TEORIA DE TAYLOR
La administración es armónica, es idealista, es
ordenada y coherente, y conlleva un alto grado de
verdadero cambio en el pensamiento de las
organizaciones humanas.
La administración debe aplicarse en forma científica y
no empírica.
La administración con el enfoque de la ciencia incluye
un estudio de tiempos y patrones de producción, una
supervisión funcional.
Principios científicos:
 Conocimiento sistematizado para la eficiencia.
 Armonía entre los miembros de la organización
 Cooperación y coordinación.
 El objetivo de la organización es la máxima
productividad.
 Desarrollo humano.
Estudio: “tiempos y movimientos”
 Eliminó los movimientos inútiles y la dispersión de  Subordinación de los intereses individuales a los
actividades
 Mejoró el rendimiento y fijó estándares de
producción
 Promovió los incentivos y aumentó la
productividad
 Permitió calcular los costos y fijar los precios de
los productos
 Facilitó aplicar el control por excepción
TEORIA DE HENRY FAYOL
La previsión y la investigación, en torno al papel de la
gerencia para lograr los objetivos empresariales.
Funciones de una empresa son:
 Técnicas: producción de bienes o servicios
Comerciales: comprar, vender o intercambiar
 Financieras: generación de capital
 Seguridad: conservar bienes y trabajadores
 Contables: incluyendo las estadísticas
 Administrativas: planeación, organización,
comando, coordinación y control
14 principios administrativos
 Determinación de tareas especializadas para
garantizar la eficiencia.
 Equilibrio de autoridad y responsabilidad.
 Asegurar la disciplina para lograr los objetivos.
 Cada empleado debe recibir órdenes de un solo
jefe.
 Una sola dirección para cada grupo de actividades
con un solo objetivo.
de la empresa.
 Trabajo igual, salario igual.
 Centralización de la autoridad en la alta jerarquía.
 Cadena escalar.
 Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar.
 Equidad para lograr lealtad.
 Estabilidad en el cargo.
 Fomento de la iniciativa.
 Armonía y espíritu de equipo.
Enseñar la administración en las universidades son:
 Afirmó que la administración es universal
 Enfatizó la importancia de la estructura de
organización, incluyendo la posición staff
 Definió el perfil del administrador
 Subrayó que las funciones administrativas eran
superiores a las funciones de la empresa
Aportaciones:
 Difunde la característica de universalidad de la
administración
 Introduce el método experimental
 Conceptúa el primer proceso administrativo
 Difunde la dirección y la administración como
funciones superiores a las de la empresa