Tecnológico de Monterrey.

“Mercados de energía: oportunidades de negocio”

Práctica individual con evaluación entre

compañeros: Plan de negocios.

Jorge Faustino Alvarado de la mora

04 de noviembre del 2018
 Objetivo de la práctica individual con evaluación entre compañeros:
Diseñar un plan de negocio dirigido a un segmento de mercado en la industria
del plástico.
Instrucciones:

1. Revisa el escenario: Trabajas en una pequeña empresa familiar y te has

juntado con algunos amigos inversionistas porque están decididos a incursionar
en la industria del plástico. El primer paso es diseñar un plan de negocios.

2. Diseña un plan de negocios: Selecciona un segmento de mercado y define

la naturaleza de tu empresa; es decir, qué segmento elegiste y el motivo.
Revisa la siguiente tabla para que identifiques algunos ejemplos donde existen
oportunidades de negocio.
3. Identifica las fortalezas y debilidades (problemáticas) del tipo de mercado que
hayas escogido y la posible solución creativa que utilizarías para resolver
dichas problemáticas del mercado en el que has decidido incursionar.

4. Menciona en qué parte de la pirámide se encuentra el negocio que has

seleccionado: en la base de la pirámide (muchas empresas y fácil arranque de
operaciones), la mitad de la pirámide (algunas empresas y arranque de
operaciones con inversión de inicio más alta), o en la cúspide de la pirámide
(muy pocas empresas, alta inversión e innovación, contratos de largo plazo).
Actividad.

El plan de negocio.

Nombre Comercial: plásticos del sur

1.- PLANEAMIENTO ESTRATEGICO:
Se pretende crear productos de alta duración, con diseños, innovadores, y fáciles de
trasportar y utilizar, un solo producto para diferentes usos,
VISION DEL NEGOCIO:
Innovar en el mercado de los productos domésticos, y dar mejor atención a los
consumidores del l mercado
MISION DEL NEGOCIO: lograr que los usuarios tengan productos de bajo costo con
gran innovación y buena calidad, dando el inicio a una buena distribución en el
mercado
OBJETIVOS DEL NEGOCIO:
Se pretende innovar en el mercado de los productos domésticos y dando estatus y
una nueva. atención a los consumidores y distribuidores

BREVE DESCRIPCION DEL NEGOCIO:

Se pretende crear productos domésticos con buena calidad y abajo costo al alcance
de todos los consumidores de toda la región

Análisis del mercado.

.
Existen 105 proveedores de Materias primas para la industria de la comercialización
Negocios de plásticos , a quienes puedes solicitarles cotización sin compromiso
De esta manera podemos ver que en México contamos con una gran cantidad de
proveedores, con los cuales se puede realizar un estudio de campo para ver cuál de
estos proveedores nos puede dar mejores facilidades y mejores precios, que convengan
para el negocio.
Analisis del Mercado
hicimos un estudio de Mercado y donde la mayoria de las familias de la region utilizan
productos domesticos

objetivo.
Por este medio se piensa que toda la población es parte importante para ser
consumidores de nuestros productos, ya que son necesarios para las necesidades
diarias para toda la población.

Ventaja
Una de las grandes ventajas es que por el momento no existen tantas empresas que se
dediquen a los productos de platicos varios multiusos.

Estrategia de distribución
Nuestra estrategia de ventas es de manera directa con los consumidores, y también
promoverla y distribuirla en tiendas de la región, los cuales nos podrán dar a conocer de
una mejor manera en el mercado,

Segmento de Naturaleza de tu empresa Oportunidades del negocio

mercado
Artículos domésticos Cubetas, vasos, platos, jarras,
cubiertos, loncheras, jícaras,
contenedores herméticas,
peines, floreros, bateas de
plásticos, botes, cesto de ropa,
palanganas, creer que toda la
población utiliza estos
productos, diariamente.
De esta manera las oportunidades
de nuestra empresa crecerán ya
que se pretenden innovar estos
productos, creando productos
multiusos, con buena calidad y
bajo costo.

Problemática.
Es que, en muchas ocasiones las personas prefieren comprar productos que ya tienen
más tiempo en el mercado, conociendo el nombre de las marcas ya conocidas, ya que
conocen un poco del producto y al encontrar nuevos productos siempre hacen dudar de
la calidad y costo.
Soluciones.
Para resolver esta gran barrera, se pretende realizar productos con calidad, y garantías
de uso de este producto, también esta estrategia nos llevara a que el cliente se sienta
satisfecho con el producto, ya que toda la población la utiliza.
Conclusión.
Se puede decir que nuestra empresa se encontrara en la mitad de la pirámide (algunas
empresas y arranque de operaciones con inversión de inicio más alta),y en algún
momento tal vez se podrá decir que en la cúspide de la pirámide (muy pocas empresas,
alta inversión e innovación, contratos de largo plazo).
Ya que como se mencionó será un producto que ya se utiliza pero que se piensa innovar,
dando nuevos aspectos y multiusos, que en el mercado no es muy común.