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Obviamente, otro factor clave es el factor humano. Este es un tema importante que se debe resaltar hay
una gran identificación del personal de la gran familia Kola Realc e n l a v i s i ó n d e l a o r g a n i z a c i ó n ,
m e d i a n t e u n a c u l t u r a d e t r a b a j o , d e d i c a c i ó n y compromiso.
Por otro lado se aprecia la sinergia muy interesante entre la experiencia de trabajo y las oportunidades de
desarrollo personal. Muchos de los que se iniciaron con ellos, actualmente se encuentran
desempeñando altas responsabilidades en los d i f e r e n t e s p a í s e s d o n d e l a e m p r e s a t i e n e
p r e s e n c i a y g o z a n d e l a e x p e r i e n c i a internacional en su trayectoria profesional.
Desarrollo de mercado Esta también es una de sus estrategias rescatables puesto que en los últimos
años como sabemos ha ingresado a nuevos mercados con mucha mayor competencia,
ofreciendo todas sus marcas así como ya hablamos anteriormente ingreso a Brasil, Colombia,
Venezuela, Ecuador, México, Guatemala, Honduras, El Salvador, Costa Rica, Nicaragua, Panamá,
Tailandia, Vietnam, India. Hoy, año 2017, está en Indonesia
E l c r e c i m i e n t o c o m p e t i t i v o d e l a e m p r e s a d e g a s e o s a s K o l a r e a l y l a importancia
que tiene la forma en que esta se organiza para llevar a cabo sus actividades empresariales.
2.¿Cuáles son los aspectos y efectos más significativos del tema central?-
El surgimiento de la empresa, empezando como una actividad familiar.-La visión que tienen de los fundadores
de expandirse y crecer en base a esfuerzo y dedicación.-La organización de forma familiar que rige la
administración de dicha empresa.
3.¿ Q u é p r o b l e m a o p r o b l e m a s i d e n t i f i c a U d . e n l a l e c t u r a q u e l i m i t a r í a l a
competitividad de la empresa?-