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Questão 1/5 - Gestão de Projetos

De acordo com o estudado sobre Gestão de custos do projeto, analise as sentenças a


seguir e assinale a alternativa correta. O Guia PMBOK sugere que:
I - sejam controlados os fatores que interferem na linha de base dos custos,
principalmente daqueles que causam mudanças significativas;
II - garanta-se um acordo objetivo, se possível escrito, relacionado às mudanças
solicitadas;
III – sejam monitoradas as mudanças reais (quando e como ocorrem);
IV - garanta-se que as possíveis extrapolações dos custos não estejam muito além do
financiamento autorizado (seja o financiamento percebido periodicamente seja o
referente à totalidade do projeto);
V - seja monitorado o desempenho de custos a fim de identificar e analisar as possíveis
variações da linha de base dos custos.
A Apenas as sentenças I e II estão corretas.

B Apenas as sentenças III e IV estão corretas.

C Apenas as sentenças I e V estão corretas.

D As sentenças I, II, III, IV e V estão corretas.

Questão 2/5 - Gestão de Projetos


De acordo com o estudado sobre a Gestão de Projetos, analise as sentenças a seguir e
assinale a alternativa correta.
I - A verificação do escopo é a atividade encarregada de obter a aceitação formal das
partes interessadas sobre o escopo quando o projeto está terminando.
II - O controle de escopo pode ser integrado a outros processos de controle, podendo,
ser usado até mesmo como instrumento de gestão das mudanças no exato momento em
que elas ocorrem.
III - A estimativa de recursos da atividade diz respeito ao número de períodos de
trabalhos que serão necessários para terminar as atividades individuais do cronograma.
IV - Os processos de gerenciamento do tempo do projeto, bem como as suas técnicas e
ferramentas associadas, variam conforme a área de aplicação, normalmente, são
definidos como integrantes do ciclo de vida do projeto e documentados no plano de
gerenciamento do cronograma.
A Apenas a sentença I está correta.

B Apenas as sentenças II e III estão corretas.

C Apenas as sentenças III e IV estão corretas.

D Apenas as sentenças I, II e IV estão corretas.

Questão 3/5 - Gestão de Projetos


De acordo com o estudado sobre a Gestão de Projetos, analise as sentenças a seguir e
assinale a alternativa correta.
I - O risco de um projeto é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, terá um efeito
positivo ou negativo em apenas um objetivo do projeto.
II - É possível gerenciar os riscos desconhecidos antecipadamente dispondo apenas de
recursos humanos.
III - Uma abordagem coerente de um possível risco é atender aos requisitos da
organização, havendo transparência na comunicação e na forma como este risco será
tratado.
IV - O Monitor e controle de risco é um ato que se realiza apenas nas fases iniciais do
ciclo de vida do projeto.
A Apenas a sentença III está correta.

B Apenas as sentenças II e III estão corretas.

C Apenas as sentenças III e IV estão corretas.

D Apenas as sentenças I, II e IV estão corretas.

Questão 4/5 - Gestão de Projetos


De acordo com o estudado sobre “Gestão de processos do projeto”, relacione a Coluna
A com suas respectivas definições na coluna B e, em seguida, assinale a alternativa
correta.

COLUNA A
I - Formalização da aceitação das entregas de partes do projeto terminadas
II - Aquilo que não vai ser feito.
III - Detalhar o escopo do projeto, que servirá como base para futuras tomadas de
decisão.
IV - Controla as mudanças que poderão ser necessárias no escopo do projeto.
V - Subdivisão das principais entregas do projeto em unidades menores e de mais fácil
gerenciamento.
VI - Elaboração de um plano de gerenciamento (documentação) + definição da EAP.
VII - Somatório dos produtos/serviços e metas contidos na proposta do projeto
(atividades).

COLUNA B
( ) Escopo.
( ) Não escopo.
( ) Planejamento do escopo.
( ) Definição do escopo.
( ) EAP – Estrutura Analítica do Projeto.
( ) Verificação do escopo.
( ) Controle do escopo.
A I, II, III, V, VII, IV, VI.

B VII, II, VI, III, V, I, IV.

C VII, II, IV, III, VI, I, V.


D V, II, III, VI, IV, I, VII.

Questão 5/5 - Gestão de Projetos


De acordo com o estudado sobre “Gestão de processos do projeto”, analise
as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta.
I - Cada término de um projeto resulta em um processo de aprendizado que,
invariavelmente, capacita àquelas equipes envolvidas em suas diversas
fases. A cada novo projeto, a equipe de gestão deve trazer um histórico de
aprendizado dos projetos anteriores.
II - Ainda na fase no planejamento, é necessário definir quem manda em
quem e no quê! Organizações nas quais os papéis não estão bem definidos
se constituem em um ambiente hostil na condução dos rumos de um
projeto.
III - O PMO é encarregado de elaborar documentos que facilitam a
comunicação entre os demais setores da organização, principalmente
naqueles que esperam as orientações necessárias antes da tomada de
ação propriamente dita.
IV - O termo de abertura do projeto é o documento por meio do qual o
projeto passa a existir formalmente e que delimita a competência de
poderes do gerente de projetos.
A Apenas as sentenças I e II estão corretas.

B Apenas as sentenças III e IV estão corretas.

C Apenas a sentença IV está correta.

D As sentenças I, II, III e IV estão corretas.

1D 2D 3A 4B 5D