Universidad Abierta Para Adultos

(UAPA)

Asignatura
Emprendurismo y Empresa

Tema
Tarea 03
Participante
Kendry Michaer Bello de león

Matricula
16-2756

Facilitador (a)
Edward Saviñon
Fecha De Entregas
miércoles, 31 de octubre de 2018
Lea en fuentes bibliográficas y/o electrónicas sobre los siguientes temas:

3.1 Definición de planeación.

La planeación es la acción de la elaboración de estrategias que permiten alcanzar

una meta ya establecida, para que esto se puede llevar a cabo se requieren de
varios elementos, primero se debe comprender y analizar una cosa o situación en
específica, para luego pasar a la definir los objetivos que se quieren alcanzar

3.2 Estrategia y planeación estratégica.

La planificación estratégica es un proceso sistemático de desarrollo e

implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación
estratégica, se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría
estrategia militar), y en actividades de negocios.

3.3. Planificación estratégica.

es una herramienta de gestión que permite apoyar la toma de decisiones de las

organizaciones en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el
futuro para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno
y lograr la mayor eficiencia, eficacia, calidad en los bienes y servicios que se
proveen.

3.4. Organización de las empresas.

La organización de la empresa se centra en la estructura y los modos de actuación

para conseguir que la empresa logre los objetivos empresariales que se plantea.

3.5. Concepto de operaciones.

Son ejecuciones o maniobras metódicas y sistemáticas sobre cuerpos, números,

datos, etcétera, para lograr un determinado fin.

3.6. Como desarrollar el producto.

El desarrollo de nuevos productos se refiere a productos originales, mejoras de los

productos, modificaciones de los productos, y marcas nuevas que la compañía
desarrolla a través de sus propias actividades de investigación y desarrollo.

La generación de ideas es la búsqueda

Sistemática de ideas para nuevos productos.

 Fuentes de nuevas ideas para nuevos productos:

• Internas

• Externas

Luego de leer realice las siguientes asignaciones:

Después de leer el capítulo 4 del texto base (pág.57 - 74) Basado en la idea
de negocios previamente seleccionada elabore:

a. Plan de negocios.

Instruir un nuevo producto con una calidad óptima al mercado, con las ventas de
un nuevo estilo de muebles para todos tipos de público. Darle al cliente la
satisfacción necesaria en nuestro servicio que ofrecemos y que se sientan
confiado en la calidad del producto, y darle facilidades necesarias al cliente con el
trasporte y el Horario y los precios.

b. Diseño de su estructura organizacional.

Gerente general

Evaluación Manufactura Costo

Publicidad Presupuesto Contabilidad
de proyecto da operativo

Control de
Almacén Inventario
calidad
c. Plan operativo.

Crear un cronograma de producción que presente eficiencia en la elaboración del

producto, ya que es un producto elaborado sistemáticamente y necesita tener
presentaciones de calidad.

Realizar reuniones para la elaboración de normas y procedimientos sobre los

procesos de producción y estudiar estrategias a implementar para dar respuestas
con eficiencia y eficacia a la producción de la mercancía.

Realizar un presupuesto sobre los productos que se utilizarán para la producción

de la Aplicación, la variedad de productos para diversificar la mercancía y ofrecer
mayor oportunidad de compras.