Introducción

En este trabajo se profundizará en la planeación de un proyecto

informático, estableciendo a grandes rasgos los entregables y las actividades
asociadas a estos, utilizando la herramienta WBS Schedule pro.
 Tabla de contenido

Pagina

Introducción 2

Tabla de contenido 3

Planteamiento de la actividad 4

Desarrollo de la actividad 6

Conclusiones 11

Bibliografía 12

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 Planteamiento de la actividad

Actividad 1. Requerimientos de implementación de un proyecto

de información.
Foro
1. Ingresa al foro.

2. Identifica las características de la etapa de planeación en tu proyecto,

señálalas de forma clara.

3. Investiga en el siguiente enlace qué es una WBS y menciona algunas

ventajas de su uso.
Múzquiz Fragoso C, Enero, 2007, sitio Web:
http://www.enterate.unam.mx/Articulos/2007/enero/wbs.htm
Este aporte debe ser en el cuerpo del foro para poder ser considerado.
4. Integra las características de planeación en tu proyecto utilizando la
herramienta correspondiente, en el siguiente enlace puedes encontrar una
herramienta, http://www.criticaltools.com/wbschartprosoftware.htm

5. Menciona dos ventajas de la etapa de planeación del proyecto de

información y relaciónalas con tu proyecto.

6. Identifica algunos obstáculos que pudieran afectar tu proyecto y

menciónalos, en esta ocasión debes ser puntual en tus comentarios con
respecto a los obstáculos.

7. Retroalimenta el aporte en el cuerpo del foro y del documento anexo de

al menos dos compañeros.

8. Guarda la actividad con la nomenclatura DAPI_U2_A1_XXYZ.

Sustituye las XX por las dos primeras letras de tu primer nombre, la Y por
tu primer apellido y la Z por tu segundo apellido.

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9. Envía el archivo a tu Docente para recibir retroalimentación mediante la
herramienta Foro con subida de archivo. Espera y atiende la
retroalimentación correspondiente.

10. Integra tus conclusiones referentes a la actividad en el cuerpo del foro;

menciona la forma en que las participaciones de tus compañeros
enriquecieron tus propios conceptos.

11. Cita la bibliografía empleada de acuerdo a lo solicitado en los

lineamientos generales y particulares.

12. Se toma en cuenta la redacción y correcta ortografía para asignar

la calificación final.
.

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 Desarrollo de la actividad

2. Identifica las características de la etapa de planeación en tu proyecto, señálalas de

forma clara.

Planificación del proyecto

El área de oportunidad detectada es un procedimiento manual que es la base de

la operación de la empresa; el problema detectado es la duplicidad de información; las
áreas involucradas en el procedimiento son: administración, recepción, coordinación,
gerencia y operación, para resolver el problema se propone la creación de un sistema
informático consistente en dos aplicaciones asociadas a una base de datos; el sistema
se encargará de registrar y administrar de manera automatizada las transacciones
cotidianas, que son la base de su operación; Esta información proveerá eventualmente
a los sistemas a nivel táctico y estratégico.

El sistema funcionará de la siguiente manera:

 recibir las peticiones de servicio,

 procesar la petición según las reglas del negocio,
 asignar unidad para el servicio
 enviar notificación al Smart pohne del chofer, con el domicilio al que
debe dirigirse y los datos del usuario que transportará, así como su
destino
 al mismo tiempo envía notificación al usuario con los datos del
vehículo que le recogerá
 al recoger al usuario se iniciará el viaje
 al terminar el viaje se notificara, dejando la unidad lista para otra
asignación

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 Solicitud de propuesta

Características del mercado meta:

Mercado meta: Empresas de transporte privado.

Características:

 Manejo de bases de datos

 Manejo de datos confidenciales
 Integración de sistemas de información basados en computadora
 App´s para dispositivos móviles

Atributos tangibles e intangibles del producto

 Programa de diseño y administración de base de datos

 Software para la conexión al sistema
 Protocolos de interconexión en redes
 Seguridad de acceso y edición de datos
 Diversos perfiles de acceso al sistema

Condiciones de distribución y manejo del producto en el mercado meta:

 App´s intuitivas y de fácil manejo

 Normas y estándares de calidad de software
 Derechos de autor

Tipo de proyecto: Informático

Definición de los objetivos:

 Desarrollar un sistema informático semiautomatizado para el registro,

administración y control de transacciones.

Descomposición de actividades
1. Requerimientos:
 Identificación de las necesidades de usuario (requerimientos)
 Priorizar las necesidades
 Análisis de la información relacionada con el proyecto, técnica, legal y
desarrollos similares.
o Desarrollo de los estudios de viabilidad técnica y económica
 Elaboración del documento del proyecto

2. Desarrollo:
 Diseño de módulos
o módulo usuario final
o módulo chofer,
o módulo administrativo
 Diseño de interfaces

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  Diseño de la Base de datos
 Desarrollo de los programas

3. Pruebas
 Pruebas unitarias
 Pruebas de sistema

4. Gestión del proyecto

 Listado de Hitos
 Especificación de los estándares de calidad
 Determinación el proceso de revisión
 Plan de comunicación entre el desarrollador y el cliente
 Diagrama EDT (estructura de desglose de trabajos) WBS
 Lista de personal involucrado
 Red de actividades que muestre su secuencia y la relación entre ellas
 Presupuestos y calendarios para todas las actividades

3. Investiga en el siguiente enlace qué es una WBS y menciona algunas

ventajas de su uso.
El enlace esta temporalmente fuera de servicio:

Por lo que se revisara: https://www.recursosenprojectmanagement.com/work-

breakdown-structure/

La WBS o EDT (estructura de desglose de trabajos), es una herramienta que nos sirve
para organizarlos entregables de un proyecto (una vez determinados), en donde estos
se subdividen en paquetes de trabajo, para esto se pueden utilizar las metodologías de
arriba hacia abajo, en donde cada entregable se subdivide en entregables más
pequeños hasta llegar a los paquetes de trabajo individual, o viceversa, partiendo de los
paquetes de trabajo individuales a ejecutar, estos se agrupan en base a los entregables
resultantes.

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Ventajas:

La WBS es el documento inicial para:

 Crear el cronograma de actividades

 Estimar los costes del proyecto
 Estimar los recursos necesarios
 Estimar los riesgos
 Planificación de las compras

Este sistema es más preciso y simple en la estimación del proyecto como un todo
Fomenta una mayor productividad
Otorga una mayor trasparencia en el uso de los recursos
Fomenta la responsabilidad.

4. Integra las características de planeación en tu proyecto utilizando la herramienta

correspondiente, en el siguiente enlace puedes encontrar una herramienta,
http://www.criticaltools.com/wbschartprosoftware.htm

5. Menciona dos ventajas de la etapa de planeación del proyecto de información y

relaciónalas con tu proyecto.
Al incluir a los participantes del proyecto en la planeación:

La primer ventaja es que si planeamos concienzudamente el proyecto es más

probable que su desarrollo se de en tiempo y forma, es decir, que realicemos un
proyecto respetando los tiempos de entrega y los costos establecidos con los
estándares de calidad planteados.
La segunda ventaja radica en que al considerar los riesgos podemos tratarlos
con antelación, previendo o al menos minimizando los efectos sobre el proyecto.

6. Identifica algunos obstáculos que pudieran afectar tu proyecto y menciónalos, en

esta ocasión debes ser puntual en tus comentarios con respecto a los obstáculos.

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 Presupuesto; la empresa es familiar y cuenta con un presupuesto escaso.
 Reglas del negocio; pues a cierto punto no son muy claras
 Recursos humanos; limitados a un estudiante
 Tiempo; limitado al tiempo de la asignatura; y a la disponibilidad del cliente.

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 Conclusiones

La planeación de un proyecto es la fase medular de este, de una buena

planeación se derivan tiempos y costos acertados del proyecto, se establecen
los mecanismos de gestión y control. Es de vital importancia el desarrollo de las
habilidades implicadas en su elaboración pues serán de uso cotidiano en el
terreno profesional.

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Referencias
María del Carmen Gómez Fuentes, e. a. (2012). Notas del curso:
Administración de proyectos. Ciudad de México: UAM.

UNADM. (agosto de 2018). Unidad 2 Etapas de un proyecto de información.

Obtenido de Administración de proyectos de información: Disponible en
aula virtual

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