IDENTIFICACION

DE PELIGROS Y
ANALISIS DE
RIESGOS
PROGRAMA S.H.O. - SANTA CRUZ
ING. M. LAURA GAMEZ F.
QUE ES PELIGRO?
Toda fuente, situación o acto con potencial
para causar daño en términos de daño
humano o deterioro de la salud o una
combinación de estos.
QUE ES RIESGO?
Es la combinación de la probabilidad de que
ocurra un(os) evento(os) o exposición(es)
peligrosa(s) y la severidad de la lesión o
enfermedad que puede ser causada por
el(los) evento(s) o exposición(es).
EJEMPLOS:
• CORTADURA
• SORDERA
• TRAUMAS POR CAIDA
• QUEMADURAS
• ETC.
¿QUE BENEFICIOS BRINDA?
• Identificar los peligros existentes en el lugar de trabajo
y evaluar sus riesgos permitiendo determinar las
medidas a fin de proteger la seguridad y la salud de los
trabajadores.
• Poder efectuar una selección adecuada de equipos de
trabajo, sustancias, condiciones del lugar y
organización.
• Comprobar si las medidas existentes son adecuadas.
• Establecer prioridades en la adopción de medidas.
• Demostrar la preocupación de la empresa por la salud
y seguridad.
 GESTIÓN DEL RIESGO
IDENTIFICACION DE PELIGRO

ESTIMACION DE RIESGO ANALISIS DE RIESGO

EVALUACION DEL RIESGO

VALORACION DE RIESGO

SI
¿PROCESO GESTION DEL RIESGO
SEGURO?
RIESGO CONTROLADO

NO

CONTROL DE RIESGOS EFICACIA-MONITOREO

GESTIÓN DEL RIESGO
GESTIÓN DEL RIESGO
EVALUACION DE RIESGOS

Un trabajador se pone en “Riesgo”

cuando esta expuesto a un
“peligro” y la magnitud del riesgo
es una función de la probabilidad y
su severidad o consecuencia.
 IDENTIFICACION DE PELIGROS

Identificar peligros a:

ACTIVIDAD PERSONAL

INSTALACIONES
PROCEDIMIENTOS
PROBABILIDAD
Posibilidad de que un evento
especifico ocurra.
SEVERIDAD/CONSECUENCIA
La severidad esta referido a la
magnitud de los daños o
consecuencias.
 HERRAMIENTAS Y FUENTES PARA
IDENTIFICAR PELIGROS
• Matriz de identificación de peligros y riesgos.
• Inspecciones Planeadas.
• Reporte de incidentes o cuasi accidentes.
• Informes de investigación de incidentes con y sin
incapacidad.
• Registro de emergencias o atenciones medicas.
• Controles de ausentismo laboral (Causalidad).
• Normativas Internas y legislación vigente.
• Otros.
 ACTO SUB ESTANDAR / INSEGUROS

Es toda actividad que por acción u omisión del

trabajador conlleva la violación de un procedimiento,
norma, reglamento o práctica segura establecida, tanto
por el Estado como por la Empresa, que puede
producir incidente, accidente de trabajo o enfermedad
ocupacional.
 ACTO SUB ESTANDAR / INSEGUROS
• Operar equipos sin autorización.
• No señalar o advertir sobre presencia de riesgos.
• Falla en asegurar adecuadamente.
• Operar a velocidad inadecuada.
• Poner fuera de servicio los dispositivos de seguridad.
• Eliminar los dispositivos de seguridad.
• Usar equipo defectuoso.
• Usar los equipos de manera incorrecta.
• Emplear de forma inadecuada o no usar el equipo de
protección personal (EPP).
 ACTO SUB ESTANDAR / INSEGUROS

• Instalar carga de manera incorrecta.

• Almacenar de manera incorrecta.
• Levantar objetos en forma incorrecta.
• Adoptar una posición inadecuada para hacer la tarea.
• Realizar mantenimiento de los equipos mientras se
encuentran operando.
• Distraerse, hacer bromas pesadas durante las actividades
laborales.
• Trabajar bajo la influencia del alcohol y/u otras drogas.
 CONDICIONES SUB ESTANDAR /
INSEGURAS
Es cualquier situación o característica física o ambiental
previsible que se desvía de aquella que es aceptable, normal
o correcta, capaz de producir un accidente de trabajo o
enfermedad ocupacional.
 CONDICIONES SUB ESTANDAR /
INSEGURAS
• Protecciones y resguardos inadecuados.
• Equipos de protección inadecuados o insuficientes.
• Herramientas, equipos o materiales defectuosos.
• Espacio limitado para desenvolverse.
• Sistemas de advertencia insuficientes.
• Peligro de explosión o incendio.
• Orden y limpieza deficientes en el lugar de trabajo.
Ejercicio #1: Completa la tabla con los actos y
condiciones inseguras que detectes en la figura

ACTOS INSEGUROS CONDICIONES INSEGURAS

 ¿Peligro es igual que Riesgo?

PELIGRO RIESGO
Fuente o situación con el Probabilidad de que el peligro
potencial de causar daño. se materialice en daño.
Ejemplos Ejemplos

Vehículo en movimiento Volcadura

Trabajo en altura
Uso de herramientas
Maquinas(esmeril de banco)
Carga suspendidas (viga)
Caída de distinto nivel
Golpeado por el martillo
Atrapamiento, proyección de
partículas
Aplastamiento
 UN MISMO PELIGRO PUEDE
GENERAR MAS DE UN RIESGO

PELIGROS RIESGOS
Manipulación de vidrios. Cortaduras.
Manipulación de productos
químicos. Intoxicación, irritación..
Piso Húmedo. Caída al mismo nivel, trauma.
Amoniaco. Intoxicación
Exposición a ruido Lesiones auditivas.
Corriente Eléctrica Electrocución.
Levantamiento de cargas. Lesiones osteomusculares.
Exposición al fuego Quemaduras.
Ejercicio #2: Completa la tabla con los peligros
identificados y define sus posibles riesgos

Nro. PELIGROS RIESGOS

ANALISIS Y EVALUACION DE RIESGOS
COMO HERAMIENTA DE DISEÑO Y
GESTIÓN
ANALISIS Y EVALUACION DE RIESGOS
COMO HERAMIENTA DE DISEÑO Y
GESTIÓN
ANALISIS Y EVALUACION DE RIESGOS
COMO HERAMIENTA DE DISEÑO Y
GESTIÓN
ANALISIS Y EVALUACION DE RIESGOS
COMO HERAMIENTA DE DISEÑO Y
GESTIÓN

La Identificación de Peligros
es de hecho el paso mas
importante del análisis !!!
ANALISIS Y EVALUACION DE RIESGOS
COMO HERAMIENTA DE DISEÑO Y
GESTIÓN

Si no se lo identifica como
puede ser objeto de estudio y
posterior control del riesgo
asociado
CONTROL DE RIESGOS
TIPOS DE EVALUACION DE
RIESGOS

 CUALITATIVO
 SEMICUANTITATIVO
 CUNTITATIVO
 METODOS CUALITATIVOS
PARA LA EVALUACION
El análisis cualitativo emplea formas o escalas
descriptivas para describir la magnitud de las
consecuencias potenciales y la posibilidad de que estas
consecuencias ocurran.
Su objetivo es identificar Riesgos, Efectos y Causas.
• Análisis histórico de riesgos
• Análisis de chequeo y verificación.
• Análisis de Riesgo Preliminar.
• Análisis de Seguridad en el trabajo.
• What if.. ?
• ….
METODOS SEMICUANTITATIVOS
PARA LA EVALUACION

El análisis semi-cuantiativo a las escalas cualitativas tales

como las descritas anteriormente, le son asignados
valores.
• Metodo de William T. Fine.
• Arbol de fallos.
• Arbol de sucesos.
• Metodo de Dow.
• …
METODOS CUALITATIVOS PARA LA
EVALUACION

El análisis cualitativo emplea valores numéricos, tanto

para las consecuencias como para la probabilidad, se
emplean datos de una variedad de distintas fuentes.
• Análisis cuantitativo mediante arboles de fallos
• Análisis cuantitativo mediante arboles de sucesos.
• Análisis cuantitativo de causas y consecuencias.
• …
EVALUACION DEL RIESGO CUALITATIVO
METODO TRADICIONAL

RIESGO = PROBABILIDAD X CONSECUENCIA

EVALUACION DEL RIESGO CUALITATIVO
METODO TRADICIONAL
ELABORACIÓN DE LA MATRIZ DE
RIESGOS
• 1. ¿Existe alguna fuente o elemento
que pudiera causar daño a la salud o
integridad física del trabajador?
• 2. ¿Cómo Podría causar daño esa
fuente o elemento?
• 3. ¿A quién o a que puede causarse
daño?
• 4. ¿Cómo puede ocurrir el daño?
PASOS PARA LA ELABORACION
DE LA MATRIZ

• 1. Para cada uno de los puestos de trabajo,

observar las prácticas y actividades realizadas
por los trabajadores y trabajadoras.
• 2. Seguir la secuencia del proceso, con la
finalidad de conocer el proceso de trabajo y las
actividades que se encuentran alrededor del
puesto (limpieza, mantenimiento, transporte,
otras actividades operacionales, entre otras).
PASOS PARA LA ELABORACION
DE LA MATRIZ

• 3. Enumerar todas las materias primas, los

productos secundarios y productos finales, así
como los desechos en caso de existir.
• 4. Identificar todas las sustancias tóxicas y los
agentes físicos, mecánicos, químicos,
Biológicos, disergonómicos, psicológicos,
ambientales.
PASOS PARA LA ELABORACION
DE LA MATRIZ

• 5. Identificar los lugares, equipos, zonas,

donde se producen fugas o emisión de
contaminantes.
• 6. Anotar los peligros detectados
sensorialmente o por la observación
cualitativa.
• 7. Identificar los usos principales de todas las
sustancias tóxicas.
EJERCICIOS
EJERCICIOS
EJERCICIOS
EJERCICIOS
EJERCICIOS
EJERCICIOS
EJERCICIOS
GRACIAS!!!!!