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Iniciação
Monitoramento
Controle
Execução
Planejameto do escopo
Verificação do escopo
Criação da EAP
Controle do escopo
Gabarito Coment.
4. No grupo de planejamento
e na área de conhecimento
do gerenciamento de
escopo do projeto do
PMBOK (Project
management body of
knowledge), o processo
que determina, documenta
e gerencia as necessidades
e os requisitos das partes
interessadas, a fim de
atender aos objetivos do
projeto, é o processo:
Coletar os requisitos.
Definir o escopo.
Planejar o gerenciamento do escopo.
Criar a estrutura analítica do projeto.
Desenvolver o plano de
gerenciamento do projeto.
5. O Gerenciamento do
Escopo encontra-se nas
fases Planejamento, e
Monitoramento e Controle.
Qual a entrada que NÃO é
pertinente
ao Planejamento do
Escopo?
Fatores ambientais da empresa;
Modelos, formulários e normas;
O plano de gerenciamento do
escopo.
Nenhuma das respostas anteriores
O cliente.
O gerente do projeto.
são as premissas
é a declaração de escopo
é o plano de gerenciamento do
projeto
são os turnos definidos para os
recursos humanos do projeto
Gabarito Coment.
8. Após retornar de férias,
você se depara com
inúmeras solicitações de
alterações de escopo de
um projeto que você é
obrigado a assumir após a
demissão do último
gerente.
Para avaliar os impactos
destas mudanças você
deverá comparar estas
solicitações com qual
documento (assinale a
opção correta)?
Plano de Projeto
Plano de Gerenciamento de
Mudanças
EAP (estrutura análita de projeto)
Controle de mudanças
Declaração de escopo