Proyecto Riego Quichua PDF

MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE PACLLON
PROYECTO DE INVERSION PUBLICA A NIVEL DE

PERFIL:
“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO

DEL SECTOR DE QUICHUA, DISTRITO DE
PACLLON - BOLOGNESI - ANCASH”
DEPARTAMENTO : ANCASH
PROVINCIA : BOLOGNESI
DISTRITO : PACLLON
SECTOR : QUICHUA
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO DEL SECTOR DE QUICHUA, DISTRITO DE PACLLON -
BOLOGNESI - ANCASH
RESUMEN EJECUTIVO
1.1 NOMBRE DEL PIP
“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO DEL SECTOR DE QUICHUA,

DISTRITO DE PACLLON - BOLOGNESI - ANCASH”
1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO:
“INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y LA PRODUCTIVIDAD AGROPECUARIA
DEL DISTRITO DE PACLLON”.
1.3 BALANCE OFERTA DEMANDA
Balance Oferta – Demanda

BALANCE DE LA OFERTA Y DEMANDA DE AGUA EN lt/seg
AÑOS
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
OFERTA lts/seg 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00
DEMANDA lts/seg 336 336 336 336 336 336 336 336 336 336 336
DEFICIT DE AGUA lts/seg -256 -256 -256 -256 -256 -256 -256 -256 -256 -256 -256
VOLUMEN A ALMACENAR (M3) 275 275 275 275 275 275 275 275 275 275 275
Como se observa en el cuadro existe un déficit de agua de -256 lts/seg. por año, para
cubrir dicho déficit se propone en el proyecto la construcción de 01 reservorio de amplio
volumen de capacidad y la instalación de la línea de conducción de agua para riego que
será de concreto. De esta manera se garantiza el riego permanente de las 80 hectáreas.
1.4 Análisis Técnico del PIP.
ALTERNATIVA Nº 01
COMPONENTE 01: OBRAS PROVISIONALES Y FLETE.

INSTALACION DE CARTEL DE OBRA DE 3.60X2.40, INSTALACION DE ALMACÉN Y GASTOS
DE FLETE EN GENERAL.
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BOLOGNESI - ANCASH
COMPONENTE 02: CAPTACION DE BOCATOMA, LINEA DE CONDUCCION, POZA

DISIPADORA, PASARELA, TOMA LATERAL Y RESERVORIO.
CAPTACION DE BOCATOMA (01 UND); SERÁ DE CONCRETO SIMPLE Y CONCRETO
ARMADO, REVOQUES Y ENLUCIDOS Y CARPINTERÍA METALICA. LINEA DE
CONDUCCION; OBRAS DE CONCRETO SIMPLE, REVOQUES Y ENLUCIDOS. POZA
DISIPADORA DE ENERGIA (01UND); OBRAS DE CONCRETO ARMADO, REVOQUES Y
ENLUCIDOS. PASARELAS (02UND); OBRAS DE CONCRETO ARMADO, REVOQUES Y
ENLUCIDOS. TOMA LATERAL (13 UND); OBRAS DE CONCRETO ARMADO, REVOQUES Y
ENLUCIDOS, CARPINTERÍA METALICA. RESERVORIO (01 UND) DE 276 M3; SE HARÁN
OBRAS PRELIMINARES, SERÁ DE CONCRETO SIMPLE Y ARMADO, JUNTAS, REVOQUES
ENLUCIDOS Y MOLDURAS, CARPINTERÍA METALICA, CASETA DE VALVULA (02 UND),
SISTEMA DE REBOSE, SISTEMA DE LIMPIA Y CERCO PERIMÉTRICO.
COMPONETE 03: MITIGACION AMBIENTAL

ACONDICIONAMIENTO DE BOTADEROS PARA DESMONTE Y EMPAQUES DE INSUMOS Y
MATERIALES A UTILIZAR, Y SEÑALIZACION.
COMPONETE 04: CAPACITACION A LOS BENEFICIARIOS

FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN DE USUARIOS. CAPACITACIÓN EN TÉCNICAS
DE MANEJO DE RIEGO EN PARCELA.
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BOLOGNESI - ANCASH
1.5 COSTOS DEL PIP

Resumen de la Inversión de la Alternativa I
(Precios de Mercado y Precio Social)
PRECIOS FACTOR DE PRECIOS

ITEM DESCRIPCION
PRIVADOS CORRECCION SOCIALES
I EXPEDIENTE TECNICO 40,499.91 36,814.42
EXPEDIENTE TECNICO 40,499.91 0.91 36,814.42
II COSTO DIRECTO 1,349,996.98 1,080,458.62
OBRAS PROVISIONALES Y FLETE 80,556.28 64,156.63
Insumos de Origen Nacional 68,472.83 0.85 57,996.49
Mano de Obra Calificada 2,416.69 0.91 2,196.77
Mano de Obra No Calificada 9,666.75 0.41 3,963.37
CAPTACION DE BOCATOMA, LINEA DE
CONDUCCION, POZA DISIPADORA,
PASARELA, TOMA LATERAL Y RESERVORIO 1,176,757.55 937,193.25
Insumos de Origen Nacional 1,000,243.92 0.85 847,206.60
MITIGACION AMBIENTAL 37,765.96 30,077.57
CAPACITACION 54,917.20 49,031.17
Mano de Obra No Calificada 1,098.34 0.41 450.32
III GASTOS GENERALES (10%) 134,999.70 0.85 114,344.74
IV UTILIDAD (10%) 134,999.70 0.85 114,344.74
V SUPERVISION (5%) 67,499.85 0.91 61,357.36
PRESUPUESTO TOTAL DE LA OBRA 1,727,996.14 1,407,319.89
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Resumen de la Inversión de la Alternativa II

(Precios de Mercado y Precio Social)

ITEM DESCRIPCION
II COSTO DIRECTO 1,414,603.15 1,131,912.26
III
CONDUCCION, PASARELA Y RESERVORIO 1,241,363.72 988,646.89
IV MITIGACION AMBIENTAL 37,765.96 30,077.57
V CAPACITACION 54,917.20 49,031.17
VI GASTOS GENERALES (10%) 141,460.32 0.85 119,816.89
VII UTILIDAD (10%) 141,460.32 0.85 119,816.89
VIII SUPERVISION (5%) 70,730.16 0.91 64,293.71
1.6 BENEFICIOS DEL PIP
Los beneficios en la situación con proyecto se han estimado como consecuencia

de la implementación del proyecto, el cual generará los siguientes beneficios:
Ampliación de la frontera agrícola y mejora en la calidad de vida de la población
del área de influencia.
BENEFICIOS INCREMENTALES
Descripcion Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 TOTAL
TOTAL BENEFICO CON PROYECTO 430002 430002 430002 430002 430002 430002 430002 430002 430002 430002 4300020
TOTAL BENEFICIO SIN PROYECTO 76501.20 76501.2 76501.2 76501.2 76501.2 76501.2 76501.2 76501.2 76501.2 76501.2 765012
TOTAL BENEFICIOS INCREMENTALES 353500.80 353500.80 353500.80 353500.80 353500.80 353500.80 353500.80 353500.80 353500.80 353500.80 3535008.00
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1.7 RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL
Resumen de los Indicadores De Evaluación
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
INDICADOR Precios Precios Precios Precios
Privados Sociales Privados Sociales
VAN 376,790 370,786 300,922 309,230
TIR 14.15% 15.17% 12.97% 13.96%
B/C 0.25 0.25 0.24 0.24
1.8 SOSTENIBILIDAD DEL PIP.
A. Viabilidad de arreglos institucionales

Una vez que el proyecto entre en su etapa de inversión, se requerirá constituir
la organización básica de la unidad ejecutora del proyecto. El Área de
Infraestructura, tendrá a su cargo la Unidad Ejecutora del Proyecto, ya que esta
Área se encuentra implementada y posee experiencia en la administración y
ejecución de las obras.
Los beneficiarios se encuentran organizados en una Comisión de Regantes, los
que deben aumentar su grado de coordinación en las labores de la operación y
mantenimiento de la infraestructura de riego común.
B. Sostenibilidad de la etapa de operación

La etapa de operación se sostiene fundamentalmente en dos aspectos
importantes: la organización de los usuarios y el financiamiento de las
actividades de operación y mantenimiento del sistema de riego principal y
secundario.
Con proyecto, los usuarios deben hacerse cargo de la operación y
mantenimiento de la infraestructura de riego, por lo que deberán pagar S/. 3.73
por hectárea al año, que se considera puede ser cubierto, teniendo en cuenta la
magnitud de los beneficios que recibirán.
Se prevé que los usuarios tendrán una buena predisposición a pagar la tarifa de
agua, conforme lo declaran en los documentos de compromisos firmados de
cubrir el 100% de los costos de operación y mantenimiento, a lo largo de su
vida útil.
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BOLOGNESI - ANCASH
C. Esquema de Financiamiento:
La Municipalidad Distrital de Pacllon se encargara de buscar el financiamiento
total del costo de inversión, la entidad convocara el personal idóneo que
permitirá hacer efectiva la ejecución del proyecto y su correspondiente
seguimiento y/o supervisión.
Viabilidad Técnica
Fase pre-operativa: la Municipalidad Distrtal de Pacllon tiene el personal

capacitado que permitirá hacer efectiva la ejecución del proyecto y su
correspondiente seguimiento y/o supervisión.
Fase operativa: La Municipalidad Distrital de Pacllon cuenta con Recursos
Humanos capaces de garantizar el cumplimiento de los objetivos del proyecto como
institución de servicio público. No existen restricciones tecnológicas ni materiales
que limiten las acciones y objetivos del Proyecto.
Viabilidad Ambiental
Los impactos ambientales negativos que se generarán durante la ejecución de este
proyecto son mínimos y mitigables. El cual no generará ningún impacto ambiental
negativo que perjudique en forma permanente a la población y al ecosistema.
La ejecución del proyecto generará externalidades positivas por cuanto beneficiará y
mejorará la calidad de vida de la población del área de influencia.
Viabilidad Sociocultural
Para ello se ha logrado comprometer a la población mediante un acta, para hacerse
cargo en la etapa de operación y mantenimiento, la cual se sostiene
fundamentalmente en dos aspectos importantes: la organización de los usuarios y el
financiamiento de las actividades de operación y mantenimiento del sistema de
riego.
Viabilidad Institucional
La ejecución del proyecto está vinculada a las prioridades establecidas en las
funciones y objetivos de La Municipalidad Distrital de PACLLON. Las dependencias
responsables según la fase en la que se encuentre el proyecto son:
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BOLOGNESI - ANCASH
 En la fase de pre-inversión participa el Área de Infraestructura de la

Municipalidad Distrital de PACLLON, a través de la Unidad Formuladora,
como responsable de la elaboración de los estudios respectivos.
 En la fase de inversión participará la Municipalidad Distrital de PACLLON, a
través de la Unidad Ejecutora.
 En la etapa de operación estará involucrado la Comisión de Regantes del
Sector de Quichua.
1.9 IMPACTO AMBIENTAL
A. Impactos Positivos y Medidas de Potenciación:
 Durante la etapa de construcción el impacto más importante sería el

empleo de mano de obra no calificada en la zona, además al existir
presencia de trabajadores en la zona, también se va a generar
comercio (como venta de comida y bebidas). Al momento de contratar
la mano de obra no calificada, se debe dar prioridad a los habitantes
del centro poblado y de los centros poblados más cercanos.
 Mejora de la calidad de vida de la población beneficiada; La ampliación

de la frontera agrícola irá acompañada por un incremento en la
demanda de mano de obra agrícola y la consecuente mejora del nivel
de ingresos de los trabajadores del sector. Asimismo, los productores
verán incrementadas sus ganancias por un aumento en su producción,
a mejorar en la calidad de vida de los mismos y mejoría en la
economía de la región.
B. Impactos Negativos y Medidas de Mitigación:
 Probable perturbación a la fauna doméstica y/o silvestre; el área del

proyecto presenta gran cantidad de aves entre otros y animales de los
pobladores cercanos que van a beber agua de la Quebrada Quichua;
debido a las actividades de construcción a realizarse y a la presencia
de trabajadores en la zona, se va a ver perturbada la fauna existente
en la zona.
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BOLOGNESI - ANCASH
 Las medidas a tomar en cuenta serían: usar silenciadores para

aminorar la emisión de ruidos que puedan alejar a la fauna de la
zona.
 Posible contaminación de aguas; durante la extracción de material de

cantera podría producirse la contaminación del agua, además durante
la construcción pueden ocurrir vertidos accidentales que contaminen
fuentes de agua superficiales.
 Se debe prohibir el lavado de maquinarias y equipos en los cursos de

agua. No se colocará materiales de construcción ni materiales
excedentes de obra, en lugares cercanos a orillas de ríos o fuentes de
agua, ya que estas podrían ser lavadas y arrastradas por una lluvia
hacia dichos cuerpos de agua.
 Posible contaminación de suelos; posibilidad de derrames de

combustible y lubricantes, que podrían ocurrir durante el
funcionamiento de las maquinarias en las actividades de construcción,
además durante el transporte de materiales puede ocurrir algún
accidente que conlleve a un derrame accidental de combustible u otra
sustancia dañina.
 Se instalarán sistemas para el manejo y disposición de lubricantes y

aceites. Para ello es necesario contar con recipientes herméticos para
la disposición de residuos de aceites y lubricantes. Los lubricantes
usados deberán ser dispuestos en cilindros con tapa hermética hasta
que sean entregados a una empresa autorizada para su reciclaje. La
manipulación de sustancias contaminantes en general deberá ser
cuidadosa tratando de evitar los vertidos sobre el suelo.
 Posible contaminación atmosférica y acústica; las acciones de

excavaciones, limpieza, acondicionamiento de materiales excedentes
generarán material particulado que modificara la calidad del aire de la
zona, así mismo estas actividades también generaran ruidos que
pueden perturbar la fauna local y pobladores de áreas cercanas.
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BOLOGNESI - ANCASH
 Se recomienda el humedecimiento diario en todas las áreas de trabajo

para evitar la emisión de material particulado, además el uso de
silenciadores en óptimo funcionamiento. La disposición del material
excedente deberá ser efectuada cuidadosamente, de manera tal que
la generación de material particulado sea minimo.
1.10 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
A. Unidad Ejecutora del Proyecto

El rol de la Unidad Ejecutora del Proyecto, consiste en que su responsabilidad
debe comprender también los aspectos del desarrollo agrícola del proyecto que
se inicia mucho antes que concluyan las obras civiles, propiciando acciones de
promoción, difusión y fortalecimiento de las instituciones que brindan servicios
de apoyo a la producción. En consecuencia, la Unidad Ejecutora debe
convertirse en una entidad dinámica que organice y oriente esfuerzos para
alcanzar, en el plazo más corto posible, las metas del proyecto.
Por ello, se plantea que la unidad ejecutora sea la Municipalidad Distrital de
PACLLON.
Modalidad de Ejecución: Contrato.
 Misión de la Unidad Ejecutora

Conducir las acciones y actividades del Proyecto, con la finalidad de
concretar la ejecución de sus objetivos y metas previstas.
Según ha sido mencionado, el proyecto también incluye un componente
capacitación, orientado a lograr el adiestramiento de los agricultores en los
temas de riego por gravedad y prácticas de manejo de cultivos bajo riego
y para promover e incentivar la introducción de cultivos innovadores y
exportables.
El componente capacitación se plantea con el fin de dotar a los
agricultores, del conocimiento suficiente en técnicas de riego, control de
plagas, comercialización de productos, costos y presupuestos; y en el uso
eficiente del recurso hídrico. Para llevar a cabo las clases de capacitación
de los beneficiarios del proyecto es necesario de la participación de
profesionales especializados en estos temas, materiales para las clases,
movilidad de los beneficiarios, refrigerios de los mismos y un componente
de imprevistos.
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BOLOGNESI - ANCASH
B. Organización de Usuarios
 Organización y Funciones
Los usuarios del agua con fines agrícolas están organizados
adecuadamente para realizar actividades de operación y mantenimiento de
la infraestructura de riego y de distribución del agua. Asimismo, poseen
instituciones concordantes con las Normas Legales vigentes relacionadas
con el tema de organizaciones de usuarios de agua con fines de riego.
La organización de usuarios debe cumplir con todos los requisitos legales
para su normal funcionamiento, actualmente existe comités de regantes,
que deberá cumplir sus funciones una vez implementada el proyecto.
En la Irrigación se notará una fuerte presencia de ésta quien será la que
ejecute las programaciones y turnos de riego y realiza la cobranza de las
tarifas para cubrir los costos de la operación y mantenimiento de la
infraestructura.
 Tarifa de Agua
Según los cálculos de demanda hídrica, el consumo de agua anual será de
741m3, por lo que el monto de la tarifa de agua es igual a S/. 0,00345.
1.11 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN.
Ejecución Financiera
PRECIOS
DESCRIPCION MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6
PRIVADOS
EXPEDIENTE TECNICO 40,499.91
EXPEDIENTE TECNICO 40,499.91 40,499.91
COSTO DIRECTO 1,349,996.98
OBRAS PROVISIONALES
CAPTACION Y FLETE
DE BOCATOMA, LINEA DE 80,556.28 20,139.07 24,166.88 16,111.26 12,083.44 8,055.63
PASARELA, TOMA LATERAL Y
RESERVORIO 1,176,757.55 58,837.88 353,027.26 353,027.26 235,351.51 176,513.63
MITIGACION AMBIENTAL 37,765.96 7,553.19 7,553.19 7,553.19 7,553.19 7,553.19
CAPACITACION 54,917.20 54,917.20
GASTOS GENERALES (10%) 134,999.70 26,999.94 26,999.94 26,999.94 26,999.94 26,999.94
UTILIDAD (10%) 134,999.70 26,999.94 26,999.94 26,999.94 26,999.94 26,999.94
SUPERVISION (5%) 67,499.85 13,499.97 13,499.97 13,499.97 13,499.97 13,499.97
PRESUPUESTO TOTAL DE LA OBRA 1,727,996.14 40,499.91 154,029.99 452,247.19 444,191.56 322,487.99 314,539.50
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BOLOGNESI - ANCASH
Ejecución Física %
EXPEDIENTE TECNICO
EXPEDIENTE TECNICO 100%
COSTO DIRECTO
OBRAS PROVISIONALES Y FLETE 25% 30% 20% 15% 10%
RESERVORIO 5% 30% 30% 20% 15%
MITIGACION AMBIENTAL 20% 20% 20% 20% 20%
CAPACITACION 100%
GASTOS GENERALES (10%) 20% 20% 20% 20% 20%
UTILIDAD (10%) 20% 20% 20% 20% 20%
SUPERVISION (5%) 20% 20% 20% 20% 20%
PRESUPUESTO TOTAL DE LA OBRA 2% 9% 26% 26% 19% 18%
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
 El presente perfil tiene como problema central “Bajos Rendimientos y Producción

Agrícola en el Distrito De Pacllon”; y como objetivo central “Incremento de los
Rendimientos y la Producción Agrícola del Distrito de Pacllon”.
 El área del Proyecto, comprende 40 has., las cuales se encuentran en producción

bajo riego deficiente. Con el proyecto se garantiza dotaciones adecuadas de agua
para dichas hectáreas e implementar al riego 40 has. adicionales, que se
encuentran en descanso y se cultivan en secano.
 La Inversión a precios privados de la alternativa I (seleccionada), asciende a S/. 1,

727,996.14 y a precios sociales es de S/. 1, 407,319.89
 De la Evaluación Social se tiene los siguientes resultados en la que se aprecia que

la Alternativa Nº 1, tiene mayor Beneficio/Costo por tanto es la más rentable.
 Indicadores de Rentabilidad
VAN 376,790 370,786 300,922 309,230
TIR 14.15% 15.17% 12.97% 13.96%
B/C 0.25 0.25 0.24 0.24
 Los Costos de Operación y mantenimiento; La población beneficiaria de Quichua,

mediante acta tienen los compromisos de asumir los costos de Operación y
Mantenimiento del canal de riego, a través del cobro de una tarifa de pago a los
beneficiarios.
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BOLOGNESI - ANCASH
 La Inversión del Proyecto en su etapa de Pre inversión e inversión será asumida

por la Municipalidad Distrital de Pacllon a través de financiamiento que se
gestionara.
 Las obras y medidas del Proyecto no ocasionarán impactos ambientales negativos

de importancia, los cuales serán fácilmente atenuados por las medidas de
mitigación planteadas.
POR TANTO:
 Por los resultados obtenidos en la evaluación social del proyecto, se recomienda la

ejecución del presente proyecto a través de la alternativa 01, toda vez que ha
quedado demostrado su importancia. Para ello la municipalidad Distrital de Pacllón
deberá elaborar los estudios definitivos del proyecto (expediente técnico) para su
ejecución.
 Se recomienda el cumplimiento de los contenidos y lineamientos considerados en

el perfil durante la ejecución del proyecto.
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MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO DEL SECTOR DE QUICHUA, DISTRITO DE PACLLON - BOLOGNESI - ANCASH
1.12 MATRIZ DE MARCO LÓGICO

Resumen DE Objetivos Indicadores Medios de Verificación Supuestos
 La comunidad se mantiene
1. Aumentar el nivel de ingresos de los agricultores beneficiados en: (15% 3 años organizada a lo largo del tiempo y
 Realización de
después del inicio del funcionamiento, 22% 5 años después del inicio del maneja adecuadamente la
encuestas.
funcionamiento). infraestructura construida.
 Visitas a hogares para
2. Reducir las tasas de desnutrición infantil como sigue: (18% 3 años después del inicio  La comunidad encuentra mercado
INCREMENTO DEL BIENESTAR SOCIO ECONÓMICO DE LA POBLACIÓN DEL medición de peso y talla
FIN
del funcionamiento, 25% 5 años después del inicio del funcionamiento). para los productos cultivados no
DISTRITO DE PACLLON de los niños.
3. Reducir la tasa de migración: (5% 5 años después del inicio del funcionamiento) destinados para autoconsumo.
 Estadísticas generales.
Complementarios.  La comunidad es capaz de
4. Reducción de conflictos internos.  Evaluación de impacto
adecuar su producción a los
5. Mejora de niveles de educación y salud. cambios de la demanda de
productos agrícolas.
1. Los agricultores aceptan los
cambios en la cedula de cultivos
propuesto.
2. Los agricultores ante la mayor
1. Estadísticas del
disponibilidad de agua responden
PROPÓSITO
1. Los agricultores disponen de agua para riego. Ministerio de Agricultura.

trabajando arduamente en sus
2. Agricultores cuentan con superficie agrícola en la producción de Papa, Trigo, Maíz, 2. Recolección de
INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y LA PRODUCTIVIDAD AGROPECUARIA tierras.
Haba, con incremento de su productividad. información a través de
DEL DISTRITO DE PACLLON 3. Los agricultores se capacitarán en
3. Incremento significativo de la producción a partir del funcionamiento del proyecto. encuestas a los
las técnicas, usos y manejo del
4. Incremento del número de hectáreas cultivadas y cosechadas exitosamente. agricultores.
agua en sus parcelas.
3. Evaluación de Impacto.
4. Los agricultores cuentan con el
capital de trabajo necesario para
aprovechar la tierra y aumentar o
variar sus cultivos.
INSTALACION DE CARTEL DE OBRA DE 3.60X2.40, INSTALACION DE ALMACÉN Y
GASTOS DE FLETE EN GENERAL.. CAPTACION DE BOCATOMA (01 UND); SERÁ DE
CONCRETO SIMPLE Y CONCRETO ARMADO, REVOQUES Y ENLUCIDOS Y
CARPINTERÍA METALICA. LINEA DE CONDUCCION; OBRAS DE CONCRETO
. Informes de ejecución de
SIMPLE, REVOQUES Y ENLUCIDOS. POZA DISIPADORA DE ENERGIA (01UND);
obras civiles y compra de
OBRAS DE CONCRETO ARMADO, REVOQUES Y ENLUCIDOS. PASARELAS (02UND);
1.- Construcción de Captación de Bocatoma, Línea de Conducción, poza bienes. ·La construcción del canal se realiza
OBRAS DE CONCRETO ARMADO, REVOQUES Y ENLUCIDOS. TOMA LATERAL (13
disipadora, pasarela, toma lateral y Construcción de 01 Reservorios . Informe de capacitaciones y de acuerdo a las consideraciones
UND); OBRAS DE CONCRETO ARMADO, REVOQUES Y ENLUCIDOS, CARPINTERÍA
2.- Mitigación Ambiental equipo técnico facilitado. técnicas y los plazos establecidos en el
COMPONENTES
METALICA. RESERVORIO (01 UND) DE 276 M3; SE HARÁN OBRAS PRELIMINARES,

3.- Capacitación. . Informe de cursos ejecutados. expediente técnico.
SERÁ DE CONCRETO SIMPLE Y ARMADO, JUNTAS, REVOQUES ENLUCIDOS Y
. Evaluación de Impacto (ex
MOLDURAS, CARPINTERÍA METALICA, CASETA DE VALVULA (02 UND), SISTEMA
post del proyecto)
DE REBOSE, SISTEMA DE LIMPIA Y CERCO PERIMÉTRICO. ACONDICIONAMIENTO
DE BOTADEROS PARA DESMONTE Y EMPAQUES DE INSUMOS Y MATERIALES A
UTILIZAR, Y SEÑALIZACION. FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN DE
USUARIOS. CAPACITACIÓN EN TÉCNICAS DE MANEJO DE RIEGO EN PARCELA
INSTALACION DE CARTEL DE OBRA DE 3.60X2.40, INSTALACION DE
ALMACÉN Y GASTOS DE FLETE EN GENERAL.. CAPTACION DE BOCATOMA
(01 UND); SERÁ DE CONCRETO SIMPLE Y CONCRETO ARMADO,
REVOQUES Y ENLUCIDOS Y CARPINTERÍA METALICA. LINEA DE
CONDUCCION; OBRAS DE CONCRETO SIMPLE, REVOQUES Y ENLUCIDOS.
POZA DISIPADORA DE ENERGIA (01UND); OBRAS DE CONCRETO ARMADO, · Informe de avance de obra. - La construcción del
REVOQUES Y ENLUCIDOS. PASARELAS (02UND); OBRAS DE CONCRETO . Supervisiones de obra. proyecto es de acuerdo a
ACCIONES
ARMADO, REVOQUES Y ENLUCIDOS. TOMA LATERAL (13 UND); OBRAS DE 1.- El monto de la alternativa seleccionada a precios de mercado es de S/.1, 727,996.14 y . Liquidación de obra. las especificaciones
CONCRETO ARMADO, REVOQUES Y ENLUCIDOS, CARPINTERÍA METALICA. a precios sociales es de s/. 1, 407,319.89 .Facturas boletas y otros técnicas.
RESERVORIO (01 UND) DE 276 M3; SE HARÁN OBRAS PRELIMINARES, componentes de pago. - Se cuenta con el
SERÁ DE CONCRETO SIMPLE Y ARMADO, JUNTAS, REVOQUES . Plan de capacitación presupuesto total para
ENLUCIDOS Y MOLDURAS, CARPINTERÍA METALICA, CASETA DE VALVULA ejecutado financiar la obra.
(02 UND), SISTEMA DE REBOSE, SISTEMA DE LIMPIA Y CERCO
PERIMÉTRICO. ACONDICIONAMIENTO DE BOTADEROS PARA DESMONTE Y
EMPAQUES DE INSUMOS Y MATERIALES A UTILIZAR, Y SEÑALIZACION.
FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN DE USUARIOS. CAPACITACIÓN
EN TÉCNICAS DE MANEJO DE RIEGO EN PARCELA
13
BOLOGNESI - ANCASH
CAPÍTULO 2
ASPECTOS GENERALES
14
BOLOGNESI - ANCASH
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO
“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO DEL SECTOR DE QUICHUA,

DISTRITO DE PACLLON - BOLOGNESI - ANCASH”
2.2 Localización
UBICACIÓN POLÍTICA:
Sector : Quichua
Distrito : Pacllon
Provincia : Bolognesi
Departamento : Ancash
País : Perú
Region : Sierra
Altitud : 3297.00 msnm.
MACROLOCALIZACIÓN
15
BOLOGNESI - ANCASH
2.3 UNIDAD FORMULADORA Y LA UNIDAD EJECUTORA
2.3.1 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión
Sector: GOBIERNOS LOCALES

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
Pliego:
OLLEROS
AREA DE INFRAESTRUCTURA URBANO
Nombre:
Y RURAL
Persona Responsable de ING. ROMEL FERNANDO PALACIOS
Formular el PIP Menor: GOMEZ
Persona Responsable de la
Unidad Formuladora del PIP JOSE WILSON ANGULO SOLIS
Menor:
2.3.2 Unidad Ejecutora Recomendada para el Proyecto
Sector: GOBIERNOS LOCALES

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
Nombre:
PACLLON
Persona Responsable de la
YERNER RAMIRO HUARANGA
Unidad Ejecutora del PIP
OCROSPOMA
Menor:
Para la ejecución del presente proyecto se ha considerado como unidad ejecutora

a la Municipalidad Distrital de Pacllon, porque posee la experiencia necesaria en
este tipo de proyectos, además cuenta con profesionales idóneos para cumplir las
metas planteadas en el presente proyecto. Asimismo se encargara de la
formulación y evaluación del Proyecto tanto en su etapa de pre inversión e
inversión.
La Unidad Ejecutora propuesta se encargara de la gestión para el financiamiento,

posee capacidad técnica y operativa para la ejecución del presente proyecto.
Finalmente, es preciso señalar que el proyecto está directamente vinculado con
los lineamientos de la Unidad Ejecutora propuesta y dentro del campo de acción
de la misma.
2.4 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

BENEFICIARIOS.
16
BOLOGNESI - ANCASH
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PACLLON
El PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO DEL DISTRITO DE TICAPAMPA, en

las estrategias de trabajo viene realizando gestiones necesarias para lograr un
“Sistema Integral de Irrigación” para el desarrollo de la actividad agropecuaria y
forestal del distrito consecuentemente contribuir en el bienestar de la población
logrando la materialización del Proyecto denominado “MEJORAMIENTO DEL
SISTEMA DE RIEGO DEL SECTOR DE QUICHUA, DISTRITO DE PACLLON -
BOLOGNESI - ANCASH”, la propuesta del Gobierno Local considera la
formulación de Perfiles para el mejoramiento de canales de irrigación y la
construcción de infraestructura de regulación; en consecuencia, es la entidad
promotora del proyecto.
PRODUCTORES INDIVIDUALES DE DISTRITO DE PACLLON
La actividad económica fundamental de la población de Pacllon es la agricultura y

ganadería, la poca disponibilidad de pastos de buena calidad, la poca
disponibilidad de agua con fines de irrigación, la falta de infraestructura
adecuada de riego, el desconocimiento de técnicas de crianza de animales y
cultivo de plantas, hacen de estas actividades marginales, de autoconsumo y de
subsistencia. En su condición de directos beneficiarios participarán en la
Operación y Mantenimiento del proyecto, financiando el costo que demande el
uso de mano de obra no calificada, participarán así mismo, en los cursos de
capacitación y en los trabajos para la operación y el mantenimiento de la
infraestructura de riego.
COMISIÓN DE REGANTES DEL DISTRITO DE PACLLON.
La poca disponibilidad de áreas irrigadas en este distrito, no brinda mayores

oportunidades a la población joven, la agricultura se desarrolla bajo riego y en
secano, con bajos rendimientos de producción y bajos ingresos para los
agricultores, esto genera una migración de la población especialmente joven a
otros lugares en busca de mejores oportunidades de trabajo, se comprometen a
la implementación de mecanismos que permitan el cobro de la tarifa por el uso
del agua con fines de irrigación, que servirá como fuente de financiamiento para
la Operación y Mantenimiento de la infraestructura de riego, así mismo se
comprometen a participar activamente en los cursos de capacitación.
17
BOLOGNESI - ANCASH
 POBLACIÓN BENEFICIARIA
Representa los pobladores del Distrito de Pacllon, específicamente de la comisión
de Usuarios: Quichua, quienes son los beneficiarios del proyecto, actualmente
están organizados en comité de regantes con 80 productores inscritos en total,
todos ellos dedicados a las actividades agropecuarias y en concreto desarrollan
una agricultura de subsistencia con una limitada oferta de cultivos agravado por
la deficiente provisión del recurso hídrico y que tiene sus consecuencias en sus
precarias condiciones socioeconómicas, generándose con ello otros problemas
sociales; por lo tanto tienen interés por incorporar nuevas áreas al riego, lo que
permitirá mejorar la producción y la productividad y por ende mejorar sus
ingresos económicos, con la introducción de nuevas tecnologías de riego y
semillas mejoradas, mejorando de este modo la producción agrícola en beneficio
de los mismos pobladores. Para ello se comprometen a participar en los talleres
de capacitación técnicas de Riego en parcelas, entre otros.
2.5 MARCO DE REFERENCIA
2.5.1 ANTECEDENTES
En la actualidad la única fuente de recurso hídrico para el proyecto es la que alimenta

la quebrada quichua, ubicado en la parte Sur del distrito de PACLLON, los cuales son
provenientes de la recopilación de las aguas por efectos de precipitaciones pluviales de
las partes altas de la zona de Pacllon, en la actualidad se cuenta con infraestructura de
riego deficiente, sin embargo merece resaltar que esta zona cuenta con un potencial
agronómico, suelos profundos y con buena fertilidad, pero la escasez de agua hace que
se limita el desarrollo de la actividad agropecuaria, las áreas son cultivados en secano,
generándose la erosión, por la falta de coberturas naturales y el sobre pastoreo, siendo
necesario la intervención de las entidades para la ejecución del proyecto y promover un
buen aprovechamiento del recurso hídrico estableciendo un nivel de eficiencia
considerable, considerando una capacitación en el manejo de recurso hídrico, manejo
agronómico entre otros. Además con fines de ampliación de la frontera agrícola en el
distrito de PACLLON, que contribuirá a incrementar la frontera agrícola y promover el
cultivo con una segunda campaña, optimizando el uso del recurso hídrico y
abasteciendo a los agricultores, la cual permitirá el incremento de la producción y la
productividad de los cultivos. El Proyecto se enmarca dentro del sector del desarrollo
agrario, uno de los sectores considerado de gran importancia y prioritario por El
Gobierno Nacional, que dentro de su Plan de Estrategia de Desarrollo, plantea como
prioridad reducir los niveles de pobreza y mejorar las condiciones de vida de los
18
BOLOGNESI - ANCASH
pobladores de la región en consecuencia han dispuesto la formulación del perfil del

proyecto.
2.5.2 Base Legal y Normas Legales:
El SNIP se sustenta en el marco legal de las siguientes normas:

 Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública (Ley
concordada).
(Ley Nº 27293, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 28 de Junio de
2000; modificada por las Leyes N° 28522 y 28802, publicadas en el Diario
Oficial “El Peruano” el 25 de Mayo de 2005 y el 21 de Julio de 2006,
respectivamente).
 Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública (DS
Concordado)
(Aprobado por Decreto Supremo N° 102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial
“El Peruano” el 19 de Julio de 2007. Modificado por Decreto Supremo N° 038-
2009-EF, publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 15 de Febrero de 2009)
 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública (RD
Concordada)
Aprobada por Resolución Directoral N° 002-2009-EF/68.01 publicada en el
Diario Oficial “El Peruano” el 05 de Febrero de 2009 y modificada por
Resoluciones Directorales Nos. 003-2009-EF/68.01 y 004-2009-EF/68.01,
publicadas el 21 de marzo de 2009 y 15 de abril de 2009, respectivamente
 Incorporan Gobiernos Locales al Sistema Nacional de Inversión
Pública
(Aprobada por Resolución Directoral N° 005-2007-EF/68.01 y publicada en el
Diario Oficial “El Peruano” el 31 de Marzo de 2007).
 Delegación de Facultades para declarar la Viabilidad de los Proyectos
de Inversión Pública (RM Concordada)
(Aprobada por Resolución Ministerial N° 133 – 2009 – EF/10. publicada en el
Diario Oficial “El Peruano” el 07 de Marzo de 2009. Resolución Ministerial 314-
2007-EF/15 concordada, publicada en el Diario Oficial "El Peruano" el 01 de
Junio del 2007).
 Aprueban Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Publica
(Resolución Directoral N° 003 – 2011-EF68.01, publicada en el Diario Oficial “El
Peruano” el 09 de Abril de 2011.
2.5.3 Clasificación Funcional – Programático:

19
BOLOGNESI - ANCASH
El proyecto se clasifica en la siguiente cadena funcional – programática:
Función : 10AGROPECUARIA
Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones desarrolladas para
la consecución de los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y
sostenible del sector agrario y pecuario.
Programa : 025RIEGO
Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del uso de
los recursos hídricos en la actividad agraria con la finalidad de incrementar la
producción y productividad.
Subprograma: 0050 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

Comprende las acciones orientadas al desarrollo de sistemas de riego
destinadas a incrementar la productividad de los suelos.
2.5.4 LINEAMIENTOS DE POLÍTICA
 LINEAMIENTOS DE POLÍTICA NACIONALES:
MINISTERIO DE AGRICULTURA:
PLAN ESTRATÉGICO SECTORIAL MULTIANUAL- SECTOR

AGRICULTURA.
Visión
Productores agrarios organizados, competitivos, rentables y sostenibles
económica, social y ambientalmente; en un entorno democrático y de igualdad
de oportunidades.
Misión
Promover el desarrollo de los productores agrarios organizados en cadenas
productivas, en el marco de la cuenca como unidad de gestión de los recursos
naturales, para lograr una agricultura desarrollada en términos de
sostenibilidad económica, social y ambiental.
Lineamientos Generales
o Desarrollo de plataforma de servicios agrarios para corregir las

distorsiones del mercado y generar nuevas oportunidades de acceso a
mercados internos y externos.
o Desarrollo de acceso a mercados externos.
o Desarrollo de un sistema eficiente de comercialización.
o Liderar el desarrollo rural con acciones focalizadas.
o Impulsar el fortalecimiento institucional a partir de las Agencias Agrarias
y la organización de los productores en cadenas productivas.
20
BOLOGNESI - ANCASH
o Desarrollar la gestión y el aprovechamiento sostenible de los recursos

naturales compatible con la protección del medio ambiente rural.
 LINEAMIENTOS DE POLÍTICA REGIONALES:
DIRECCION REGIONAL DE AGRICULTURA DEL GOBIERNO

REGIONAL DE ANCASH:
PLAN ESTRATÉGICO REGIONAL ANCASH.
Visión.
Tener un Sector Agrario y un medio rural integralmente desarrollado,
productivo y de alto valor agregado, posicionado en los mercados mundiales y
nacionales con productos inocuos, ecológicos y biodiversos, obtenidos con una
gestión participativa pública y privada, descentralizada, moderna y competitiva
y con respeto al medio ambiente, base del crecimiento y desarrollo económico
y social del Perú.
Misión
Conducir el desarrollo agrario, promoviendo el aprovechamiento sostenible de
los recursos naturales, la competitividad y la equidad, en el marco de la
modernización y descentralización del Estado, con la finalidad de contribuir al
desarrollo rural y el mejoramiento de la calidad de vida de la población.
Objetivos Estratégicos
El desarrollo del sector agrario peruano se enmarcará dentro de los alcances de
dos ejes estratégicos:
- FOMENTAR Y DESARROLLAR LA MODERNIZACIÓN DEL SECTOR

AGRARIO PERUANO, sobre bases de competitividad, sostenibilidad,
equidad y de gobernabilidad, orientadas a la reactivación productiva.
- MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS AGRICULTORES Y
POBLACIÓN RURAL, EN FUNCIÓN DE SUS NECESIDADES, mediante
estrategias de inclusión social de los micro, pequeños y medianos
productores a los segmentos modernos.
 LINEAMIENTOS DE POLÍTICA REGIONAL Y LOCAL:
El proyecto tiene relación con el contexto regional y local pues se engarza en

los procesos de desarrollo, a nivel regional, los objetivos que persigue el PIP,
se encuentran indicados en el Plan de Desarrollo Regional Ancash,
específicamente en el Eje de Desarrollo Económico, que considera 10
objetivos estratégicos:
1. Incremento de la productividad de las actividades agropecuarias,

forestales e hidrobiologías.
2. Explotación minera con responsabilidad social y ambiental.
3. Desarrollar productos turísticos claves y generadores de desarrollo en
zonas de Ancash, y desarrollo integral de la actividad turística.
4. Integración vial de calidad, tanto interna como externa.
5. Desarrollo de proyectos forestales de impacto regional.
21
BOLOGNESI - ANCASH
6. Promoción de oportunidades de ingreso en la artesanía, producción

ecológica y turismo rural.
7. Agregar valor a la producción de lácteos, frutícola, piscícola,
agropecuaria y artesanal.
8. Elevar la capacidad competitiva de los empresarios locales.
9. Desarrollo hidroenergético.
10. Estandarizar y mejorar la gastronomía local.
El objetivo estratégico 1, tiene relación con el presente PIP.
A nivel Provincial, el PIP, se enmarca en el eje estratégico de desarrollo “II

Desarrollo Productivo y Comercial”, el cual tiene los siguientes objetivos.
El primer objetivo a cinco años considera desarrollar productos estrellas con

alto valor agregado. Mientras que el segundo considera Incrementar el flujo
comercial de la provincia, aprovechando la demanda de los productos
artesanales y agropecuarios en Lima y otras ciudades de la costa.
Así mismo es competencia de las Municipalidades promover agresivas políticas

orientadas a generar productividad y competitividad en las zonas urbanas y
rurales de acuerdo al Inc. 2.4, Art.86° de la Ley N° 27972 Nueva Ley Orgánica
de Municipalidades.
22
BOLOGNESI - ANCASH
Misión
CAPÍTULO 3
IDENTIFICACIÓN
23
BOLOGNESI - ANCASH
3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
3.1.1 DIAGNOSTICO DEL ÁREA DE INFLUENCIA Y DEL ÁREA DE

ESTUDIO
A. DIAGNOSTICO DEL ÁREA DE INFLUENCIA:
El área de estudio se enmarca dentro de:
Provincia : Bolognesi
Distrito : Pacllón
Altura : 3297.00 m.s.n.m.
A.1 Características Demográficas, Sociales y Económicas
CUADRO N° 01
CALCULO DE LA TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL DEL DEPARTAMENTO DE ANCASH
PERIODO INTERCENSAL 1993 - 2007
NUMERO DE PERSONAS AÑOS

POBLACION DE REFERENCIA
TRANSCURRIDOS
TOTAL URBANA RURAL
POBLACION DEL DEPARTAMENTO DE ANCASH, AÑO 1993 955023 548028 406995

14
TASA DE CRECIMIENTO ESTIMADA DEL DEPARTAMENTO 1933 - 2007 0.77%
FUENTE INEI CENSO DE POBLACION Y VIVIENDA AÑO 1993 - 2007
TASA DE CRECM IENTO CALCULADO POR EL PROYECTITSA
CUADRO N° 02
AÑO POBLACION DE POBLACION
AÑO CALENDARIO REFERENCIA OBJETIVO
- 2,013 1,625 320
1 2,014 1,643 324
2 2,015 1,661 327
3 2,016 1,679 331
4 2,017 1,698 334
5 2,018 1,717 338
6 2,019 1,736 342
7 2,020 1,755 345
8 2,021 1,774 349
9 2,022 1,793 353
10 2,023 1,813 357
24
BOLOGNESI - ANCASH
Cuadro Nº 03
Información General del Distrito de PACLLON
Distrito HUARAZ
Provincia BOLOGNESI
Departamento ANCASH
Dispositivo de Creación LEY
Fecha de Creacion 02 DE ENERO DE 1857
Capital PACLLON
Población Censada 2007 1522
Nombre del Alcalde YERNER HUARANGA OCROSPOMA
Fuente: INEI - Censo Nacional 2007
Para determinar la población afectada es necesario identificar los diferentes grupos

sociales involucrados (según niveles socioeconómicos) y definir sus características con
cada grupo que permita deducir la incidencia del problema, se tiene los siguientes
cuadros:
Cuadro Nº 04
Característica de la Población del distrito de PACLLON
Características de la Población Censo 2007
Población Censada 1,522
Población Urbana 1319
Población Rural 203
Población Censada Hombres 821
Población Censada Mujeres 701
Tasa Crecimiento Intercensal (1993 - 2007) 1.10%
Población de 15 años y más 1076
Porcentaje de la población de 15 años y más 70.70%
Tasa de Analfabetismo de la población de 15 y más años 6%
porcentaje de la poblacion con educacion superior (15 y mas
34.50%
años)
La población del área de influencia del proyecto está conformada por la población del
distrito de Pacllon (Quichua), en la provincia de Bolognesi, la cual alcanza un
aproximado de 320 habitantes (2013), proyectado según el Censo 2007.
El rango de edades de la población con mayor preponderancia, dentro del área del
Proyecto, es el conformado por personas entre los 15 y más años, el cual representa el
70.70% de la población total, mientras que un 29.3% de la población total se
encuentra entre los 0 y 14 años de edad, lo que indica que existe una alto índice de
25
BOLOGNESI - ANCASH
población joven a nivel Distrital. Asimismo, sólo un 8.8% de la población total del área
beneficiada por el Proyecto, es adulta mayor (de 65 a más años).
Por otro lado, según área de residencia, el 13.3% de la población tiene residencia en
áreas rurales, mientras el resto 86.7% residen en zonas urbanas.
En el Distrito de Pacllon la tasa de Analfabetismo de la población de15 años a mas es

de 6%, asistencia escolar entre 6 y 24 años es el 77.2%, la población con educación
superior es de 46.6%.
Cuadro Nº 05
Característica de las viviendas del distrito de PACLLON
Servicios Básicos de la Vivienda Censo 2007

Total de Viviendas Particulares Censadas 567
Viviendas con Servicios Higiénicos 59
Viviendas con Alumbrado Eléctrico 269
Viviendas con Abastecimiento de Agua 274
El área de influencia del Proyecto posee 567 viviendas censadas, de las cuales 274
cuentan con abastecimiento de agua, 59 cuentan con servicio higiénico y 269 cuentan
con alumbrado eléctrico.
Cuadro Nº 06
Población económicamente activa PEA - Distrito de PACLLON – 2007
Indicadores de Trabajo y Empleo Censo 2007
Población Económicamente Activa (PEA) de 14 y más años - Total 551
Población Económicamente Activa (PEA) ocupada de 14 y más años
135
- Mujeres
Población Económicamente Activa (PEA) ocupada de 14 y más años
410
- Hombres
PEA Ocupada 98.90%
PEA ocupada en Agric., ganadería, caza y silvicultura 37.80%
PEA ocupada en Minas y Canteras 13.60%
PEA ocupada en Enseñanza 7.50%
PEA ocupada en Comercio 5.70%
La Población Económicamente Activa de 14 y más años del área de influencia está

formada por un contingente de 551 personas, según el Censo del 2007. El sector
Agropecuario ocupa al 37.80% de la PEA, considerándose como la principal fuente de
26
BOLOGNESI - ANCASH
trabajo; siguiéndole con una importancia relativa marcadamente menor de Mineria y

Canteras con 13.60%, Enseñanza y Comercio con 7.50% y 5.70% respectivamente.
B. DIAGNOSTICO DEL ÁREA DE ESTUDIO:

Ubicación Geográfica
Sector : Pacllon - Quichua
Cordillera : Huayhuash
Altitud : 3297 m.s.n.m.
Ubicación del proyecto:
Distrito : Pacllon.
Provincia : Bolognesi.
MACROLOCALIZACIÓN
27
BOLOGNESI - ANCASH
a) Diagnostico Socioeconómico del Distrito de PACLLON

 Población:
La población del área de estudio está conformada por la población del Distrito
de PACLLON, según la información del INEI - Censo de Población y Vivienda del
año 2007 reportaba 56186 habitantes y para el 2013 se ha calculado en 60033.
Cuadro Nº 07
CALCULO DE LA TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL DEL DEPARTAMENTO DE ANCASH
PERIODO INTERCENSAL 1993 - 2007
NUMERO DE PERSONAS AÑOS

POBLACION DE REFERENCIA
TRANSCURRIDOS
TOTAL URBANA RURAL

14
TASA DE CRECIMIENTO ESTIMADA DEL DEPARTAMENTO 1933 - 2007 0.77%
FUENTE INEI CENSO DE POBLACION Y VIVIENDA AÑO 1993 - 2007
TASA DE CRECM IENTO CALCULADO POR EL PROYECTISTA
Cuadro Nº 08
- 2,013 1,625 320
1 2,014 1,643 324
2 2,015 1,661 327
3 2,016 1,679 331
4 2,017 1,698 334
5 2,018 1,717 338
6 2,019 1,736 342
7 2,020 1,755 345
8 2,021 1,774 349
9 2,022 1,793 353
10 2,023 1,813 357
Cuadro N° 09
Distrito de PACLLON: Población Según Sexo
Distrito Pacllón
VARIABLE / INDICADOR
Cifras Absolutas %
Población por área de residencia 1522 100
Urbana 1319 86.7
Rural 203 13.3
28
BOLOGNESI - ANCASH
Los beneficiarios de proyecto abarca la zona de Quichua, se tiene un total de 320

beneficiarios.
 Servicios Públicos
Según el INEI Censo 2007 de las viviendas con abastecimiento de agua 270
posee agua de red pública dentro de la vivienda, 4 fuera de la vivienda pero
dentro de la edificación y 0 con pilón de uso público.
Se tiene 269 viviendas que dan uso a la red pública de alumbrado eléctrico. 50
viviendas cuentan con red pública de desague dentro de la vivienda y 9
viviendas cuentan con letrinas.
 Viviendas
Las características de posesión de vivienda que tiene los pobladores indican que
el 172 son propias totalmente pagadas, 2 son propias pagándolas aplazo y 56
viviendas son alquiladas.
El material predominante de las paredes indica que 2 son paredes de ladrillo,
361 tienen paredes de adobe y 23 con paredes de piedra. El material de los
pisos indica que 360 viviendas tiene el piso de tierra, 24 posee piso de cemento
y 2 es de madera pulida.
 Situación Laboral:
Según el INEI Censo 2007 la PEA activa (14 y más años) es de 551 personas,
considerando que la tasa de actividad de la PEA es de 49.9%, de los cuales el
68.9% son varones y 27.3% son mujeres; la PEA ocupada es 545 personas,
410 varones y 135 mujeres. La PEA ocupada según actividad económica indica
que el 37.8% está dedicada a la Agricultura, ganadería, caza y silvicultura; el
13.6% a la Mineria y Canteras, el 7.5% a la educación y el 5.7% al comercio,
las demás actividades son desarrolladas en menor escala.
29
BOLOGNESI - ANCASH
3.1.2 Diagnóstico de los Servicio de agua para Riego y de la Actividad

Agrícola:
a) Diagnóstico del servicio de agua para riego y suelo de cultivo.

La fuente de agua que abastece el sistema de riego proviene principalmente de la
Quebrada de Quichua, que en épocas de lluvias su caudal es de 142.5 lts/seg, haciendo
el aforado del caudal en el mes de agosto es de 80 litros/seg.
Los terrenos de cultivo que se proyecta a irrigar se ubica en terrenos con pendiente
empinado aligeradamente inclinado, con suelos de textura franco arcillo arenoso
moderadamente profunda, con presencia de pedregosidad, aptos para cultivos anuales,
semi permanentes en su mayoría de clase II, III, IV y V.
b) Diagnóstico de la Actividad Agrícola:
 Cedula de Cultivo:
La superficie cultivada actual del área de estudio comprende 40 has, totalmente

sembradas en Primera Campaña. En las áreas que se cultivan bajo riego, el recurso
hídrico es insuficiente sobre todo en la campaña complementaria y en los últimos
meses de lluvia lo que influye negativamente en el rendimiento de los mismos. Los
cultivos representativos de la zona son papa, maíz, Trigo, habas, en menor escala la
alfalfa. Asimismo, cabe resaltar que existen más de 60 has que no son cultivadas por
falta de agua. Así, para este estudio a nivel de perfil se ha considerado la siguiente
cédula de cultivos en la situación actual:
Cuadro Nº 10
Total de Hectáreas Sembradas en los Sectores Afectados del Distrito de Pacllon. Sin
Proyecto
Rendimiento de la produccion de los cultivos de la zona de influencia
Descripcion Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Ha. Sembradas de papa 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
Rendimiento (Kg/Ha) 10200.00 10200.00 10200.00 10200.00 10200.00 10200.00 10200.00 10200.00 10200.00 10200.00
Produccion en toneladas 122.40 122.40 122.40 122.40 122.40 122.40 122.40 122.40 122.40 122.40
Ha. Sembradas de Maiz 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00
Ha. Sembradas de Trigo 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00
Ha. Sembradas de Habas 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00
En las áreas que se cultivan bajo riego, el recurso hídrico es insuficiente sobre todo en
los últimos meses de lluvia y en los meses de secano lo que influye negativamente en el
rendimiento de los mismos.
30
BOLOGNESI - ANCASH
Como respuesta a inadecuadas dotaciones de agua que reciben los cultivos y las
prácticas culturales que también son insuficientes e ineficientes, los rendimientos por
hectárea no son los óptimos comparados con otras zonas con las mismas características
climáticas y de suelos; por ello la actividad agropecuaria en estas localidades en su
mayoría son solo de autoconsumo y subsistencia.
Los costos de cantidades de aplicación de insumos, han sido obtenidos de entrevistas a

agricultores del área del proyecto, de las publicaciones de las mencionadas direcciones
agrarias y de plantillas de requerimientos elaboradas por los especialistas.
c) Diagnóstico del sistema de riego:
La localidad de Quichua se encuentra ubicada en el Distrito de Pacllon, Provincia de

Bolognesi. Esta zona de la Cordillera posee recurso hídrico Suficiente pero
infraestructura de riego deficiente, por ello necesita de la infraestructura de riego
adecuada para su mejor distribución en los meses de siembras. El canal de riego de
Quichua capta el agua de riego directamente de la quebrada que alimenta a la misma.
En la actualidad la infraestructura de riego es ineficiente debido al mal estado en la que

se encuentra y la falta de mantenimiento que se observa, lo que perjudica la
producción y el rendimiento de las chacras en cuanto al producto que se siembra. En
conclusión no cuenta con una infraestructura en adecuadas condiciones para el
aprovechamiento óptimo del recurso hídrico.
d) Diagnóstico de la gestión del servicio de agua para riego.
En esta zona del distrito de Pacllon, existe una comisión de regantes, pero que
desconocen de las actividades relacionadas a su competencia tales como:
La actualización del Padrón de Usuarios, ejecutar cobranza de tarifas, realizar la
operación y mantenimiento de la infraestructura de riego (canales principales),
programaciones y turnos de riego, además de manejar el fondo de reserva, entre otras
actividades.
Es Importante mencionar que los beneficiarios aportan los recursos para la capacidad
operativa de la Comisión de Regantes, Además aportan mano de obra para que
funcione el canal existente. Hay la inexistencia de capacitaciones tanto para la comisión
de regantes y población en general.
3.1.3 Diagnóstico de los Involucrados en el PIP:
31
BOLOGNESI - ANCASH
El motivo principal que genera la propuesta del proyecto es el estancamiento de la

actividad agrícola en esta zona del Distrito de Pacllon, en la provincia de Bolognesi,
Departamento de Ancash. En el mencionado Sector, la agricultura es la actividad más
importante y la que genera mayor cantidad de empleos, por lo que se considera es la
base del proceso de desarrollo socioeconómico; pero que, debido a ello, se genera una
disminución en el ingreso de las familias y una débil articulación de los mercados
locales de productos agrícolas, como resultado, de bajos niveles de producción y
productividad, que no permiten a los agricultores obtener el suficiente nivel de
rentabilidad en el mercado.
El riego es la actividad necesaria y fundamental para el pleno desarrollo de la actividad

agrícola, se manifiesta en la zona a nivel incipiente y de muy baja eficiencia, no
obstante que, existen recursos de agua suficientes, provenientes de la Quebrada de
Quichua, que pueden ser muy bien aprovechados en este propósito con claros
beneficios económicos y sociales.
Principalmente la situación actual se caracteriza por presentar el rendimiento de los

cultivos de la zona por debajo del promedio provincial, e incluso de zonas con las
mismas características de producción. Con la operación del proyecto, se espera afianzar
el riego del área agrícola y con ello incrementar la productividad del mismo, sobre todo
incorporar las áreas a donde el agua llega en pocas cantidades debido a las filtraciones
de la infraestructura tradicional. Asimismo, se pretende incorporar al riego áreas que no
se trabajan actualmente.
Para ello el proyecto contempla la captación aguas arriba en el canal ya existente, que
es alimentada por de la Quebrada que alimenta al canal Quichua - Pacllon, que tiene
agua todo el año, con la finalidad de mejorar la zona irrigada, a través del
almacenamiento del agua en la época de avenidas y su respectiva distribución durante
los periodos de estiaje; con ello, se busca la mejora en la dotación, tanto en frecuencias
como en tiempo, del recurso hídrico para un óptimo desarrollo de los cultivos, lo cual se
verá reflejado en los rendimientos alcanzados por los mismos, los que generarán un
mayor volumen de producción, que en el mercado obtendrán un mayor valor bruto de
producción.
Los pobladores del sector Quichua, son los beneficiarios directos del proyecto antes
mencionado, para lo cual analizaremos las siguientes variables:
32
BOLOGNESI - ANCASH
Cuadro Nº 11
Distrito Pacllón
VARIABLE / INDICADOR
Cifras Absolutas %
Población por área de residencia 1522 100
Urbana 1319 86.7
Rural 203 13.3
Fuente: INEI - Censo 2007
Para las proyecciones de la población se utilizó como fuente los resultados de los
censos de 2007 del INEI. Para complementar dicha información se revisaron estudios
desarrollados en el área y en otras zonas de características similares. Las proyecciones
fueron realizadas según el modelo exponencial, que es empleado con mayor frecuencia.
Su fórmula es la siguiente:
Pi  Po(1  i) n
Siendo:
Pi = Población Proyectada
Po = Población en el año base
i = Tasa de crecimiento
n = Número de años
La tasa de crecimiento del Distrito de Pacllon se ha estimado con la población del censo
de 1993 y 2007, la misma que fue calculado mediante el método de la progresión
geométrica obteniendo como resultado de 1.1%.
Cuadro Nº 12

- 2,013 1,625 320
1 2,014 1,643 324
2 2,015 1,661 327
3 2,016 1,679 331
4 2,017 1,698 334
5 2,018 1,717 338
6 2,019 1,736 342
7 2,020 1,755 345
8 2,021 1,774 349
9 2,022 1,793 353
10 2,023 1,813 357
33
BOLOGNESI - ANCASH
Cuadro Nº 13
Proyección de la Población del Área de Estudio del Proyecto
AÑO POBLACION NUMERO DE

AÑO
CALENDARIO OBJETIVO FAMILIAS
0 2013 320 80
1 2014 324 81
2 2015 327 82
3 2016 331 83
4 2017 334 84
5 2018 338 84
6 2019 342 85
7 2020 345 86
8 2021 349 87
9 2022 353 88
10 2023 357 89
Fuente: Elaboración Propia
Cuadro Nº 14
Proyección de la Población de Referencia e Influencia del Proyecto
AÑO POBLACION DE NUMERO DE

AÑO CALENDARIO REFERENCIA FAMILIAS
- 2,013 1,625 406
1 2,014 1,643 411
2 2,015 1,661 415
3 2,016 1,679 420
4 2,017 1,698 424
5 2,018 1,717 429
6 2,019 1,736 434
7 2,020 1,755 439
8 2,021 1,774 443
9 2,022 1,793 448
10 2,023 1,813 453
Fuente: INEI y Elaboración Propia
INTERESES DE LOS GRUPOS INVOLUCRADOS

De manera general, se puede afirmar que toda la población del Distrito de Pacllon, está
directa o indirectamente involucrada con el Proyecto y, consecuentemente, todos están
interesados en la solución del problema. Sin embargo, se identifican los intereses de los
siguientes grupos involucrados.
A. Los agricultores, como los primeros interesados en la solución del problema

ya que aumentarán sus ingresos, producto de la venta de mayores volúmenes
de producción comercial y de intercambio.
34
BOLOGNESI - ANCASH
B. La Municipalidad Distrital, porque mejorará sus ingresos debido a las

mejores condiciones socioeconómicas de la población.
C. La junta de usuarios y comisiones de regantes, puesto que el proyecto le

permitirá contar con suficiente recurso hídrico y distribuirlo eficientemente para
incrementar la producción agrícola, además que serán los encargados de la
Operación y mantenimiento del proyecto posterior a la ejecución durante el
horizonte vida, es importante mencionar que la población beneficiaria realizaran
por pagos de la tarifa de agua para cubrir los gastos necesarios que permita el
normal funcionamiento dela infraestructura de riego.
3.1.4 Gravedad del Problema:

La población ante la necesidad de contar con una fuente de agua para
abastecer el riego de sus tierras y promover un cultivo garantizado se ven en la
necesidad de abandonar y migrar a otros lugares. Con el correr de los tiempos
estos terrenos quedarían como tierras áridas, Además, no se ha observado el
incremento de la producción a pesar de contar con hectáreas de terreno que
podrían ser cultivadas. Como consecuencia, los agricultores se encuentran
desmotivados para seguir produciendo puesto que hasta ahora lo hacen solo
para su auto consumo. De no mejorarse el sistema de riego en la zona
afectada posiblemente se siga incrementando los niveles de pobreza en el
distrito de PACLLON. El empobrecimiento continuo de la población es
permanente e históricamente la población es cada vez más pobre. De no
ejecutarse el proyecto, se contribuirá al abandono total de la agricultura y una
migración de la población hacia otras ciudades; por lo general, a las ciudades
de la costa como: Lima, Chimbote.
RELEVANCIA
El empobrecimiento de la población tiene su origen por la escasez de

infraestructura de riego recurso hídrico; en consecuencia, la actividad agrícola
se desarrolla con cultivos bajo riego y en secano, con bajos rendimientos de
producción, otra de las causas es la falta de otras actividades económicas que
permitan ocupar la mano de obra local, con la ejecución del proyecto se
dispondrá de infraestructura de riego y mayor dotación de agua para riego, se
propiciará el apoyo técnico a través de una adecuada capacitación, la situación
temporal existente puede ser revertida, permitiendo la ampliación de la
frontera agrícola, mayor uso de mano de obra local, incremento de la
35
BOLOGNESI - ANCASH
producción y diversificación de cultivos, que tendrán impactos positivos sobre la

economía local, seguridad alimentaria y disminución de la migración.
GRADO DE AVANCE
En el distrito de PACLLON, el casi 100% de la población rural depende directa

e indirectamente de la actividad agropecuaria, que se desarrolla en condiciones
de abandono, sin el apoyo técnico y financiero necesario, dedicarse a esta
actividad bajo estas condiciones es condenar a la población a una situación de
pobreza.
3.1.5 Análisis de Riesgo y Vulnerabilidad de la Zona de Ejecución del

Proyecto
Análisis de riesgos y desastres.

Los desastres naturales, son desastres debidos a circunstancias naturales que
ponen en peligro el bienestar del ser humano y el medio ambiente. Se suele
considerar como tales a aquellas que son debidos a fenómenos climáticos o
geológicos, lo que excluye los riesgos sanitarios que representan los agentes
patógenos. Los riesgos más conocidos y divulgados son los que se materializan
de forma episódica, a menudo con alcance catastrófico.
Análisis de peligros en la zona del proyecto:

Por exposición se entienden a las decisiones y prácticas que ubican a una
infraestructura en la zona de influencia de un peligro, Fragilidad referido al nivel
de resistencia y protección frente al impacto de un peligro – amenaza, es decir
a la inseguridad estructural de las edificaciones, debido a formas constructivas
inadecuadas.
De otra parte, es preciso señalar que no existen estudios que pronostiquen la

ocurrencia de posibles peligros en la zona donde se ejecutara el proyecto. Bajo
este contexto es posible inferir que la información existente sobre ocurrencia de
peligros es suficiente para decidir continuar con la formulación y evaluación del
proyecto.
En el desarrollo del proyecto, el análisis de riesgo en la localización y diseño

del proyecto muestra a través de la lista de generación de vulnerabilidades
para lo cual ha sido necesario el llenado de las tablas:
36
BOLOGNESI - ANCASH
Tabla N° 01:
Identificación de potenciales riesgos en la zona de intervención
Pregunta Si No Comentarios
1. ¿existe un historial de peligros
naturales en la zona en la cual se X
pretende ejecutar el proyecto?
2. Existen estudios que
pronostican la probable ocurrencia
X
de peligros naturales en la zona
bajo análisis?
3. ¿existe la probabilidad de
ocurrencia de peligros naturales X
durante la vida útil del proyecto?
4. para cada uno de los peligros que a continuación se detallan. ¿Qué características: frecuencia,
intensidad, tendría dicho peligro, si se presentara durante la vida útil del proyecto?
Frecuencia Intensidad
Peligros Si No
Baja Medio Alto Baja Medio Alto
Sismo X X X
2. ¿existen estudios que pronostican la
1. ¿existen antecedentes de peligros en la zona
probable ocurrencia de peligros en la
en la cual se pretende ejecutar el proyecto
zona bajo análisis? ¿Qué tipo de peligros?
SI NO Comentarios SI NO Comentarios
Inundaciones X Inundaciones X
Lluvias En Épocas de Lluvias
X X
intensas Lluvia intensas
Heladas X Heladas X
Friaje / Friaje /
X X
nevada nevada
Sismos X Sismos X
Sequias X Sequias X
Huaycos X Huaycos X
Otros X Otros X
3. ¿existe la probabilidad de ocurrencia de SI NO
algunos de los peligros señalados en las
preguntas anteriores durante la vida útil X
4. la información existente sobre la ocurrencia de
peligros naturales en la zona ¿es suficiente para SI NO
tomar decisiones para la formulación y evaluación
de proyectos? X
37
BOLOGNESI - ANCASH
Tabla N° 02:
Características específicas de los peligros
Frecuencia Intensidad Resultados
Peligros S N
B M A S.I B M A S.I (c) =
1. ¿existen zonas con
X 0
problemas de inundación?
Lluvias intensas X X X 2
Heladas X 0
Fríos / nevadas X 0
Sequias X 0
Huaycos X X X 1
Derrumbes / deslizamientos X 0
2. ¿existen procesos de
X 0
erosión?
3. ¿existe mal drenaje de
X X X 2
suelos?
4. ¿existen antecedentes de
inestabilidad o fallas X 0
geológicas en las laderas?
X 0
deslizamiento?
X 0
derrumbes?
X 0
plagas?
9. ¿existe antecedentes de
X X 1
enfermedades?
X 0
incendios?
X 0
derrames tóxicos?
3.1.6 Intentos anteriores de solución.
Los pobladores del sector Quichua del Distrito de Pacllon; vienen gestionando por un
largo periodo ante diversas instituciones el mejoramiento de los sistemas de irrigación
para sus terrenos agrícolas, debido a que el canal existente es deficiente en la
conducción del recurso hídrico porque es de tierra; se ha hecho mejorar por parte de la
población y comisión de regantes, sin embargo no lograron solucionar el problema de
riego, por lo cual se presentó ante la Municipalidad Distrital de Pacllon, Gobiernos
Regional de Ancash y otras Instituciones del Estado, para que se considere una solución
general al problema de ineficiente manejo del recurso agua para riego
3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
3.2.1 IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL
“BAJA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGROPECUARIA EN EL DISTRITO

DE PACLLON”.
38
BOLOGNESI - ANCASH
3.2.2 ANÁLISIS DE LA CAUSAS
Causas Directas:
 Bajo nivel tecnológico agropecuario.

 Áreas agrícolas cultivadas en secano.
 Deficiente Gestión en la distribución de agua para riego.
Causas Indirectas:
 Inadecuada Infraestructura de riego

 Baja disponibilidad de agua
 Poca difusión de los programas de capacitación y transferencia de
tecnología.
 Desconocimiento en el manejo del agua y el suelo.
3.2.3 ANÁLISIS DE LOS EFECTOS
Efectos Directos:
 Bajos ingresos de los productores agropecuarios.
Efectos Indirectos:
 Emigración Campo - Ciudad.

 Abandono de la actividad agrícola.
Efecto Final:
En consecuencia de no corregirse las causas que originan el problema principal el efecto

final, en el mediano plazo sería:
“RETRASO SOCIO ECONÓMICO DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO DE

PACLLON.”
39
BOLOGNESI - ANCASH
ÁRBOL CAUSAS – EFECTOS
EFECTO FINAL
Retraso Socio Económico de la Población
del Distrito de Pacllon
EFECTO INDIRECTO 1 EFECTO INDIRECTO 2

Abandono de la Actividad
Emigración Campo - Ciudad Agropecuaria
EFECTO DIRECTO
Bajos Ingresos de los Productores
Agropecuarios
PROBLEMA CENTRAL
Baja Producción y Productividad Agropecuaria en el
Distrito de Pacllon
Causa Directa 1 Causa Directa 2 Causa Directa 3

Bajo Nivel Áreas Agrícolas Deficiente Gestión en
Tecnológico Cultivadas en Secano la Distribución del Agua
Agropecuario para Riego
Causa Indirecta 1 Causa Indirecta 2 Causa Indirecta 3 Causa Indirecta 4

Inexistencia de Baja Disponibilidad Poca Difusión de Desconocimiento en
Infraestructura de de Agua Programas de el Manejo del Agua y
Riego optimo Capacitación el Suelo
40
BOLOGNESI - ANCASH
3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO
3.3.1 ANÁLISIS DEL OBJETIVO CENTRAL
Objetivo Central es:
“INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGROPECUARIA EN

EL DISTRITO DE PACLLON.”
3.3.2 ANÁLISIS DE LOS OBJETIVOS O MEDIOS DE PRIMER NIVEL
Los objetivos específicos del proyecto son:
Medios de Primer Nivel

 Alto Nivel Tecnológico Agropecuario.
 Áreas Agrícolas cultivadas con Riego de riego.
 Eficiente gestión en la distribución del agua para Riego.
Medios Fundamentales
 Adecuada Infraestructura de Riego.

 Suficiente Disponibilidad de Agua para Riego.
 Suficiente difusión de programas de capacitación
 Conocimiento en el manejo de agua y suelo.
3.3.3 ANÁLISIS DE LOS FINES
Fin Directo:
 Incremento de los ingresos de los productores agropecuarios.
Fines Indirectos:
 Reducción de la migración Campo – Ciudad

 Recuperación de la actividad agrícola.
Fin Último:
Como consecuencia de la atención de las causas que originan el problema principal el

fin último será:
“INCREMENTO DEL BIENESTAR SOCIO ECONÓMICO DE LA POBLACIÓN DEL

DISTRITO DE PACLLON.”
41
BOLOGNESI - ANCASH
ARBOL MEDIOS – FINES
FIN ÚLTIMO
Incremento del Bienestar Socio Económico
de la Población del Distrito de Pacllon
FIN INDIRECTO 1 FIN INDIRECTO 2

Reducción de la Migración Recuperación de la Actividad
Campo - Ciudad Agropecuaria
FIN DIRECTO
Incremento de los Ingresos de los
Productores Agropecuarios
OBJETIVO CENTRAL
Incremento de la Producción y Productividad
Agropecuaria en el Distrito de Pacllon
Medio de Primer Nivel 1 Medio de Primer Nivel 2 Medio de Primer Nivel 3

Alto Nivel Tecnológico Áreas Agrícolas Cultivadas Eficiente Gestión en la
Agropecuario con Riego Distribución del Agua
para Riego
Medio Fundamental Medio Medio Fundamental Medio Fundamental

1 Fundamental 2 3 4
Existencia Suficiente Suficiente Difusión de Conocimiento
Infraestructura de Disponibilidad de Programas de Eficiente en el
Riego Agua para Riego Capacitación Manejo del Agua y el
Suelo
42
BOLOGNESI - ANCASH
3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

3.4.1 Planteamiento de acciones
A continuación se plantea las acciones para lograr la viabilidad del proyecto.
MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO

IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE
M. FUNDAMENTAL 1 M. FUNDAMENTAL 2 M. FUNDAMENTAL 3 M. FUNDAMENTAL 4
Existencia de Suficiente Disponibilidad de Suficiente difusión de Conocimiento en el

Infraestructura de Agua para Riego programas de manejo de agua y
Riego optmio capacitación suelo
ACCIÓN 2
Uso óptimo del agua para ACCIÓN 3 ACCIÓN 4

riego de tierras cultivadas
anteriormente en secano, Capacitación en el Capacitación en
conocimiento adquirido por manejo de semilla, técnicas de manejo de
la capacitación fertilizantes e insecticidas riego.
ACCIÓN 1ª
 OBRAS PROVISIONALES Y FLETE; cartel de obra, instalación de almacén y flete en general.

 CAPTACION DE BOCATOMA (01 UND); será de concreto simple y concreto armado, revoques y enlucidos y
carpintería metalica. LINEA DE CONDUCCION; obras de concreto simple, revoques y enlucidos.
POZA DISIPADORA DE ENERGIA (01UND); obras de concreto armado, revoques y enlucidos. PASARELAS
(02UND); obras de concreto armado, revoques y enlucidos. TOMA LATERAL (13 UND); obras de concreto
armado, revoques y enlucidos, carpintería metalica.
 RESERVORIO (01 UND) DE 276 M3; se harán obras preliminares, será de concreto simple y armado, juntas,
revoques enlucidos y molduras, carpintería metalica, caseta de valvula (02 und), sistema de rebose, sistema
de limpia y cerco perimétrico.
 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL.
ACCIÓN 1b
 OBRAS PROVISIONALES Y FLETE; cartel de obra, instalación de almacén y flete en general.

 CAPTACION DE BOCATOMA (01 UND); será de concreto simple y concreto armado, revoques y enlucidos y
carpintería metalica. LINEA DE CONDUCCION CON TUBERIA HDPE; obras preliminares,
desarenador (01 und), caja de inspección con toma lateral 13 und, canal entubado de HDPE PE-
80. POZA DISIPADORA DE ENERGIA (01UND); obras de concreto armado, revoques y enlucidos. PASARELAS
(02UND); obras de concreto armado, revoques y enlucidos. TOMA LATERAL (13 UND); obras de concreto
armado, revoques y enlucidos, carpintería metalica.
 RESERVORIO (02 UND) DE 276 M3; se harán obras preliminares, será de concreto simple y armado, juntas,
revoques enlucidos y molduras, carpintería metalica, caseta de valvula (02 und), sistema de rebose, sistema
de limpia y cerco perimétrico.
 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL.
43
BOLOGNESI - ANCASH
Las acciones planteadas son consideradas viables porque se cuenta con la capacidad
física y técnica. Además muestran una relación directa con el objetivo central y están de
acuerdo a los lineamientos de la Unidad ejecutora.
3.4.2 Relación de Acciones:
Con respecto a las acciones planteadas se tiene que:

 Las acciones 1ª – 1b son excluyentes entre sí, es decir no podrán realizarse
conjuntamente por lo que solo se deberá elegir una de ellas.
 Las acciones 2, 3 y 4 son complementarias con las acciones 1a o 1b.
3.4.3 Definir y describir los proyectos alternativos a considerar.
ALTERNATIVA Nº 01

GASTOS DE FLETE EN GENERAL.
COMPONENTE 02: CAPTACION DE BOCATOMA, LINEA DE CONDUCCION,

POZA DISIPADORA, PASARELA, TOMA LATERAL Y RESERVORIO.
POZA DISIPADORA DE ENERGIA (01UND); OBRAS DE CONCRETO ARMADO,
REVOQUES Y ENLUCIDOS. PASARELAS (02UND); OBRAS DE CONCRETO ARMADO,
REVOQUES Y ENLUCIDOS. TOMA LATERAL (13 UND); OBRAS DE CONCRETO ARMADO,
REVOQUES Y ENLUCIDOS, CARPINTERÍA METALICA. RESERVORIO (01 UND) DE 276
M3; SE HARÁN OBRAS PRELIMINARES, SERÁ DE CONCRETO SIMPLE Y ARMADO,
JUNTAS, REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS, CARPINTERÍA METALICA, CASETA DE
VALVULA (02 UND), SISTEMA DE REBOSE, SISTEMA DE LIMPIA Y CERCO
PERIMÉTRICO.

ACONDICIONAMIENTO DE BOTADEROS PARA DESMONTE Y EMPAQUES DE INSUMOS
Y MATERIALES A UTILIZAR, Y SEÑALIZACION.
44
BOLOGNESI - ANCASH
FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN DE USUARIOS. CAPACITACIÓN EN

TÉCNICAS DE MANEJO DE RIEGO EN PARCELA
ALTERNATIVA Nº 02
COMPONENTE 01: OBRAS PROVISIONALES Y FLETE

INSTALACION DE CARTEL DE OBRA DE 3.60X2.40, INSTALACIOON DE ALMACÉN Y
COMPONENTE 02: REHABILITACION DE CAPTACION, LINEA DE

CONDUCCION Y RESERVORIO
CONDUCCION CON TUBERIA HDPE; OBRAS PRELIMINARES, DESARENADOR
(01 UND), CAJA DE INSPECCIÓN CON TOMA LATERAL 13 UND, CANAL
ENTUBADO DE HDPE PE-80. POZA DISIPADORA DE ENERGIA (01UND); OBRAS DE
CONCRETO ARMADO, REVOQUES Y ENLUCIDOS. PASARELAS (02UND); OBRAS DE
CONCRETO ARMADO, REVOQUES Y ENLUCIDOS. TOMA LATERAL (13 UND); OBRAS DE
CONCRETO ARMADO, REVOQUES Y ENLUCIDOS, CARPINTERÍA METALICA.
RESERVORIO (02 UND) DE 276 M3; SE HARÁN OBRAS PRELIMINARES, SERÁ DE
CONCRETO SIMPLE Y ARMADO, JUNTAS, REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS,
CARPINTERÍA METALICA, CASETA DE VALVULA (02 UND), SISTEMA DE REBOSE,
SISTEMA DE LIMPIA Y CERCO PERIMÉTRICO.
COMPONETE 03: MITIGACION AMIENTAL


TÉCNICAS DE MANEJO DE RIEGO EN PARCELA.
45
BOLOGNESI - ANCASH
CAPÍTULO 4
FORMULACIÓN Y
EVALUACIÓN
46
BOLOGNESI - ANCASH
4.1 CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIÓN:
4.1.1 Horizonte de Evaluación del Proyecto:
Según los Parámetros de Evaluación de la Directiva General del Sistema

Nacional de Inversión Pública, el horizonte de evaluación del proyecto se
establece en 10 años, periodo adecuado para evaluar los resultados de la
intervención del Proyecto, más que por la vida útil de sus componentes físicos.
4.1.2 La fase de inversión, sus etapas y su duración :
Magnitud del Tiempo:

Durante la fase de Inversión : Mensual
Durante la fase de operación : Anual
La fase de inversión incorpora las actividades necesarias para generar la

capacidad física de ofrecer los servicios del proyecto. Las actividades que se
consideran para esta fase son las siguientes:
1. Desarrollo de los estudios definitivos: Expediente Técnico (duración de 01

mes).
2. Ejecución del proyecto (05 meses)
4.1.3 La fase de Post inversión:
Esta fase comprende dos etapas:

1. Operación y Mantenimiento (duración de 10 años)
2. Evaluación ex-post.
Mes 1 Año 0 -1
Año 2 - 11
MES 2 MES 3-
6
INVERSI
PRE ÓN POST
INVERSI EJECUCI INVERSIÓ

EXPEDIE
ÓN ÓN DEL N
NTE
PROYEC
PERFIL TÉCNIC OPERACIÓ
TO
O NY 47
MANTENI
MIENTO
BOLOGNESI - ANCASH
4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA.
4.2.1 Población atendida
La población atendida es aquella que efectivamente será beneficiaria con la ejecución

del proyecto, y corresponde al Distrito de Pacllon - Quichua por donde se mejorará y
ampliará el sistema de riego. En el siguiente cuadro se muestra a la población afectada
y atendida.
Cuadro Nº 15
Población de Referencia y Afectada

- 2,013 1,625 320
1 2,014 1,643 324
2 2,015 1,661 327
3 2,016 1,679 331
4 2,017 1,698 334
5 2,018 1,717 338
6 2,019 1,736 342
7 2,020 1,755 345
8 2,021 1,774 349
9 2,022 1,793 353
10 2,023 1,813 357
4.2.2 CALCULO DE LA DEMANDA CON FINES DE RIEGO
 Evapotranspiración Potencial (ETo)
La evapotranspiración potencial (ETo) es la cantidad de agua evaporada y transpirada

por un cultivo de tamaño corto (generalmente pastos), que cubre toda la superficie en
estado activo de crecimiento y con un suministro adecuado y continuo de agua.
El método empírico utilizado para el cálculo de la ETP fue el de Hargreaves modificado
por la FAO. Las variables meteorológicas utilizadas fueron las siguientes:
Etp = MF x TMF x CH x CE
Etp = Evapotranspiración potencial en mm/ mes.

MF = Factor mensual de latitud
TMF = Temperatura media mensual en °F.
CE = Factor de corrección por altitud.
CH = Factor de corrección por humedad relativa del aire.
48
BOLOGNESI - ANCASH
HR = Humedad relativa media mensual en porcentaje.
Cuadro Nº 16
Evapotranspiración Potencial
MES DIAS T (°C) TMF HR CH CE MF ETP ETP
Mes (mm/mes) (mm/dia)
ENE 31 14.20 57.56 83.00 0.684 1.060 2.567 107.19 3.46
FEB 28 14.10 57.38 84.00 0.664 1.060 2.266 91.51 3.27
MAR 31 13.90 57.02 84.00 0.664 1.060 2.357 94.58 3.15
ABR 30 13.50 56.30 82.75 0.689 1.060 2.043 84.05 2.80
MAY 31 13.50 56.30 83.75 0.669 1.060 1.864 74.43 2.40
JUN 30 12.80 55.04 81.00 0.724 1.060 1.679 70.87 2.36
JUL 31 12.90 55.22 81.00 0.724 1.060 1.789 75.76 2.44
AGO 31 13.50 56.30 80.25 0.738 1.060 2.003 88.18 2.84
SEP 30 14.40 57.92 81.50 0.714 1.060 2.191 96.04 3.20
OCT 31 14.30 57.74 82.00 0.704 1.060 2.462 106.11 3.42
NOV 30 13.90 57.02 81.67 0.711 1.060 2.473 106.22 3.54
DIC 31 14.00 57.20 81.00 0.724 1.060 2.577 113.05 3.65
 Coeficientes de Cultivo (Kc)

El Kc fue calculado empleando la metodología propuesta por la FAO, teniendo en
cuenta las características del cultivo, fecha de siembra, ritmo de desarrollo, periodo
vegetativo, condiciones climáticas y frecuencia de riego. En el Cuadro siguiente se
presenta los Kc correspondiente a las Cedula de Cultivos del Distrito de PACLLON.
Cuadro Nº 17
Distrito Pacllon: Coeficientes de Cultivo (Kc)
Cultivo Area(Ha) ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Papa 12 0.32 0.81 0.98 0.87 0.38 1.00 0.32 0.81 0.98 0.87 0.38 1.00
Maiz 9 1.00 0.94 0.20 0.54 0.79 0.94 1.00 0.94 0.20 0.54 0.79 0.94
Trigo 8 0.19 0.48 0.59 0.53 0.23 1.00 0.19 0.48 0.59 0.53 0.23 1.00
Haba 11 1.00 0.49 0.78 0.45 0.17 0.17 0.45
Total : 40 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 29.00 29.00 29.00 29.00 29.00 40.00 40.00
Kc Ponderado : 0.63 0.60 0.59 0.70 0.38 0.71 0.50 0.76 0.63 0.67 0.38 0.84
Fuente: Elaboración Propia.
 Cálculo de la Demanda de Agua

El requerimiento bruto de agua para el riego para cada cultivo, se obtuvo mediante la
siguiente expresión:
Etr= Eto x Kc
49
BOLOGNESI - ANCASH
a. Demanda de agua Sin proyecto

Se analizara las cedulas de cultivo la situación actual en el área del Proyecto de los tres
sectores:
Cuadro Nº 18
Cédula actual de cultivos mensual y de áreas de cultivos por
Hectárea - situación sin proyecto
MESES AREA PLAN
CEDULA DE CULTIVOS ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. Ha. CULTIVOS
Has.
Papa 0.300 0.300 0.300 0.300 0.300 0.300 0.300 0.300 12
Maiz 0.225 0.225 0.225 0.225 0.225 0.225 0.225 0.225 9
Trigo 0.200 0.200 0.200 0.200 0.200 0.200 0.200 0.200 8
Habas 0.275 0.275 0.275 0.275 0.275 0.275 0.275 0.275 11
TOTAL 1.000 1.000 1.000 1.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 1.000 1.000 1.000 1.000 40.000
Cuadro Nº 19
Determinación de la demanda de agua de riego de los cultivos -
Situación sin Proyecto
Dem. Agua Dem. Agua Descarga Dem Proy Dem Proy Mod. Riego dias
MES Etp (mm) Kc Etr (mm) Pp (mm) Pp Efec (mm)
Cocecha Agricultor Revertible ( mmc ) ( lt/seg ) (lt/seg/Ha) mes
6*Ha/ef(40)
1 2 1*2=3 4 5 3-5=6 10%*7=8 (7-8)/0.85=9 10 10 / Ha
=7
ENE 107.19 0.63 67.96 57.98 48.69 19.27 19.27 1.93 26.68 9.96 0.25 31
FEB 91.51 0.60 54.65 94.23 76.00 -21.34 -21.34 -2.13 -29.55 -12.22 -0.31 28
MAR 94.58 0.59 55.97 113.53 86.84 -30.87 -30.87 -3.09 -42.74 -15.96 -0.40 31
ABR 84.05 0.70 59.09 48.80 40.67 18.42 18.42 1.84 25.50 9.84 0.25 30
MAY 74.43 0.38 28.62 9.70 4.47 24.15 24.15 2.42 33.44 12.49 0.31 31
JUN 70.87 0.71 50.00 2.53 0.00 50.00 50.00 5.00 69.23 26.71 0.67 30
JUL 75.76 0.50 37.52 0.00 0.00 37.52 37.52 3.75 51.94 19.39 0.48 31
AGO 88.18 0.76 66.95 2.25 0.00 66.95 66.95 6.70 92.70 34.61 0.87 31
SEP 96.04 0.63 60.54 16.15 10.59 49.94 49.94 4.99 69.15 26.68 0.67 30
OCT 106.11 0.67 71.50 41.00 33.65 37.85 37.85 3.78 52.41 19.57 0.49 31
NOV 106.22 0.38 40.84 41.25 33.88 6.97 6.97 0.70 9.65 3.72 0.09 30
DIC 113.05 0.84 94.42 40.18 32.91 61.52 61.52 6.15 85.17 31.80 0.80 31
b. Demanda de agua con Proyecto

Se observa en el siguiente cuadro la cantidad de hectáreas en la situación con Proyecto,
y seguidamente la cédula de cultivo del Distrito de Pacllon.
50
BOLOGNESI - ANCASH
Cuadro N° 20
Hectáreas a irrigar con Proyecto
Has. Has.
TOTAL
MEJORADAS INCORPORADAS
CAMPAÑA
PRINCIPAL
Papa 12 12 24
Maiz 9 10 19
Trigos 8 8 16
Habas 11 10 21
Total Cam paña
40 40 80
Rotación
TOTAL
40 40 80
HECTÁREAS
Cuadro N° 21
Cédula actual de cultivos mensual y de áreas de cultivos por hectárea –
Situación Con proyecto
MESES AREA PLAN
CEDULA DE CULTIVOS ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. Ha. CULTIVOS
Has.
Papa 0.300 0.300 0.300 0.300 0.300 0.300 0.300 0.300 0.300 0.300 0.300 0.300 0.300 24.00
Maiz 0.238 0.238 0.238 0.238 0.238 0.238 0.238 0.238 0.238 0.238 0.238 0.238 0.238 19.00
Trigo 0.200 0.200 0.200 0.200 0.200 0.200 0.200 0.200 0.200 0.200 0.200 0.200 0.200 16.00
Habas 0.263 0.263 0.263 0.263 0.263 0.263 0.263 0.263 0.263 0.263 0.263 0.263 0.263 21.00
TOTAL 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 80.00
Cuadro Nº 22
Determinación de la demanda de agua de riego de los cultivos–
Situación con Proyecto
Dem. Agua Dem. Agua Descarga Dem Proy Dem Proy Mod. Riego dias
MES Etp (mm) Kc Etr (mm) Pp (mm) Pp Efec (mm)
Cocecha Agricultor Revertible ( mmc ) ( lt/seg ) (lt/seg/Ha) mes
6*Ha/ef(40)
1 2 1*2=3 4 5 3-5=6 10%*7=8 (7-8)/0.85=9 10 10 / Ha
=7
ENE 107.19 0.63 67.96 57.98 48.69 19.27 38.53 3.85 53.36 19.92 0.25 31
FEB 91.51 0.61 55.53 94.23 76.00 -20.46 -40.93 -4.09 -56.67 -23.42 -0.29 28
MAR 94.58 0.59 55.63 113.53 86.84 -31.21 -62.42 -6.24 -86.42 -32.27 -0.40 31
ABR 84.05 0.70 58.84 48.80 40.67 18.17 36.33 3.63 50.31 19.41 0.24 30
MAY 74.43 0.39 29.20 9.70 4.47 24.73 49.46 4.95 68.48 25.57 0.32 31
JUN 70.87 0.71 50.28 2.53 0.00 50.28 100.57 10.06 139.25 53.72 0.67 30
JUL 75.76 0.50 38.16 0.00 0.00 38.16 76.33 7.63 105.68 39.46 0.49 31
AGO 88.18 0.76 67.22 2.25 0.00 67.22 134.44 13.44 186.15 69.50 0.87 31
SEP 96.04 0.62 59.83 16.15 10.59 49.24 98.48 9.85 136.36 52.61 0.66 30
OCT 106.11 0.67 71.26 41.00 33.65 37.61 75.22 7.52 104.15 38.88 0.49 31
NOV 106.22 0.39 41.66 41.25 33.88 7.79 15.58 1.56 21.57 8.32 0.10 30
DIC 113.05 0.84 95.12 40.18 32.91 62.21 124.42 12.44 172.27 64.32 0.80 31
51
BOLOGNESI - ANCASH
4.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA CON PROYECTO:
Fuentes de abastecimiento de Agua de Riego.
El Comité de Regantes de este sector del Distrito de Pacllon, se abastece de agua desde
tiempos ancestrales provenientes de la Quebrada Quichua, desde donde en forma
permanente se dispone de un caudal de hasta 142.5 lts/seg. En época de lluvias y
época de secano de 80 lts/seg.
Cuadro Nº 23
Oferta en Secano
AÑOS
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
OFERTA
lts/seg 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00
Para la cantidad de terrenos que se pretende irrigar con el proyecto especialmente en

épocas de secano se necesita que la infraestructura de riego beneficie con 336 lts/seg.
de agua constante y fluida, para compensar esta falla se construirá los 01 reservorio,
con el mejoramiento del canal que será de concreto , esta brindara el traslado óptimo y
perdidas mínimas del agua.
4.4 Balance Oferta Demanda:
Cuadro Nº 24
Balance Oferta – Demanda
AÑOS
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
OFERTA lts/seg 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00
DEMANDA lts/seg 336 336 336 336 336 336 336 336 336 336 336
DEFICIT DE AGUA lts/seg -256 -256 -256 -256 -256 -256 -256 -256 -256 -256 -256
VOLUMEN A ALMACENAR (M3) 275 275 275 275 275 275 275 275 275 275 275
Como se observa en el cuadro existe un déficit de agua de -256 lts/seg. por año,
para cubrir dicho déficit se propone en el proyecto la construcción de 01 reservorio de
amplio volumen de capacidad y la instalación de la línea de conducción de agua para
riego que será de concreto. De esta manera se garantiza el riego permanente de las 80
hectáreas.
52
BOLOGNESI - ANCASH
4.5 Análisis Técnico de las alternativas de Solución
ALTERNATIVA Nº 01

COMPONENTE 02: CAPTACION DE BOCATOMA, LINEA DE CONDUCCION,

POZA DISIPADORA, PASARELA, TOMA LATERAL Y RESERVORIO.
POZA DISIPADORA DE ENERGIA (01UND); OBRAS DE CONCRETO ARMADO,
REVOQUES Y ENLUCIDOS. PASARELAS (02UND); OBRAS DE CONCRETO ARMADO,
REVOQUES Y ENLUCIDOS. TOMA LATERAL (13 UND); OBRAS DE CONCRETO ARMADO,
REVOQUES Y ENLUCIDOS, CARPINTERÍA METALICA. RESERVORIO (01 UND) DE 276
M3; SE HARÁN OBRAS PRELIMINARES, SERÁ DE CONCRETO SIMPLE Y ARMADO,
JUNTAS, REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS, CARPINTERÍA METALICA, CASETA DE
VALVULA (02 UND), SISTEMA DE REBOSE, SISTEMA DE LIMPIA Y CERCO
PERIMÉTRICO.


TÉCNICAS DE MANEJO DE RIEGO EN PARCELA
ALTERNATIVA Nº 02
COMPONENTE 01: OBRAS PROVISIONALES Y FLETE

INSTALACION DE CARTEL DE OBRA DE 3.60X2.40, INSTALACIOON DE ALMACÉN Y
COMPONENTE 02: REHABILITACION DE CAPTACION, LINEA DE

CONDUCCION Y RESERVORIO
53
BOLOGNESI - ANCASH

CONDUCCION CON TUBERIA HDPE; OBRAS PRELIMINARES, DESARENADOR
(01 UND), CAJA DE INSPECCIÓN CON TOMA LATERAL 13 UND, CANAL
ENTUBADO DE HDPE PE-80. POZA DISIPADORA DE ENERGIA (01UND); OBRAS DE
CONCRETO ARMADO, REVOQUES Y ENLUCIDOS. PASARELAS (02UND); OBRAS DE
CONCRETO ARMADO, REVOQUES Y ENLUCIDOS. TOMA LATERAL (13 UND); OBRAS DE
CONCRETO ARMADO, REVOQUES Y ENLUCIDOS, CARPINTERÍA METALICA.
RESERVORIO (02 UND) DE 276 M3; SE HARÁN OBRAS PRELIMINARES, SERÁ DE
CONCRETO SIMPLE Y ARMADO, JUNTAS, REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS,
CARPINTERÍA METALICA, CASETA DE VALVULA (02 UND), SISTEMA DE REBOSE,
SISTEMA DE LIMPIA Y CERCO PERIMÉTRICO.
COMPONETE 03: MITIGACION AMIENTAL


TÉCNICAS DE MANEJO DE RIEGO EN PARCELA.
4.6 COSTOS DEL PROYECTO DE INVERSION
4.6.1 COSTOS DE LA INVERSIÓN “SIN PROYECTO”
En la situación sin proyecto los costos están referidos a la etapa de operación y

mantenimiento actuales; por lo tanto se determinan los costos correspondientes a la
operación y mantenimiento de las instalaciones, y conforme a las normas de evaluación
determinadas para un periodo de 10 años.
Teniendo en cuenta las características actuales, los costos de Operación y Mantenimiento
sin proyecto no existen, debido a que la población no realiza mantenimiento a sus canales.
4.6.2 COSTOS DE LA INVERSION “CON PROYECTO”
Para costos en la situación con proyecto para cada una de las alternativas planteadas,
valorados a precio de mercado; se establece que ambas alternativas tienen el mismo
costo de operación y mantenimiento, pero diferente costo de inversión.
54
BOLOGNESI - ANCASH
A. Costos de Operación y Mantenimiento en la Situación con Proyecto.
COSTOS DE OPERACIÓN: Son los costos en que se incurre de forma

permanente y continua para el funcionamiento del canal y las presas para
asegurar una adecuada prestación del servicio. Estos costos se traducen en los
siguientes rubros: remuneración de personal.
COSTOS DE MANTENIMIENTO: Son los costos que se asumen al desarrollar

un conjunto de actividades, operaciones y cuidados necesarios para que los
canales y presas conserven su condición normal de operación. Comprende los
siguientes rubros: Limpieza general, limpieza de derrumbes y huaycos,
encauzamientos de cursos de agua, etc.
A continuación se presentan los Costos en la Situación con Proyecto de las

alternativas I y II.
Cuadro N° 25
Costos de Operación y Mantenimiento “Con Proyecto”
Alternativa I y II (A Precios Privados)
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
COSTO A COSTO A
FACTOR DE
CONCEPTO PRECIOS DE PRECIOS
CORRECCION
MERCADO SOCIALES
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO 96,750.00 72,367.50

OPERACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO 54,400.00 38,344.00
Materiales de origen nacional 16,000.00 0.85 13,600.00
Remuneraciones mano de obra calificada 18,000.00 0.91 16,380.00
Remuneraciones mano de obra no calificada 20,400.00 0.41 8,364.00
MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO 42,350.00 34,023.50
Materiales de origen nacional 32,750.00 0.85 27,837.50
Remuneraciones mano de obra calificada 4,500.00 0.91 4,095.00
Remuneraciones mano de obra no calificada 5,100.00 0.41 2,091.00
55
BOLOGNESI - ANCASH
B. COSTOS DE INVERSIÓN
Cuadro N° 26
Total Inversión Alternativa 01

ITEM DESCRIPCION
II COSTO DIRECTO 1,349,996.98 1,080,458.62
CAPACITACION 54,917.20 49,031.17
IV UTILIDAD (10%) 134,999.70 0.85 114,344.74
V SUPERVISION (5%) 67,499.85 0.91 61,357.36
56
BOLOGNESI - ANCASH
Cuadro N° 27
Total Inversión Alternativa 02

ITEM DESCRIPCION
II COSTO DIRECTO 1,414,603.15 1,131,912.26
III
V CAPACITACION 54,917.20 49,031.17
VII UTILIDAD (10%) 141,460.32 0.85 119,816.89
Fuente: elaboración Propia
4.6.3 COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO

Los costos incrementales están dados por la diferencia de los costos en la situación con
proyecto, menos los costos en la situación sin proyecto, para cada una de las
alternativas planteadas, y para nuestro caso los costos en la situación sin proyecto es
igual a cero.
57
BOLOGNESI - ANCASH
Cuadro N° 28
Costos Incrementales a Precios Privados ALt. 01 y ALt. 02.
Costo de Flujo del Costo de Flujo del
Año Inversión Beneficio Año Inversión Beneficio
Mantenimiento Proyecto Mantenimiento Proyecto
0 1727996.14 -1727996.14 0 1810692.03 -1810692.03
1 96750.00 432852.00 336102.00 1 96750.00 432852.00 336102.00
2 96750.00 430002.00 333252.00 2 96750.00 430002.00 333252.00
3 96750.00 430002.00 333252.00 3 96750.00 430002.00 333252.00
4 96750.00 430002.00 333252.00 4 96750.00 430002.00 333252.00
5 96750.00 430002.00 333252.00 5 96750.00 430002.00 333252.00
6 96750.00 430002.00 333252.00 6 96750.00 430002.00 333252.00
7 96750.00 430002.00 333252.00 7 96750.00 430002.00 333252.00
8 96750.00 430002.00 333252.00 8 96750.00 430002.00 333252.00
9 96750.00 430002.00 333252.00 9 96750.00 430002.00 333252.00
10 96750.00 430002.00 333252.00 10 96750.00 430002.00 333252.00
Cuadro N° 29
Costos Incrementales a Precios Sociales ALt. 01 y ALt. 02.
Costo de Flujo del Costo de Flujo del
Año Inversión Beneficio Año Inversión Beneficio
Mantenimiento Proyecto Mantenimiento Proyecto
0 1407319.89 -1407319.89 0 1474415.97 -1474415.97
1 72367.500 354938.640 284678.39 1 72367.50 354938.64 284678.39
2 72367.500 352601.640 282264.44 2 72367.50 352601.64 282264.44
3 72367.500 352601.640 282264.44 3 72367.50 352601.64 282264.44
4 72367.500 352601.640 282264.44 4 72367.50 352601.64 282264.44
5 72367.500 352601.640 282264.44 5 72367.50 352601.64 282264.44
6 72367.500 352601.640 282264.44 6 72367.50 352601.64 282264.44
7 72367.500 352601.640 282264.44 7 72367.50 352601.64 282264.44
8 72367.500 352601.640 282264.44 8 72367.50 352601.64 282264.44
9 72367.500 352601.640 282264.44 9 72367.50 352601.64 282264.44
10 72367.500 352601.640 282264.44 10 72367.50 352601.64 282264.44
4.7 EVALUACIÓN DEL PROYECTO
Se efectuará la evaluación social de cada alternativa, para lo cual se deberá elaborar los
flujos de beneficios y costos sociales.
4.7.1 BENEFICIOS DEL PROYECTO
4.7.1.1 Beneficios en la situación “Sin Proyecto”
Para determinar los beneficios en la situación sin proyecto se ha calculado el Valor

Bruto de la Producción (VBP) y los Costos de Producción de los principales cultivos, así
como también de la producción ganadera. Para el efecto se han obtenido datos de la
zona como son los costos de producción por cada cultivo y por cada producto de la
producción ganadera, precios en chacra, rendimientos, consumos, etc.
58
BOLOGNESI - ANCASH
Cuadro N° 30
Valorizacion de la produccion de los cultivos de la zona de influencia
Ha. Sembrada de papa 12.00 12 12 12 12 12 12 12 12 12
Rendimiento (kg./Ha.) 10000.00 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000
Producción en Toneladas 122.40 122.4 122.4 122.4 122.4 122.4 122.4 122.4 122.4 122.4
Precio por Kg. 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55
Valor Bruto de la Producción 66000 66000 66000 66000 66000 66000 66000 66000 66000 66000
costo de produccion 24988.8 24988.8 24988.8 24988.8 24988.8 24988.8 24988.8 24988.8 24988.8 24988.8
ingreso total 41011.2 41011.2 41011.2 41011.2 41011.2 41011.2 41011.2 41011.2 41011.2 41011.2
Ha. Sembrada de Maiz 9.00 9 9 9 9 9 9 9 9 9
Precio por Kg. 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4
costo de produccion 10800 10800 10800 10800 10800 10800 10800 10800 10800 10800
ingreso total 19440 19440 19440 19440 19440 19440 19440 19440 19440 19440
Ha. Sembrada de Trigo 8.00 8 8 8 8 8 8 8 8 8
Precio por Kg. 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6
ingreso total 6480 6480 6480 6480 6480 6480 6480 6480 6480 6480
Ha. Sembrada de Habas 11.00 11 11 11 11 11 11 11 11 11
Precio por Kg. 1.4 1.4 1.4 1.4 1.4 1.4 1.4 1.4 1.4 1.4
ingreso total 9570 9570 9570 9570 9570 9570 9570 9570 9570 9570
Cuadro N° 31
Valorizacion Neta del Excedente de la Produccion de los Cultivos de la Zona de Influencia
valorizacion de la papa en NS 41011.2 41011.2 41011.2 41011.2 41011.2 41011.2 41011.2 41011.2 41011.2 41011.2
valorizacion del Maiz en NS 19440 19440 19440 19440 19440 19440 19440 19440 19440 19440
valorizacion de la Trigo en NS 6480 6480 6480 6480 6480 6480 6480 6480 6480 6480
valorizacion del Haba NS 9570 9570 9570 9570 9570 9570 9570 9570 9570 9570
* el 20% de la produccion total destinada a la comercialización
Cuadro N° 32
BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO
BENEFICIOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO
DESCRIPCION Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
ingreso de la actividad agricola 76501.2 76501.2 76501.2 76501.2 76501.2 76501.2 76501.2 76501.2 76501.2 76501.2
total 76501.20 76501.20 76501.20 76501.20 76501.20 76501.20 76501.20 76501.20 76501.20 76501.20
4.7.1.2 Beneficios en la situación “Con Proyecto”
Los beneficios en la situación con proyecto se han estimado como consecuencia de la

implementación del proyecto, el cual generará los siguientes beneficios: Ampliación de
la frontera agrícola y mejora en la calidad de vida de la población del área de influencia.
Con la existencia del proyecto la población de la zona de influencia manifestó que del
total de la producción agrícola, el 25% es netamente para el autoconsumo, el 15%
destinada al capital de semillas y el 60% de total de la producción es exclusivamente
59
BOLOGNESI - ANCASH
para la comercialización al finalizar el proyecto, debido a que incrementara la

producción.
Cuadro N° 33
Valorizacion de la produccion de los cultivos de la zona de influencia
Ha. Sembrada de papa 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00
Rendimiento (kg./Ha.) 16600.00 16600.00 16600.00 16600.00 16600.00 16600.00 16600.00 16600.00 16600.00 16600.00
Precio por Kg. 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70
ingreso total 228480.00 228480.00 228480.00 228480.00 228480.00 228480.00 228480.00 228480.00 228480.00 228480.00
Ha. Sembrada de Maiz 19.00 19.00 19.00 19.00 19.00 19.00 19.00 19.00 19.00 19.00
Precio por Kg. 2.62 2.62 2.62 2.62 2.62 2.62 2.62 2.62 2.62 2.62
ingreso total 93822.00 93822.00 93822.00 93822.00 93822.00 93822.00 93822.00 93822.00 93822.00 93822.00
Ha. Sembrada de Trigo 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00
Precio por Kg. 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90
ingreso total 41760.00 41760.00 41760.00 41760.00 41760.00 41760.00 41760.00 41760.00 41760.00 41760.00
Ha. Sembrada de Habas 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00
Precio por Kg. 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80
ingreso total 65940.00 65940.00 65940.00 65940.00 65940.00 65940.00 65940.00 65940.00 65940.00 65940.00
Cuadro N° 34
valorizacion neta del excedente de la produccion de los cultivos de la zona de influencia
valorizacion de la papa en NS 228480.00 228480.00 228480.00 228480.00 228480.00 228480.00 228480.00 228480.00 228480.00 228480.00
valorizacion del Maiz en NS 93822.00 93822.00 93822.00 93822.00 93822.00 93822.00 93822.00 93822.00 93822.00 93822.00
valorizacion de la Trigo en NS 41760.00 41760.00 41760.00 41760.00 41760.00 41760.00 41760.00 41760.00 41760.00 41760.00
valorizacion del Haba NS 65940.00 65940.00 65940.00 65940.00 65940.00 65940.00 65940.00 65940.00 65940.00 65940.00
* el 60% de la produccion total destinada a la comercialización
Cuadro N° 35
BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO
BENEFICIOS EN LA SITUACION CON PROYECTO
DESCRIPCION Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
ingreso de la actividad agricola 430002.00 430002.00 430002.00 430002.00 430002.00 430002.00 430002.00 430002.00 430002.00 430002.00
total 430002.00 430002.00 430002.00 430002.00 430002.00 430002.00 430002.00 430002.00 430002.00 430002.00
4.7.1.3 Beneficios Incrementales
Los beneficios incrementales se obtienen estableciendo la diferencia entre los

beneficios con proyecto, menos los beneficios sin proyecto. Los beneficios
incrementales se presentan continuación:
60
BOLOGNESI - ANCASH
Cuadro N° 36
BENEFICIOS INCREMENTALES
BENEFICOS INCREMENTALES
Descripcion Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 TOTAL
TOTAL BENEFICO CON PROYECTO 430002 430002 430002 430002 430002 430002 430002 430002 430002 430002 4300020
TOTAL BENEFICIO SIN PROYECTO 76501.20 76501.2 76501.2 76501.2 76501.2 76501.2 76501.2 76501.2 76501.2 76501.2 765012
TOTAL BENEFICIOS INCREMENTALES 353500.80 353500.80 353500.80 353500.80 353500.80 353500.80 353500.80 353500.80 353500.80 353500.80 3535008.00
4.7.2 COSTOS SOCIALES:
La evaluación social nos va a permitir demostrar la rentabilidad social de las

alternativas, obteniendo resultados que se evidencian con los indicadores a precios
sociales. La metodología empleada para su evaluación será la relación
Beneficio/Costo. Para determinar este valor se ha establecido los beneficios
cuantitativos más relevantes que genera el mercado contra los gastos de inversión
y operación y mantenimiento del PIP durante el horizonte de estudio del proyecto.
Costos Actualizados a “precios sociales”.
Aplicando los factores de conversión social con una tasa de descuento 9% de los
costos, en el periodo de evaluación que es de 10 años, se tiene los costos sociales
actualizados de los proyectos alternativos.
61
BOLOGNESI - ANCASH
Costos Sociales Alternativa 01
Cuadro N° 37
Presupuesto de Obra a Precios Sociales

ITEM DESCRIPCION
II COSTO DIRECTO 1,349,996.98 1,080,458.62
CAPACITACION 54,917.20 49,031.17
IV UTILIDAD (10%) 134,999.70 0.85 114,344.74
V SUPERVISION (5%) 67,499.85 0.91 61,357.36
Cuadro N° 38
Flujo de Costo de Operación y Mantenimiento
F.
Año P. Privado P. Social
Corrección
1 96750.00 0.847 72367.50
2 96750.00 0.847 72367.50
3 96750.00 0.847 72367.50
4 96750.00 0.847 72367.50
5 96750.00 0.847 72367.50
6 96750.00 0.847 72367.50
7 96750.00 0.847 72367.50
8 96750.00 0.847 72367.50
9 96750.00 0.847 72367.50
10 96750.00 0.847 72367.50
62
BOLOGNESI - ANCASH
Costos Sociales Alternativa 02
Cuadro N° 39
Presupuesto de Obra a Precios Sociales
ITEM DESCRIPCION
II COSTO DIRECTO 1,414,603.15 1,131,912.26
III
V CAPACITACION 54,917.20 49,031.17
VII UTILIDAD (10%) 141,460.32 0.85 119,816.89
Cuadro N° 40
Flujo de Costo de Operación y Mantenimiento
F.
Año P. Privado P. Social
Corrección
1 96750.00 0.847 72367.50
2 96750.00 0.847 72367.50
3 96750.00 0.847 72367.50
4 96750.00 0.847 72367.50
5 96750.00 0.847 72367.50
6 96750.00 0.847 72367.50
7 96750.00 0.847 72367.50
8 96750.00 0.847 72367.50
9 96750.00 0.847 72367.50
10 96750.00 0.847 72367.50
63
BOLOGNESI - ANCASH
4.7.3 Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto

La tasa social de descuento es 9%, la sugerida por la Directiva General del
SNIP - ANEXO SNIP 10.
Para determinar la rentabilidad social del proyecto se han calculado los
indicadores económicos: Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno
(TIR), a una tasa de descuento del 9%, para cada alternativa a precios
sociales, como a continuación se detalla.
Cuadro Nº 41
Indicadores De Evaluación a Precios de Mercado
Alternativa 01
Costo de Flujo del
Año Inversión Beneficio
Mantenimiento Proyecto
0 1727996.14 -1727996.14
1 96750.00 430002.00 333252.00
2 96750.00 430002.00 333252.00
3 96750.00 430002.00 333252.00
4 96750.00 430002.00 333252.00
5 96750.00 430002.00 333252.00
6 96750.00 430002.00 333252.00
7 96750.00 430002.00 333252.00
8 96750.00 430002.00 333252.00
9 96750.00 430002.00 333252.00
10 96750.00 430002.00 333252.00
VAN S/. 376,790.02
TIR 14.15%
B/C 0.25
Cuadro Nº 42
Indicadores De Evaluación a Precios Sociales
Alternativa 01
Costo de Flujo del
0 1407319.89 -1407319.89
1 72367.500 352601.640 282264.44
2 72367.500 352601.640 282264.44
3 72367.500 352601.640 282264.44
4 72367.500 352601.640 282264.44
5 72367.500 352601.640 282264.44
6 72367.500 352601.640 282264.44
7 72367.500 352601.640 282264.44
8 72367.500 352601.640 282264.44
9 72367.500 352601.640 282264.44
10 72367.500 352601.640 282264.44
VAN S/. 370,785.96
TIR 15.17%
B/C 0.25
64
BOLOGNESI - ANCASH
Cuadro Nº 43
Indicadores De Evaluación a Precios de Mercado
Alternativa 02
Costo de Flujo del
0 1810692.03 -1810692.03
1 96750.00 430002.00 333252.00
2 96750.00 430002.00 333252.00
3 96750.00 430002.00 333252.00
4 96750.00 430002.00 333252.00
5 96750.00 430002.00 333252.00
6 96750.00 430002.00 333252.00
7 96750.00 430002.00 333252.00
8 96750.00 430002.00 333252.00
9 96750.00 430002.00 333252.00
10 96750.00 430002.00 333252.00
VAN 300922.23
TIR 12.97%
B/C 0.24
Cuadro Nº 44
Indicadores De Evaluación a Precios Sociales
Alternativa 02
Costo de Flujo del
0 1474415.97 -1474415.97
1 72367.50 352601.64 282264.44
2 72367.50 352601.64 282264.44
3 72367.50 352601.64 282264.44
4 72367.50 352601.64 282264.44
5 72367.50 352601.64 282264.44
6 72367.50 352601.64 282264.44
7 72367.50 352601.64 282264.44
8 72367.50 352601.64 282264.44
9 72367.50 352601.64 282264.44
10 72367.50 352601.64 282264.44
VAN S/. 309,229.92
TIR 13.96%
B/C 0.24
Cuadro Nº 45
Resumen de los Indicadores De Evaluación
VAN 376,790 370,786 300,922 309,230
TIR 14.15% 15.17% 12.97% 13.96%
B/C 0.25 0.25 0.24 0.24
65
BOLOGNESI - ANCASH
La evaluación económica de las dos Alternativas permite seleccionar a la más

conveniente, siendo elegida la alternativa 01.
4.8 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Como es previsible existen incertidumbres en todo proyecto de inversión especialmente

en lo referente a los resultados económicos, este proyecto no escapa a esta situación.
Para desarrollar el análisis de esta parte del estudio se ha determinado que las
variables más sensibles son:
 El Beneficio
 Costos de inversión
Para cada una de estas variables se han establecido posibles variaciones porcentuales
del 10%, 20%. 40% y se han estimado los nuevos VAN, TIR y Relación Costo
Beneficio para cada una de las alternativas.
Cuadro Nº 46
Sensibilidad A Precios Sociales
VAN 376,790 370,786 300,922 309,230
TIR 14.15% 15.17% 12.97% 13.96%
B/C 0.25 0.25 0.24 0.24
Para la alternativa I el máximo incremento de los costos es de 30% y reducción de los

beneficios es de 10%, de la meta inicial del proyecto, ya que en este punto el TIR es
negativo.
4.9 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
4.9.1 Sostenibilidad Financiera:
La Municipalidad Distrital de Pacllon se encargara de buscar el financiamiento total del

costo de inversión, la entidad convocara el personal idóneo que permitirá hacer efectiva
la ejecución del proyecto y su correspondiente seguimiento y/o supervisión.
66
BOLOGNESI - ANCASH
En la fase de inversión participará la Municipalidad Distrital de Pacllon a través de su

unidad ejecutora. Es preciso señalar que no existen restricciones tecnológicas ni
materiales que limiten las acciones y objetivos del proyecto.
4.9.2 Sostenibilidad Institucional
Una vez que el proyecto entre en su etapa de inversión, se requerirá constituir la

organización básica de la unidad ejecutora del proyecto. El Área de Infraestructura,
tendrá a su cargo la Unidad Ejecutora del Proyecto, ya que esta Área se encuentra
implementada y posee experiencia en la administración y ejecución de las obras.
Los beneficiarios se encuentran organizados en una Comisión de Regantes, los que

deben aumentar su grado de coordinación en las labores de la operación y
mantenimiento de la infraestructura de riego común.
4.9.3 Sostenibilidad de la etapa de operación
La etapa de operación se sostiene fundamentalmente en dos aspectos importantes: la

organización de los usuarios y el financiamiento de las actividades de operación y
mantenimiento del sistema de riego principal y secundario.
Con proyecto, los usuarios deben hacerse cargo de la operación y mantenimiento de la

infraestructura de riego, por lo que deberán pagar S/. 3.73 por hectárea al año, que se
considera puede ser cubierto, teniendo en cuenta la magnitud de los beneficios que
recibirán. El costo del agua representado por la tarifa será S/. 0,000345 por m3.
Se prevé que los usuarios tendrán una buena predisposición a pagar la tarifa de agua,
conforme lo declaran en los documentos de compromisos firmados de cubrir el 100%
de los costos de operación y mantenimiento, a lo largo de su vida útil.
El análisis de Sostenibilidad, permitirá asegurar que los objetivos del proyecto sean
alcanzados.
Viabilidad Técnica
Fase pre-operativa: la Municipalidad Distrtal de Pacllon tiene el personal capacitado
que permitirá hacer efectiva la ejecución del proyecto y su correspondiente seguimiento
y/o supervisión.
67
BOLOGNESI - ANCASH
Fase operativa: La Municipalidad Distrital de Pacllon cuenta con Recursos Humanos

capaces de garantizar el cumplimiento de los objetivos del proyecto como institución de
servicio público. No existen restricciones tecnológicas ni materiales que limiten las
acciones y objetivos del Proyecto.
Viabilidad Ambiental
Los impactos ambientales negativos que se generarán durante la ejecución de este
proyecto son mínimos y mitigables. El cual no generará ningún impacto ambiental
negativo que perjudique en forma permanente a la población y al ecosistema.
La ejecución del proyecto generará externalidades positivas por cuanto beneficiará y
mejorará la calidad de vida de la población del área de influencia.
Viabilidad Sociocultural
Para ello se ha logrado comprometer a la población mediante un acta, para hacerse
cargo en la etapa de operación y mantenimiento, la cual se sostiene fundamentalmente
en dos aspectos importantes: la organización de los usuarios y el financiamiento de las
actividades de operación y mantenimiento del sistema de riego.
Los beneficiarios directos participarán en la etapa de operación del proyecto en el
financiamiento de los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura del
sistema de riego con la finalidad de lograr la sostenibilidad del proyecto.
Viabilidad Institucional
La ejecución del proyecto está vinculada a las prioridades establecidas en las funciones
y objetivos de La Municipalidad Distrital de Pacllon. Las dependencias responsables
según la fase en la que se encuentre el proyecto son:
 En la fase de pre-inversión participa el Área de Infraestructura de la
Municipalidad Distrital de Pacllon, a través de la Unidad Formuladora, como
responsable de la elaboración de los estudios respectivos.
 En la fase de inversión participará la Municipalidad Distrital de Pacllon, a través
de la Unidad Ejecutora.
 En la etapa de operación estará involucrado la Comisión de Regantes del Sector
de Quichua.
4.10 IMPACTO AMBIENTAL
A. Impactos Negativos y Medidas de Mitigación:
68
BOLOGNESI - ANCASH
 Probable perturbación a la fauna doméstica y/o silvestre; el área del

proyecto presenta gran cantidad de aves entre otros y animales de los
pobladores cercanos que van a beber agua de la Quebrada Quichua;
debido a las actividades de construcción a realizarse y a la presencia de
trabajadores en la zona, se va a ver perturbada la fauna existente en la
zona.
 Las medidas a tomar en cuenta serían: usar silenciadores para aminorar

la emisión de ruidos que puedan alejar a la fauna de la zona.
 Posible contaminación de aguas; durante la extracción de material de

cantera podría producirse la contaminación del agua, además durante la
construcción pueden ocurrir vertidos accidentales que contaminen fuentes
de agua superficiales.
 Se debe prohibir el lavado de maquinarias y equipos en los cursos de

agua. No se colocará materiales de construcción ni materiales excedentes
de obra, en lugares cercanos a orillas de ríos o fuentes de agua, ya que
estas podrían ser lavadas y arrastradas por una lluvia hacia dichos
cuerpos de agua.
 Posible contaminación de suelos; posibilidad de derrames de combustible

y lubricantes, que podrían ocurrir durante el funcionamiento de las
maquinarias en las actividades de construcción, además durante el
transporte de materiales puede ocurrir algún accidente que conlleve a un
derrame accidental de combustible u otra sustancia dañina.
 Se instalarán sistemas para el manejo y disposición de lubricantes y

aceites. Para ello es necesario contar con recipientes herméticos para la
disposición de residuos de aceites y lubricantes. Los lubricantes usados
deberán ser dispuestos en cilindros con tapa hermética hasta que sean
entregados a una empresa autorizada para su reciclaje. La manipulación
de sustancias contaminantes en general deberá ser cuidadosa tratando de
evitar los vertidos sobre el suelo.
 Posible contaminación atmosférica y acústica; las acciones de

excavaciones, limpieza, acondicionamiento de materiales excedentes
69
BOLOGNESI - ANCASH
generarán material particulado que modificara la calidad del aire de la

zona, así mismo estas actividades también generaran ruidos que pueden
perturbar la fauna local y pobladores de áreas cercanas.
 Se recomienda el humedecimiento diario en todas las áreas de trabajo

para evitar la emisión de material particulado, además el uso de
silenciadores en óptimo funcionamiento. La disposición del material
excedente deberá ser efectuada cuidadosamente, de manera tal que la
generación de material particulado sea mínimo.
Tabla N° 03
Fuentes De Impacto Ambiental
FUNCIONES OCURRENCIAS
DE IMPACTO AMBIENTAL Si / No
A. Por Ubicación, Física y Diseño
Las obras o ampliaciones se encuentran a menos de 100
No
m de un curso de agua?
El proyecto se ubica en terreno agrícola, áreas de
Si
protección o de riego?
El proyecto carece de servicios higiénicos para
No
trabajadores?
El proyecto se ubica cerca de un pozo de relleno sanitario o
No
del sistema de tratamiento de desagüe?
El suelo sobre el que se desarrolla el proyecto es arcilloso
No
o poco permeable?
B. Por la Ejecución
El transporte de materiales afectará terrenos de cultivo? No

Se usa maquinaria pesada que cruza terrenos agrícolas? No
Se transitará por zonas propensas a la erosión? No
Se generarán ruidos y vibraciones por periodos
prolongados en zonas de permanente tránsito de No
animales?
Se carece de sistemas adecuados para la disposición de
No
residuos tóxicos o peligrosos?
C. Por la Operación
El proyecto carece de personal capacitado para la
No
operación?
D. Por el Mantenimiento
¿Se carece de acuerdos formales para el mantenimiento? No
B. Impactos Positivos y Medidas de Potenciación:
 Durante la etapa de construcción el impacto más importante sería el

empleo de mano de obra no calificada en la zona, además al existir
presencia de trabajadores en la zona, también se va a generar comercio
(como venta de comida y bebidas). Al momento de contratar la mano de
70
BOLOGNESI - ANCASH
obra no calificada, se debe dar prioridad a los habitantes del centro

poblado y de los centros poblados más cercanos.
Mejora de la calidad de vida de la población beneficiada; La ampliación de la

frontera agrícola irá acompañada por un incremento en la demanda de mano de
obra agrícola y la consecuente mejora del nivel de ingresos de los trabajadores del
sector. Asimismo, los productores verán incrementadas sus ganancias por un
aumento en su producción, a mejorar en la calidad de vida de los mismos y mejoría
en la economía de la región.
C. Presupuesto del Programa de Medidas Preventivas, Correctivas y/o de

Mitigación
En el siguiente cuadro se muestra el presupuesto del Programa de Medidas

Preventivas, Correctivas y/o de Mitigación en el que se considera los costos
para la etapa de construcción.
El presupuesto de Mitigación Ambiental está considerado dentro de los costos

de inversión y esta tiene un costo de s/. 37,765.96.
4.11 SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS
Por los conceptos vertidos a lo largo del presente estudio y por los resultados obtenidos
la Evaluación Social, específicamente en los indicadores resultantes del análisis de Costo
Beneficio, se concluye que la Alternativa 1 es la que tiene mejores rendimientos, en
consecuencia es la que debe ser seleccionada para su ejecución.
Cuadro N° 47
Indicadores de Rentabilidad
VAN 376,790 370,786 300,922 309,230
TIR 14.15% 15.17% 12.97% 13.96%
B/C 0.25 0.25 0.24 0.24
Fuente: Elaboración propia
71
BOLOGNESI - ANCASH
4.12 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN:
a) Secuencia de Etapas y Actividades – Proyectos Alternativos
Definición de las condiciones iníciales necesarias para llevar a cabo cada una de
las etapas de los Proyectos Alternativos:
Condiciones externas: Para comenzar con la ejecución de la obra se debe
procurar ausencia de lluvias (estiaje), se debe de planificar la obtención
habilitación de todos los materiales.
Condiciones Internas: Se ha establecido que la entidad ejecutora del proyecto
es la responsable de las obras contempladas en el presente perfil.
Cuadro N° 48
Ejecución Financiera
PRECIOS
PRIVADOS
EXPEDIENTE TECNICO 40,499.91
EXPEDIENTE TECNICO 40,499.91 40,499.91
COSTO DIRECTO 1,349,996.98
OBRAS PROVISIONALES
CAPTACION Y FLETE
DE BOCATOMA, LINEA DE 80,556.28 20,139.07 24,166.88 16,111.26 12,083.44 8,055.63
RESERVORIO 1,176,757.55 58,837.88 353,027.26 353,027.26 235,351.51 176,513.63
MITIGACION AMBIENTAL 37,765.96 7,553.19 7,553.19 7,553.19 7,553.19 7,553.19
CAPACITACION 54,917.20 54,917.20
GASTOS GENERALES (10%) 134,999.70 26,999.94 26,999.94 26,999.94 26,999.94 26,999.94
UTILIDAD (10%) 134,999.70 26,999.94 26,999.94 26,999.94 26,999.94 26,999.94
SUPERVISION (5%) 67,499.85 13,499.97 13,499.97 13,499.97 13,499.97 13,499.97
PRESUPUESTO TOTAL DE LA OBRA 1,727,996.14 40,499.91 154,029.99 452,247.19 444,191.56 322,487.99 314,539.50
Cuadro N° 49
Ejecución Física %
EXPEDIENTE TECNICO
EXPEDIENTE TECNICO 100%
COSTO DIRECTO
OBRAS PROVISIONALES Y FLETE 25% 30% 20% 15% 10%
CONDUCCION, POZA DISIPADORA, 5% 30% 30% 20% 15%
MITIGACION AMBIENTAL 20% 20% 20% 20% 20%
CAPACITACION 100%
GASTOS GENERALES (10%) 20% 20% 20% 20% 20%
UTILIDAD (10%) 20% 20% 20% 20% 20%
SUPERVISION (5%) 20% 20% 20% 20% 20%
PRESUPUESTO TOTAL DE LA OBRA 2% 9% 26% 26% 19% 18%
72
BOLOGNESI - ANCASH
4.13 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
4.13.1 Unidad Ejecutora del Proyecto

El rol de la Unidad Ejecutora del Proyecto, consiste en que su responsabilidad debe
comprender también los aspectos del desarrollo agrícola del proyecto que se inicia
mucho antes que concluyan las obras civiles, propiciando acciones de promoción,
difusión y fortalecimiento de las instituciones que brindan servicios de apoyo a la
producción. En consecuencia, la Unidad Ejecutora debe convertirse en una entidad
dinámica que organice y oriente esfuerzos para alcanzar, en el plazo más corto posible,
las metas del proyecto.
Por ello, se plantea que la unidad ejecutora sea la Municipalidad Distrital de Pacllon.
Modalidad de Ejecución: Contrato.
a. Misión de la Unidad Ejecutora
Conducir las acciones y actividades del Proyecto, con la finalidad de concretar la

ejecución de sus objetivos y metas previstas.
Según ha sido mencionado, el proyecto también incluye un componente capacitación,
orientado a lograr el adiestramiento de los agricultores en los temas de riego por
gravedad y prácticas de manejo de cultivos bajo riego y para promover e incentivar la
introducción de cultivos innovadores y exportables.
El componente capacitación se plantea con el fin de dotar a los agricultores, del
conocimiento suficiente en técnicas de riego, control de plagas, comercialización de
productos, costos y presupuestos; y en el uso eficiente del recurso hídrico.
Para llevar a cabo las clases de capacitación de los beneficiarios del proyecto es
necesario de la participación de profesionales especializados en estos temas, materiales
para las clases, movilidad de los beneficiarios, refrigerios de los mismos y un
componente de imprevistos.
4.13.2 Organización de Usuarios
a. Organización y Funciones
Los usuarios del agua con fines agrícolas están organizados adecuadamente para
realizar actividades de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego y de
distribución del agua. Asimismo, poseen instituciones concordantes con las Normas
Legales vigentes relacionadas con el tema de organizaciones de usuarios de agua con
fines de riego.
73
BOLOGNESI - ANCASH
La organización de usuarios debe cumplir con todos los requisitos legales para su
normal funcionamiento, actualmente existe comités de regantes, que deberá cumplir
sus funciones una vez implementada el proyecto.
En la Irrigación se notará una fuerte presencia de ésta quien será la que ejecute las
programaciones y turnos de riego y realiza la cobranza de las tarifas para cubrir los
costos de la operación y mantenimiento de la infraestructura.
b. Tarifa de Agua
Según los cálculos de demanda hídrica, el consumo de agua anual será de 1200m3, por
lo que el monto de la tarifa de agua es igual a S/. 0,00345.
74
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO DEL SECTOR DE QUICHUA, DISTRITO DE PACLLON - BOLOGNESI - ANCASH
4.14 Marco Lógico

Resumen DE Objetivos Indicadores Medios de Verificación Supuestos
 La comunidad se mantiene
6. Aumentar el nivel de ingresos de los agricultores beneficiados en: (15% 3 años organizada a lo largo del tiempo y
 Realización de
después del inicio del funcionamiento, 22% 5 años después del inicio del maneja adecuadamente la
encuestas.
funcionamiento). infraestructura construida.
 Visitas a hogares para
7. Reducir las tasas de desnutrición infantil como sigue: (18% 3 años después del inicio  La comunidad encuentra mercado
INCREMENTO DEL BIENESTAR SOCIO ECONÓMICO DE LA POBLACIÓN DEL medición de peso y talla
FIN
del funcionamiento, 25% 5 años después del inicio del funcionamiento). para los productos cultivados no
DISTRITO DE PACLLON de los niños.
8. Reducir la tasa de migración: (5% 5 años después del inicio del funcionamiento) destinados para autoconsumo.
 Estadísticas generales.
Complementarios.  La comunidad es capaz de
9. Reducción de conflictos internos.  Evaluación de impacto
adecuar su producción a los
10. Mejora de niveles de educación y salud. cambios de la demanda de
productos agrícolas.
5. Los agricultores aceptan los
cambios en la cedula de cultivos
propuesto.
6. Los agricultores ante la mayor
4. Estadísticas del
disponibilidad de agua responden
PROPÓSITO
5. Los agricultores disponen de agua para riego. Ministerio de Agricultura.

trabajando arduamente en sus
6. Agricultores cuentan con superficie agrícola en la producción de Papa, Trigo, Maíz, 5. Recolección de
INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y LA PRODUCTIVIDAD AGROPECUARIA tierras.
Haba, con incremento de su productividad. información a través de
DEL DISTRITO DE PACLLON 7. Los agricultores se capacitarán en
7. Incremento significativo de la producción a partir del funcionamiento del proyecto. encuestas a los
las técnicas, usos y manejo del
8. Incremento del número de hectáreas cultivadas y cosechadas exitosamente. agricultores.
agua en sus parcelas.
6. Evaluación de Impacto.
8. Los agricultores cuentan con el
capital de trabajo necesario para
aprovechar la tierra y aumentar o
variar sus cultivos.
GASTOS DE FLETE EN GENERAL.. CAPTACION DE BOCATOMA (01 UND); SERÁ DE
CONCRETO SIMPLE Y CONCRETO ARMADO, REVOQUES Y ENLUCIDOS Y
CARPINTERÍA METALICA. LINEA DE CONDUCCION; OBRAS DE CONCRETO
. Informes de ejecución de
SIMPLE, REVOQUES Y ENLUCIDOS. POZA DISIPADORA DE ENERGIA (01UND);
obras civiles y compra de
OBRAS DE CONCRETO ARMADO, REVOQUES Y ENLUCIDOS. PASARELAS (02UND);
1.- Construcción de Captación de Bocatoma, Línea de Conducción, poza bienes. ·La construcción del canal se realiza
OBRAS DE CONCRETO ARMADO, REVOQUES Y ENLUCIDOS. TOMA LATERAL (13
disipadora, pasarela, toma lateral y Construcción de 01 Reservorios . Informe de capacitaciones y de acuerdo a las consideraciones
UND); OBRAS DE CONCRETO ARMADO, REVOQUES Y ENLUCIDOS, CARPINTERÍA
2.- Mitigación Ambiental equipo técnico facilitado. técnicas y los plazos establecidos en el
COMPONENTES
METALICA. RESERVORIO (01 UND) DE 276 M3; SE HARÁN OBRAS PRELIMINARES,

3.- Capacitación. . Informe de cursos ejecutados. expediente técnico.
SERÁ DE CONCRETO SIMPLE Y ARMADO, JUNTAS, REVOQUES ENLUCIDOS Y
. Evaluación de Impacto (ex
MOLDURAS, CARPINTERÍA METALICA, CASETA DE VALVULA (02 UND), SISTEMA
post del proyecto)
DE REBOSE, SISTEMA DE LIMPIA Y CERCO PERIMÉTRICO. ACONDICIONAMIENTO
DE BOTADEROS PARA DESMONTE Y EMPAQUES DE INSUMOS Y MATERIALES A
UTILIZAR, Y SEÑALIZACION. FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN DE
USUARIOS. CAPACITACIÓN EN TÉCNICAS DE MANEJO DE RIEGO EN PARCELA
INSTALACION DE CARTEL DE OBRA DE 3.60X2.40, INSTALACION DE
ALMACÉN Y GASTOS DE FLETE EN GENERAL.. CAPTACION DE BOCATOMA
(01 UND); SERÁ DE CONCRETO SIMPLE Y CONCRETO ARMADO,
REVOQUES Y ENLUCIDOS Y CARPINTERÍA METALICA. LINEA DE
POZA DISIPADORA DE ENERGIA (01UND); OBRAS DE CONCRETO ARMADO, · Informe de avance de obra. - La construcción del
REVOQUES Y ENLUCIDOS. PASARELAS (02UND); OBRAS DE CONCRETO . Supervisiones de obra. proyecto es de acuerdo a
ACCIONES
ARMADO, REVOQUES Y ENLUCIDOS. TOMA LATERAL (13 UND); OBRAS DE 1.- El monto de la alternativa seleccionada a precios de mercado es de S/.1, 727,996.14 y . Liquidación de obra. las especificaciones
CONCRETO ARMADO, REVOQUES Y ENLUCIDOS, CARPINTERÍA METALICA. a precios sociales es de s/. 1, 407,319.89 .Facturas boletas y otros técnicas.
RESERVORIO (01 UND) DE 276 M3; SE HARÁN OBRAS PRELIMINARES, componentes de pago. - Se cuenta con el
SERÁ DE CONCRETO SIMPLE Y ARMADO, JUNTAS, REVOQUES . Plan de capacitación presupuesto total para
ENLUCIDOS Y MOLDURAS, CARPINTERÍA METALICA, CASETA DE VALVULA ejecutado financiar la obra.
(02 UND), SISTEMA DE REBOSE, SISTEMA DE LIMPIA Y CERCO
PERIMÉTRICO. ACONDICIONAMIENTO DE BOTADEROS PARA DESMONTE Y
EMPAQUES DE INSUMOS Y MATERIALES A UTILIZAR, Y SEÑALIZACION.
FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN DE USUARIOS. CAPACITACIÓN
EN TÉCNICAS DE MANEJO DE RIEGO EN PARCELA
75
BOLOGNESI - ANCASH
CAPÍTULO 5
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
76
BOLOGNESI - ANCASH
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
 El presente perfil tiene como problema central “Bajos Rendimientos y

Producción Agrícola en el Distrito De Pacllon”; y como objetivo central
“Incremento de los Rendimientos y la Producción Agrícola del Distrito
de Pacllon”.
 El área del Proyecto, comprende 40 has., las cuales se encuentran en

producción bajo riego deficiente. Con el proyecto se garantiza dotaciones
adecuadas de agua para dichas hectáreas e implementar al riego 40 has.
adicionales, que se encuentran en descanso y se cultivan en secano.
 La Inversión a precios privados de la alternativa I (seleccionada),

asciende a S/. 1, 727,996.14 y a precios sociales es de S/. 1,
407,319.89
 De la Evaluación Social se tiene los siguientes resultados en la que se aprecia

que la Alternativa Nº 1, tiene mayor Beneficio/Costo por tanto es la más
rentable.
Indicadores de Rentabilidad
VAN 376,790 370,786 300,922 309,230
TIR 14.15% 15.17% 12.97% 13.96%
B/C 0.25 0.25 0.24 0.24
 Los Costos de Operación y mantenimiento.

La población beneficiaria de Quichua, mediante acta tienen los compromisos de
asumir los costos de Operación y Mantenimiento del canal de riego, a través del
cobro de una tarifa de pago a los beneficiarios.
La Inversión del Proyecto en su etapa de Pre inversión e inversión será
asumida por la Municipalidad Distrital de Pacllon a través de financiamiento que
se gestionara.
77
BOLOGNESI - ANCASH
 Las obras y medidas del Proyecto no ocasionarán impactos ambientales

negativos de importancia, los cuales serán fácilmente atenuados por las
medidas de mitigación planteadas.
POR TANTO:
 Por los resultados obtenidos en la evaluación social del proyecto, se recomienda

la ejecución del presente proyecto a través de la alternativa 01, toda vez que
ha quedado demostrado su importancia. Para ello la municipalidad Distrital de
Pacllon deberá elaborar los estudios definitivos del proyecto (expediente
técnico) para su ejecución.
 Se recomienda el cumplimiento de los contenidos y lineamientos considerados

en el perfil durante la ejecución del proyecto.
78
BOLOGNESI - ANCASH
6. ANEXOS
79
BOLOGNESI - ANCASH
PRESUPUESTOS
ALTERNATIVA 01
80
BOLOGNESI - ANCASH
PRESUPUESTOS
ALTERNATIVA 02
81
BOLOGNESI - ANCASH
PANEL
FOTOGRÁFICO
82
BOLOGNESI - ANCASH
DOCUMENTOS
83
BOLOGNESI - ANCASH
PLANOS
84

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MUNICIPALIDAD

PROYECTO DE INVERSION PUBLICA A NIVEL DE

“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO

“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO DEL SECTOR DE QUICHUA,

1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO:

“INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y LA PRODUCTIVIDAD AGROPECUARIA

DEL DISTRITO DE PACLLON”.

1.3 BALANCE OFERTA DEMANDA

Balance Oferta – Demanda

1.4 Análisis Técnico del PIP.

COMPONENTE 01: OBRAS PROVISIONALES Y FLETE.

COMPONENTE 02: CAPTACION DE BOCATOMA, LINEA DE CONDUCCION, POZA

COMPONETE 03: MITIGACION AMBIENTAL

COMPONETE 04: CAPACITACION A LOS BENEFICIARIOS

1.5 COSTOS DEL PIP

PRECIOS FACTOR DE PRECIOS

Resumen de la Inversión de la Alternativa II

PRECIOS FACTOR DE PRECIOS

1.6 BENEFICIOS DEL PIP

Los beneficios en la situación con proyecto se han estimado como consecuencia

1.7 RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL

Resumen de los Indicadores De Evaluación

1.8 SOSTENIBILIDAD DEL PIP.

A. Viabilidad de arreglos institucionales

B. Sostenibilidad de la etapa de operación

Fase pre-operativa: la Municipalidad Distrtal de Pacllon tiene el personal

 En la fase de pre-inversión participa el Área de Infraestructura de la

1.9 IMPACTO AMBIENTAL

A. Impactos Positivos y Medidas de Potenciación:

 Durante la etapa de construcción el impacto más importante sería el

 Mejora de la calidad de vida de la población beneficiada; La ampliación

B. Impactos Negativos y Medidas de Mitigación:

 Probable perturbación a la fauna doméstica y/o silvestre; el área del

 Las medidas a tomar en cuenta serían: usar silenciadores para

 Posible contaminación de aguas; durante la extracción de material de

 Se debe prohibir el lavado de maquinarias y equipos en los cursos de

 Posible contaminación de suelos; posibilidad de derrames de

 Se instalarán sistemas para el manejo y disposición de lubricantes y

 Posible contaminación atmosférica y acústica; las acciones de

 Se recomienda el humedecimiento diario en todas las áreas de trabajo

1.10 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

A. Unidad Ejecutora del Proyecto

Modalidad de Ejecución: Contrato.

 Misión de la Unidad Ejecutora

1.11 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN.

 El presente perfil tiene como problema central “Bajos Rendimientos y Producción

 El área del Proyecto, comprende 40 has., las cuales se encuentran en producción

 La Inversión a precios privados de la alternativa I (seleccionada), asciende a S/. 1,

 De la Evaluación Social se tiene los siguientes resultados en la que se aprecia que

 Los Costos de Operación y mantenimiento; La población beneficiaria de Quichua,

 La Inversión del Proyecto en su etapa de Pre inversión e inversión será asumida

 Las obras y medidas del Proyecto no ocasionarán impactos ambientales negativos

 Por los resultados obtenidos en la evaluación social del proyecto, se recomienda la

 Se recomienda el cumplimiento de los contenidos y lineamientos considerados en

1.12 MATRIZ DE MARCO LÓGICO

1. Los agricultores disponen de agua para riego. Ministerio de Agricultura.

METALICA. RESERVORIO (01 UND) DE 276 M3; SE HARÁN OBRAS PRELIMINARES,

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO

“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO DEL SECTOR DE QUICHUA,

2.3 UNIDAD FORMULADORA Y LA UNIDAD EJECUTORA

2.3.1 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión

Sector: GOBIERNOS LOCALES

2.3.2 Unidad Ejecutora Recomendada para el Proyecto