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Análisis del libro (por capítulos)
Introducción
El libro que se analiza en éste trabajo, trata sobre los diversos métodos/estrategias
que se utilizan para crear oportunidades nuevas de mercado (denominadas Océanos
Azules) y del cómo impactan en las estrategias comúnmente utilizadas por las
compañías, las cuales están centradas en superar a la competencia (Océanos Rojos).
El análisis se presenta mediante mapas sinópticos realizados por capítulos, ya que así
se muestra un énfasis más profundo al libro.
Contenido
Capítulo 1 .......................................................................................................................................... 3
Capítulo 2 ......................................................................................................................................... 4
Capítulo 3 .......................................................................................................................................... 5
Capítulo 4......................................................................................................................................... 6
Capítulo 5 ..........................................................................................................................................7
Capítulo 6 ........................................................................................................................................ 8
Capítulo 7 ......................................................................................................................................... 9
Capítulo 8 ....................................................................................................................................... 10
Capítulo 9 ........................................................................................................................................ 11
Capítulo 1
La creación de
los Océanos
Azules
Son los
¿Dónde?
Espacios Espacios
Conocidos desconocidos
¿Dónde? Se crean
Reducendo
En el mercado
costos
Aquí ¿Cómo?
Están las
Elevando el
empresas
valor
actuales
¿Qué ¿Para quién?
necesitan?
Superar al rival Los clientes
Su "Piedra
angular"
Es la
Innovación en
valor
Capítulo 2
Capítulo 3
Capítulo 4
Capítulo 5
Capítulo 6
Capítulo 7
Capítulo 8
Capítulo 9
Conclusión
Éste material resulta relevante ya que muestra una alternativa para que las empresas
se mantenga “a flote” en el mercado, exponiendo el afrontar “riesgos” nuevos (y
aparentemente desconocidos), logrando la innovación/cambio de la estructura de la
empresa, el servicio o producto que la misma ofrece.
Referencias