DIRECCIÓN UNIVERSITARIA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA

Escuela Académico Profesional de Administración y Negocios

Internacionales

TRABAJO ACADÉMICO:

ADMINISTRACIÓN II
MODULO I

Presentado por:

Rojas Atuncar Yuliana Denisse

Código de matrícula:

2015200366

Docente: Dr. Adm. Edgardo Palomino Nieto

- 2018 -
 1- Realiza la lectura del libro la lectura de la sección ENCUENTRA TU
NUEVO, del libro YO ME HE LLEVADO TU QUESO, de DARREL
BRISTOW-BOVEY, que se encuentra en la siguiente dirección
electrónica: (página 9 a 13 del libro)

a) Describe los problemas que tuvo Xam con sus compañeros de

cacería:
El problema empieza cuando Xam Cree que el grupo lo está guiando, a veces
seguimos a otras personas sin saber hacia dónde vamos ó qué hacer; no nos
aseguramos de que se tiene un guía para avanzar ó un destino ó una meta.
-Se pelean y le echan la culpa a Xam Del resultado de la búsqueda del gran
elefante. Indiferencia grupal.
-Los chicos no compartían su agua ó comida con Xam ya que pensaba que él era
el causante de la mala situación que pasaba, además de no lograr la captura del
gran elefante.
-Cuando se pensaba que la situación era desastrosa, la tormenta del desierto, la
espera, dejada de los chicos sin su huevo de agua. Y con esto el huevo de Xam,
a veces la emoción de la situación no hacemos bien las cosas, como a Xam que
no colocó adecuadamente el de cuero ó el huevo con agua.

b) Explica por qué los compañeros de Xam comienzan a tratarlo

diferente, después de haberlo aislado.
El trato hacía Xam por parte de su compañera cambió, porque ella pensaba que
él tenía un huevo con agua, y en esa situación, el calor del desierto, ese huevo
era un tesoro muy deseado, así que empezaban a adularlo.

c) Describe con detalles un caso de una situación parecida que

hayas observado en tu trabajo o en tu vida cotidiana.
Recuerdo una situación parecida en el trabajo que tuve; había una mujer que
era muy desconsiderada y prepotente, ninguna persona le tenía aprecio ó
respeto; hasta que fue promovida a jefa de R..R.H.H. por este puesto que logró
mis ex compañeros cambiaron su forma de tratarla, la saludaban con mucha
amabilidad, le invitaban bocaditos, a reuniones, etc. Y esto, porque su huevo era
su puesto, ya que ella era la encargada de dar aumento y/o ascensos en la
empresa.

2.- ANÁLISIS DE UN CASO:

Las condiciones de liderazgo de un estadista se ponen a prueba en los

momentos más difíciles y tensos, ANALISA EL PRESENTE CASO Y PLANTEA LA
ACCION QUE TOMARIAS PENSANDO EN LAS CONSECUENCIAS ECONOMICAS,
POLITICAS Y MILITARES.

1. Las decisiones de un líder pueden ser influenciadas por los

intereses que estos tienen: Explique en este caso cuales son
los intereses de:

Busca el apoyo americano para atacar a Iraní y así terminar con la amenaza
de un ataque nuclear a su pueblo. De darse un ataque con el apoyo
americano de llegar a dar un duro golpe.

a. El jefe del gobierno de Israel:

Iraní, sería propicio a ya que se acerca la época de elecciones.

b. El jefe del gobierno de Estados Unidos:

El intereses de Obama no es la guerra ó apoyarlo, el quiere una salida
pacífica a esta situación.
c. El jefe del gobierno Iraní:
Su interés es su programa nuclear, para defensa ó disuasión.

2. Teniendo en cuenta el escenario de fuerzas entre Israel e Irán y

ante una eventual inercia por parte del gobierno Americano,
recomendarías al gobierno de Israel que realice sólo el ataque
a las instalaciones nucleares?, explica por qué.

Si, ya que tiene moderna y más equipos militares que Irán, y considerando
el presupuesto de cada uno, Israel tiene la ventaja logística y

3. Los líderes deben evaluar el impacto de sus decisiones, cuáles

serían las posibles consecuencias de:
a. Un ataque unilateral de Israel a Irán.
Israel no pasa por un buen momento, ya sea por el déficit de defensa de $
3700 millones de dólares que se debe cancelar antes de algún ataque, ya
que esto afecta los sistemas antimisiles claves. Se debe tener en cuenta la
opinión del pueblo preocupada mas por los problemas económicos
internos, alza de precios, educación, etc. Un ataque a Irán sería
complicado tratar de convencer de que se lograra algún beneficio. Tener la
represalia de Irán
b. Un ataque conjunto de Israel y Estados Unidos A Irán.
Se acrecentaría la crisis económica, (ya que esto generaría un amento
considerable en el precio del petróleo) y afectaría la imagen de los
presidentes a las elecciones de sus países.
 c. Que consecuencias traería este factor del macroambiente
sobre los negocios y el precio del petróleo.

El precio del petróleo aumentaría considerablemente, y aumentaría la

crisis económica actual.

3.- Realiza una entrevista a un empresario exitoso de tu localidad

para identificar los factores del liderazgo y de la gestión del control
en su organización. Evidencia la ejecución de tu trabajo con fotos en
las cuales se aprecie la realización de la entrevista.(puede ser un
mediano o gran empresario)

Datos de identificación de la empresa:

 Razón Social: A.MONTENEGRO Y CIA S.A.C.

 Ubicación: Cal. Mariscal Cáceres 169
 Distrito: San Miguel
 Departamento: Lima
 Giro de negocio: Producción y Comercialización de productos químicos
para empresas Industriales.
a) Explíquenos por favor cómo surgió la idea de negocio que
actualmente dirige.

Es un negocio familiar que heredé de mi padre, y el tuvo para idea ó

iniciativa de este proyecto ya que vio una oportunidad de tener un
negocio muy rentable.

b) Cuáles considera que han sido los factores que le han

permitido tener éxito.

Somos un rubro dedicado a las ventas, así que contratamos a buenos

vendedores del medio y los contratamos y así gracias a ellos y el resto del
 personal que se logra avanzar y a la vez hacer conocida la empresa, y con
el paso de los años nos hemos consolidado en el medio.

c) Qué mecanismo emplea para motivar al personal de su

organización.

Contagiar el entusiasmo de hacerle ver que realizan un buen trabajo

satisfactorio; y regalitos y agasajos al personal para integrarse como una
familia.

d) Como efectúan el control de la calidad de los productos que

ofrece su empresa.

El área de control de calidad realiza análisis a los productos terminados,

pruebas de solidez totales, densidad, etc. Son los que hacen ver la
realidad del producto, de ser así el producto no sale al mercado.
e) Qué mecanismos de control utiliza en su empresa.

Estos empiezan desde la selección de proveedores de nuestros insumos, la

calidad del personal contratado; además de adecuarnos a los estándares
de calidad del mercado.

Entrevista con la Gerente Mónica Montenegro Zuñiga