2) ¿Como deberían incluirse las diversas áreas funcionales de la organización en la iniciativa

de Seis Sigma, y que papel deberían desempeñar las administraciones senior y media en esta
iniciativa de cambio?

-El Six sigma debería incluirse mediante un compromiso, creando una estructura directa, en
donde los lideres de negocios, de proyectos, experto y facilitadores estén integrados. Por lo que
cada líder tiene responsabilidades especificas en mejorar

los proyectos.

Después de elegir un proceso para su mejoramiento y de asignar un ejecutivo senior para

fungiera como campeón, se estableció a un cinturón negro, que se dedicaría a tiempo completo
a conducir a un equipo de mejoramiento de procesos y de tiempo completo.

5) ¿Como afectará Seis Sigmas a la cultura de la innovación en 3M y, es suficiente?

-Seis Sigma afecto a 3M proporcionándolo una base sólida para la aplicación en toda la empresa
considerando actualmente como componentes básicos para la cultura corporativa de 3M. En
nuestra consideración no es suficiente ya que mientras avance el tiempo, habrá que innovar
para que el rendimiento de 3M logre avanzar para sus clientes, empleados y accionistas