a los niños y
jóvenes de alrededor, ya que al no contar con un lugar donde recrearse,
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tienen que caminar hasta los campos deportivos ubicados en otras zonas
de Panao, por lo que las personas de esta zona prefieren quedarse en
casa lo que trae consigo que tengan una vida sedentaria.
Tras los antecedentes presentados el equipo de trabajo planteó la
propuesta de crear un nuevo polideportivo con diversas funciones, que no
solo ayudará en el desarrollo deportivo y cultural, sino también en el
desarrollo del lugar.
En general enfatizamos que no existe una infraestructura deportiva que sea
adecuada para el beneficio de la localidad, deteriorando así la calidad
deportiva del lugar.
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2.1.2 Área de estudio
2.1.2.1 Ubicación Geográfica
La localidad de Purupampa se encuentra en el Distrito de Panao, Provincia de
Pachitea, Departamento de Huánuco.
MAPA N° 01: Ubicación de la provincia de Pachitea
MAPA N° 02: Ubicación del distrito de Panao en MAPA N° 03: Ubicación de la localidad de
la provincia de Pachitea Purupampa en el distrito de Panao.
21
DELIMITACION DEL AREA DE ESTUDIO
En las siguientes imágenes se puede apreciar la ubicación de la población que
tendrá mayor acceso al polideportivo por la cercanía al lugar donde se ubicara
el proyecto; siendo esta la ciudad de panao, ubicándonos específicamente
desde el punto referencial la plaza de panao, asimismo se encuentra el barrio
chunkacuna y el caserio huaman.
IMAGEN N° 01: Delimitación Panao - Purupampa
Fuente: Google Earth
IMAGEN N° 02: Delimitación Purupampa – Barrio chunkacuna-Caserio Huaman
Fuente: Google Earth
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A. UBICACIÓN GEO REFERENCIAL
La localidad de Purupampa se encuentra ubicado en las coordenadas UTM
GSW84:
Este : 392081.00 m E
Norte : 8906298.00 m S
La localidad de Purupampa se encuentra a aproximado de 1.72 km de la
plazuela de la ciudad de Panao.
 Código ubigeo
La localidad de Purupampa por estar en reciente formación, donde los
habitantes no están establecidos como un centro poblado, no cuenta con un
código ubigeo.
Al estar esta localidad dentro del distrito de Panao, se tomó como referencia su
código ubigeo, siendo esta: 100801
A.1 Aspectos Geográficos
El área de intervención se tiene una limitación de información geográfica por
ser una localidad en proceso de creación, por tanto, en algunas de las
características se tomó de manera referencial la información del distrito de
Panao.
 Altitud
La altitud de la localidad de Purupampa es de 2515.00 msnm. y como
referencia de la ciudad de panao es de 2500.00 msnm.
 Extensión: Del distrito de Panao es de 1,580.86 Km2.
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 Relieve: Según las observaciones del equipo de trabajo, la localidad de
Purupampa presenta una planicie con pendiente moderada además está en
un terreno ondulado, característica de un relieve alto andino.
 Límites de Purupampa
- Norte: Por el rio Molino
- Sur: por el cerro Jilligirca
- Este: Por el caserío Huaman
- Oeste: Por el barrio chunkacuna
 Clima
Según las observaciones del equipo de trabajo, la localidad de Purupampa
es de bosque pluvial pre montano tropical, por esta peculiaridad el clima es
Templado frio debido a que muestra gran existencia de lluvia.
 Temperatura
La localidad de Purupampa no cuenta con un registro climatológico. Como
referencia se considera las condiciones climatológicas, según los datos
reportados por SENAMHI Estación CHAGLLA para el periodo del 17 al 23 de
abril del 2017, son las siguientes:
- Temperatura Mínima : 8.0 °C

- Temperatura Media : 13.15 °C
- Temperatura Máxima: 18.3 °C
- Precipitación Máxima: 12.8 mm
- Max. Velocidad del Viento: 75.0 Km/h.
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 Topografía de la zona de Purupampa
Según el estudio de topografía que hizo el equipo de trabajo el terreno se
caracteriza por tener una configuración topográfica con un relieve semi
plano, ya que fisiográficamente ocupan las paredes de los valles
interandinos.
 Tipo de suelo de la zona
Al constatar en el lugar las características del suelo en base a una
descripción visual, con fines del presente estudio en forma aproximado el tipo
de suelo de la localidad de Purupampa son de tipo de suelo limo-arcillosa.
Según el estudio se encuentran dos grupos de suelos, corresponden a
Leptosol éutrico- Kastanozem háplico y Roca según el Mapa de Suelos del
Perú, el Ministerio de Agricultura, Instituto Nacional de Recursos Naturales ‐
INRENA (1996).
 Migración: según los datos que nos brindaron, la población de la localidad
de Purupampa tiene migración interna al distrito de Panao y externa a la
selva, Huánuco, Lima con finalidad de mejoras económicas.
 Flora
Según lo observado en la localidad de Purupampa y alrededores se aprecia
la flora es variada y abundante, con la presencia de árboles de sauce, aliso,
chilca, sauco, eucalipto, siendo este último un árbol de inconfundible aroma y
reconocidas propiedades medicinales, arbustos y plantas como chincho,
marco, matico, cola de caballo y demás plantas leñosas al igual que las
plantas para usos medicinales.
25
 Fauna
Según lo observado la fauna es muy variada, con una gran presencia en
variedad de aves como gorriones, palomas, zorzales, perdiz, gavilán,
halcones, colibrí, picaflor, golondrinas, búhos, como otros animales como el
zorrillo, ardilla, murciélagos, lagartijas.
 Hidrografía
Cercano a la localidad de Purupampa se encuentra el rio molino, y como
referencia se toma el distrito de Panao que se encuentra entre dos cuencas
hidrográficas: alto Huallaga y perene. La cuenca hidrográfica de Alto
Huallaga está conformada por los ríos Conchumayo, Acomayo, Panao,
Santo Domingo y Chinchao
B. Aspectos socioeconómicos y culturales de la localidad
Por medio de la observación la localidad de Purupampa está conformada por
un nivel socioeconómico bajo en el que se encuentran en su mayoría
agricultores, dedicados a la siembra de productos tales como la papa, maíz,
calabaza; y a la recolección de frutas como son: granadillas, durazno, papayita
y a su respectiva comercialización.
 Actividad económica
En el distrito de Panao, al igual que en la localidad de Purupampa la
comercialización agrícola generalmente se realiza con el producto de la papa,
la cual orienta su producción y venta en los mercados locales, regionales y
nacionales.
26
Actividad Económica Primaria
La actividad productiva de la localidad de Purupampa se sustenta en el
sector primario, básicamente en las actividades agropecuarias.
Las actividades económicas primarias más importantes realizadas en la
localidad de Purupampa son:
Agricultura: Según lo observado se da la produccion de papa,
maíz, calabaza y zapallo. Como referencia Panao; según el
informe cualitativo de la producción agrícola del distrito de Panao
este disminuyó en -3.7% principalmente en la producción de
papa, estando Panao en -8.6% (-1068 t), por las menores áreas
cosechadas por menores siembras ejecutadas en los meses de
junio y julio por las intensas sequías en la zona y la disminución
de los rendimientos debido a que la planta ha sufrido estrés
hídrico en sus diferentes etapas de desarrollo.
Ganadería: Por lo que se observó se da la Crianza de vacuno,
ovino, porcino, equino, cuyes y aves de corral.
Actividad Económica Secundaria.
Mediante entrevistas que se realizaron existen establecimientos en la
localidad de Purupampa que cuentan con una gran producción de
panes; así mismo existe un pequeño grupo de personas que se dedican
a la transformación de productos agropecuarios y desarrollo de la
textilería en lana, con tejidos de chompas y mantas.
27
Actividad Económica Terciaria
Por lo observado la localidad de Purupampa se dedica poco a esta
actividad ya que solo cuenta con una bodega y un restaurant.
C. ACCESIBILIDAD
D.
El presente Proyecto de Inversión Pública, se ubica a una distancia de 1.72 km
del punto de referencia que es la plaza de armas del distrito de Panao, pero
también como referencia se tiene la Sede de la Unheval - Panao que se
encuentra a unos 100m. Para poder llegar a la zona del proyecto se recorre
una trayectoria en automóvil de 8 min. y a través de caminata un tiempo
promedio de 15 a 20 min., se concluye que es un punto accesible para la
población.
 Transporte
A la ubicación del proyecto se puede llegar por medio del transporte terrestre
(automovilístico). A continuación, el Cuadro N° 2 presenta la distancia y el
tiempo en la cual se puede llegar a la localidad de Purupampa:
CUADRO N° 02 Distancia y tiempo a la localidad
Distancia Tiempo con

DESDE A TIPO DE VIA
km movilidad
Lima Huánuco Asfaltado 412 8.0 horas
Huánuco Rancho Asfaltado 20 0.5 horas
Rancho Panao Afirmado 43 1.8 Horas
Panao Purupampa Afirmado 1.72 8 minutos
ELABORACIÓN: Equipo de trabajo
28
MAPA N° 03 Croquis de la localización del proyecto
FUENTE: Google Earth

ELABORACIÓN: Equipo de Trabajo.
D. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
La zona donde se ubica el proyecto, entre los principales peligros identificados
está los de origen natural y aquellos que son causados por intervención del
hombre.
De origen naturales
- Por el proceso en el interior de la tierra “sismos”: según las
referencias anteriores se detectó que si se efectuaron sismos de una
magnitud baja.
- Hidrometeorológicos “Vientos fuertes, lluvias intensas”: Según
las entrevistas realizadas, los pobladores de la localidad de
Purupampa dijeron que si hubo fuertes vientos y lluvias intensas.
- Biológicos “Epidemias”: De acuerdo a la población entrevistada
de Purupampa los problemas biológicos si afectan debido que se
29
están incrementando diferentes tipos de epidemias (Fiebre Amarilla,
enfermedades respiratorias, etc.)
Inducidos por el hombre
- Contaminación ambiental.
CUADRO N° 03 Identificación de peligros Purupampa - Panao
¿Existen antecedentes de ocurrencia en el área ¿Existen información que indique futuros cambios
de estudio? en las características del peligro o los nuevos
PELIGROS peligros?
Características (Intensidad, Características de los cambios o
SÍ NO frecuencia, área de impacto, otros) SÍ NO nuevos peligros
Según entrevistado, no ha habido Según entrevistado,
inundaciones. No hay cambio alguno debido al clima, por
Inundaciones X
Debido a que el lugar de estudio está lo que es difícil que al agua llegue hasta la
lejos del caudal. X zona de localización del proyecto.
Según entrevistado, Según entrevistado,
Movimientos en En comparación de años anteriores la Quizás a unos años más el lugar se vea
masa población ha crecido alrededor del completamente poblado, ya que en pocos
X lugar es decir en familias. X años ha alcanzado un aumento del 15%.
Las temporadas de lluvias son muy Quizás en un futuro las lluvias empeoren o
Lluvias intensas
fuertes, pero no genera caudales o algo quizás deje de llover debido a la
X similar. X contaminación del planeta.
Según entrevistado,
En las temporadas de invierno existen Según entrevistado,
Heladas X
las heladas debido al fuerte frío del Quizás en un futuro empeore la situación.
X
lugar.
En las temporadas de inviernos los Quizás cambie en el futuro debido al
Friajes X X
Friajes son fuertes debido al clima que cambio climático que se ha estado
presenta. suscitando en los últimos años.
Debido a las montañas que les rodean,
Sismos X X Quizás en un futuro los temporadas
los sismos no han llegado al lugar de
empiece a ser más fuerte
estudio.
Sequías X Al no haber lluvias aparecen las X En el futuro quizás dejé de llover, debido al
sequias. clima cambiante.
Incendios
X En el transcurso del tiempo no se ha X Quizás al aumentar la población los
forestales dado u incendio forestal. incendios forestales empiecen a darse.
Al ser un lugar alto los vientos fuertes
Vientos fuertes X X Con el tiempo quizás los vientos
son frecuentes, acompañado de un
disminuyan debido a las casa.
leve frío.
30
E. ASPECTOS SOCIALES
Servicios básicos
 Educación
Con respecto a la educación en la localidad de Purupampa se imparte
educación:
INICIAL: Institución parroquial “INMACULADA CONCEPCION”
PRIMARIA: “TUPAC AMARU II”
Como referencia en Panao se cuenta con:
SECUNDARIA: “GUAMAN POMA DE AYALA” - “TUPAC AMARU II”
SUPERIOR:
Universidad Nacional “HERMILIO VALDIZAN”
Educación Superior Tecnológica – IEST – “JAVIER PULGAR VIDAL”
CEBA TUPAC AMARU – Instituto superior
 Salud
Según información obtenida la localidad de Purupampa no cuenta con
servicio de salud, ya que el distrito de Panao brinda este servicio a las
localidades aledañas en el cual se encuentra el lugar de estudio del
proyecto.
Centro de salud Panao está ubicado en el Jr. Grau S/N – Panao,
donde se tratan enfermedades más comunes como parasitosis,
infecciones respiratorias y lesiones.
 Saneamiento
Como referencia el distrito de Panao siendo una ciudad muy poblada
solo el 1.77% de las viviendas cuentan con red pública dentro de la
31
vivienda (agua potable), versus a un 80.14% de viviendas que se
abastecen de rio, acequia, manantial o similar, mientras que solo el
0.47% de la población cuenta con red pública de desagüe dentro de la
vivienda1.
 Electrificación
Purupampa cuenta con un fluido eléctrico las 24 horas, aunque aún
se muestran deficiencias en el servicio eléctrico debido a que hay
momentos donde corta este y no se cuenta con luz pública ni en las
viviendas.
 Transportes y comunicaciones
Para acceder a la localidad de Purupampa, se da mediante una vía
terrestre.
En el sistema de comunicaciones, cuenta con los servicios de telefonía
fija y móvil de los operadores Movistar, Claro y Bitel.
 Vivienda
Las viviendas se caracterizan por estar construidas de adobe con
techo de calamina en su gran mayoría y el piso en su mayoría de
tierra.
1
Censos nacionales 2007 - XI de población y VI de vivienda 2007
32
2.1.3 La unidad productora de bienes y/o servicios (UP)
IMAGEN N° 04 Zona de ubicación del proyecto
Actualmente existe en la localidad de Purupampa, distrito de panao, provincia
de Pachitea, departamento de Huánuco; Se tiene un área de terreno
perteneciente a la municipalidad de Panao que cuenta con un área de 3
029.287 m2 y con un perímetro de 220.89 m2 lo cual está destinado para la
creación de un área recreativa (polideportivo), actualmente no existe un
servicio de recreación deportiva.
En estos momentos el terreno se encuentra en estado natural; la superficie del
terreno es plana; de tierra y con cierta vegetación además de contar con canal
de riego.
A continuación, presentamos las dimensiones con que cuenta el terreno para la
realización del proyecto:
33
CUADRO N°04
DIMENSIONES DEL TERRENO O PREDIO

LINDEROS DISTANCIA (m) COLINDANTE
NORTE 50.74 m Acequia de riego.
ESTE 60.42 m Plantaciones de fruta (Papayita).
SUR 50.89 m Almacén de propiedad privada.
OESTE 58.84 m Acequia de riego y pasaje o calle.
Fuente: Equipo de trabajo.
Elaboración: Equipo de trabajo.
Se emplea como vía de acceso la carretera Huánuco-Panao, hasta la localidad
de Purupampa hasta llegar al terreno o área de estudio del proyecto.
PLANO PERIMÉTRICO
PREDIO RURAL : PANAO
LUGAR : PURUPAMPA; DISTRITO PANAO, PROVINCIA PACHITEA, DEPARTAMENTO
HUANUCO.
PROPIETARIO : LA MUNICIPALIDAD DE PANAO.
IMAGEN N° 05 Plano perimétrico - Purupampa

Fuente: Datos topográficos
34
2.1.4 Los involucrados en el proyecto
 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PACHITEA
La entidad local es la encargada de ejecutar las acciones para el
planeamiento, dirección, conducción y armonización de su política de
gobierno provincial, necesarias para una buena gestión pública, así como
teniendo en cuenta políticas de una adecuada infraestructura y
equipamiento en los distintos sectores de su jurisdicción.
Dentro de sus objetivos institucionales es el de Proporcionar al
ciudadano el bienestar general, brindándole un ambiente adecuado y
satisfacer sus necesidades de alimentación, salud, vivienda, empleo,
educación, ornato, recreación, transportes, seguridad ciudadana, entre
otros. Promover una profunda democratización de la vida social,
política y económica de la provincia, así como el desarrollo comunitario
y solidario.
 INSTITUTO PERUANO DEL DEPORTE - HUÁNUCO (IPD)
Es un ente estatal dependiente del ministerio de Educación, es la
encargada junto a los organismos del sistema deportivo nacional de
normar en materia de actividades deportivas; todo en función a un buen
desarrollo del deporte.
Dentro de su misión, está una mayor incorporación de la población a la
práctica de las actividades físicas, recreativas y deportivas, así como al
desarrollo necesario de la capacitación integral, infraestructura,
35
equipamiento y financiamiento de proyectos deportivos que contribuya a
la mejora de la calidad de vida de la sociedad.
Dentro de su visión institucional, está en contribuir a incrementar el
desempeño del deporte, la educación física y las actividades de
recreación mediante eventos competitivos, que benefician la vida sana,
física, mental y social de la población mostrados en un enfoque de
resultados con mejora continua.
 POBLACIÓN
Los pobladores de la zona de Panao, participan activamente en la etapa
constructiva mediante un comité de vigilancia de la obra. En la etapa
operativa participa haciendo un buen uso de la infraestructura construida,
así como en su cuidado. Entre los usuarios identificados podemos
mencionar a los vecinos del lugar, alumnos de las instituciones
educativas cercanas a las canchas deportivas y deportistas activos que
participan en campeonatos.
 OTRAS AUTORIDAD
Tanto el alcalde del distrito de Panao como el representante de la
localidad donde se va ejecutar el proyecto concuerdan que no existen
ningún tipo de servicios cómodos para la participación en el desarrollo de
actividades deportivas y culturales. Por lo tanto, se comprometen en
participar en lo necesario para la consolidación del proyecto.
36
CUADRO N° 08 Matriz De Involucrados
37
2.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
El problema principal son inadecuadas condiciones para realizar prácticas
deportivas y socio-culturales en la localidad de Purupampa.
“La Población de Purupampa recibe inadecuadas condiciones para realizar
prácticas deportivas y socio-culturales”
TABLA N°1 Indicadores que evidencian el problema central
Problema central Evidencias del problema

1.-Cobertura de servicios deportivos.
“La Población de Purupampa recibe La población accede sólo a un servicios: Fulbito (Campo
inadecuadas condiciones para realizar deportivo de la UNHEVAL)
prácticas deportivas y socio-
2.-Calidad del servicio.
LA SEDE Unheval de Panao brinda un servicio deportivo
culturales” inadecuado y limitado.
Fuente: Trabajo de campo.

Elaboración: Equipo Técnico.
Del problema central identificado, se describen las posibles causas del mismo:
TABLA N°2 Lluvia de ideas sobre las causas del problema
N° CAUSAS
1 Infraestructura deportiva deteriorada y no cumplen la normatividad
2 Limitada infraestructura para la práctica de diversas disciplinas
3 Inexistencia de programas de formación deportiva
4 Inadecuadas condiciones físicas de los servicios deportivos y recreativos (sede Unheval – Panao)
5 La gestión y promoción deportiva no son las adecuadas
6 Falta de mantenimiento de las losa deportiva de la sede Unheval – Panao
7 No hay interés de parte de la gestión ni de vecindarios
8 Inadecuado espacio para la práctica deportiva y socio-cultural.
9 No hay una organización de las autoridades que garantice la gestión
10 Desinterés de las autoridades y de la población.
11 Falta de seguridad
12 No hay un adecuado centro recreativo para los niños
13 Desinterés de la población
14 Inexistencia de infraestructura deportiva para las actividades deportivas
15 Servicio de alumbrado público limitado
38
2.2.1 Causas del problema central
a) Inadecuado espacio para la práctica deportiva y socio-cultural (8)
De acuerdo a lo observado se tiene una infraestructura deportiva deteriorada y no
cumplen la normatividad (1), Inadecuadas condiciones físicas de los servicios
deportivos y recreativos que se da en la sede Unheval – Panao (4) teniendo en
cuenta que este es una cancha deportiva como referencia debido a la cercanía a
la localidad, servicio de alumbrado público limitado (15)
b) Falta de gestión y promoción deportiva, no existe iniciativa de la población
para incentivar la práctica deportiva y sociocultural
No hay una organización de las autoridades que garantice una gestión (9) en
concordancia con el buen incentivo al deporte, otro factor que juega en contra es
la Falta de mantenimiento de las losa deportiva de la sede Unheval – Panao (6) la
cual se toma como referencia pero evidencia la falta de compromiso por parte de
las autoridades y la población en mantener un espacio deportivo agradable.
c) Infraestructura deportiva y socio - cultural limitada.
La localidad de purupamapa no cuenta con una infraestructura deportiva para
actividades deportivas (14) por lo que no se cuentan un centro recreativo para los
niños (12), Limitada infraestructura para la práctica de diversas disciplinas (2)
d) Desinterés de las autoridades y de la población (10)
No hay interés de parte de la gestión ni de vecindarios (7), Existencia de un
desinterés de la población (13), Falta de seguridad (11)
e) Ausencia de programas de formación deportiva e identificación de talentos
Inexistencia de programas de formación deportiva (3), La gestión y promoción
deportiva no son las adecuadas (5)
39
 Causas Directas
 Inadecuado espacio para la práctica deportiva y socio-cultural.
 Falta de gestión y promoción deportiva, no existe iniciativa de la
población para incentivar la práctica deportiva y sociocultural.
 Causas Indirectas
 Infraestructura deportiva y socio - cultural limitada.
 Desinterés de las autoridades y de la población.
 Ausencia de programas de formación deportiva e identificación de
talentos.
TABLA N°3 Causas Directas e Indirectas del problema central
CAUSAS DIRECTAS E INDIRECTAS SUSTENTO (EVIDENCIAS)

1.- Inadecuado espacio para la práctica deportiva y socio-
cultural.
En la imagen N° 1 y 2 se puede observar que no muestra un ambiente

1.1.- Infraestructura deportiva y socio - cultural limitada. adecuado para que se de prácticas deportivas debido a que resaltan el mal
estado como infraestructura es decir arcos oxidados, mallas deterioradas,
losas de cemento con fisuras n las paredes y las losas de tierra en mal
estado.
2.- Falta de gestión y promoción deportiva, no existe

iniciativa de la población para incentivar la práctica
deportiva y sociocultural.
La Municipalidad de Panao, ni otra institución, desarrollan programas de

2.1.- Ausencia de programas de formación deportiva e formación deportiva en los campos ya existentes que son aledaños a la
identificación de talentos. localidad de Purupampa.
En la imagen N° 3 Se puede observar que los familiares de estos niños y

2.2.- Desinterés de las autoridades y de la población. jóvenes que juegan en ese campo les permiten jugar en un campo que
muestra gran deterioro y puede traer lesiones mostrando que ya están
acostumbrados al deficiente ambiente que presenta, más a esto que no se
ha recibido exigencias de mejora ni creación de un nuevo campo
deportivo.
Las causas indicadas generan los efectos directos e indirectas.
 Efectos Directos
- Disminución de la práctica deportiva por la población.
40
- Mal uso del tiempo libre, que conduce a conductas antisociales y
prácticas de actividades extradeportivas.
 Efectos Indirectos
- Población con pocas oportunidades de desarrollo integral.
- Incremento de la inseguridad, actos delincuenciales, drogadicción,
alcoholismo.
- Escasa aparición de talentos deportivos.
 Efecto final
- Baja calidad de vida en la población de la localidad de Purupampa.
TABLA N°4 Efectos Directos e Indirectos del problema central
PRINCIPALES EFECTOS SUSTENTO (EVIDENCIAS)

ED: Disminución de la práctica deportiva por Ante un limitado servicio deportivo, la población busca
la población. otras alternativas diferentes.
EI: Escasa aparición de talentos deportivos No se cuenta con deportistas calificados y/o que
sobresalgan en alguna disciplina deportiva.
EI: Población con pocas oportunidades de Se presenta una bajo desarrollo integral en la
desarrollo integral población, deciden buscar oportunidades fuera de la
localidad de origen.
ED: Mal uso del tiempo libre, que conduce Existe un peligro latente de que la juventud se
a conductas antisociales y prácticas de dedique a otras actividades nocivas y delictivas, a falta
actividades extradeportivas. de estímulo de la práctica del deporte.
EI: Incremento de la inseguridad, actos La existencia de peligros, ponen en riesgo a la

delincuenciales,drogadicción,alcoholism población al no contar con un bienestar social.
o.
Fuente: Taller de Involucrados

A continuación se muestra el árbol de causas y efectos del problema central ya
indicado.
41
IMAGEN N° 6: Árbol de causas y efectos
Efecto Final
Baja calidad de vida de la población de la localidad de
Purupampa.
Efecto Indirecto Efecto Indirecto

Efecto Indirecto
Escasa Aparición de Población con pocas Aumento del interés por el
talentos deportivos. oportunidades de desarrollo de actividades
desarrollo integral. socio-culturales.
Efecto Directo
Efecto Directo
Mal uso del tiempo libre, que conduce a
Disminución de la práctica deportiva
conductas antisociales y prácticas de
por la población.
actividades extradeportivas.
Problema central:
“La población de Purupampa recibe inadecuadas
condiciones para realizar prácticas deportivas y
socio-culturales.
Causa Directa Causa Directa

Inadecuado espacio para la práctica Falta de gestión y promoción deportiva,
deportiva y socio-cultural. no existe iniciativa de la población para
incentivar la práctica deportiva y socio-
cultural.
Causa indirecta
Causa indirecta Causa Indirecta
Infraestructuras deportivas y
Desinterés de las Ausencia de programas
socio-cultural limitadas.
autoridades y de la de formación deportiva
población. e identificación de
talentos.
42
2.3 DEFINICIÓN DE LOS OBEJTIVOS DEL PROYECTO
2.3.1 Objetivo Central
El objetivo central es la solución al problema central identificado, por lo que se
plantea de la siguiente manera:
Imagen N°7
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

“La Población de Purupampa recibe “La Población de Purupampa recibe
inadecuadas condiciones para realizar adecuadas condiciones para realizar
prácticas deportivas y socio-culturales” prácticas deportivas y socio-culturales”
Definida el problema central, el objetivo; se plantea los siguientes medios y
fines del proyecto:
Medios Fundamentales
Los medios necesarios para logara alcanzar el objetivo planteado son:
 Adecuada Infraestructura deportiva y socio-cultural

 Existencia de interés de las autoridades y de la población.
 Presencia de programas de formación deportiva e identificación de
talentos.
Medios de primer Nivel:
 Adecuado espacio para la práctica deportiva y desarrollo de actividades

socio- cultural
 Mayor organización para la promoción deportiva con iniciativas de la
población para incentivar la práctica deportiva y las actividades socio –
cultural.
43
Fines directos:
Los fines que se persiguen son:
 Práctica y competencia deportiva dentro de una infraestructura
adecuada.
 Desarrollo de actividades socio-culturales dentro de una infraestructura
adecuada.
Fines Indirectos:
 Aumento del ánimo por práctica y competencia deportiva.
 Aumento del interés por el desarrollo de actividades socio-culturales.
 Disminución de los gastos económicos.
 Seguridad, buenos actos, no delincuencia.
Todos estos fines conllevan a un fin último expresado como: “Mejorar la calidad
de vida de los pobladores de la localidad de Purupampa”.
44
IMAGEN N° 8 Árbol de medios y fines
Fin Último:
Mejorar la calidad de vida de los pobladores de la
localidad de Purupampa.
Fin Indirecto Fin Indirecto Fin Indirecto Fin Indirecto

Aumento del ánimo por Disminución de los Seguridad, buenos Aumento del interés por
práctica y competencia gastos económicos. actos, no el desarrollo de
deportiva. delincuencia. actividades socio-
culturales.
Fin Directo
Fin Directo
Desarrollo de actividades socio-culturales
Práctica y competencia deportiva
dentro de una infraestructura adecuada.
dentro de una infraestructura
adecuada.
Objetivo central:
Adecuadas condiciones para realizar prácticas
deportivas y socio-culturales en la localidad de
Purupampa.
Medio de primer nivel: Medios de primer nivel:

Adecuado espacio para la práctica Mayor organización para la promoción
deportiva y desarrollo de actividades deportiva con iniciativas de la población
socio- cultural para incentivar la práctica deportiva y las
actividades socio – cultural.
Medio Fundamental 1 Medio Fundamental 2

Adecuada Infraestructura deportiva Existencia de interés de las
y socio-cultural autoridades y de la población.
Medio Fundamental 3
Presencia de programas de formación
deportiva e identificación de talentos. 45
2.3.2 Análisis de Medios Fundamentales
Los medios fundamentales que se plantean en el presente proyecto se
determinan qué; el medio fundamental N°1 es imprescindible y el medio
fundamental N°2 y el medio fundamental N°3 son complementarios. Como
consecuencia de este análisis se plantea una serie de acciones relacionadas al
medio imprescindible y al complementario.
En el siguiente análisis se plantean y clasifican las acciones:
CUADRO N°6 Medios Fundamentales
MF-1: Acción 1.1: Trazo, nivelación y replanteo.

Adecuada infraestructura Acción 1.2: Limpieza y adecuación del terreno disponible para la
deportiva y socio-cultural. construcción de un polideportivo.
Acción 1.2: Construcción de un polideportivo con una losa de gras
sintético con cobertura liviana, tribuna metálica, servicios SS.HH
vestuarios, cafetín, ducha, almacén, cerco perimétrico y accesos.
MF-2: Acción 2.1: Implementación de incentivos a cargo del área

Existencia de interés de las deportiva, como la premiación para los equipos participantes y los
autoridades ganadores, beneficios adquiridos por inscripción.
MF-3: Acción 3.1: Taller de capacitación sobre el funcionamiento general

Presencia de programas de del programa de formación deportiva a encargados de área
formación deportiva e deportiva.
identificación de talentos. Acción 3.2: Taller de motivación y enseñanza de cada deporte a
encargados de cada área deportiva y entrenadores.
46
2.4 PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
Establecida las acciones y su relación de complementariedad y exclusión, se
determina una alternativa para ser evaluado
ALTERNATIVA
un área de 777 m2.
de 388 m2.
47
3. FORMULACION
3.1 DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACION DEL
PROYECTO
De acuerdo a la peculiaridad del estudio podemos notar que el ciclo de
Proyecto integra la fase de Programación y Planeación, Formulación y
Evaluación, Ejecución y Financiamiento.
CUADRO N°7 Ciclo del Proyecto
PLANEAMIENTO Y FORMULACION EJECUCION

PROGRAMACION Y EVALUACION FUNCIONAMIENTO
Evaluación e
Ficha Técnica Expediente
Cierre de Brechas Incentivos al Cierre
Estándar Técnico
de Brechas
Operación y
Ejecución
Mantenimiento
Fuente: Invierte.pe
Elaboración: Propia
3.1.1. Horizonte del proyecto:
 En la fase de Planeamiento y Programación, comprende la inclusión
en la Programación Multianual de Inversiones de la Entidad.
 En la fase de Formulación y Evaluación, la Unidad Formuladora
declara la viabilidad y asume la responsabilidad de diseño y costo.
48
 En la fase de Ejecución, comprende la elaboración del Expediente
Técnico y la ejecución del Proyecto de Inversión.
 En la fase de Funcionamiento, comprende la operación y
mantenimiento, como también la sostenibilidad del Proyecto de
inversión, además se realizará la Evaluación e Incentivos al Cierre de
Brechas.
CUADRO Nº 8. Ciclo del proyecto para alternativa seleccionada
ALTERNATIVA SELECCIONADA
AÑO 0 AÑO 0 AÑO 0 AÑO 1 - 10

2017 2017 2017 2018 - 2028
1 Mes 3 Meses
1 Mes 1 Mes 1Mes
OPERACIÓN Y
PLANIFICACION Y
FORMULACION EVALUACION INVERSION INVERSION MANTENIMIENTO
PROGRAMACION
Ejecución de Horizonte de
Ficha Técnica Ficha Técnica Estudio
Idea Metas Físicas Evaluación
Estándar Estándar Definitivo
del Proyecto (10 Años)
3.2 ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO PÚBLICO
3.2.1 Análisis de la Demanda
3.2.1.1 Población Total
La población total del área de estudio del proyecto está representada en total
por 4002 habitantes, Panao con 3710 habitantes y Purupampa con 292
habitantes, según reporte del INEI según censo del 2007, del mismo para la
proyección a los 10 años que es son los periodos considerados para la
evaluación, se utilizó la siguiente formula.
49
FORMULA EMPLEADA PARA CÁLCULO DE TASA INTERCENSAL
 Modelo Aritmético y Lineal

r = [(N1 - N0) / t] / [(N1 + N0) / 2]
r = [(4002 - 2703) / 14] / [(4002 + 2703) / 2 = 0.02767657
 Modelo Geométrico
r = antilog [log (N1 / N0) / t] – 1
r = antilog [log (4002 / 2703) / 14] – 1 = 0.02842742
La tasa de crecimiento promedio anual según el INEI (1993 -2007) para las
localidades de Panao y Purupampa es de 2.805199%. La población y tasa de
crecimiento se presenta a continuación.
CUADRO N° 9.
Determinación de la tasa intercensal, Población según censo 1993 – 2007 (Panao y
Purupampa)
LOCALIDAD CENSO 1993 CENSO 2007
PANAO 2,429 3,710
PURUPAMPA 274 292
TOTAL 2,703 4,002

Fuente: INEI – Censo de Población
TASA DE CRES. PROMEDIO POBLACION 2.805%
Bajo este contexto se elaboró la proyección de la población total para el
periodo de evaluación del proyecto que es de 10 años, según se indica en el
cuadro anterior la tasa de crecimiento poblacional de las localidades ha sido
acelerado en aumentar en 2.805%.
50
CUADRO N° 10
Proyección de la población total de las localidades de Purupampa y Panao
HORIZONTE DEL
AÑO POBLACION
PROYECTO
2017 0 4,717
2018 1 4,850
2019 2 4,987
2020 3 5,128
2021 4 5,273
2022 5 5,423
2023 6 5,576
2024 7 5,734
2025 8 5,896
2026 9 6,062
2027 10 6,234
PROMEDIO 5,988
Fuente: INEI
3.2.1.2 Población Referencia
La población de referencia es la población comprendida por los habitantes de
las localidades de Purupampa y Panao, dicha población se muestra en el
cuadro anterior, para el mencionado proyecto se tomará en cuenta la población
de entre 5 y 49 años, edades en las que generalmente se muestra mayor
interés por la práctica de alguna disciplina deportiva o como medio recreativo y
cultural como (Vóley, Básquet, Fulbito), para su proyección se tomará una tasa
de crecimiento de 2.805%
51
CUADRO N°11
Población según grupos de edad de las localidades de Purupampa y panao
HORIZONTE DEL PROYECTO

AÑO
GRUPO ETARIO
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
De 0 a 4 años 520 535 550 566 582 598 615 633 651 669 688
De 5 a 9 años 551 567 583 599 616 634 652 670 689 709 729
De 10 a 14 años 601 618 636 654 672 691 711 731 752 773 796
De 15 a 19 años 571 587 604 621 638 657 675 694 714 735 755
De 20 a 24 años 458 471 484 498 512 527 542 557 573 589 606
De 25 a 29 años 362 372 383 394 405 417 429 441 453 466 479
De 30 a 34 años 320 329 339 348 358 368 379 390 401 412 424
De 35 a 39 años 277 285 293 301 310 319 328 337 347 357 367
De 40 a 44 años 253 260 267 275 283 291 299 308 316 325 335
De 45 a 49 años 217 223 229 236 242 249 256 264 271 279 287
De 50 a 54 años 174 178 184 189 194 200 205 211 217 223 230
De 55 a 59 años 116 120 123 127 130 134 138 142 146 150 154
De 60 a 64 años 80 83 85 87 90 92 95 98 101 103 106
De 65 a 69 años 75 77 79 81 83 86 88 91 93 96 99
De 70 a 74 años 55 56 58 60 61 63 65 67 69 70 72
De 75 a 79 años 40 41 42 43 44 46 47 48 50 51 52
De 80 a 84 años 26 26 27 28 29 29 30 31 32 33 34
De 85 a 89 años 16 17 17 18 18 19 19 20 20 21 22
De 90 a 94 años 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6
De 95 a 99 años 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3
Total 4,717 4,851 4,989 5,131 5,277 5,427 5,582 5,740 5,904 6,072 6,244
Fuente:INEI
52
3.2.1.3 Población Demandante Efectivo
La población demandante efectiva del proyecto está conformada por el 66% de
la población de referencia de las localidades de Purupampa y Panao, cuyo
segmento se encuentra personas de entre 5 y 49 años. Es necesario remarcar
que los niños realizan las prácticas deportivas de lunes a viernes por las tardes
y los adultos entre los días sábado y domingos según los datos obtenidos a
través de las entrevistas realizadas.
CUADRO Nº 12
Calculo de la población demandante potencial por edad
POBLACION TOTAL 66% DE LA POBLACION TOTAL
CATEGORIA
POR EDADES POR EDADES
De 5 a 9 años 551 380
De 10 a 14 años 601 415
De 15 a 19 años 571 394
De 20 a 24 años 458 316
De 25 a 29 años 362 250
De 30 a 34 años 320 221
De 35 a 39 años 277 191
De 40 a 44 años 253 174
De 45 a 49 años 217 149
TOTAL 3,609 2,490
Determinada la demanda efectiva se procede a proyectar para el periodo de
evaluación que es de 10 años, para lo cual se utiliza la tasa de crecimiento de
2.805%.
53
CUADRO Nº13
Proyección de la población demandante efectiva
HORIZONTE DEL PROYECTO

AÑO
Población
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Población Total 4,717 4,849 4,985 5,125 5,269 5,417 5,569 5,725 5,885 6,051 6,220
Pob. Referencia 3,609 3,710 3,814 3,921 4,031 4,144 4,261 4,380 4,503 4,629 4,759
Pob. Dem. Potencial 2,490 2,560 2,632 2,706 2,782 2,860 2,940 3,022 3,107 3,194 3,284
(66% P.R.)
P D Efectiva S/P 872 896 921 947 974 1,001 1,029 1,058 1,087 1,118 1,149
P D Efectiva C/P 1,519 1,562 1,605 1,650 1,697 1,744 1,793 1,844 1,895 1,948 2,003
POBLACION
1,291 1,327 1,365 1,403 1,442 1,483 1,524 1,567 1,611 1,656 1,703
EFECTIVA
DEMANDA
Para estimar la demanda se utiliza como unidad de medida el número de
partidos de Fulbito, Vóley y básquet que la población demandante tiene
preferencia de realizar cada semana. Con este fin, se realizó una encuesta en
la cual se observan los siguientes resultados:
Entre las tres disciplinas propuestas, los partidos de Fulbito representan el 47%
de preferencias, y los partidos de Basquet un 11% y Voley el 39%, cada uno.
Con esta información se ha estimado la demanda, medida como el número de
partidos realizados en un espacio deportivo (se asume que cada partido dura 1
hora), la cual se muestra en el siguiente cuadro:
54
CUADRO N°14 Demanda de Partidos al año
DIAS PARTIDO FULBITO PARTIDO VOLEY PARTIDO BASQUET

Sabado 5 3 3
Domingo 7 5 5
Lunes a Viernes 12 7 7
Total de partidos semanales 24 15 15
Total de partidos mensuales 96 60 60
Total de partidos al año 1,152 720 720
CUADRO N° 15
Beneficiarios de partidos al año en un ambiente deportivo y la participación en los

juegos mecánicos
DIAS PARTIDO FULBITO PARTIDO VOLEY PARTIDO BASQUET TOTAL GENERAL
Sabado 60 36 30 126
Domingo 84 60 50 194
Lunes a Viernes 144 84 70 298
Total de partidos semanales 288 180 150 618
Total de partidos mensuales 1,152 720 600 2,472
Total de partidos al año 13,824 8,640 7,200 29,664
Para medir el total de personas que participarán en estos partidos se ha
supuesto que en los partidos de Básquet juegan 10 personas, en Vóley y
Fulbito 12 personas. Así, el total de personas que participarán en los partidos al
año alcanza a 29,664.
CUADRO N° 16
PERSONAS QUE PARTICIPAN AL AÑO

FUTBOL 12 1152 13,824
VOLEY 12 720 8,640
BASQUET 10 720 7,200
TOTAL 29,664
Así mismo se determinó la preferencia por la participación en los diversos

deportes tal como se muestra a continuación:
55
CUADRO N°17
BENEFICIARIOS DEL ESPACIO DEPORTIVO DE FULBITO, VOLEY Y

BASQUET
Personas que participan al año 29,664

Demandantes en Promedio 1,291
Total de partidos por persona 23
La determinación de las preferencias por el deporte de Vóley y Básquet, arroja
que una persona participa al menos en 23 partidos (Fulbito, Vóley y Básquet) al
año.
3.2.2 Análisis de la Oferta
3.2.2.1 Oferta sin proyecto
Al no existir actualmente una infraestructura deportiva en la localidad de
Purupampa, la oferta actual que se tiene es cero; es decir con la creación de
este polideportivo se busca brindar un servicio deportivo con mejores
condiciones a la población de esta localidad y los demás pobladores de otros
sectores.
3.2.2.2 Oferta con Proyecto
En este caso se tiene la oferta futura del polideportivo en la localidad de
Purupampa. El escenario futuro que ofrecerá el polideportivo de Purupampa,
luego de ya ser ejecutado el proyecto una infraestructura adecuada para que
pueda ser usada en la actividad deportiva con prácticas variadas, teniendo los
siguientes componentes:
56
un área de 777 m2.
de 388 m2.
Proyección de la oferta del servicio con proyecto:
CUADRO Nº 18.
Proyección de la oferta del servicio con proyecto
Poblacion
Horizonte del Cobertura de la
Año Demandante
Proyecto oferta
efectiva Total
2017 0 1,291 100%
2018 1 1,327 100%
2019 2 1,365 100%
2020 3 1,403 100%
2021 4 1,442 100%
2022 5 1,483 100%
2023 6 1,524 100%
2024 7 1,567 100%
2025 8 1,611 100%
2026 9 1,656 100%
2027 10 1,703 100%
Fuente: Elaboración Propia
57
3.2.3 Determinación de la Brecha
3.2.3.1 Balance oferta – demanda
3.2.3.1.1 Balance Oferta – Demanda en la Situación Sin Proyecto
CUADRO Nº 19
Balance oferta - Demanda de la cobertura del servicio del polideportivo deportivo en la situación sin
proyecto
HORIZONTE POBLACION BALANCE OFERTA -

COBERTURA COBERTURA
AÑO DEL DEMANDANTE DEMANDA DE LA
DE OFERTA DE DEMANDA
PROYECTO EFECTIVA COBERTURA
2017 0 1,291 0% 100% -100%
2018 1 1,327 0% 100% -100%
2019 2 1,365 0% 100% -100%
2020 3 1,403 0% 100% -100%
2021 4 1,442 0% 100% -100%
2022 5 1,483 0% 100% -100%
2023 6 1,524 0% 100% -100%
2024 7 1,567 0% 100% -100%
2025 8 1,611 0% 100% -100%
2026 9 1,656 0% 100% -100%
2027 10 1,703 0% 100% -100%
En el cuadro se ha tomado como referencia la cobertura del servicio que en
este caso sin proyecto es 0%, frente a la demanda del servicio.
58
3.2.3.2 Balance Oferta – Demanda en la Situación Con Proyecto
CUADRO Nº 20:
Balance oferta demanda de la cobertura del servicio
POBLACION BALANCE OFERTA -

HORIZONTE DEL COBERTURA COBERTURA
AÑO DEMANDANTE DEMANDA
PROYECTO DE OFERTA DE DEMANDA
EFECTIVA DE LA COBERTURA
2017 0 1,291 100% 100% 0%

2018 1 1,327 100% 100% 0%
2019 2 1,365 100% 100% 0%
2020 3 1,403 100% 100% 0%
2021 4 1,442 100% 100% 0%
2022 5 1,483 100% 100% 0%
2023 6 1,524 100% 100% 0%
2024 7 1,567 100% 100% 0%
2025 8 1,611 100% 100% 0%
2026 9 1,656 100% 100% 0%
2027 10 1,703 100% 100% 0%
En el cuadro presentado la oferta y la demanda están dado por la cobertura de
oferta y demanda, en la cual se determina que el balance de oferta - demanda
es 0%, ya que la cobertura de la demanda es cubierta por la cobertura de la
oferta.
59
3.3 ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS
3.3.1 Estudio Técnico
3.3.1.1 Programa de Requerimientos
El marco técnico está dado para enfocarnos en la localización del proyecto,
viendo si la ubicación será favorable para el proyecto, el tamaño del proyecto,
viendo cuantas personas serán beneficiadas, esto se podrá hallar teniendo la
brecha de oferta y demanda; y la tecnología que se deberá implementar en la
etapa de inversión del proyecto, sin generar malestar a la población y al medio
ambiente. Los datos obtenidos tras un análisis de estudio se verán en los
siguientes puntos:
 Localización: El proyecto esta ubicado en una zona estrategica, que
consta con las siguiente caracteristicas:
 Por estar ubicado cerca a la sede de la UNHEVAL - Panao existe
mayor transitabilidad de personas lo cual asegura la demanda en
un 100%.
 Cuenta con disponibilidad del terreno, con título de propiedad a
nombre de la municipalidad de Panao.
 La localidad de purupampa actualmente cuenta con los servicios
básicos (agua y desagüe y electrificación), permitiendo así que la
construcción sea viable y no tenga problema alguno.
 La localidad de Purupampa no presenta focos contaminantes, ya
que al ser un lugar alejado no hay actividades contaminates ni
proyectos aledaños que puedan dañar el polideportivo.
60
 La localidad de Purupampa no presentan peligros, debido a que
se encuentra protegida por una depreciación geográfica que hace
que sea menos vulnerable.
 Tamaño: el polideportivo ubicado en la localidad de Purupampa,
dispondrá con un área proyectada de 3, 029.287 m2 y un área construida
de 1, 805 m2 y con un perímetro del terreno de 220, 42ml y un perímetro
de área construida de 180ml en el cual va estar incluido los servicios
higiénicos: en el caso de los SS.HH. de las mujeres será un total de
5.85x4.80 metros, el de los hombres medirá 6.45x4.80 metros y para las
personas discapacitadas medirá 1.80x2.17; el almacén tendrá un total de
1.80x2.17 metros; el cafetín tendrá un total de 5.70x4.80 metros. El
campo deportivo de gras sintético tendrá un total de 34.10x21.85 metros
y el campo multiusos medirá 27x14.54 metros y el bloque de graderías,
que en este proyecto serán dos tendrán una medida de 13.35x1 metros
cada uno. Al tener lo que un polideportivo necesita la demanda será
satisfecha en un 100%.
 Tecnología: El proyecto estará ubicada en un suelo limo - arcilloso, por
lo que se utilizará maquinarias pesadas como retro excavadoras,
compactadoras, mezcladoras, vibradores de concretos entre otros;
siendo estos materiales para la remoción de la tierra y la construcción
del polideportivo. Para no afectar a los pobladores se utilizarán
máquinas silenciosas, para así mitigar los impactos que pueda ocasionar
el proyecto durante su construcción.
61
3.3.1.2 Programa de Requerimientos
Para establecer el programa de requerimientos utilizaremos los siguientes
datos:
 Programa arquitectónico: El proyecto contará con dos tipos de cancha,
uno será de gras sintético, donde las personas jugarán fútbol; mientras
que el otro será pavimentado, donde las personas practicarán vóley o
básquet. Los ambientes que se contarán es con un cafetín, almacén y
servicios higiénicos. El área del terreno será ocupado en un 75%,
siendo el 25% para el descanso de los pobladores en días libres.
 Programa de RR.HH.: Las personas que laborarán será una cantidad
de personas 5, donde 2 personas se encargarán de la atención y
limpieza del cafetín, 1 personas se encargarán del almacén y su
cuidado, 2 personas se encargarán de los servicios higiénicos, ya sea
en la limpieza y cuidado del mismo, 2 personas se encargarán del
cuidado y limpieza de ambas canchas y bloque de graderías.
 Programa del equipamiento y material deportivo: El material que
será guardado en el almacén consta de 5 pelotas de fútbol, 5 de vóley,
5 de básquet, 2 vallas deportivas, 15 conos deportivos y 8 silbatos.
Cada material será guardado junto al equipo de limpieza en el almacén
para evitar pérdidas.
 Programa de gestión: Cada 6 meses se brindarán charlas al personal,
para que sepan cómo instruir a los futuros demandantes (nueva
población deportiva). Mediante estas charlas se verá el cuidado, el uso y
la reposición de cada material utilizado.
62
3.3.2 Meta de productos

Las metas de producto nos muestran ya las metas concretas; la cual se
generará en la fase de ejecución de nuestro proyecto de inversión; la
descripción de productos toma en cuenta el estudio técnico del proyecto, así
como también la brecha de oferta-demanda y la meta de resultado describe la
meta a alcanzar en el momento de la ejecución del proyecto polideportivo.
CUADRO N°21: Meta por resultado y de producto
Código programa
Meta de resultado Meta de producto

Código meta
Código meta
Programas
Código
Sector
sector
Descripción meta Descripción producto
Incrementar al 99% la práctica Adecuadas condiciones para

deportiva de la localidad de realizar prácticas deportivas y
MR 1
MP 1
Purupampa. socio-culturales en la localidad de
Purupampa.
Aumentar al 68% el nivel de Práctica y competencia deportiva
competencia deportiva con una dentro de una infraestructura
MR 2
MP 2
infraestructura adecuada. adecuada.

Infraestructura deportiva y recreativa
Incrementar el desarrollo de las Desarrollo de actividades socio-

actividades socioculturales en culturales dentro de una
MR 3
MP 3
un 67%. infraestructura adecuada.

Cultura y deporte
Mantener por encima del 50% el Aumento del ánimo por práctica y
ánimo por la práctica y la competencia deportiva.
MR 4
MP 4
0102
21
competencia deportiva.
Mantener por debajo del 50% Disminución de los gastos

los gastos económicos en la económicos.
MR 5
MP 5
utilización del polideportivo.
Mayor seguridad y disminuir un Seguridad, buenos actos, no

86% el nivel de delincuencia y delincuencia.
MR 6
MP 6
malos actos.
Aumentar el interés de la Aumento del interés por el

localidad de Purupampa por el desarrollo de actividades socio-
MR 7
MP 7
desarrollo de actividades socio- culturales.

culturales.
63
3.4 COSTOS DE PRECIOS DE MERCADO
3.4.1 Identificación y medición de los requerimientos de

recursos
Los recursos necesarios para la ejecución del proyecto, operación y
mantenimiento en general de los cuatro módulos de la alternativa de solución al
problema planteado, están dentro de los tres principales grupos los cuales son:
CUADRO N°22 Recursos para la ejecución del Proyecto
Recurso Unidad Cantidad Precio S/.
MANO DE OBRA SUB TOTAL

MODULO I
OPERADOR DE EQUIPO LIVIANO hh 241.84 17.40
CAPATAZ hh 695.93 19.20
OPERARIO hh 5,947.27 17.40
OFICIAL hh 3,018.90 15.60
PEON hh 4,988.39 14.60
MODULO II
INSTALADOR DE GRASS SINTETICO m2 774.69 17.40
CAPATAZ hh 279.98 19.20
OPERARIO hh 2,673.26 17.40
OFICIAL hh 1,244.08 15.60
PEON hh 1,950.10 14.60
MODULO III
CAPATAZ hh 159.35 20.00
OPERARIO hh 1,302.79 16.08
OFICIAL hh 690.38 13.79
PEON hh 1,268.05 12.43
MODULO IV
TOPOGRAFO hh 8.94 18.14
OPERARIO hh 1,458.3173 17.40
64
OFICIAL hh 1,835.43 15.60
PEON hh 1,989.4026 14.60
MATERIALES SUB TOTAL

MODULO I
ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 16 kg 18.10 4.00
CLAVOS PARA MADERA C/C 2" kg 1.58 5.05
CLAVOS PARA MADERA C/C 3" kg 29.79 5.05
CLAVOS CON CABEZA DE 2 1/2", 3", 4" kg 357.96 5.05
CLAVOS PARA MADERA C/C 2" y 3" kg 35.78 5.05
ALAMBRE NEGRO N°16 kg 1,071.7285 4.00
ALAMBRE NEGRO N°8 kg 287.08 4.10
PERNOS 5/16" X 3" C/T.Y A. jgo 6.00 3.50
FIERRO CORRUGADO PROMEDIO kg 4,131.7836 3.00
FIERRO CORRUGADO ton 14,703.6089 3.00
ARENA FINA m3 33.00 25.00
TIERRA DE CHACRA m3 7.34 20.00
PIEDRA GRANDE DE 8" m3 46.39 35.00
PIEDRA CHANCADA DE 1 1/2" - 3/4" m3 95.37 55.00
PIEDRA CHANCADA DE 3/4" - 1" m3 10.44 42.00
MATERIAL AFIRMADO A-1-a, NP TAM. MAX. 1" m3 49.36 30.00
MATERIAL GRANULAR A-1-b NP TAM. MAX. 1"-2" m3 239.78 30.00
MATERIAL GRANULAR A-1-b IP=0, TAM. MAX. 2" m3 1.43 30.00
MATERIAL AFIRMADO A-1-a NP TAM. MAX. 1" m3 195.10 30.00
AFIRMADO m3 7.66 29.20
ARENA GRUESA m3 100.51 30.00
CONFITILLO m3 7.20 35.00
MATERIAL DE RELLENO CLASIFICADO m3 77.77 28.25
INODORO RAPID. JET LOSA BL. INC/ACCESORIO und 6.00 175.00
GRIFO CROMADO P/LAVATORIO und 9.00 24.50
LAVATORIO OVALIN CLASSIC BLANCO 40x100cm INC.ACCESORIOS pza 9.00 120.00
URINARIO PICO BLANCO und 1.00 96.08
PEGAMENTO PARA TUBERIA PVC gln 2.41 75.00
PAPELERA LOSA BLANCA 15 x 15 cm. und 6.00 15.00
CODO PVC - SAL 2'' x 90° und 30.00 2.20
TRAMPA "P" C/DESAGUE PVC. CROMADO und 15.00 10.50
BOTADERO DE BASURA EN FIBRA DE VIDRIO INC/SOPORTE YANCLAJE und 5.00 300.00
GRIFO DE BRONCE 3/4" P/RIEGO und 2.00 14.00
CODO F°G° 1/2'' X 90° und 21.00 1.50
CAJA GALV. OCTOGONAL PESADA 4'' und 1.00 3.80
ELECTROBOMBA 3/4 HP MONOFASICA 220/60Hz und 1.00 590.60
CAJA DE MADERA P/VALVULA S/MEDIDAS pza 6.00 30.00
ASFALTO RC250 PARA JUNTAS I/FLETE gln 1.52 10.28
MAYOLICA COLOR DE 20x30cm m2 105.23 24.85
LADRILLO PARA TECHO ARCILLA 15X30X30 und 804.00 2.12
LADRILLO KK MAQUINADO 9 X13X24 cm. und 21,302.4000 0.68
ADOQUIN COLOR 200x100x40 cm. m2 131.30 36.00
CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5KG) BOL 649.56 16.95
CEMENTO PORTLAND TIPO MS bls 1,606.2665 18.20
CERAMICA DE 50x50cm PORCELANATO m2 32.82 30.00
BISAGRAS DE FIERRO PARA PORTON METALICO pza 16.00 25.00
TORNILLO STOVE BOLT 3"x1/4" und 662.26 1.50
CERRADURA YALE ITALA 3 GOLPES P. PRINCIPAL pza 2.00 45.00
CERRADURA DE 2 GOLPES P/PUERTA INTERIOR pza 5.00 35.00
BISAGRA ALUMINIZ.CAPUCHINA 3 1/2"x3 1/2" und 27.00 3.80
CERROJO ALUMINIZADO DE 2'' pza 9.00 3.20
65
CERROJO FIERRO 5/8"x0.35m + PLANCHA FIJACION und 2.00 40.00

CINTA AISLANTE und 0.25 3.00
TUBO DE ABASTO CROMADO FLEX. 1/2"x30cm pza 6.00 15.00
TUBO DE ABASTO CROMADO FLEX. 1/2"x40cm pza 9.00 15.00
CORDEL m 181.50 0.30
GRASS EN CHAMPAS m2 30.23 8.60
SOLDADURA CELLOCORD kg 51.46 12.60
CAL HIDRATADA DE 25 Kg BOL 36.30 7.50
MALLA DE POLIETILENO PARA SEGURIDAD rll 2.00 150.00
IMPERMEABILIZANTE gln 0.34 22.50
CRISTAL CRUDO COLOR BRONCE DE 8mm SIST. DIRECTO m2 8.08 145.00
CRISTAL CRUDO COLOR BRONCE DE 6mm SIST. DIRECTO m2 2.06 120.00
CINTA TEFLON pza 21.20 1.00
CAJA DE CONCRETO P/VALVULA 12"x12" und 8.00 20.00
FLETE TERRESTRE AL LUGAR DE LA OBRA kg 56.29 40.00
HORMIGON m3 136.97 30.00
COLA SINTETICA FULLER gln 2.23 20.00
LIJA PARA MADERA und 116.80 1.25
AGUA m3 123.45 10.17
AGUA PARA LA CONSTRUCCION GLB 1.00 200.00
FERTILIZANTE ECOLOGICO, ABONO Y HUMUS kg 1.00 150.00
FERTILIZANTE ECOLOGICO, COMPOST ORG. Y HUMUS kg 220.13 2.00
CARTEL DE OBRA 3.60m x 2.40m und 1.00 600.00
MALLA RASCHELL m2 452.50 4.00
MADERA ANDAMIAJE p2 685.39 4.40
MADERA TORNILLO p2 6,754.1160 4.50
REGLA DE MADERA p2 151.47 5.00
PLANTA ORNAMENTAL H=1.50m und 24.00 20.00
PANEL DE OBRA - GIGANTOGRAFIA 6.00x5.00m und 9.64 33.00
SEÑAL INFORMATIVA Y/O RESTRICTIVA DE 40x40cm und 4.00 100.00
PANEL MELAPAK E=1/2" m2 9.64 33.00
ESTACA DE MADERA p2 54.45 3.50
MADERA CEDRO DE PUCALLPA CEPILLADA p2 566.58 7.00
PALOS DE EUCALIPTO DE 1 1/2X3M. pza 144.80 7.50
BANCA DE CONCRETO+REVEST. GRANITO COLOR S/DISEÑO und 3.00 625.00
OFICINA, ALMACEN Y CASETA DE GUARDIANIA GLB 1.00 1,500.00
ACCESORIOS DE FIJACIÓN P/PANEL MELAPAK jgo 22.95 2.50
MALLA METALICA GALV. RECUB.2" C/PERFIL 1 1/2 "x1/4"I/AC/COL m2 188.16 142.95
CAJA DE DESAGUE DE 12"X24" und 8.00 20.00
MARCO Y TAPA DE CONCRETO CAJA AGUA 12"x12" und 8.00 24.00
ANGULO 3/4"x3/4"x1/8"(3mm) pza 17.53 22.00
REVESTIMIENTO CON GRANITO PULIDO m2 3.00 124.21
66
TUBO RECTANGULAR DE FºGº 2 1/4"x1 1/2"x1/8" INC. ACABADO m 35.06 102.20

PARANTES DE MAD. TORNILLO H=1.20m+BASE CONCRETO0.25x0.25m pza 24.00 28.50
TUBO CUADRADO DE FºGº 2"x2", 6.40m pza 8.26 135.00
THINER gln 9.05 15.60
PINTURA LATEX TIPO VENCELATEX gln 52.80 32.35
BARNIZ PARA MADERA gln 1.89 33.61
PINTURA ESMALTE gln 3.63 30.00
PINTURA ESMALTE EPOXICA gln 7.66 94.50
PINTURA ANTICORROSIVA EPOXICA gln 8.32 104.50
SELLADOR DE MADERA gln 1.78 35.00
IMPRIMANTE SINOLITE kg 659.98 1.45
PLANCHA APOYO Y ANCLAJE e=1/4" 15x15cm+GANCHO
Ø3/8"x0.20m und 22.00 30.00
PUERTA METALICA C/MALLA 2"+TUB. FºGº2"-1"+PERFIL INC.
ACABAD m2 36.34 280.65
PLANCHA TECNOPOR DE 4'x8'x 1" und 7.79 16.80
PLANCHA DE POLICARBONATO ALVEOLAR 3.40x2.10m,e=6mm und 56.29 455.60
PLACA ALUMINIZADA - 1 HUECO und 1.00 10.50
TUBO Fo.GALV. DE 2" x 6.40m und 52.32 145.00
TUBO Fo.GALV. DE 3" x 6.40m und 16.50 226.00
UNION UNIVERSAL DE Fo. GALV. DE 3/4" und 14.00 4.50
UNION UNIVERSAL DE Fo. GALV. DE 1" und 8.00 6.50
NIPLE DE F° GALV. DE 3/4" X 1 1/4" pza 14.00 2.50
SUMIDERO DE BRONCE DE 2" und 5.00 6.50
TUBERIA PVC ISO 4422 DN 110mm C-7.5x6m und 247.00 90.00
TUBERIA PVC NTP399.002 DN 21mm C-10x5m und 21.00 1.00
TUBERIA PVC - SAP - CLASE10 SP - 3/4'' und 16.97 9.80
TUBERIA PVC - SAP - CLASE 10 SP - 1'' und 6.09 14.00
TUBERIA PVC - SAP - CLASE 10 SP - 1 1/4'' und 3.08 18.80
REDUCCION PVC SAP 3/4'' @ 1/2'' und 1.00 1.00
CODO PVC SAP - CLASE 10 SP -1" X 90 und 15.00 1.20
TEE PVC SAP - CLASE 10 SP - 1/2" und 9.00 1.00
TEE PVC SAP - CLASE 10 SP - 3/4" und 9.00 1.00
TUBO PVC SAL 4'' x 3 M. und 9.55 15.25
TUBERIA PVC - SAP - CLASE 10 SP - 1/2'' x 5 M. und 4.41 8.50
TUBERIA PVC - SAP - CLASE 7.5 SP - 1/2'' x 5 M. und 7.38 8.50
TUBO PVC SAL 6'' x 3 M. und 51.21 20.80
TEE SANITARIA SIMPLE PVC SAL DE 4" und 4.00 4.50
TAPON MACHO PVC SAP ROSCADO 1/2" pza 1.00 1.00
CODO PVC SAP - CLASE 10 SP - 1/2'' X 90 und 74.00 0.90
CODO PVC SAP - CLASE 10 SP - 3/4'' x 90 und 17.00 1.00
CODO PVC SAL 4'' x 90° und 5.00 3.00
CODO PVC SAL 2'' X 45° und 3.00 2.50
67
CODO PVC SAL 4'' x 45° und 6.00 3.50

CODO PVC SAL 2'' X 90° und 33.00 2.50
YEE PVC SAL 2" und 7.00 2.60
YEE PVC SAL 4'' X 2'' und 7.00 3.50
YEE PVC SAL 4'' X 4'' und 5.00 4.50
LUBRICANTE PARA TUBERIA PVC gln 17.81 9.50
SOMBRERO DE VENTILACION PVC SAL 2" pza 6.00 3.80
CONEXION A RED GENERAL DE DESAGUE und 2.00 1,720.00
CONEXION A RED DE AGUA PUBLICA und 1.00 1,200.00
ACCESORIOS DE INODORO TANQUE BAJO und 2.00 45.00
REGISTRO ROSCADO DE BRONCE DE 4" pza 5.00 9.00
VALVULA CIERRE RAPIDO 1'' und 2.00 28.00
VALVULA CIERRE RAPIDO 3/4'' und 7.00 24.00
TANQUE ELEVADO POLIETILENO 1100 Lts. INC. T und 1.00 500.00
VALVULA CHECK BRONCE 1'' und 2.00 45.00
NIPLE FIERRO GALV. 1" X 1 1/2" und 8.00 3.50
ESPEJO und 2.00 60.00
CLAVOS CON CABEZA DE 2 1/2'', 3'', 4'' kg 7.13 5.05
CARTEL INFORMATIVO 1.20x1.20m und 2.00 125.00
CINTA SEÑALIZACIÓN 5'' C/TEXTO und 1.00 60.00
FRAGUA COLOR kg 43.63 5.80
FRAGUA BLANCA kg 1.20 5.80
CERAMICA DE 30x30cm PEI IV m2 66.23 25.00
MARCO Y TAPA DE CONCRETO CAJA DE DESAGU und 4.00 25.00
EQUIPOS
MODULO I
HERRAMIENTAS MANUALES %MO 0.00 0.00
LIJADORA ELECTRICA HE 83.10 6.00
DOBLADORA HIDRAULICA DE TUBOS DE 2" L 50.00 12.00
EQUIPO DE PINTURA hm 96.08 6.00
CAMION PLATAFORMA 4x2 122 HP 8 TON. hm 16.00 139.52
CAMION VOLQUETE 15 M3. hm 87.54 130.04
PLANCHA COMPACTADORA VIBRAT. 7.0 H.P. hm 175.01 20.00
PLANCHA COMPACTADORA VIBRAT. 7.0 HP hm 13.16 20.00
CIZALLA P/CORTE DE FIERRO hm 642.32 3.50
CARGADOR S/LLANTAS 125-155 HP 3 YD3. hm 30.01 175.60
RETROEXCAVADOR S/LLANTAS 58 HP 1 YD3. hm 42.98 125.00
MOTOSOLDADORA DE 250 AMP. hm 267.04 14.00
VIBRADOR A GASOLINA 1 1/4", 4 HP hm 64.62 9.50
MEZCLADORA CONCRETO TAMBOR 18HP 11P3 hm 168.03 20.00
68
3.4.2 Valorización de los costos
3.4.2.1 Costos de inversión a precios privados y sociales
Para la intervención al problema se realizó la elaboración de una alternativa,
por lo que se presenta los costos de inversión como también los costos de
operación y mantenimiento a precios de mercado. La determinación de los
costos sociales está dada para eliminar las distorsiones de los diversos precios
dados en el mercado como lo son los impuestos los mismos que no reflejan el
valor de los bienes para la sociedad como un todo, para corregir las
distorsiones del mercado
Se utiliza los factores de corrección, determinados por el Ministerio de
economía y Finanzas, para bienes importados, bienes nacionales, combustible,
mano de obra calificada y no calificada.
CUADRO Nº23
Precios y cantidades de recursos requeridos por tipo precios privados y sociales
Precio de
Factor de Precio Social
Recurso Unidad Cantidad Precio S/. mercado S/.
correccion S/.
(presupuestado)
MANO DE OBRA SUB TOTAL 375,622.18 309,450.45
MODULO I 240,977.51 199,385.62
OPERADOR DE EQUIPO LIVIANO hh 241.84 17.40 4,207.93 0.9259 3,896.12
CAPATAZ hh 695.93 19.20 13,361.79 0.9259 12,371.68
OPERARIO hh 5,947.27 17.40 103,482.49 0.9259 95,814.44
OFICIAL hh 3,018.90 15.60 47,094.80 0.9259 43,605.07
PEON hh 4,988.39 14.60 72,830.50 0.6000 43,698.30
MODULO II 114,851.00 97,061.70
INSTALADOR DE GRASS SINTETICO m2 774.69 17.40 13,479.61 0.9259 12,480.77
CAPATAZ hh 279.98 19.20 5,375.71 0.9259 4,977.37
OPERARIO hh 2,673.26 17.40 46,514.66 0.9259 43,067.92
OFICIAL hh 1,244.08 15.60 19,407.64 0.9259 17,969.54
PEON hh 1,950.10 14.60 28,471.42 0.6000 17,082.85
MODULO III 51,429.84 42,482.08
CAPATAZ hh 159.35 20.00 3,186.93 0.9259 2,950.78
OPERARIO hh 1,302.79 16.08 20,948.85 0.9259 19,396.54
OFICIAL hh 690.38 13.79 9,520.37 0.9259 8,814.91
PEON hh 1,268.05 12.43 15,761.91 0.6000 9,457.14
MODULO IV 83,214.83 67,582.75
TOPOGRAFO hh 8.94 18.14 162.18 0.9259 150.16
OPERARIO hh 1,458.3173 17.40 25,374.72 0.9259 23,494.45
OFICIAL hh 1,835.43 15.60 28,632.65 0.9259 26,510.97
PEON hh 1,989.4026 14.60 29,045.28 0.60 17,427.17
69
MATERIALES SUB TOTAL 712,023.71 603,440.10

MODULO I 342,063.49 289,898.80
ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 16 kg 18.10 4.00 72.40 0.8475 61.36
CLAVOS PARA MADERA C/C 2" kg 1.58 5.05 7.99 0.8475 6.77
CLAVOS CON CABEZA DE 2 1/2", 3", 4" kg 357.96 5.05 1,807.69 0.8475 1,532.01
CLAVOS PARA MADERA C/C 2" y 3" kg 35.78 5.05 180.69 0.8475 153.14
ALAMBRE NEGRO N°16 kg 1,071.7285 4.00 4,286.91 0.8475 3,633.16
ALAMBRE NEGRO N°8 kg 287.08 4.10 1,177.01 0.8475 997.52
PERNOS 5/16" X 3" C/T.Y A. jgo 6.00 3.50 21.00 0.8475 17.80
FIERRO CORRUGADO PROMEDIO kg 4,131.7836 3.00 12,395.35 0.8475 10,505.06
FIERRO CORRUGADO ton 14,703.6089 3.00 44,110.83 0.8475 37,383.93
ARENA FINA m3 33.00 25.00 825.07 0.8475 699.25
TIERRA DE CHACRA m3 7.34 20.00 146.80 0.8475 124.41
PIEDRA GRANDE DE 8" m3 46.39 35.00 1,623.76 0.8475 1,376.14
PIEDRA CHANCADA DE 1 1/2" - 3/4" m3 95.37 55.00 5,245.13 0.8475 4,445.25
PIEDRA CHANCADA DE 3/4" - 1" m3 10.44 42.00 438.47 0.8475 371.60
MATERIAL AFIRMADO A-1-a, NP TAM. MAX. 1" m3 49.36 30.00 1,480.88 0.8475 1,255.04
MATERIAL GRANULAR A-1-b NP TAM. MAX. 1"-2" m3 239.78 30.00 7,193.25 0.8475 6,096.28
MATERIAL GRANULAR A-1-b IP=0, TAM. MAX. 2" m3 1.43 30.00 42.75 0.8475 36.23
MATERIAL AFIRMADO A-1-a NP TAM. MAX. 1" m3 195.10 30.00 5,853.00 0.8475 4,960.42
AFIRMADO m3 7.66 29.20 223.81 0.8475 189.68
ARENA GRUESA m3 100.51 30.00 3,015.34 0.8475 2,555.50
CONFITILLO m3 7.20 35.00 251.92 0.8475 213.50
MATERIAL DE RELLENO CLASIFICADO m3 77.77 28.25 2,197.06 0.8475 1,862.01
INODORO RAPID. JET LOSA BL. INC/ACCESORIO und 6.00 175.00 1,050.00 0.8475 889.88
GRIFO CROMADO P/LAVATORIO und 9.00 24.50 220.50 0.8475 186.87
LAVATORIO OVALIN CLASSIC BLANCO 40x100cm INC.ACCESORIOS pza 9.00 120.00 1,080.00 0.8475 915.30
URINARIO PICO BLANCO und 1.00 96.08 96.08 0.8475 81.43
PEGAMENTO PARA TUBERIA PVC gln 2.41 75.00 180.88 0.8475 153.29
PAPELERA LOSA BLANCA 15 x 15 cm. und 6.00 15.00 90.00 0.8475 76.28
CODO PVC - SAL 2'' x 90° und 30.00 2.20 66.00 0.8475 55.94
TRAMPA "P" C/DESAGUE PVC. CROMADO und 15.00 10.50 157.50 0.8475 133.48
BOTADERO DE BASURA EN FIBRA DE VIDRIO INC/SOPORTE YANCLAJE und 5.00 300.00 1,500.00 0.8475 1,271.25
GRIFO DE BRONCE 3/4" P/RIEGO und 2.00 14.00 28.00 0.8475 23.73
CODO F°G° 1/2'' X 90° und 21.00 1.50 31.50 0.8475 26.70
CAJA GALV. OCTOGONAL PESADA 4'' und 1.00 3.80 3.80 0.8475 3.22
ELECTROBOMBA 3/4 HP MONOFASICA 220/60Hz und 1.00 590.60 590.60 0.8475 500.53
CAJA DE MADERA P/VALVULA S/MEDIDAS pza 6.00 30.00 180.00 0.8475 152.55
ASFALTO RC250 PARA JUNTAS I/FLETE gln 1.52 10.28 15.63 0.8475 13.24
MAYOLICA COLOR DE 20x30cm m2 105.23 24.85 2,614.99 0.8475 2,216.20
LADRILLO PARA TECHO ARCILLA 15X30X30 und 804.00 2.12 1,704.48 0.8475 1,444.55
LADRILLO KK MAQUINADO 9 X13X24 cm. und 21,302.4000 0.68 14,485.63 0.8475 12,276.57
ADOQUIN COLOR 200x100x40 cm. m2 131.30 36.00 4,726.89 0.8475 4,006.04
CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5KG) BOL 649.56 16.95 11,010.00 0.8475 9,330.97
CEMENTO PORTLAND TIPO MS bls 1,606.2665 18.20 29,234.05 0.8475 24,775.86
CERAMICA DE 50x50cm PORCELANATO m2 32.82 30.00 984.69 0.8475 834.52
BISAGRAS DE FIERRO PARA PORTON METALICO pza 16.00 25.00 400.00 0.8475 339.00
TORNILLO STOVE BOLT 3"x1/4" und 662.26 1.50 993.39 0.8475 841.90
CERRADURA YALE ITALA 3 GOLPES P. PRINCIPAL pza 2.00 45.00 90.00 0.8475 76.28
CERRADURA DE 2 GOLPES P/PUERTA INTERIOR pza 5.00 35.00 175.00 0.8475 148.31
BISAGRA ALUMINIZ.CAPUCHINA 3 1/2"x3 1/2" und 27.00 3.80 102.60 0.8475 86.95
CERROJO ALUMINIZADO DE 2'' pza 9.00 3.20 28.80 0.8475 24.41
CERROJO FIERRO 5/8"x0.35m + PLANCHA FIJACION und 2.00 40.00 80.00 0.8475 67.80
CINTA AISLANTE und 0.25 3.00 0.75 0.8475 0.64
TUBO DE ABASTO CROMADO FLEX. 1/2"x30cm pza 6.00 15.00 90.00 0.8475 76.28
TUBO DE ABASTO CROMADO FLEX. 1/2"x40cm pza 9.00 15.00 135.00 0.8475 114.41
CORDEL m 181.50 0.30 54.45 0.8475 46.15
GRASS EN CHAMPAS m2 30.23 8.60 259.98 0.8475 220.33
SOLDADURA CELLOCORD kg 51.46 12.60 648.44 0.8475 549.55
CAL HIDRATADA DE 25 Kg BOL 36.30 7.50 272.25 0.8475 230.73
MALLA DE POLIETILENO PARA SEGURIDAD rll 2.00 150.00 300.00 0.8475 254.25
IMPERMEABILIZANTE gln 0.34 22.50 7.73 0.8475 6.55
CRISTAL CRUDO COLOR BRONCE DE 8mm SIST. DIRECTO m2 8.08 145.00 1,170.90 0.8475 992.34
CRISTAL CRUDO COLOR BRONCE DE 6mm SIST. DIRECTO m2 2.06 120.00 247.20 0.8475 209.50
CINTA TEFLON pza 21.20 1.00 21.20 0.8475 17.97
CAJA DE CONCRETO P/VALVULA 12"x12" und 8.00 20.00 160.00 0.8475 135.60
FLETE TERRESTRE AL LUGAR DE LA OBRA kg 56.29 40.00 2,251.68 0.8475 1,908.30
HORMIGON m3 136.97 30.00 4,109.13 0.8475 3,482.49
COLA SINTETICA FULLER gln 2.23 20.00 44.56 0.8475 37.76
LIJA PARA MADERA und 116.80 1.25 146.00 0.8475 123.74
AGUA m3 123.45 10.17 1,255.48 0.8475 1,064.02
70
AGUA PARA LA CONSTRUCCION GLB 1.00 200.00 200.00 0.8475 169.50

FERTILIZANTE ECOLOGICO, ABONO Y HUMUS kg 1.00 150.00 150.00 0.8475 127.13
FERTILIZANTE ECOLOGICO, COMPOST ORG. Y HUMUS kg 220.13 2.00 440.25 0.8475 373.11
CARTEL DE OBRA 3.60m x 2.40m und 1.00 600.00 600.00 0.8475 508.50
MALLA RASCHELL m2 452.50 4.00 1,810.00 0.8475 1,533.98
MADERA ANDAMIAJE p2 685.39 4.40 3,015.71 0.8475 2,555.82
MADERA TORNILLO p2 6,754.1160 4.50 30,393.52 0.8475 25,758.51
REGLA DE MADERA p2 151.47 5.00 757.36 0.8475 641.86
PLANTA ORNAMENTAL H=1.50m und 24.00 20.00 480.00 0.8475 406.80
PANEL DE OBRA - GIGANTOGRAFIA 6.00x5.00m und 9.64 33.00 318.09 0.8475 269.58
SEÑAL INFORMATIVA Y/O RESTRICTIVA DE 40x40cm und 4.00 100.00 400.00 0.8475 339.00
PANEL MELAPAK E=1/2" m2 9.64 33.00 318.09 0.8475 269.58
ESTACA DE MADERA p2 54.45 3.50 190.58 0.8475 161.51
MADERA CEDRO DE PUCALLPA CEPILLADA p2 566.58 7.00 3,966.06 0.8475 3,361.24
PALOS DE EUCALIPTO DE 1 1/2X3M. pza 144.80 7.50 1,086.00 0.8475 920.39
BANCA DE CONCRETO+REVEST. GRANITO COLOR S/DISEÑO und 3.00 625.00 1,875.00 0.8475 1,589.06
OFICINA, ALMACEN Y CASETA DE GUARDIANIA GLB 1.00 1,500.00 1,500.00 0.8475 1,271.25
ACCESORIOS DE FIJACIÓN P/PANEL MELAPAK jgo 22.95 2.50 57.38 0.8475 48.63
MALLA METALICA GALV. RECUB.2" C/PERFIL 1 1/2 "x1/4"I/AC/COL m2 188.16 142.95 26,897.47 0.8475 22,795.61
CAJA DE DESAGUE DE 12"X24" und 8.00 20.00 160.00 0.8475 135.60
MARCO Y TAPA DE CONCRETO CAJA AGUA 12"x12" und 8.00 24.00 192.00 0.8475 162.72
ANGULO 3/4"x3/4"x1/8"(3mm) pza 17.53 22.00 385.66 0.8475 326.85
REVESTIMIENTO CON GRANITO PULIDO m2 3.00 124.21 372.63 0.8475 315.80
TUBO RECTANGULAR DE FºGº 2 1/4"x1 1/2"x1/8" INC. ACABADO m 35.06 102.20 3,583.17 0.8475 3,036.74
PARANTES DE MAD. TORNILLO H=1.20m+BASE CONCRETO0.25x0.25m pza 24.00 28.50 684.00 0.8475 579.69
TUBO CUADRADO DE FºGº 2"x2", 6.40m pza 8.26 135.00 1,115.38 0.8475 945.29
THINER gln 9.05 15.60 141.24 0.8475 119.70
PINTURA LATEX TIPO VENCELATEX gln 52.80 32.35 1,708.02 0.8475 1,447.54
BARNIZ PARA MADERA gln 1.89 33.61 63.65 0.8475 53.94
PINTURA ESMALTE gln 3.63 30.00 108.90 0.8475 92.29
PINTURA ESMALTE EPOXICA gln 7.66 94.50 723.44 0.8475 613.11
PINTURA ANTICORROSIVA EPOXICA gln 8.32 104.50 869.42 0.8475 736.83
SELLADOR DE MADERA gln 1.78 35.00 62.38 0.8475 52.87
IMPRIMANTE SINOLITE kg 659.98 1.45 956.97 0.8475 811.03
PLANCHA APOYO Y ANCLAJE e=1/4" 15x15cm+GANCHO
Ø3/8"x0.20m und 22.00 30.00 660.00 0.8475 559.35
PUERTA METALICA C/MALLA 2"+TUB. FºGº2"-1"+PERFIL INC.
ACABAD m2 36.34 280.65 10,198.82 0.8475 8,643.50
PLANCHA TECNOPOR DE 4'x8'x 1" und 7.79 16.80 130.88 0.8475 110.92
PLANCHA DE POLICARBONATO ALVEOLAR 3.40x2.10m,e=6mm und 56.29 455.60 25,646.68 0.8475 21,735.56
PLACA ALUMINIZADA - 1 HUECO und 1.00 10.50 10.50 0.8475 8.90
TUBO Fo.GALV. DE 2" x 6.40m und 52.32 145.00 7,586.40 0.8475 6,429.47
TUBO Fo.GALV. DE 3" x 6.40m und 16.50 226.00 3,729.00 0.8475 3,160.33
UNION UNIVERSAL DE Fo. GALV. DE 3/4" und 14.00 4.50 63.00 0.8475 53.39
UNION UNIVERSAL DE Fo. GALV. DE 1" und 8.00 6.50 52.00 0.8475 44.07
NIPLE DE F° GALV. DE 3/4" X 1 1/4" pza 14.00 2.50 35.00 0.8475 29.66
SUMIDERO DE BRONCE DE 2" und 5.00 6.50 32.50 0.8475 27.54
TUBERIA PVC ISO 4422 DN 110mm C-7.5x6m und 247.00 90.00 22,230.00 0.8475 18,839.93
TUBERIA PVC NTP399.002 DN 21mm C-10x5m und 21.00 1.00 21.00 0.8475 17.80
TUBERIA PVC - SAP - CLASE10 SP - 3/4'' und 16.97 9.80 166.35 0.8475 140.98
TUBERIA PVC - SAP - CLASE 10 SP - 1'' und 6.09 14.00 85.26 0.8475 72.26
TUBERIA PVC - SAP - CLASE 10 SP - 1 1/4'' und 3.08 18.80 57.84 0.8475 49.02
REDUCCION PVC SAP 3/4'' @ 1/2'' und 1.00 1.00 1.00 0.8475 0.85
CODO PVC SAP - CLASE 10 SP -1" X 90 und 15.00 1.20 18.00 0.8475 15.26
TEE PVC SAP - CLASE 10 SP - 1/2" und 9.00 1.00 9.00 0.8475 7.63
TEE PVC SAP - CLASE 10 SP - 3/4" und 9.00 1.00 9.00 0.8475 7.63
TUBO PVC SAL 4'' x 3 M. und 9.55 15.25 145.65 0.8475 123.43
71
TUBERIA PVC - SAP - CLASE 10 SP - 1/2'' x 5 M. und 4.41 8.50 37.49 0.8475 31.77
TUBERIA PVC - SAP - CLASE 7.5 SP - 1/2'' x 5 M. und 7.38 8.50 62.69 0.8475 53.13
TUBO PVC SAL 6'' x 3 M. und 51.21 20.80 1,065.14 0.8475 902.70
TEE SANITARIA SIMPLE PVC SAL DE 4" und 4.00 4.50 18.00 0.8475 15.26
TAPON MACHO PVC SAP ROSCADO 1/2" pza 1.00 1.00 1.00 0.8475 0.85
CODO PVC SAP - CLASE 10 SP - 1/2'' X 90 und 74.00 0.90 66.60 0.8475 56.44
CODO PVC SAP - CLASE 10 SP - 3/4'' x 90 und 17.00 1.00 17.00 0.8475 14.41
CODO PVC SAL 4'' x 90° und 5.00 3.00 15.00 0.8475 12.71
CODO PVC SAL 2'' X 45° und 3.00 2.50 7.50 0.8475 6.36
CODO PVC SAL 4'' x 45° und 6.00 3.50 21.00 0.8475 17.80
CODO PVC SAL 2'' X 90° und 33.00 2.50 82.50 0.8475 69.92
YEE PVC SAL 2" und 7.00 2.60 18.20 0.8475 15.42
YEE PVC SAL 4'' X 2'' und 7.00 3.50 24.50 0.8475 20.76
YEE PVC SAL 4'' X 4'' und 5.00 4.50 22.50 0.8475 19.07
LUBRICANTE PARA TUBERIA PVC gln 17.81 9.50 169.15 0.8475 143.35
SOMBRERO DE VENTILACION PVC SAL 2" pza 6.00 3.80 22.80 0.8475 19.32
CONEXION A RED GENERAL DE DESAGUE und 2.00 1,720.00 3,440.00 0.8475 2,915.40
CONEXION A RED DE AGUA PUBLICA und 1.00 1,200.00 1,200.00 0.8475 1,017.00
ACCESORIOS DE INODORO TANQUE BAJO und 2.00 45.00 90.00 0.8475 76.28
REGISTRO ROSCADO DE BRONCE DE 4" pza 5.00 9.00 45.00 0.8475 38.14
VALVULA CIERRE RAPIDO 1'' und 2.00 28.00 56.00 0.8475 47.46
VALVULA CIERRE RAPIDO 3/4'' und 7.00 24.00 168.00 0.8475 142.38
TANQUE ELEVADO POLIETILENO 1100 Lts. INC. T und 1.00 500.00 500.00 0.8475 423.75
VALVULA CHECK BRONCE 1'' und 2.00 45.00 90.00 0.8475 76.28
NIPLE FIERRO GALV. 1" X 1 1/2" und 8.00 3.50 28.00 0.8475 23.73
ESPEJO und 2.00 60.00 120.00 0.8475 101.70
CLAVOS CON CABEZA DE 2 1/2'', 3'', 4'' kg 7.13 5.05 36.00 0.8475 30.51
CARTEL INFORMATIVO 1.20x1.20m und 2.00 125.00 250.00 0.8475 211.88
CINTA SEÑALIZACIÓN 5'' C/TEXTO und 1.00 60.00 60.00 0.8475 50.85
FRAGUA COLOR kg 43.63 5.80 253.06 0.8475 214.46
FRAGUA BLANCA kg 1.20 5.80 6.96 0.8475 5.90
CERAMICA DE 30x30cm PEI IV m2 66.23 25.00 1,655.85 0.8475 1,403.33
MARCO Y TAPA DE CONCRETO CAJA DE DESAGU und 4.00 25.00 100.00 0.8475 84.75
MODULO II 204,468.06 173,286.68
ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 16 Kg 331.80 4.00 1,327.19 0.8475 1,124.79
CLAVOS PARA MADERA C/C 3" Kg 75.04 4.90 367.70 0.8475 311.62
ALAMBRE NEGRO N°16 Kg 4.00 4.90 19.60 0.8475 16.61
ALAMBRE NEGRO N°8 Kg 158.72 4.90 777.73 0.8475 659.12
CLAVOS CON CABEZA DE 2 1/2", 3", 4" Kg 129.90 4.90 636.49 0.8475 539.43
FIERRO CORRUGADO PROMEDIO Kg 5,836.14 3.50 20,426.48 0.8475 17,311.44
ARENA FINA m3 24.61 44.90 1,105.12 0.8475 936.59
PIEDRA CHANCADA DE 1/2" m3 20.20 60.90 1,230.23 0.8475 1,042.62
PIEDRA GRANDE DE 8" m3 22.05 75.30 1,660.05 0.8475 1,406.89
GRAVA PARA FILTRO DE 10 a 20 mm m3 11.17 40.00 446.88 0.8475 378.73
PIEDRA CHANCADA DE 1/2" Y 3/4" m3 16.29 60.00 977.19 0.8475 828.17
ARENA GRUESA m3 29.52 49.90 1,472.97 0.8475 1,248.34
MATERIAL GRANULAR SELECCIONADO m3 104.82 35.60 3,731.59 0.8475 3,162.52
MATERIAL GRANULAR A-1-b NO PLASTICO TAM. 1" - 2" m3 435.76 30.00 13,072.88 0.8475 11,079.26
LADRILLO MACIZO KK ARCILLA 9x13x24cm und 4,057.02 0.65 2,637.06 0.8475 2,234.91
CEMENTO PORTLAND TIPO MS bls 608.74 24.00 14,609.65 0.8475 12,381.68
ARCO METALICO CON TUBO F° G° 3" S/DISEÑO INC. MALLA und 2.00 3,492.00 6,984.00 0.8475 5,918.94
PEGAMENTO PARA TUBERIA PVC gln 0.31 77.00 23.64 0.8475 20.03
SUM. DE GRASS SINTETICO INC. CAMA ARENA Y CAUCHO m2 797.93 90.80 72,452.11 0.8475 61,403.16
SUM. E INST. DE GEOTEXTIL MTN 200GR m2 168.76 4.80 810.03 0.8475 686.50
72

LIJA PARA METAL plg 107.12 2.20 235.66 0.8475 199.73
HORMIGON m3 55.85 38.00 2,122.38 0.8475 1,798.71
AGUA m3 35.50 6.30 223.66 0.8475 189.55
MADERA ANDAMIAJE p2 338.87 4.92 1,667.23 0.8475 1,412.98
REGLA DE MADERA p2 41.25 5.50 226.88 0.8475 192.28
MADERA TORNILLO INC.CORTE P/ENCOFRADO p2 4,588.25 5.00 22,941.25 0.8475 19,442.71
THINER gln 6.47 18.00 116.46 0.8475 98.70
PINTURA LATEX gln 27.68 45.00 1,245.60 0.8475 1,055.65
PINTURA ESMALTE SINTETICO gln 24.97 49.90 1,246.21 0.8475 1,056.17
TEKNOPOR DE 1" x 4' x 8' pln 23.38 23.78 555.88 0.8475 471.11
TUBERIA PVC SAP P/DRENAJE C/PERFORACIONES DN 160mm m 97.76 35.60 3,480.08 0.8475 2,949.37
TAPON MACHO SP PVC SAP P/AGUA DE 6" und 2.00 24.00 48.00 0.8475 40.68
TUBERIA PVC 6" CLASE C-7.5 m 105.00 30.40 3,192.00 0.8475 2,705.22
MODULO III 89,127.66 75,535.69
ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 16 kg 265.15 6.00 1,590.89 0.8475 1,348.28
ALAMBRE NEGRO N°8 kg 77.62 5.20 403.62 0.8475 342.07
CLAVOS CON CABEZA DE 2 1/2", 3", 4" kg 61.76 5.80 358.21 0.8475 303.59
FIERRO CORRUGADO PROMEDIO kg 4,640.11 3.50 16,240.38 0.8475 13,763.72
ARENA FINA m3 7.75 35.00 271.22 0.8475 229.85
PIEDRA CHANCADA DE 1/2" m3 17.79 65.00 1,156.45 0.8475 980.09
PIEDRA GRANDE DE 8" m3 9.36 42.00 393.20 0.8475 333.23
PIEDRA CHANCADA DE 3/4" - 1" m3 33.82 48.00 1,623.26 0.8475 1,375.72
PIEDRA CHANCADA DE 1/2" Y 3/4" m3 6.12 55.00 336.50 0.8475 285.18
ARENA GRUESA m3 53.46 60.00 3,207.85 0.8475 2,718.65
MATERIAL GRANULAR SELECCIONADO m3 43.26 30.00 1,297.80 0.8475 1,099.89
MATERIAL GRANULAR A-1-b NO PLASTICO TAM. 1" - 2" m3 288.85 30.00 8,665.50 0.8475 7,344.01
LADRILLO MACIZO KK ARCILLA 9x13x24cm und 4,053.06 0.98 3,972.00 0.8475 3,366.27
CEMENTO PORTLAND TIPO MS bls 895.07 21.00 18,796.47 0.8475 15,930.01
CEMENTO PORTLAND TIPO V BOL 12.02 21.20 254.72 0.8475 215.87
ARCO METALICO CON TUBO F° G° 3" S/DISEÑO INC. MALLA
NYLON und 2.00 3,480.00 6,960.00 0.8475 5,898.60
LIJA PARA METAL plg 45.12 1.50 67.68 0.8475 57.36
HORMIGON m3 23.73 45.00 1,067.94 0.8475 905.08
AGUA m3 27.41 17.10 468.79 0.8475 397.30
MADERA ANDAMIAJE p2 82.10 5.40 443.35 0.8475 375.74
REGLA DE MADERA p2 13.75 5.00 68.77 0.8475 58.28
MADERA TORNILLO INC.CORTE P/ENCOFRADO p2 2,198.85 4.50 9,894.84 0.8475 8,385.88
MALLA CUADRADA NYLON PARA VOLEY und 1.00 300.00 300.00 0.8475 254.25
THINER gln 2.67 16.60 44.32 0.8475 37.56
PINTURA LATEX gln 11.88 32.35 384.32 0.8475 325.71
PINTURA ESMALTE SINTETICO gln 10.31 30.00 309.19 0.8475 262.04
DISOLVENTE - THINER gln 0.46 16.60 7.68 0.8475 6.51
PINTURA DE TRAFICO gln 2.36 44.50 105.22 0.8475 89.17
TEKNOPOR DE 1" x 4' x 8' pln 2.70 16.80 45.36 0.8475 38.44
TUBO FºGº DE 2 1/2" P/ANCLAJE POSTE und 2.00 135.00 270.00 0.8475 228.83
MODULO IV 76,364.51 64,718.92
CLAVOS PARA MADERA C/C 2 1/2" kg 41.07 3.28 134.72 0.8475 114.17
73
ALAMBRE NEGRO N°16 kg 550.82 3.28 1,806.67 0.8475 1,531.16

ALAMBRE NEGRO N°8 kg 55.54 3.28 182.19 0.8475 154.40
ACERO CORRUGADO Fy=4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 9,822.8675 3.40 33,397.75 0.8475 28,304.59
ARENA FINA m3 6.20 100.00 620.32 0.8475 525.72
DOSIS QUIMICA THORGEL und 2.00 70.00 140.00 0.8475 118.65
MATERIAL GRANULAR DE CANTERA PARA RELLENO m3 10.53 9.58 100.88 0.8475 85.49
HORMIGON DE RIO SELECCIONADO m3 121.62 90.00 10,945.53 0.8475 9,276.34
CABLE DE CU. DESNUDO T/SUAVE 16 mm2 m 15.00 9.24 138.60 0.8475 117.46
CONDUCTOR TW SOLIDO # 14 AWG 2.5 mm2 m 165.80 3.25 538.85 0.8475 456.68
CABLE TW # 12 AWG - 4 MM2 m 37.80 3.25 122.85 0.8475 104.12
CABLE TW # 10 AWG m 6.18 3.78 23.36 0.8475 19.80
CABLE THW 16 MM2. m 18.54 4.00 74.16 0.8475 62.85
CAJA Y TAPA DE CONCRETO PARA POZO A TIERRA und 1.00 46.25 46.25 0.8475 39.20
INTERRUPTOR SIMPLE BAKELITA - 2 GOLPES und 1.20 4.50 5.40 0.8475 4.58
INTERRUPTOR TERMOMAGNETICO DE 2 X 15 AMP X 220 VOLT. TIPO DI und 2.00 5.00 10.00 0.8475 8.48
INTERRUPTOR TERMOMAGNETICO DE 2 X 20 AMP X 220 VOLT. TIPO DI und 2.00 5.00 10.00 0.8475 8.48
CAJA OCTOGONAL GALV. LIVIANA 4"x4"x2 1/2" und 8.00 3.50 28.00 0.8475 23.73
CAJA GALV. RECT. LIVIANA 2" x 4" und 2.40 5.00 12.00 0.8475 10.17
CAJA OCTOGONAL GALV. 4" und 9.60 4.50 43.20 0.8475 36.61
CAJA DE PASO ALIMENTADORES 100MM X 50MM C/TAPA und 2.00 5.00 10.00 0.8475 8.48
CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5KG) BOL 1,088.1879 21.80 23,722.50 0.8475 20,104.82
MANGUITO ROSCADO DE 1/2" und 50.00 36.50 1,825.00 0.8475 1,546.69
CANALETA DE PLANCHA GALV. P/LLUVIA DE 1/32" D=6" m 41.48 45.00 1,866.38 0.8475 1,581.75
YESO EN BOLSAS DE 25 KG. BOL 4.26 14.40 61.40 0.8475 52.04
YESO EN BOLSAS DE 18 KG. BOL 4.26 12.10 51.60 0.8475 43.73
CARBON VEGETAL GRANULADO (SACO X 60 KG) und 2.00 45.50 91.00 0.8475 77.12
SAL GRANULADA (SACO x 50 KG.) und 2.00 22.50 45.00 0.8475 38.14
CINTA AISLANTE rll 13.44 2.70 36.29 0.8475 30.75
CINTA AISLANTE und 1.20 2.70 3.24 0.8475 2.75
VARILLA DE COBRE PURO COPERWELD DE 5/8" pza 1.00 65.00 65.00 0.8475 55.09
ABRAZADERA DE COBRE DE 5/8" und 1.00 7.50 7.50 0.8475 6.36
IMPRIMANTE kg 133.36 12.50 1,666.97 0.8475 1,412.76
ESTACA DE MADERA TORNILLO PARA REPLANTEO p2 2.70 3.42 9.24 0.8475 7.83
LIJA DE MADERA und 53.34 1.80 96.02 0.8475 81.37
WINCHA METALICA DE 5.00 m. und 0.20 18.30 3.64 0.8475 3.09
CORDEL kg 2.70 5.00 13.50 0.8475 11.44
CORDEL PARA TRAZOS m 28.43 5.00 142.14 0.8475 120.46
AGUA m3 20.31 0.10 2.03 0.8475 1.72
MADERA INCLUYE CORTE PARA ENCOFRADO p2 1,194.6096 3.80 4,539.52 0.8475 3,847.24
MADERA PARA ANDAMIO p2 665.43 2.50 1,663.57 0.8475 1,409.88
ESTACA DE MADERA p2 2.70 3.20 8.64 0.8475 7.32
REGLA DE MADERA TORNILLO CEPILLADA p2 150.75 3.20 482.41 0.8475 408.84
SOLDADURA CELLOCORD kg 171.20 16.90 2,893.28 0.8475 2,452.05
ANGULO DE 1 1/2" X 1" 1/2" X 3/16" m 137.50 10.90 1,498.75 0.8475 1,270.19
ANGULO DE 2" X 2" X 3/16" m 20.00 1.50 30.00 0.8475 25.43
PINTURA LATEX SATINADO CPP gln 21.34 26.30 561.17 0.8475 475.59
TECHO DE CALAMINON m2 1,352.0900 38.50 52,055.47 0.8475 44,117.01
ACERO LISO DE 1/2" m 699.00 3.65 2,551.35 0.8475 2,162.27
ACERO LISO DE 3/8" m 75.80 3.10 234.98 0.8475 199.15
ACERO LISO DE 5/8" m 761.50 5.90 4,492.85 0.8475 3,807.69
ACERO LISO DE 3/4" m 969.00 7.90 7,655.10 0.8475 6,487.70
ACERO LISO DE 1/4" m 271.10 2.80 759.08 0.8475 643.32
CONECTOR TIPO AB COPPERWELD DE 5/8" pza 1.00 7.00 7.00 0.8475 5.93
TUB. PVC SAL P/DESAGUE DE 4" m 65.92 6.29 414.64 0.8475 351.40
CODO DE 90 PVC SAL DE 4" und 24.00 4.10 98.40 0.8475 83.39
TUBO PVC SEL 3/4" x 3 m. und 77.20 2.20 169.84 0.8475 143.94
CURVA PVC SAP LUZ 3/4" pza 0.30 0.57 0.17 0.8475 0.14
CURVA PVC SEL 3/4" pza 20.00 0.57 11.40 0.8475 9.66
CURVA PVC SAP LUZ 1 1/2" pza 0.30 0.92 0.28 0.8475 0.23
UNION SIMPLE PRESION PVC SAP (LUZ) 3/4" pza 18.00 1.25 22.50 0.8475 19.07
UNION SIMPLE PVC SEL 3/4" und 20.00 1.64 32.80 0.8475 27.80
TUBERIA PVC SEL P/INST. ELECTRICAS DE 3/4" X 3.0 M. und 2.06 3.20 6.60 0.8475 5.60
TUBERIA PVC SEL P/INST. ELECTRICAS DE 1 1/2" X 3.0 M. und 2.06 3.80 7.84 0.8475 6.65
PEGAMENTO PARA TUB. PVC gln 0.2880 45.00 12.96 0.8475 10.98
74
PEGAMENTO PLASTICO PARA TUBERIA PVC und 0.10 45.00 4.32 0.8475 3.66
PERNOS DE ANCLAJE DE 5/8" x 0.35 M. und 120.00 15.40 1,848.00 0.8475 1,566.18
PERNO 1/2" x 4" und 30.00 1.50 45.00 0.8475 38.14
PERNOS AUTOTALADRANTES DE 3/8" und 1,352.0900 0.70 946.46 0.8475 802.13
PIN METALICO 1" und 20.00 25.00 500.00 0.8475 423.75
ABRAZADERA DE FIERRO GALVANIZADO 3/16" SEGUN DISEÑO
pza 59.25 5.00 296.25 0.8475 251.07
PLANCHA DE ACERODE 3/8" x1.22m.x2.44m. pln 5.35 110.00 588.50 0.8475 498.75
PLANCHA DE ACERODE 1/2" x1.22m.x2.44m. pln 1.54 125.00 192.13 0.8475 162.83
CAJA PARA TABLERO ELECTRICO GABINETE METAL PARA 01 POLO TRFA pza 2.00 8.50 17.00 0.8475 14.41
TAPA CIEGA PLASTICA OCTOGONAL 4" pza 8.00 1.50 12.00 0.8475 10.17
ARTEFACTO DE ALUMBRADO DE UNA SOLA PASTILLA LED TW 4.00 MM. (12) und 8.00 250.00 2,000.00 0.8475 1,695.00
EQUIPOS 117,420.37 99,513.76
MODULO I 42,388.37 35,924.14
HERRAMIENTAS MANUALES %MO 0.00 0.00 2,730.50 0.8475 2,314.10
LIJADORA ELECTRICA HE 83.10 6.00 498.59 0.8475 422.55
DOBLADORA HIDRAULICA DE TUBOS DE 2" L 50.00 12.00 600.00 0.8475 508.50
EQUIPO DE PINTURA hm 96.08 6.00 576.48 0.8475 488.57
CAMION PLATAFORMA 4x2 122 HP 8 TON. hm 16.00 139.52 2,232.32 0.8475 1,891.89
CAMION VOLQUETE 15 M3. hm 87.54 130.04 11,383.29 0.8475 9,647.33
PLANCHA COMPACTADORA VIBRAT. 7.0 H.P. hm 175.01 20.00 3,500.17 0.8475 2,966.39
PLANCHA COMPACTADORA VIBRAT. 7.0 HP hm 13.16 20.00 263.24 0.8475 223.10
CIZALLA P/CORTE DE FIERRO hm 642.32 3.50 2,248.12 0.8475 1,905.28
CARGADOR S/LLANTAS 125-155 HP 3 YD3. hm 30.01 175.60 5,270.07 0.8475 4,466.39
RETROEXCAVADOR S/LLANTAS 58 HP 1 YD3. hm 42.98 125.00 5,372.50 0.8475 4,553.19
MOTOSOLDADORA DE 250 AMP. hm 267.04 14.00 3,738.60 0.8475 3,168.47
VIBRADOR A GASOLINA 1 1/4", 4 HP hm 64.62 9.50 613.92 0.8475 520.30
MEZCLADORA CONCRETO TAMBOR 18HP 11P3 hm 168.03 20.00 3,360.57 0.8475 2,848.08
MODULO II 72,817.73 61,713.02
HERRAMIENTAS MANUALES %MO 0.00 0.00 2,730.50 0.8475 2,314.10
CAMION CISTERNA 4x2 (AGUA) 122 HP 2,000 hm 21.74 110.00 2,391.15 0.8475 2,026.50
CAMION PLATAFORMA 4x2 122 HP 8 TON. hm 24.00 128.40 3,081.60 0.8475 2,611.66
PLANCHA COMPACTADORA VIBRAT. 7.0 HP hm 28.15 23.00 647.42 0.8475 548.69
CIZALLA P/CORTE DE FIERRO hm 176.96 4.35 769.78 0.8475 652.39
RODILLO LISO VIBR AUTOP 101-135HP 10-12T hm 21.74 123.21 2,678.30 0.8475 2,269.86
CARGADOR S/LLANTAS 125-155 HP 3 YD3. hm 113.69 173.60 19,736.91 0.8475 16,727.03
RETROEXCAVADOR S/LLANTAS 58 HP 1 YD3. hm 7.76 132.00 1,024.85 0.8475 868.56
VIBRADOR DE 3/4" - 2" CONCRETO hm 35.66 11.50 410.04 0.8475 347.51
TRACTOR D6 hm 17.72 279.00 4,945.25 0.8475 4,191.10
MOTONIVELADORA DE 125 HP hm 21.74 147.49 3,206.09 0.8475 2,717.16
MEZCLADORA CONCRETO TAMBOR 18HP 11P3 hm 58.92 28.78 1,695.80 0.8475 1,437.19
MODULO III 31,623.29 26,800.74
HERRAMIENTAS MANUALES %MO 0 0 2,730.50 0.8475 2,314.10
CAMION CISTERNA 4x2 (AGUA) 122 HP 2,000 hm 14.4091 120 1729.092 0.8475 1,465.41
CAMION PLATAFORMA 4x2 122 HP 8 TON. hm 24 149 3576 0.8475 3,030.66
CAMION VOLQUETE 15 M3. hm 69.1294 150 10369.41 0.8475 8,788.07
PLANCHA COMPACTADORA VIBRAT. 7.0 HP hm 10.951 25 273.775 0.8475 232.02
CIZALLA P/CORTE DE FIERRO hm 141.4143 4.5 636.36435 0.8475 539.32
RODILLO LISO VIBR AUTOP 101-135HP 10-12T hm 14.4091 11.28 162.534648 0.8475 137.75
CARGADOR S/LLANTAS 125-155 HP 3 YD3. hm 23.0259 180 4144.662 0.8475 3,512.60
RETROEXCAVADOR S/LLANTAS 58 HP 1 YD3. hm 2.136 160 341.76 0.8475 289.64
VIBRADOR DE 3/4" - 2" CONCRETO hm 65.5376 10.5 688.1448 0.8475 583.20
TRACTOR D6 hm 11.7492 220 2584.824 0.8475 2,190.64
MOTONIVELADORA DE 125 HP hm 14.4091 165 2377.5015 0.8475 2,014.93
MEZCLADORA CONCRETO TAMBOR 18HP 11P3 hm 80.3489 25 2008.7225 0.8475 1,702.39
75
MODULO IV 12,979.35 11,000.00

WINCHA DE 30m und 0.28 35.00 9.95 0.8475 8.43
WINCHA DE FIBRA DE VIDRIO DE 50.00 m. und 0.20 80.00 15.92 0.8475 13.49
TEODOLITO HE 3.26 10.00 32.55 0.8475 27.59
MIRAS Y JALONES HE 1.62 2.20 3.56 0.8475 3.02
NIVEL TOPOGRAFICO CON TRIPODE HE 1.62 8.00 12.96 0.8475 10.99
TECLE DE 1 TON. und 1.00 10.20 10.20 0.8475 8.64
SOLDADORA ELECT. MONOF. ALTERNA 225 AMP. hm 5.58 30.00 167.40 0.8475 141.87
ESMERIL hm 7.50 25.00 187.50 0.8475 158.91
TALADRO DE 3/8" und 1,352.0900 2.90 3,921.06 0.8475 3,323.10
MEZCLADORA DE CONCRETO DE 9 -11P3 hm 84.87 27.00 2,291.36 0.8475 1,941.93
ANDAMIO METAL TABLAS-ALQUILER est 310.21 3.50 1,085.74 0.8475 920.16
ANDAMIO METALICO est 840.00 3.50 2,940.00 0.8475 2,491.65
CARGADOR FRONTAL hm 0.85 180.00 153.09 0.8475 129.74
VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 1.50" hm 83.71 25.00 2,092.83 0.8475 1,773.67
TEODOLITO Y MIRA hm 5.69 6.90 39.23 0.8475 33.25
GPS H.E 4.26 3.75 15.99 0.8475 13.55
TOTAL 1,205,066.26 1,012,404.31
CUADRO N° 24 Total de Presupuesto

COSTO DIRECTO
1,205,066.26 1,012,404.31
UTILIDADES 120,506.63 0.8475 102,129.37
SUB TOTAL 1,446,079.51 1,216,663.04
IGV (18%) 260,294.31 218,999.35
SUB TOTAL 1,706,373.82 1,435,662.39
76
3.4.2.2 Costos de Operación y Mantenimiento a precios de mercado y a

precios sociales
Situación sin proyecto: Se Realizara la estimación de los costos
en la que se va incurrir durante el horizonte de evaluación, en caso
de no ser ejecutado el PIP. La situación sin proyecto está
relacionada con la situación actual.
En la situación sin proyecto no se cuenta con infraestructura
deportiva de este tipo, por lo tanto no existen costos de operación y
mantenimiento.
Situación con proyecto: Se estima los costos de operación y
mantenimiento en los que se va incurrir cuando ya se haya
ejecutado el proyecto, durante el horizonte de evaluación donde se
va a brindar la atención al 100% de la demanda.
Para los costos sociales al igual que los costos de inversión, los costos de operación y
mantenimiento también son corregidos por un factor que los convierte.
CUADRO N°25 Operación y mantenimiento costos a precios de privados y sociales
DESCRIPCIÓN ALTERNATIVA 1 FACTOR DE PRECIO SOCIAL

CORRECCIÓN (S/.)
Pintura 2 400 0.8475 2 034.00
Útiles de limpieza 330 0.8475 279.68
Reposición de gras sintético 8 500 0.8475 7 203.75
Otros (cemento, arena, etc.) 650 0.8475 550.88
Refacciones 1 100 0.6000 660
Reposición de mayólicas 1 500 0.8475 1 271.25
Sub total de materiales 14 480 0.8475 12 271.80
IGV 18% 2 606.40 2 208.92
Costo de materiales 17 086.40 14 480.72
Pago de Servicio 3 500 0.8475 2 966.25
Mano de Obra 5 000 3 620
Calificada 2 000 0.9100 1 820
No calificada 3 000 0.6000 1 800
Costo Total Anual 25 586.40 21 066.97
77
3.4.2.3 Costos Incrementales a precios de mercado

Se calculan comparando los costos de la situación con proyecto y de la situación sin proyecto; la diferencia entre
Ellos, constituye los costos incrementales atribuibles al proyecto. Cuando el proyecto va a crear o instalar capacidades para la
producción de un bien o servicio, los costos de operación y mantenimiento en la situación sin proyecto, serán iguales a cero, ya
que no se estaría produciendo.
CUADRO N° 26 Costos Incrementales a precios de mercado
PERIODO DE
INVERSION
POST INVERSION
RUBROS VACPP
PARTIDA (Inversion)
A. ESTUDIOS
B. INFRAESTRUCTURA 1,205,066.26
Materiales y Herramientas 712,023.71
Mano de oobra 375,622.18
mano de obra calificado 216,182.22
mano de obra no calificado 159,439.96
Equipos 117,420.37
GASTOS GENERALES 120,506.63
SUPERVISION DE OBRA 55,650.44
UTILIDADES 120,506.63
C. COSTO DE OPERACIÓN (postinversion)
Costo de operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
costo de mantenimiento 26 586.40 26 586.40 26 586.40 26 586.40 26 586.40 26 586.40 26 586.40 26 586.40 26 586.40 26 586.40
TOTAL COSTOS DE PROYECTO (I) 1,465,360.57 26,586.40 26,586.40 26,586.40 26,586.40 26,586.40 26,586.40 26,586.40 26,586.40 26,586.40 26,586.40
COSTO SIN PROYECTO(2) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL DE COSTOS INCREMETALES (3)=(1)-(2) 1,465,360.57 26,586.40 26,586.40 26,586.40 26,586.40 26,586.40 26,586.40 26,586.40 26,586.40 26,586.40 26,586.40
Factor de actualizacion (4) 0.1 1.00 0.91 0.83 0.75 0.68 0.62 0.56 0.51 0.47 0.42 0.39
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 1,533,444.88 1,465,360.57 24,193.62 22,066.71 19,939.80 18,078.75 16,483.57 14,888.38 13,559.06 12,495.61 11,166.29 10,368.70
Elaboración. Equipo de trabajo
78
4. EVALUACION
4.1.1. EVALUACIÓN SOCIAL
El objetivo de la evaluación de este proyecto es determinar la rentabilidad para
el inversionista, por la cual al evaluador le interesa evaluar lo social, para
calcular la rentabilidad de un PIP para toda la sociedad en su conjunto. Esto se
llega a dar comparando los beneficios sociales y costos sociales, que pueden
atribuir al proyecto. Además, en este caso les interesa conocer los egresos
monetarios que este genera que se calcula a partir de la valorización de los
recursos utilizados a precio de mercado.
Precios sociales de inversión: Al determinar los costos sociales se da
para eliminar las distorsiones de los diversos precios en el mercado
como impuestos, subsidios, monopolio; al corregir las distorsiones del
mercado se utiliza los factores de corrección.
Flujo de precio social incremental: En el siguiente cuadro se presenta los
flujos de costos sociales incrementales.
4.1.2. BENEFICIOS SOCIALES
Beneficios “Con Proyecto”
Los beneficios “cuantificables” del polideportivo se han identificado de la
siguiente manera:
 Realización de actividades deportivas y socioculturales a nivel de
práctica y competencia, beneficiando a la localidad de Purupampa
79
y Panao, tanto a los niños, jóvenes y adultos, quienes harán uso
directo e de la infraestructura.
 Disminución del número de accidentes por realizar actividad
deportiva como son: (resbalones, fracturas) esto por la
precariedad del lugar donde se practica deporte.
 Se disminuirá la acción delincuencial existente en la zona.
 Recuperación en un 100% de la zona pública que está
abandonada y sin tratamiento.
80
4.2. COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES

Los resultados se obtienen comparando los costos con proyecto y sin proyecto, la cual se vio diferenciado por precio de mercado,
los resultados son lo siguiente.
CUADRO Nº: costos incrementales a precios sociales
PERIODO DE
POST INVERSION
RUBROS VACPP INVERSION
PARTIDA (Inversión)
A. ESTUDIOS
B. INFRAESTRUCTURA 1.012.404,31
Materiales y Herramientas 603.440,10
Mano de obra 309.450,45
mano de obra calificado 200.163,12
mano de obra no calificado 109.287,34
Equipos 99.513,76
GASTOS GENERALES 102.129,37
SUPERVISION DE OBRA 55.650,44
UTILIDADES 102.129,37
C. COSTO DE OPERACIÓN
(postinversion)
Costo de operación 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
costo de mantenimiento 24.789,85 24.789,85 24.789,85 24.789,85 24.789,85 24.789,85 24.789,85 24.789,85 24.789,85 24.789,85
TOTAL COSTOS DE
PROYECTO (I) 1.231.403,66 24.789,85 24.789,85 24.789,85 24.789,85 24.789,85 24.789,85 24.789,85 24.789,85 24.789,85 24.789,85
COSTO SIN PROYECTO(2) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL DE COSTOS
INCREMETALES (3)=(1)-(2) 1.231.403,66 24.789,85 24.789,85 24.789,85 24.789,85 24.789,85 24.789,85 24.789,85 24.789,85 24.789,85 24.789,85
Factor de actualización (4) 0,1 1,00 0,91 0,83 0,75 0,68 0,62 0,56 0,51 0,47 0,42 0,39
VALOR ACTUAL DE LOS
COSTOS INCREMENTALES
DEL PROYECTO 1.293.360,38 1.231.403,66 22.558,76 20.575,58 18.592,39 16.857,10 15.369,71 13.882,32 12.642,82 11.651,23 10.411,74 9.668,04
ELABORACION: EQUIPO DE TRABAJO
81
4.2.1. EVALUACION DE COSTO - EFECTIVIDAD A PRECIOS SOCIALES
La evaluación de costos sociales se realiza mediante los costos incrementales, la cual tenemos la población beneficiaria, por lo tanto, se halla
el costo - efectividad.
SIN PROYECTO CON PROYECTO 4.2.1.1. CUADRO DE COSTO DE EFECTIVIDAD A
COSTO DE COSTO POBLACION PRECIOS SOCIALES

AÑO MANTENIM COSTO MANTENIM INVERSIONES INCREMENTAL BENEFICIARIA
0 1231403.66 1231403.66 1291
1 0 24789.85 22558.76 1327
En el cuadro se muestra el costo de
2 0 24789.85 20575.58 1365
3 0 24789.85 18592.39 1403 efectividad a precios sociales siendo el VAC
4 0 24789.85 16857.1 1442
5 0 24789.85 15369.71 1483 de S/ 1383613.35 y la población beneficiaria
6 0 24789.85 13882.32 1524
en el periodo cero es 1291, por lo que la ICE
7 0 24789.85 12642.82 1567
8 0 24789.85 11651.23 1611 se obtiene la división el VAC/ población, el
9 0 24789.85 10411.74 1656
10 0 24789.85 9668.04 1703 resultado es S/ 1071.74.
VAC 1383613.35
POBLACION 1291
ICE = S/ x
POBLACION 1071.74
82
4.3 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO.
Indicadores Valores
Inversión a precios privados

1,789,159.94
Inversión a precios sociales

1,510,997.76
Valor Actual Op., Mant. y Rep. a
precios privados 26 586.40
Valor Actual Op., Mant. y Rep. a
precios sociales 24,789.85
VACS 1383613.337
Población beneficiaria promedio

1637
ICE 1,071.74
Costo Percápita 1092.82
Los indicadores de rentabilidad social del proyecto son los que se muestran en el cuadro; el cual indica el monto total de la
inversión del proyecto a precios de mercado que es de S/ 1,789,159.94 el cual cuenta con un monto de operación y mantenimiento
de S/ 26 586.40; asimismo se observa que la inversión a precios sociales cuenta con un monto de S/ 1,510,997.76 y un monto de
83
operación y mantenimiento de S/ 24,789.85; siendo así el monto de inversión

actual de S/ 1383613.337, siendo la población beneficiaria promedio de 1, 637
habitantes.
4.2 MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA
SELECCIONADA
84
85
86
87
88
CUADRO N° Matriz del marco lógico para la alternativa seleccionada

Objetivos Enunciado Indicadores Medios de
Mejorar la calidad de vida de Se erradicará el uso como relleno sanitario destinado al Encuestas de
los pobladores de la localidad deporte, en el primer trimestre de ejecución del población. Re
FIN
de Purupampa. proyecto. Presencia de ornato público en un 100%. de la zona.
Adecuadas condiciones para  La cobertura del servicio que en este caso sin proyecto Entrevista
realizar prácticas deportivas y es 0%, frente a la demanda del servicio. pobladores
socio-culturales en la localidad  Se determina que el balance de oferta - demanda es deporte.
PROPÓSITO de Purupampa. 0%, ya que la cobertura de la demanda es cubierta por
la cobertura de la oferta.
 Adecuada Infraestructura Gras sintético para fulbito, campo de vóley, campo de  Reportes de
deportiva y socio-cultural. básquet, graderías + cerco perimétrico+ servicios la obra.
 Existencia de interés de las higiénicos, cafetín, un techo de cobertura liviana e  Reportes d
COMPONENT autoridades y de la población. Instalaciones eléctricas. monitoreo
ES  Presencia de programas de realizadas.
formación deportiva e
identificación de talentos.
 Construcción de un Costo Directos: Gastos Generales:  Avances y

polideportivo con una losa de S/. 1 205 066.26 S/. 120 506.63 obra.
gras sintético con cobertura Utilidades: I.G.V 18%:  Facturas y
liviana, tribuna metálica, S/. 120 506.63 S/. 260 294.31 gastos rea
servicios SS. HH vestuarios, Expediente Técnico: Supervisión:
ACCIONES cafetín, ducha, almacén, S/. 14 701.81 S/. 68 084.32
cerco perimétrico y accesos.
El Plan de implementación se realizará en un horizonte de
tiempo de 7 meses, desde la planificación hasta la
inversión.
ELABORACION: Equipo de trabajo
89
5. CONCLUSIONES
 Mediante el análisis realizado en el presente proyecto, se demuestra que

es necesario el contar con un área destinada para la práctica -
competencia deportiva y para la realización de las actividades
socioculturales en la localidad de Purupampa, tal y como indica la
información procesada se trata de buscar una solución adecuada y
oportuna al problema que actualmente tiene la localidad, por lo que se
señaló como problema general: “INADECUADAS CONDICIONES PARA
REALIZAR PRACTICAS DEPORTIVAS Y SOCIO-CULTURALES”,
Después de analizada la situación negativa se planteó como objetivo
brindar una adecuada infraestructura recuperando el área disponible con el
que se cuenta.
 El Objetivo Central “ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR

PRÁCTICAS DEPORTIVAS Y ACTIVIDADES SOCIO-CULTURALES EN
LA LOCALIDAD DE PURUPAMPA”
 La alternativa de solución presentada cuenta con una información detallada

tanto de manera técnica (mano de obra, materiales, equipos) como
económica (con precios de mercado) es decir la alternativa que se tomó en
cuenta está dividida en módulos, donde cada módulo muestra el
requerimiento de inversión. El total del monto de inversión es de
S/.1,205,066.26 Nuevos Soles.
 La rentabilidad social, de las alternativa tiene los siguientes indicadores:
DESCRIPCION ALTERNATIVA
Monto inversión a precio social S/. 1,012,404.31

1,291
Población Beneficiaria
90
 El monto de inversión del proyecto a precios de mercado y precios sociales

de la Alternativa es: S/.1,205,3066.26 y S/.1,012,404.31 respectivamente.
 Con la ejecución del proyecto se beneficiara a la localidad de Purupampa,

debido a que ya se contara con un área para la recreación familiar,
oportunidades de sobresalir en alguna de las actividades deportivas, mayor
incremento de la actividad física por parte de la población.
 Los resultados de la evaluación social del proyecto con el análisis de los

indicadores de rentabilidad social del proyecto, se establece que la
Alternativa establecida tiene menor costo.
 El proyecto es viable desde el punto de vista técnico, económico, social y

ambiental.
91
6. RECOMENDACIONES
 Se recomienda su registro en el Banco de Inversiones, se declare la

viabilidad correspondiente y se elabore el expediente técnico.
 Al momento de la ejecución del proyecto se debe realizar en base al

estudio de nivel perfil, para poder generar alertas sobre posibles
sobrecostos y sobre plazos durante la etapa de ejecución del PIP.
 La Municipalidad Distrital de Panao, como responsable de la unidad

ejecutora (UE) es quien asumirá el rol de hacer cumplir con todo lo
especificado en el estudio, como el cumplimiento del cronograma de
actividades empezando por la elaboración del expediente técnico, su
respectiva evaluación y aprobación, para la viabilidad de la obra
92
ANEXOS
PANEL DE EVIDENCIAS
IMAGEN N° 01:
IMAGEN N° 02:
93
IMAGEN N° 03:
94
PANEL FOTOGRAFICO
FOTOGRAFIA N°1
Descripción: El equipo de trabajo reuniéndose en la Plaza de armas de

Panao.
FOTOGRAFIA N°2
Descripción: El equipo de trabajo preguntando acerca del estado de la cancha

del colegio “Túpac Amaru II”
95
FOTOGRAFIA N°3
Descripción: El equipo de trabajo analizando la situación de la cancha de

fútbol pavimentada de la sede de Panao-UNHEVAL.
FOTOGRAFIA N°4
Descripción: El equipo de trabajo analizando la situación de la cancha de

fútbol con gras de la sede de Panao-UNHEVAL.
96
FOTOGRAFIA N°5
Descripción: El equipo de trabajo dirigiéndose al área de estudio.
FOTOGRAFIA N°6
Descripción: Ruta para llegar al área de estudio
97
FOTOGRAFIA N°7
Descripción: El equipo de trabajo reunido frente al área de estudio.
FOTOGRAFIA N°8
Descripción: Integrantes de equipo de trabajo midiendo el área de estudio.
98
FOTOGRAFIA N°9
Descripción: El equipo de trabajo anotando las medidas correspondientes.
99
PROCESAMIENTO DE DATOS RELEVANTES OBTENIDOS EN ENCUESTAS
PREGUNTA N° 1
Cuadro Nº 1
1. Números de Participantes según género
CUADRO N°01
CATEGORIA OPCION Ni Ni hi Hi %
A HOMBRE 44 44 0,69 0,69 69%
B MUJER 20 64 0,31 1,00 31%
TOTAL 64 1 100%
Fuente: Encuesta
Elaboración: equipo de trabajo
En el cuadro se muestra de que el 69% son hombres los que participan en las
actividades deportivas y 31% son mujeres, por la cual los hombres son los que
tienen mayor participación en las actividades deportivas.
PREGUNTA N° 2
Cuadro Nº 2
2. Actividad actual
CUADRO N°02
A ESTUDIA 25 25 0,39 0,39 39%
B TRABAJA 30 55 0,47 0,86 47%
C ESTUDIA Y TRABAJA 6 61 0,09 0,95 9%
D NINGUNO 3 64 0,05 1 5%
TOTAL 64 1 100%
Fuente: Encuesta
100
Gráfico Nº 2
Actividad actual
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
ESTUDIA Y
ESTUDIA TRABAJA NINGUNO
TRABAJA
Series1
Series2 39% 47% 9% 5%
Fuente: Encuesta
PREGUNTA N° 3
Según el grafico se puede observar que el 39% son estudiantes, mientras el

47% de la muestra trabaja, el 9% trabaja y estudia y el 5% no opina.
Cuadro Nº 3
3. Si estudia, ¿qué nivel de educación tiene?
CUADRO N°03
A INICIAL 0 0 0,00 0,00 0%
B PRIMARIA 10 10 0,16 0,16 16%
C SECUNDARIA 28 38 0,44 0,59 44%
D SUPERIOR UNIVERSITARIO 14 52 0,22 0,81 22%
E SUPERIOR TECNICO 12 64 0,19 1 19%
TOTAL 64 1 100%
Fuente: Encuesta
101
Gráfico Nº 3
Nivel de educacion que tiene la poblacion

0.5
0.45
0.4
0.35
0.3
0.25
0.2
0.15
0.1
0.05
0
SUPERIOR
SECUNDARI SUPERIOR
INICIAL PRIMARIA UNIVERSITA
A TECNICO
RIO
Series1
Series2 0% 16% 44% 22% 19%
Fuente: Encuesta
En el grafico se muestra que 44% de la muestra estudia en la secundaria, el

22% estudia superior universitario, el 19% estudia superior técnico, el 16%
estudia primaria e inicial 0%.
PREGUNTA N° 4
Cuadro Nº 4
4. ¿Cuál es su ingreso promedio mensual?
CUADRO N°04
A MENOS DE S/ 750 42 42 0,66 0,66 66%
B ENTRE S/750 - S/850 15 57 0,23 0,89 23%
C MAS DE S/850 7 64 0,11 1,00 11%
TOTAL 64 1 100%
Fuente: Encuesta
102
Gráfico Nº 4
¿ Cual es su ingreso promedio mensual?

0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
ENTRE S/750 -
MENOS DE S/ 750 MAS DE S/850
S/850
Series1
Series2 66% 23% 11%
Fuente: Encuesta
En el grafico se muestra de que el 66% de la muestra tiene un ingreso

promedio mensual menos de S/750, el 23% tiene un ingreso promedio entre
S/750 –S/850 y el 11% tiene un ingreso promedio más de S/850, por lo que la
muestra encuestada opina que su ingreso promedio mensual es menos de
S/750.
PREGUNTA N° 5
5. ¿Con que frecuencia realiza actividades deportivas?
CUADRO N°05
A 3 VECES A LA SEMANA 15 15 0,23 0,23 23%
B SABADOS Y DOMINGOS 35 50 0,55 0,78 55%
C TODOS LOS DIAS 10 60 0,16 0,94 16%
D NO REALIZA NINGUN DEPORT. 4 64 0,06 1 6%
TOTAL 64 1 100%
Fuente: Encuesta
103
Grafico Nº 05
¿ Con que frecuencia realizan actividades deportivas?

0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
NO REALIZA
3 VECES A LA SABADOS Y TODOS LOS
NINGUN
SEMANA DOMINGOS DIAS
DEPORT.
Series1
Series2 23% 55% 16% 6%
Fuente: Encuesta
En el cuadro se muestra de que el 55% de la muestra realiza las actividades

deportivas los sábados y domingos, mientras que el 23% realizan tres veces
por semana, 16% realizan todos los días, 6% no realizan actividades
deportivas.
PREGUNTA N° 6
Cuadro Nº 6
6. ¿Qué tipo de deporte practica?
CUADRO N° 6
A FULBITO 30 30 0,47 0,47 47%
B VOLEY 25 55 0,39 0,86 39%
C VASQUET 7 62 0,11 0,97 11%
D LOS TRES ANTERIORES 2 64 0,03 1,00 3%
E NINGUNO 0 64 0,00 1 0%
TOTAL 64 1 100%
Fuente: Encuesta
104
Gráfico Nº 6
¿ Que tipo de deporte practica?

0.5
0.45
0.4
0.35
0.3
0.25
0.2
0.15
0.1
0.05
0
LOS TRES
FULBITO VOLEY VASQUET NINGUNO
ANTERIORES
Series1
Series2 47% 39% 11% 3% 0%
Fuente: Encuesta
Como se muestra en el grafico que el 47% de los encuestados afirman

practicar fulbito, mientras que 39% afirman practicar vóley, el 11% afirman
practicar básquet, mientras que el 3% afirman practicar los tres tipos de
deportes y el 0% no practica ningún tipo de deporte.
PREGUNTA N° 7
Cuadro Nº 7
7. ¿Cuánto tiempo practicas deporte?
CUADRO N°07
A MAS DE 2 HORAS 25 25 0,39 0,39 39%
B ENTRE 1 Y 2 HORAS 30 55 0,47 0,86 47%
C MENOS DE 1/2 HORA 8 63 0,13 0,98 13%
D NO SABE/NO PRECISA 1 64 0,02 1,00 2%
TOTAL 64 1 100%
Fuente: Encuesta
105
Gráfico Nº 7
¿ Cuanto tiempo practica deporte?

0.5
0.45
0.4
0.35
0.3
0.25
0.2
0.15
0.1
0.05
0
MAS DE 2 ENTRE 1 Y 2 MENOS DE 1/2 NO SABE/NO
HORAS HORAS HORA PRECISA
Series1
Series2 39% 47% 13% 2%
Fuente: Encuesta
Según el cuadro nos muestra que el 47% de los encuestados practican entre 1
– 2 horas, el 39% practican más de 2 horas, el 13% practican menos de ½ hora
y 2% no sabe/no precisa.
PREGUNTA N° 8
Cuadro Nº 8
8. ¿Qué días realiza su actividad deportiva?
CUADRO N°08
A SOLO DIA LABORALES 10 10 0,16 0,16 16%
B FINES DE SEMANA 45 55 0,70 0,86 70%
C FERIADOS 6 61 0,09 0,95 9%
D INDISTINTAMENTE 3 64 0,05 1,00 5%
TOTAL 64 1 100%
Fuente: Encuesta
106
Gráfico Nº 8
¿Que dia realiza su actividad deportiva?

0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
SOLO DIA FINES DE INDISTINTAME
FERIADOS
LABORALES SEMANA NTE
Series1
Series2 16% 70% 9% 5%
Fuente: Encuesta
El grafico nos muestra que 70% realizan actividades deportivas los fines de
semana, el 16% realiza actividades solo los días laborales, el 9% practican solo
los feriados y el 5% realizan sus actividades deportivas indistintamente.
PREGUNTA N° 9
Cuadro Nº 9
9. ¿Habitualmente donde realiza la actividad deportiva?
CUADRO N°09
A LOSA DEPORTIVA 35 35 0,55 0,55 55%
B GRAS SINTETICO 0 35 0,00 0,55 0%
C ESTADIO 20 55 0,31 0,86 31%
D CAMPO 8 63 0,13 0,98 13%
E NINGUNO 1 64 0,02 1 2%
TOTAL 64 1 100%
Fuente: Encuesta
107
Grafico Nº 9
¿ Habitualmente donde realiza la actividad deportiva?

0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
LOSA GRAS
ESTADIO CAMPO NINGUNO
DEPORTIVA SINTETICO
Series1
Series2 55% 0% 31% 13% 2%
Fuente: Encuesta
El grafico nos muestra que el 55% de los encuestados realizan sus actividades
deportivas en las losas deportivas, el 31% afirma realizar sus actividades
deportivas en el estadio, el 13% afirma realizar sus actividades deportivas en el
campo, el 2% no realiza en ningún lado, mientras que no existe el gras
sintético.
PREGUNTA N° 10
Cuadro Nº 10
10. ¿cuáles son las principales razones por la cual realiza actividades deportivas?
CUADRO N°10
A DIVERSION 42 42 0,66 0,66 66%
B SALUD 15 57 0,23 0,89 23%
C ENTRENAMIENTO 5 62 0,08 0,97 8%
D OTROS 2 64 0,03 1,00 3%
TOTAL 64 1 100%
Fuente: Encuesta
108
Gráfico Nº 10
¿ Cuales son las principales razones por la cual realiza

actividades deportivas?
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
ENTRENAMIEN
DIVERSION SALUD OTROS
TO
Series1
Series2 66% 23% 8% 3%
Fuente: Encuesta
El cuadro nos muestra de que el 66% de los encuestados realizan las

actividades por razones de diversión, el 23% por salud, 8% por entrenamiento y
3% otros.
PREGUNTA N° 11
Cuadro Nº 11
11. ¿le gustaría participar en algún evento de formación deportiva?
CUADRO N°11
A SI 48 48 0,75 0,75 75%
B NO 16 64 0,25 1,00 25%
TOTAL 64 1 100%
Fuente: Encuesta
El cuadro nos muestra de que el 75% de los encuestados opinan que sí, les
gustaría participar en algún evento de formación deportiva, mientras de que el
25% de los encuestados opinan que no les gustaría participar en ningún evento
de formación deportivo.
109
110

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ESTUDIO DE INVERSION: “Creación de un polideportivo en la localidad de Purupampa,

Distrito de Panao – Provincia de Pachitea – Departamento de Huánuco”

1.1 INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO

“Creación de un polideportivo en la localidad de Purupampa, Distrito de

Panao – Provincia de Pachitea – Departamento de Huánuco”

El presente Proyecto de Inversión Pública nació de la idea de una

necesidad identificada para la localidad de Panao, donde el equipo de

trabajo realizo una ardua labor para implementar los conocimientos

adquiridos, mostrando sus evidencias para el problema central del PIP.

Problema central Evidencias del problema

La localidad de Purupampa se encuentra en el

Distrito de Panao, Provincia de Pachitea,

Duración de la Ejecución del PIP:

De acuerdo a la peculiaridad del estudio

Ciclo del Proyecto

PLANEAMIENTO Y FORMULACION EJECUCION

Horizonte del proyecto:

 En la fase de Planeamiento y Programación, comprende la inclusión

Ciclo del proyecto para alternativa seleccionada

AÑO 0 AÑO 0 AÑO 0 AÑO 1 - 10

Elaboración: Equipo de trabajo

En esta parte encontraremos la inversión total del Proyecto de Inversión

Pública, para la ejecución del Polideportivo en la localidad de Purupampa.

Inversión total del PIP

Precio de mercado S/. Factor de Precio social S/.

1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

Señalaremos el objetivo central, los medios fundamentales y las

alternativas de solución para ser evaluados del Proyecto de Inversión

“La población de Purupampa recibe adecuadas condiciones para realizar

prácticas deportivas y socio – culturales”

MF-1: Acción 1.1: Trazo, nivelación y replanteo.

Modulo I: Servicios HH SS, ingreso, almacén y cafetín en un área de

108 m2, circulación en un área de 64 m2.

Módulo II: Campo deportivos de Gras sintético y bloque de graderías

en un área de 777 m2.

Módulo III: Campo deportivo multiusos y bloque de graderías en un

área de 388 m2.

Módulo IV: Estructuras perimétricas en una longitud de 183 ML y

cobertura de arco metálico en un área de 1,833.5 m2.

1.3 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

En el cuadro siguiente se muestra las características técnicas de la

infraestructura la situación “sin proyecto” (oferta actual optimizada) y la

situación “con proyecto” (oferta proyectada):

HORIZONTE POBLACION BALANCE OFERTA -

En el cuadro se ha tomado como referencia la cobertura del servicio que en

este caso sin proyecto es 0%, frente a la demanda del servicio.

Balance Oferta – Demanda en la Situación Con Proyecto

Balance oferta demanda de la cobertura del servicio

POBLACION BALANCE OFERTA -

2017 0 1,291 100% 100% 0%

En el cuadro presentado la oferta y la demanda están dado por la cobertura de

oferta y demanda, en la cual se determina que el balance de oferta - demanda

es 0%, ya que la cobertura de la demanda es cubierta por la cobertura de la

1.4 ANÁLISIS TÉCNICO DEL PROYECTO

Modulo I: Servicios HH SS, ingreso, almacén y cafetín en un área de 108

m2, circulación en un área de 64 m2.

Módulo II: Campo deportivos de Gras sintético y bloque de graderías en

un área de 777 m2.

Módulo III: Campo deportivo multiusos y bloque de graderías en un área

Módulo IV: Estructuras perimétricas en una longitud de 183 ML y

cobertura de arco metálico en un área de 1,833.5 m2.

Se planteó cuatro módulos como alternativas de la localización de cada

uno de estos, por la dimensión de cada uno de sus componentes y su

relación con su configuración constructiva para facilitar el diseño y