INGENIERÍA INDUSTRIAL

LOGISTICA INDUSTRIAL Y COMERCIAL

PRÁCTICA N°2
DOCENTE: Ing. Lopez Saravia Jose Luis MATERIA: Logistica Ind. Y Comercial
AUXILIAR: Univ. Calcina Bellot Fernando Brayan SIGLA: IND 3320 “A”
FECHA DE FECHA DE
16/092018 SEGUNDO PARCIAL
EMISIÓN: ENTREGA:
Los datos personales deberan ubicarse en la parte superior de la primera hoja de la practica, NO SE
ACEPTARAN PRACTICAS CON CARATULAS, BOLSITAS O FLIPS, la resolucion deberá estar
en el amberso y reverso de cada hoja de lo contrario se procedera a descontar 10 pts de la nota (se
acepta hojas recicladas)

PARTE TEORICA (15%)

1. ¿Demostrar todas las ecuaciones posibles de los modelos de inventario del tipo estocástico? (10%)
2. En que se baza la clasificación ABC de inventario y en que tipo de industria se aplica ejemplifique
PARTE PRACTICA (90%)
1. Una empresa de producción de equipos mineros, tiene inventarios de partes de molinos de bolas que
se muestran a continuacion, estas serán almacenados en palets en los cuales entran 1.500 kg por palet y
hemos clasificado por parte (grupos), según las unidades que se suelen pedir y también el stock de seguridad
que debemos mantener. Estos grupos son los siguientes (10%):
Inventario Peso en Fierro Lote De Óptimo Stock De Seguridad
Soleras 39 16 8
Cuellos 2 32 10
Descansos del Molino 2 15 4
Araña 2 92 56
Polea de Transmisión 1 65 15
Catalina 1 34 20
Descansos de Transmisión 3 21 8
Piñon 1 80 18
Tapas de laterales 20 20 12
Las partes se almacenan en estanterías de 15 metros de largo y 2,0 metros de ancho. Tienen capacidad para
10 toneladas palets. Las estanterías se colocan para ahorrar el máximo espacio posible y tienen que tener un
pasillo de 1.9 metros. Se pide:
a) Calcular los metros cuadrados que utilizaremos si utilizamos un sistema de posición aleatorio y si
utilizamos un sistema de posición fija.
b) ¿Cuántos metros cuadrados ahorramos por el hecho de utilizar sistema de posición aleatoria?
c) ¿Cómo podríamos reducir la superficie de almacenaje para reducir el coste del terreno?
¿Qué inconvenientes tendría esta opción?

2. La empresa Metálicas S.A compra hierro y níquel para la elaboración de varillas para la construcción de
prototipos de edificios a escala. Dicha compañía utiliza un sistema de inventario permanente y un método
de valoración de inventarios PEPS (FIFO). Los inventarios al iniciar el mes son los siguientes: (10%)
Material Cantidad Valor unitario
Hierro 500 kilos 550 Bs/kilo
Níquel 450 kilos 300 Bs/kilo
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Costo del Material Indirecto total requerido 100 Bs/kilo de hierro consumido en producción. Para la
elaboración de un prototipo se requieren 90 kilos de hierro y 90 kilos de níquel incluidos los desperdicios.
Durante el mes se realizaron las siguientes transacciones:
1. Compra de 4.000 kilos hierro a un valor unitario de Bs/kilo 600
2. Compra de 4.000 kilos níquel a un valor unitario de Bs/kilo 350
3. Devolución de 1.000 kilos hierro de la última compra
4. Envían a producción para su consumo 500 kilos hierro y 500 de níquel
5. Compra de 2.000 kilos hierro a un valor unitario de Bs/kilo 530
6. Compra de 2.500 kilos níquel a un valor unitario de Bs/kilo 280
7. Envían a producción para su consumo 2500 kilos hierro y 2500 de níquel
Nota: todo el material enviado a producción se consume o se utiliza para la fabricación de las varillas
Se pide: Registrar en el estado del costo de la compañía: a) El costo de los materiales directos usados en
producción, en base al método PEPS b) ¿Qué pasa con las utilidades del período para esta compañía si se
presenta un aumento generalizado en los precios de las materias primas y se usa el método de valorización
Promedio Ponderado en vez del FIFO?

3. Una empresa que fabrica autos deportivos presenta la siguiente información sobre un articulo de 2do nivel
llamado UAM001 por lo cual le pide evaluar el inventario y comprobar su resultado por todos los métodos
posibles (15%)
Fecha Concepto Cantidad Precio (M$)
01-09 Existencias iniciales 600 27,30
02-09 Compra factura Nº 234 Comercial Alora SL 100 31,40
05-09 Venta factura Nº 453 Miguel Ramírez 500 30.68
08-09 Compra factura Nº 632 Algodonera Fortuna SA 1500 45,60
11-09 Compra factura Nº 540 Nallabe SL 600 21,45
15-09 Venta factura Nº480 Aldeasa SA 700 38,45
16-09 Venta factura Nº 484 Fermasa SA 300 31,93
17-09 Desperdicio en producción por parte del primer turno 20 -----
17-09 Venta factura Nº 486 Francisco Ros 100 32,80

4. La empresa Chizos SRL que es una compañía de recolección de maíz debe construir un almacén sobre la
cuidad de Montero, para lo cual su inv de mercados logro determinar la siguiente demanda en lbs. de
consumo:
Mes Demanda Mes Demanda
Enero 86.500 Julio 1.303.000
Febrero 328.000 Agosto 460.900
Marzo 2.048.500 Septiembre 919.900
Abril 2.141.000
2.141.00 Octubre 15.300
Mayo 2.820.000
2.820.00 Noviembre 1.302.200
Junio 2.395.000
2.395 Diciembre 856.700
Se deberán mantener para el almacén un índice mensual de inventarios de 3 o 36 rotaciones por año. Del
espacio total de almacén, 60% se utilizara para los pasillos y solo el 70% para anticipar la variabilidad en los
requerimientos de espacio. Una mezcla promedio de productos ocupa 0.5 pies cúbicos de espacio por cada
libra recolectada y se pueden apilar uno encima de otro como máximo a una altura de 16 pies. El almacén
con otro equipo puede construirse a 30 $ el metro cuadro que se amortiza 20 años, y operado a 0.05$ por
libra de capacidad de producción. Los costos fijos anuales son 3$ por pie cuadrado del espacio total. El
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espacio puede rentarse por un cargo de espacio de 0.10$ por libra por mes y un cargo de manejo de entrada
y salida de 0.10$ por libra, que tamaño de almacén debe construirse, utilizar el método de curva de Ballou y
mostrar el costo por operar en un almacén de tamaño de 40, 50, 60 y 70 pies cuadrados (20%)

5. Usted es el encargado de suministro de un ingenio minero, el cual a priori requiere un sistema de inventario
de revisión continua, la cual muestra que la demanda promedio en el último año es de 900 tn de mineral de
plomo que concentra mensualmente y la desviación estándar que representa un 10% de la volatilidad de la
media, la tonelada de mineral para que sea tratado en la empresa es de 150$ en términos unitarios, el pedir
el suministro le cuesta a 50$ (le tardan en entregar en 2 semanas) y un costo de mantenimiento de 20%
anual, el nivel de servicio tiene un riesgo tipo 1 de perder un cliente por cada 10 que atendemos, si el
mercado no le acepta ordenes retrasadas determinar: (20%)
a) La cantidad requerida de pedido en un modelo por descuento
b) El Stock de Seguridad, además de la cantidad para realizar un pedido nuevo y si se sacarían 50 tn
del inventario es necesario hacer otro pedido?
c) Si la empresa mantiene una cantidad optima de pedido de 100 tn, confirme si esta cantidad es mas
grande o pequeña que la necesaria mediante un análisis sin tomar en cuenta la demanda del ejercicio
d) Determinación de los costos logísticos del sistema revisión continua
e) Muestre una grafica con los resultados
f) Es posible utilizar otro sistema de inventario como el de revisión periódica?

6. Una empresa minera para su funcionamiento requiere de almacenar combustible para ello tiene los
siguientes datos de consumo (15%)
CONSUMOS: GASOLINA Datos UNIDAD
ESPECIAL, GESTIÓN 2015. Gasolina
(Expresado en Litros) Descripción
Especial
Enero - Febrero 4.789,00 Precio Unitario 3,54 Bs/lt
Marzo - Abril 5.204,00 Tiempo De Entrega 30 Días
Mayo - Junio 5.281,00 Costo Fijo 887 Bs/Pedido
Julio - Agosto 5.635,00 Costo Mantenimiento 0,15 Bs/Mes.lt
Septiembre - Octubre 5.631,00 Costo Penal 1,42 Bs/Mes.lt
Noviembre - Diciembre 5.755,00
- Determinar la demanda para la siguiente gestión con el método de series temporales
- Determinar el punto de reorden
- Calcular el pedido óptimo para el año 2015 y si la empresa quiere un 96% del nivel de servicio se
desea saber la probabilidad de rotura de stock
- Determinar el inventario de seguridad ademas de graficar los movimientos de la gestión

Ing López Saravia José Luis Univ. Calcina Bellot Fernando Brayan
DOCENTE DE LA MATERIA AUXLIAR DE LA MATERIA

EL AUXILIAR DICE QUE SI ENCUENTRA PRACTICAS

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