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1. IDEA
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
3. REVISIÓN DE LA LITERATURA Y DESARROLLO DEL MARCO TEÓRICO
4. VISUALIZACIÓN DEL ALCANCE
5. ELABORACIÓN DE HIPÓTESIS Y DEFINICIÓN DE VARIABLE
6. DESARROLLO DE DISEÑO
7. SELECCIÓN DE LA MUESTRA
8. RECOLECCIÓN DE LOS DATOS
9. ANÁLISIS DE LOS DATOS
10. ELABORACIÓN DEL REPORTE DE RESULTADOS
“Aquel que produce datos descriptivos: las propias palabras de las personas habladas o escritas y
la conducta observable”
OBJETIVOS
CARACTERÍSTICA
1. Idea
2. Planteamiento del problema
3. Inmersión inicial en el campo
4. Concepción del diseño del estudio
5. Definición de la muestra inicial del estudio y acceso a esta
6. Recolección de los datos
7. Análisis de los datos
8. Interpretación de resultados
9. Elaboración del reporte de resultados
Cuasiexperimentales
Pre-experimentales
ES INDUCTIVO
INVESTIGACION – ACCION
Investigación-acción Su precepto básico es que debe conducir a cambiar y por tanto este cambio
debe incorporarse en el propio proceso de investigación. Se indaga al mismo tiempo que se
interviene.
La finalidad de la investigación-acción es comprender y resolver problemáticas específicas
de una colectividad vinculadas a un ambiente (grupo, programa, organización
o comunidad) (Savin-Baden y Major, 2013; Adams, 2010; The SAGE Glossary of the
Social and Behavioral Sciences, 2009l; Merriam, 2009; Elliott, 2004; Brydon-Miller,
Greenwood y Maguire, 2003; y Álvarez-Gayou, 2003), frecuentemente aplicando la
teoría y mejores prácticas de acuerdo con el planteamiento (Creswell, 2013b; McVicar,
Munn-Giddings y Abu-Helil, 2012; Somekh et al., 2005; y Elliot, 1991). Asimismo,
se centra en aportar información que guíe la toma de decisiones para proyectos, procesos y reformas
estructurales. Sandín (2003) señala que la investigación-acción pretende, esencialmente, propiciar el
cambio social, transformar la realidad (social, educativa, económica, administrativa, etc.) y que las
personas tomen conciencia de su papel en ese proceso de transformación. Por ello, implica la total
colaboración de los participantes en: la detección de necesidades (ya que ellos conocen mejor que
nadie la problemática a resolver), el involucramiento con la estructura a modificar, el proceso a
mejorar,
las prácticas que requieren cambiarse y la implementación de los resultados del estudio (McKernan,
2001).
La mayoría de los autores la ubica en los marcos referenciales interpretativo y crítico (Sandín,
2003).
De acuerdo con Álvarez-Gayou (2003), tres perspectivas destacan en la investigación-acción:
1. La visión técnico-científica. Esta perspectiva fue la primera en términos históricos, ya que parte del
fundador de la investigación-acción, Kurt Lewin. Su modelo consiste en un conjunto de decisiones
en espiral, las cuales se basan en ciclos repetidos de análisis para conceptualizar y redefinir el
problema una y otra vez. Así, la investigación-acción se integra con fases secuenciales de acción:
planificación, identificación de hechos, análisis, implementación y evaluación (Lewin, 1946).
2. La visión deliberativa. Se enfoca principalmente en la interpretación humana, la comunicación
interactiva, la deliberación, la negociación y la descripción detallada. Le incumben los resultados,
pero sobre todo el proceso mismo de la investigación-acción. John Elliott propuso esta visión
como una reacción a la fuerte inclinación de la investigación educativa hacia el positivismo.
Propone el concepto de triangulación en la investigación cualitativa (Elliott, 1991).
3. La visión emancipadora. Su objetivo va más allá de resolver problemas o desarrollar mejoras a un
proceso, pretende que los participantes generen un profundo cambio social por medio de la
investigación. El diseño no sólo cumple funciones de diagnóstico y producción de conocimiento,
sino que crea conciencia entre los individuos sobre sus circunstancias sociales y la necesidad de
mejorar su calidad de vida.
En este sentido, Stringer (1999) señala que la investigación-acción es:
a) Democrática, puesto que habilita a todos los miembros de un grupo o comunidad para participar.
b) Equitativa, las contribuciones de cualquier persona son valoradas y las soluciones incluyen a todo
el grupo o comunidad.
c) Liberadora, una de sus finalidades reside en combatir la opresión e injusticia social.
d) Detonadora de la mejora de las condiciones de vida de los participantes.
Creswell (2005) considera dos diseños fundamentales de la investigación-acción, los cuales se
resumen en la figura 15.15.
El proceso detallado, que como en todo estudio cualitativo es flexible, se presenta en la figura
15.16. Cabe señalar que la mayoría de los autores lo presentan como una “espiral” sucesiva de ciclos
(Pavlish y Pharris, 2011; Adams, 2010; Somekh, 2008; Sandín, 2003; y León y Montero, 2002). Los
ciclos son:
• Detectar el problema de investigación, clarificarlo y diagnosticarlo (ya sea un problema social, la
necesidad de un cambio, una mejora, etcétera).
• Formulación de un plan o programa para resolver el problema o introducir el cambio.
• Implementar el plan o programa y evaluar resultados.
• Realimentación, la cual conduce a un nuevo diagnóstico y a una nueva espiral de reflexión y
acción.
Cómo se originan las investigaciones
cuantitativas, cualitativas o mixtas
Las investigaciones se originan de ideas, sin importar qué tipo de paradigma fundamente
nuestro estudio ni el enfoque que habremos de seguir. Las ideas constituyen el
primer acercamiento a la realidad objetiva (desde la perspectiva cuantitativa), a la realidad
subjetiva (desde la aproximación cualitativa) o a la realidad intersubjetiva (desde
la óptica mixta) que habrá de investigarse.
Fuentes de ideas para una investigación
Hay una gran variedad de fuentes que pueden generar ideas de investigación, entre las cuales se
encuentran
las experiencias individuales, materiales escritos (libros, artículos de revistas o periódicos, notas y
tesis), piezas audiovisuales y programas de radio o televisión, información disponible en internet
(dentro de su amplia gama de posibilidades, como páginas web, foros de discusión, redes sociales y
otras), teorías, descubrimientos producto de investigaciones, conversaciones personales,
observaciones
de hechos, creencias e incluso intuiciones y presentimientos. Sin embargo, las fuentes que originan
las ideas no forzosamente se relacionan con la calidad de éstas. El hecho de que un estudiante lea
un artículo científico y extraiga de él una idea de investigación no necesariamente significa que sea
mejor que la de otro estudiante que la obtuvo mientras veía una película o un partido de fútbol de la
Copa Libertadores. Estas fuentes también llegan a generar ideas, cada una por separado o en conjunto;
por ejemplo, al sintonizar un noticiario y escuchar sobre hechos de violencia o terrorismo, es
posible comenzar a formarse una idea para efectuar una investigación. Después se puede platicar la
idea con algunos amigos y precisarla un poco más o modificarla. Más tarde se busca información al
respecto en revistas y periódicos, hasta consultar artículos científicos y libros sobre violencia,
terrorismo,
pánico colectivo, muchedumbres, psicología de las masas, etcétera.
Lo mismo podría suceder en el caso de la inmigración, el pago de impuestos, la crisis económica,
las relaciones familiares, la amistad, los anuncios publicitarios en radio, las enfermedades de
transmisión
sexual, la administración de una empresa, el desarrollo urbano, las mejores prácticas de manufactura
y otros temas.
Cómo surgen las ideas de investigación
Una idea puede surgir donde se congregan grupos (restaurantes, hospitales, bancos, industrias,
universidades
y otras muchas formas de asociación) o al observar las campañas de elección de legisladores
y otros puestos públicos. Alguien podría preguntarse: ¿sirve para algo toda esta publicidad? ¿Tantos
letreros, carteles, anuncios en televisión y bardas prior puede requerirle a un subordinado un estudio
en particular; o un cliente contrata un despacho
para que efectúe una investigación de mercado.
Respecto de los “motores” que pueden impulsar ideas, Savin-Baden y Major (2013), así como
Sandberg y Alvesson (2011) mencionan: la inspiración, la oportunidad, la necesidad de cubrir “huecos
de conocimiento” o la conceptualización. Asimismo, Hernández-Sampieri (2014) agrega la necesidad
de resolver una problemática. Esto se aprecia en la figura 2.1.ntadas tienen algún efecto sobre los
votantes?
Asimismo, es posible generar ideas al leer una revista de divulgación; por ejemplo, al terminar un
artículo sobre la política exterior española, alguien podría concebir una investigación sobre las actuales
relaciones entre España y Latinoamérica. Al estudiar en casa, ver la televisión o ir al cine (la película
romántica de moda sugeriría una idea para investigar algún aspecto de las relaciones amorosas); al
charlar con otras personas o al recordar alguna vivencia. Por ejemplo, un médico, que a partir de la
lectura de noticias sobre el virus de inmunodeficiencia humana (VIH), desea conocer más sobre los
avances en el combate a esta enfermedad. Mientras se “navega” por internet o se participa en alguna
red social, uno puede generar ideas de investigación, o bien a raíz de algún suceso que esté ocurriendo
en el presente, como el caso de una alumna japonesa de una maestría en desarrollo humano, quien
inició un estudio en México con mujeres de 35 a 55 años que acababan de enviudar, para analizar el
efecto psicológico que tiene el perder al esposo, porque una de sus mejores amigas había sufrido tal
pérdida y a ella le correspondió brindarle apoyo (Miura, 2001). Esta experiencia fue casual, pero
motivó un profundo estudio.
A veces las ideas nos las proporcionan otras personas y responden a determinadas necesidades.
Por ejemplo, un profesor nos puede solicitar una indagación sobre cierto tema; en el trabajo, un
superior puede requerirle a un subordinado un estudio en particular; o un cliente contrata un despacho
para que efectúe una investigación de mercado.
Respecto de los “motores” que pueden impulsar ideas, Savin-Baden y Major (2013), así como
Sandberg y Alvesson (2011) mencionan: la inspiración, la oportunidad, la necesidad de cubrir “huecos
de conocimiento” o la conceptualización. Asimismo, Hernández-Sampieri (2014) agrega la necesidad
de resolver una problemática. Esto se aprecia en la figura 2.1.
Paradigma investigación cualitativo o mixto
investigación cualitativa, diseño de teoría
fundamentada o diseño de investigación -acción
participativa o cooperativa.
Tarea
CLASE 3
PROBLEMA CIENTIFICO
CARACTERISTICAS
Objetividad
Especificidad
Viabilidad
Veracidad
Resultados contradictorios
Vacios en el conocimiento
Explicación de
Dificultades vacios o necesidades que nos conducen a realizar una investigación con objeto de
resolverlos o explicarlo.
PLANTEAMIENTO CIALITATIVO
TITULO
¿Que se va hacer?
¿Sobre que?
¿Donde?
Proceso
Objeto
Localizacion
Capacidad
Originalidad
Factibilidad
Utilidad
OBJETO DE ESTUDIO
El objeto es auella parte de la realidad objetiva que es portadora del problema, parte de la
realidad sobre la cual actúa el sujeto (el investigador), tanto desde el punto de vista practico
ASPECTOS A TRATAR
CAMPO DE ACCION: Representa aquellos aspectos del objeto sobre los que se debe
actuar para alcanzar la finalidad de la investigación
CLASE 4.
INTRODUCCION
PROBLEMA CIENTIFIC
OBJETO DE INVES
ELEMENTOS JUSTIFICACION
FUNDAMENTACION
PROBLEMA CIENTIFICO
Contradiccion entre una situación actual del objeto y una situación deseable… es la forma o
formula en la que el investigador resuelve una interrogante ante un problema realidad
desconocida, que su información no sea clara o este incompleta.
Fuente de problema
Resultados contradictorios
Vacios en el conocimiento
Explicación de un hecho
OBJERTIVO DE INVESTIGACION
Categoria que refleja el conocimiento o transformación que se quiere alcanzar para llegar al
estado deseable (objeto transformado, problema resuelto) Se inicia con un verbo.
La descricion de los aspectos qe se desea estudiar sobre el problema con el din de dar
respuesta (gral)
Los objetivos deben expresarse con claridad y ser específicos medibles apropiados y
realistas.
CARACTERISTICAS
OBJETIVOS
ONJETVO GENERAL
Objetivos
Quequiero hacer?
Que busco conocer?
A donde quiero llegar?
Al realizar laformulavion del problema analizar y responder las acciones a elaborar para
respojderla
Objetivos específicos
Despues del verbo se coloca el evento que se desea conocer características circunstacnciles que
complementan la información
Los objetivos son mas generales y enunciativos en los estudios cualitativos. Son guias del
estudio.
HIPOTESIS CIENTIFICA
ESTRUCTURA DE LA HIPOTESIS
Resultados esperados permite desarrollar sus habilidades y va a ser capaz de medir su capacidad de
análisis.
CLASE 8 SEPTIEMBRE
Objetivo general: Es uno solo y tiene mucha similitud con el titulo. (Responder interrogantes
que? A quien? Donde? Y cuando?.
Tareas de investigación: Unidades o células funcionales del proyecto integrada por el conjunto
de acciones necesarias.
Diseño teóricos
Fundamentacion y justificación
Problema de investigación
Objeto
Campo
Objetivo
Tareas de investigación
Indicadores
Aspectos a tratar
Trabajo de campo: Inmersion en el contexto, ambiente o campo: Situacion que consiste en que
el investigador se introduce y vive en el entorno que estudia.
DISEÑO METODOLOGICO
Metodos/técnicas
Cuntitativo
Metodos estadisticos
Encuesta
Entrevista
Experimentacion
Cualitativo
Observacion
Entrevista
Metodo etnografico
Historias de vida
Estudio de casos
Focus group
Analisis documental
DISEÑO METODOLOGICO
Diseño de instrumentos
Validacion de instrumentos
Trabajo de campo
Tratamiento de los datos. Aplicación de métodos y técnicas
Elaboracion de resultados y conclusiones
Elaboracion de un plan
Historico lógico
Metodo sistemico (Para tesis de doctorado)
Analitico sintetico
Modelacion
METODOS ESTADISTICOS MATEMATICOS
Observacion simple
Observacion sistematica
Observacion encuebierta
Observacion participativa
Observacion no participante
Observacion abierta
Medicion: Obtener información numérica acerca de una propiedad o cualidad del objeto,
proceso o fenómeno, donde se comparan magnitudes medibles conocidas
Éxito en la entrevista
Metodo etnografico.
Documentacion
El método Delphi.
Tipos de muestreo.
CARACTERISTICAS PRINCIPALES
Diseño metodologico
_------
KC = ½(kc + ka)